管理法则
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如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
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管理是一件非常复杂的工作,每个公司都有自己的管理误区,只要心明眼亮,突破了就会成功。对私营公司老板而言,管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚,程序明确,上下一致,是管理的重点。
管理书系—人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。
管人绝招
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领导就是“管人者”,下属就是“被管者”如何才能管得有章有法,指挥若定;被管的人心甘情愿,心悦诚服?显然,这里暗藏天机,非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作,潜移默化的形象领导,人人平等,不存偏见,抓住下属的内心情感,不要忘记那些幕后英雄,与下属分享成功。不应区别看人,提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗?
经营
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本书从以下内容来阐述,分别为:一 质量管理:企业的生命力、二 生产管理:企业运作的核心、三 战略管理:运筹帷幄之中,决胜千里之外、四 营销管理:“桃李”有言,下自成蹊。
结构思考力
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《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
企业级GIS设计管理优化策略
¥25.60
本书主要介绍企业级地理数据库的基础知识、设计、管理、优化以及与新技术的结合等几大部分。基础部分主要介绍地理数据库、ArcGIS版本技术、ArcSDE技术、使用空间SQL操作Geodatabase,了解了这些知识,为后面用户对企业级地理数据库的设计、管理以及优化提供了很好的技术保证。而且,本书也介绍ArcGIS与新技术相结合的发展以及应用,为用户的企业级项目的开展提供了一个很好的建议和指导。
如何搞好人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
微软神话王国
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微软公司1975年创办之时,只有人员三名,收入1.6亿美元。如今,微软公司拥有约2.5万名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”,并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是,在对微软应用部门进行的一次调查中,88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名,他们都是被精心挑选进来的。
理才布局:人力资源规划
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《理才布局——人力资源规划》是一本结合信息化时代特点以实现跨越定式、跨越时空、跨越边界的价值链融合为目标的互联模式下的人力资源规划应用方向的力作。剖析了企业进行人力资源规划时的苦恼,提出了突破传统人力资源管理定式的“理才”运营理念、模式与方法,围绕 “人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想,提出了人力资源规划“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”的六大布局。书中运用了大量的数据模型,并结合实际案例分析了人力资源规划应时而变的 “理才布局”,提出了“理才”互联平台的应用设想。
销售人员必知的财务知识
¥8.00
在如今这个市场经济飞速发展的时代,会计作为商业通用语言,早已不再是“账房先生”的专利,财务知识在经济往来中的作用和影响力也越来越大。不论是公司总裁、高层经理,还是销售人员,抑或是其他相关经济工作者,都迫切需要了解一些基本的财务知识。本书就是在这样一种大背景下完成的,主要是写给那些在市场前沿辛勤耕作的销售人员看的。
节约的都是利润
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《节约的都是利润》对于企业来讲,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否关系着企业的成败。 然而,在很多企业里,浪费现象十分常见,诸如:决策上的失误导致决策浪费,生产效率低导致的生产浪费,资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制,定然会使企业遭受重大损失,甚至会走到尽头,员工也面临失业的下场。 节约应当成为企业的一种精神、一种文化,节约意识应当深入到每个员工的心田,成为员工的一种意识,一种责任,一种自觉的行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节俭;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
¥29.99
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
如何让企业绝处缝生
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生意不成仁义在,生意的做法有很多,选择好的方式去做生意,因为生意是长远的事,没有稳固的基础,就不会有稳固的事业!企业营销变废为宝的艺术。
把工作做出色
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英国前首相丘吉尔说:不要爱一行干一行,要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
把责任落实到位
¥19.99
工作意味着责任,责任意味着落实。没有落实的责任是无效的。可以说,任何一项工作任务的完成,都是把责任落实到位的结果!因为责任只有落实到位,才能够形成战斗力,并转化为竞争力。愿本书能为广大读者铺就成功之路,指引大家走向成功,走向美好的未来!
做最好的管理者
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不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”,还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,都说明了这样一个道理:没有不勇敢的士兵,只有不善战的将军。
公司财务诊断手册
¥13.99
本书基于国际财务报告标准和国际公认会计准则(IFRS/GAAP),汇集中外财务咨询专家实操经验,结合中国经济改革过程中企业实践的具体环境,以实用手册的形式编著而成。与一般类似题材的书刊不同,它是以Web2.0的模式呈现在读者面前的企业治理和诊断的攻略,可通过实践,在不同文化、不同经济体制、不同社会环境中,在创业者、治理者及咨询专业人士之间实现互动并得以不断升级,动态完善。本书所汇集的专业视角的锁定点是任何国家的任何公司、任何商业活动都离不开的三张财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表);通过对报表上下左右数据的系统分析,并基于企业实践案例梳理其经营脉络,为相关人士提供便捷、快速、动态导向指南,实为迄今国内少见的企业系统诊断参考工具。
新时代企业用人、管理之道
¥2.90
人事管理应该注意的几个问题建立必要的考核制度人才,该留则留树立你的威信给员工一个自由发挥的空间有效激励与约束相结合培养公司中坚正确的人才招聘与录用分析WTO环境下的人力资源。
新时代私营企业现用现查
¥2.90
(私营企业)本书从私营企业在WTO前的自我认识,反醒,到学习、改变、完善、提高,直至如何增强自身实力,怎样在国门大开之后与国际对手竞争,向对手学习,有理有据地分析了私营私业的现状,及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展,从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
新译未来时速
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商业判断以后的重要工作是发现和认识关于技术、市场,以及诸如此类不断变化的事实和境况。现代科技的快速变化使得发现新生事物是永远必不可少的。

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