万本电子书0元读

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59元6本 领导必修的8套潜学问
领导必修的8套潜学问
东方明
¥16.00
一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问,且要到说话之外去下功夫。
59元6本 领导成事手段
领导成事手段
方道
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
59元6本 领导三策
领导三策
方军
¥16.00
善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。
59元6本 你是最好的保险经理
你是最好的保险经理
孙郡锴
¥16.00
团团建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。 燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%、30%,如果施以有效的激励,则一个人的能力可发挥到80%~90%,由此可见,激励对于人力资源发的重要性,激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段 领导方法:要想成为一名优秀的基层领导者.的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系.要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止.逐步提高自身素质和修养,真正做到以“情”感人、以“心”服人,要常以“责人之心责已,恕己三之心恕人”。同时,还要做到心胸阔、高瞻远瞩,熟练掌握运用管理的艺术。
59元6本 三十六计现代释用
三十六计现代释用
司马烈人
¥12.00
对付强者,好的办法是引诱对方走歧途,然后从另外一个侧面攻其致命的地方。做什么事,总得留一条退路,因为有退路,才有生路。你要想彻底利用对手来降服对手,好的办法是敞大门,诱其深。如果你不利用别人的优势,别人就会利用你的优势,这是生存的基本之道。人有等级、主客之分。成大事者有两种:一种以人为主,二是以己为主。善瞒者,总是把秘计死死地埋藏在心中,每一计都让对方陷于被动局面。在生活中,存在这样一个道理:有些事,不瞒则做;但处处都满,则为下策。
一周特价2.10-2.26 学孔孟之道悟领导智慧
学孔孟之道悟领导智慧
刘义林
促销价:¥5.99|¥32.00
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。
59元6本 华为人力资源管理
华为人力资源管理
黄志伟
¥32.99
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
59元6本 资深HR手把手教你做人力资源管理
资深HR手把手教你做人力资源管理
郑芳
¥23.75
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。当前我国大部分人力资源从业者没有受过系统的专业训练,都是从其他行业或者专业转型而来,对人力资源管理工作缺乏前瞻性、系统性、科学性。对专业知识的掌握,应用和研究少之又少,又缺乏导师行指导。由此,作者总结多年的人力资源工作经验和研究成果,旨在造一本人力资源管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《资深HR手把手教你做人力资源管理》选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,在实用性上下功夫,方便人力资源工作者在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。
如何成为优秀的人力资源总监
如何成为优秀的人力资源总监
曹子祥,王燊娉,张雪群
¥9.99
本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: ? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; ? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; ? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; ? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
领导是怎样炼成的
领导是怎样炼成的
冯继宗
¥7.50
  冯继宗,海军航空兵驻大连某部干部。1971年10月出生于陕西米脂县,1990年3月从陕西咸阳市参军伍,1994年10月加中国共产党。先后在空军南苑场站机务训练团、海军航空技术学院航空机械班、陆军指挥学院法律自考班、海军兵种指挥学院部队政工班学习和训练;曾在部队基层营、连分队和军、师、团级机关从事过航空维修、党务群工、纪检政法、干部管理等项工作,其间荣立2次三等功。近年来,主要致力于组织行为、领导科学、人才管理等方向的学习与研究。
咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱
咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱
(美)温伯格(Gerald M.Weinberg)
¥8.99
  《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》是全球咨询领域畅销不衰的经典著作《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》的续篇。从表面上看这是一本顾问手册,帮助更好地解决客户的问题,实则是一本有关于成长、能力和良好人际关系的故事。作者通过幽默生动的语言,快乐的自嘲,让读者在轻松的氛围中与书中的人物产生共鸣,放下戒备心,不知不觉中备受启发。作者以“自尊工具箱”中的16种工具做比喻,让读者发掘每个人都拥有但却常常被忽视的能力,并且逐章介绍每种工具的使用方法。   《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道,也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
59元6本 资深HR手把手教你做绩效管理
资深HR手把手教你做绩效管理
郑芳
¥16.50
本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何行、考核指标如何选取、考核实施如何推、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中,全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式,力求给绩效工作者直、实用的操作建议。
59元6本 赢的答案:尊享版
赢的答案:尊享版
[美]杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇
¥21.99
“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求步、做有意义的事情。 管理巨匠杰克?韦尔奇继畅销全球的著作《赢》之后,对读者关心的企业经营、职业规划、自主创业等话题行了深的讨论,并选取了*有代表性的74个难题,在《赢的答案》中做出一一解答。本书涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“怎样做一个变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“你的公司稳健性如何”;还有关于个人事业发展的,如“你适合创业吗”,等等。本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
59元6本 赢(尊享版)
赢(尊享版)
[美]杰克·韦尔奇
¥24.99
赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会,在管理中赢得信任,在工作中赢得尊重,在人生历程中赢得价值感。 为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克?韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式,帮助你更从容地应对未来的挑战。
59元6本 助推:如何做出最佳决策(2017年诺贝尔经济学奖获奖作品)
助推:如何做出最佳决策(2017年诺贝尔经济学奖获奖作品)
[美]理查德·泰勒,[美]卡斯·桑斯坦
¥13.99
  什么是我们一生中耗时多、费心力的事?是做出大大小小的决策。但是,我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助我们提升智慧,做出更明智的决策。   事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“*利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出*选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动地选择健康食品,这才是真正的助推。   政府需要用行为经济学方面的知识对政策行优化设计,引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策,对社会乃至全球有助益的选择。
59元6本 团队管理方法论②:心态调节律
团队管理方法论②:心态调节律
成正心
¥16.99
在学习了团队合作引导的基础上,还需要一套方法论来解决如何让团队更好地形成一个积极向上的氛围的问题,这个氛围的标准是什么:积极的因素得到张扬,消极的因素自动屏蔽。好的团队领导者一定会让自己的团队充满斗志,积极向上,而且是阳光的,不是阴晦的。这中间一定有一套好的办法。我们这本书就是总结这个基本规律,即引导团队变得积极向上的基本规律。这是对本书所作的方法论的补充。
59元6本 创客——商业革命中的创业与创新
创客——商业革命中的创业与创新
陈中正
¥25.68
在“万众创新,大众创业”的时代,创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式,每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而,如何成为一名优秀的创客,却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管 理以及*的创客发展趋势等内容,全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例,并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球*影响力的创客案例,令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。 本书不仅能给想了解创业的人士阅读,也能给正走在创业路上的人以启迪,相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。
59元6本 企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
赵兴峰
¥10.99
《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》为从事企业经营数据分析工作的人员以及企业中的高层管理者提供数据分析的思路和方法。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》的内容来自笔者长期从业经验的总结,所有的内容都是从企业的实际应用出发,涵盖了多个行业,其中包括生产制造业、零售服务业、电商行业等,读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》主要内容包括企业中的大数据介绍、数据分析的目的、数据分析的思路、对比与对标、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构、各职能部门的具体数据分析、常用的数据分析工具介绍。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》适合企业的管理者与数据分析人员,以及对大数据感兴趣的读者。另外,《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》还可以作为企业内部的数据分析培训教材。
59元6本 海尔转型:人人都是CEO(修订版)
海尔转型:人人都是CEO(修订版)
曹仰锋
¥23.99
作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年超越世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电*,这一纪录已经保持了8年,2016年的销售收更是达到了2016亿元。在骄人业绩的背后,海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。 “人单合一”双赢管理模式是张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的*深层次、*震撼的一次组织变革。这次变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。为什么海尔的“人单合一”双赢管理模式在国内外引起如此大的关注?它到底解决了企业管理中的什么难题?它的运作机制是什么?海尔如何推动这些变革?在变革中遇到了哪些问题和挑战? 本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工,总结超过百万字的*手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其行了深度解读。 海尔从传统企业向互联网平台企业的成功转型是不可思议的,特别是在自己曾经非常成功的情况下行如此颠覆性的变革。正如宾夕法尼亚大学沃顿商学院艾恩?麦克米兰教授所言:“海尔模式创新的成功源于放,通过发挥每个人作为‘资源口人’的力量,聚散全球一流资源为用户需求而创新。事实上,当今商业世界中,很多人无法正视甚至否认放性竞争的存在,但在互联网时代,这的确是企业制胜的关键。一切从放出发,做‘放性竞争的赢家’,张瑞敏先生在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。”
59元6本 全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
夏雪峰
¥10.49
全网营销主要是帮助企业在转型的时候得到参考和学习,企业无论是做网络营销或者移动营销都离不传统营销,现在的互联网 概念和O2O的模式都是证明这一,所以企业想转型就需要考虑全面的布局,就需要系统的了解和掌握三网(传统营销、网络营销、移动营销)的概念和系统知识,并且要明白如何把三网联动起来造一个围绕企业循环的流量闭环,主要从三网的现状和思维转化,网络营销的平台及推广,移动营销的顶层设计模式和微信营销来介绍。
59元6本 农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
李孜
¥20.99
本书以遂昌县农村电子商务的发展为例,研究流动空间在中国城乡的建立和发展的实践之路。全书分为五个章节,两个板块:(1)中国城乡流动空间的实践——遂昌县农村电子商务的建立和发展史(2)就地城乡一体化的未来本书旨在为各级政府官员、城乡规划设计者、研究者提供理论指导;为阿里、*等大型网商以及创业者提供农村电子商务构建的经验教训;旨在让海内外投资者看到就地城乡一体化的未来前景,吸引投资。