制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
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本书视角的落脚锁定于制造企业,主要关注制造企业个体如何在经济发展新态势下认识企业两化融合的本质和意义。对关于如何理解企业自发地从内突破的重要性,如何从微观企业角度推两化融合宏观政策的顺利实行,如何依据自身发展状况把握关键因素并科学地预测两化融合的发展趋势,踏健康良性的发展路径,实现企业的可持续发展行了论述。
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
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本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特: 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
企业合同管理合规重点与实务操作
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本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引,汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验,将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合,以问题为导向、以案例为实证,深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题,提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽(立项阶段),到谈判、起草、审查、签订、履行等环节,再到归档、信息化建设等,本书均以清晰明了的视角,行了全面而深的阐述与分析,旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
职场坦白局
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如果你有以下问题: 内心迷茫,不知道自己该干什么适合干什么 低价值感,总遭遇职场压,觉得自己做不好工作 遭遇瓶颈,原地踏步太久,仿佛来到天花板 晋升无望,长期在基层拼,没业绩没成果 缺少心流,效率低无法专注在工作上 那么你需要看这本书! 吃苦比解决问题容易,吃没有意义的苦,只是在为自己的停滞不前寻求安慰。 真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨,而是找到顺应你有优势的工作,找到让你解决难题的底层自信。 职场讲方法,做事讲技巧。 懂方法的人绝不会亲自去踩每一个坑。10年间,从被拒之门外的实习生,到公司年营收上亿的年轻CEO,再到帮许多年轻人解决职场问题的职场专家,水哥将这一路“升级怪”的经验体会写成这本书。在这本书中,水哥分享了自己多年来随着身份转换,对自己、对团队、对老板的想法。本书针对年轻职场人的实际痛写成,能帮年轻职场人重塑认知,优化行为,做成事,搞定人。无论你处于职场的什么阶段,相信本书都能为你提供有效的方法和经验。用好结果和正反馈,给自己一些甜头、一些成就感!
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
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本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。 本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
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《人力资源合规管理全书:职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。
人力资源合规管理全流程手册
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本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、职、在职、离职、离职后六个环节,强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险行了梳理,提出了切实可行的风险防控方案,与此同时,强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹,并提供了实务中常用的71份表单工具模板,让读者可以拿来就用,方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
奈飞文化手册
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●一本对奈飞文化行深解读的力作。2009年,奈飞公发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。 ●本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲,以及它在造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观。 ●各类企业造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,造属于自己的“奈飞文化”。
经营梦想(纪念版)
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《经营梦想》是本尼斯30 年研究精选,汇集了他全部领导力论著的精华,书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。他认为,通过拥抱和“经营”一个真实的梦想,领导者就真正地肩负起塑造未来的责任。 本书重探讨的就是领导者与其梦想的关系,以及他的组织与其梦想的关系。深探讨领导者如何推动领导和管理变革。 本书第三部分着重叙述了品格和道德对一个领导者的影响。对那些留下了真正遗产的领导者们来说,品格和道德是*宝贵的优。每一个组织都怂恿其领导者专注于眼前的当务之急,而代价就是忽视那些决定我们所有人生活质量的大问题。 事实上,领导者就是那个未来梦想的化身。一个梦想就是一张路线图。它告诉我们怎样前往与命运碰头的约会地;梦想就是一系列富有想象力的假设,摸索着走向存在于我们意识深处的栩栩如生的理想境界。同时,领导者经营梦想,他们联合所有的资源和努力将自己的梦想转变为现实,希望这本《经营梦想》助你用心经营自己的梦想并将它转变为现实,助你成为优秀的领导者以及*好的自己。
全球汽车产业会展活动的发展与管理
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我国已经成为世界汽车制造和消费的头号大国。近年来,国内汽车产业中会展活动的数量和规模与汽车产业的发展规模同时上升,会展活动已经成为企业不可或缺的生产活动。本书的理论和实践贡献在于:(1)归纳了汽车产业的主要会展活动类型,列举了世界汽车产业的知名会展活动,为汽车产业会展活动的组织者和参与者提供了可选择的“活动地图”;(2)分析了世界汽车产业发展与会展活动展的历史联系,汽车产业会展活动对旅游产业、文化产业和体育产业发展的影响;(3)指出了国内外汽车制造商参与各类会展活动的差异,归纳了汽车产业会展活动在组织者、时间、地、内容和品牌营销方面的管理要。
学习场景的革命
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怎么学,才能让我们的学习*效? 戴维• 索恩伯格是著名的教育学家、未来学家、施乐帕洛阿尔托研究中心前首席科学家,他在《学习场景的革命》中指出:传统的教室无法满足学生的学习需求,学习场景的重新设计至关重要。学校等学习机构不应该只重在传授知识,而是要创造条件,提供各种学习空间,帮助终身学习者释放自己的潜力。 在《学习场景的革命》中,索恩伯格不仅阐述了“营火”“水源”“洞穴”“生活”4大学习场景的重要价值,还介绍了我们该如何根据自己的学习需要在4大学习场景中不断切换。同时,索恩伯格还阐述了用技术解锁教育的基本原则,并详细描绘了如何更好地利用编程、3D印机、机器人等技术升级4大学习场景,以应对技术革命对教育结构提出的新要求,以及个性化学习与创造性培养的新趋势,为未来世界做好准备。
全黑军团
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在激烈厮杀之下,要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围,需要的不只是持续投,更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本,介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中,作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则:“保持谦逊,建立高于对手的文化”“瞄准*,用*的标准衡量自己”“训练制胜,激活获胜心态”……如果你想知道:如何去赢?如何塑造强大的临场战斗力和决断力?如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标?如何找到你和你的团队的领导力要义?《全黑军团》都会给你答案。
成就卓越:领导者的*本高管教练书
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身处充满不确定性的VUCA时代,领导者的每一天都面临巨大的挑战,不仅需要应对日新月异的市场变化,还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难,领导者很难孤军奋战。 随着流行欧美多年的教练文化中国,越来越多的国内领导者始意识到教练带来的价值和意义,也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴,高管教练是什么?它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的?对于领导者和企业而言,高管教练有何独特的价值? 本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书,由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。作为一本实用的“领导者自我教练指南”,本书理论与实践兼备。书中部分阐述了专业的高管教练理论,体系完整,框架清晰,能够帮助领导者深了解什么是真正的高管教练;第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例,展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战,为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。 对每一位披荆斩棘的领导者来说,本书会助力你从优秀走向卓越;对有志于成为高管教练的读者来说,本书也会为你提供参考和借鉴。
企业资本运营管理
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本书基于我国资本市场的发展现状和金融创新的特要求,按照理论与实际、一般原理与具体运用相结合的原则行阐述。内容不仅涵盖企业融资管理、筹资管理、并与反并、上市、资产重组、跨国资本运营、资产证券化等资本运营方式和风险管理方法,还包括企业资本结构调整和资本预算等与资本运营密切相关的财务管理知识。
新编管理经济学
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本书包括“微观经济主体、市场特征及其运行”“宏观经济”“国际联系、政策实务”三个部分,以及中级宏微观与国际经济学的主要内容,可作为工商管理、管理科学与工程、公共管理等专业的学术型和专业型硕士研究生(MBA、EMBA、MPA等)教材。鉴于工商管理、管理科学与工程、公共管理等专业硕士生源成分复杂,本书设定了零基础,涵盖经济学理论从初级、中级到阶的主要知识,还包括大量经济政策实践的内容。考虑到管理学类各专业硕士有限的学时数,本书将*为精华的内容浓缩、凝练,以适应目前我国管理学院绝大部分专业课程设的现状。
社交电商从入门到精通
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本书分为五个部分,分别是趋势篇,充分阐释当前对社交电商的发展现状和发展契机;探究篇,研究社交电商流量转化销量的要素、传统电商向社交电商转型的路径;技法篇,详细引社交电商运营思维、模式、实战技法;升华篇,系统介绍基础流量引、裂变流量增长、构建流量持续增长生态的方法;践行篇,全面剖析当前经典社交电商的成功逻辑和玩法。通过通俗易懂的语言,借助丰富的操作实例,详细解密社交电商成功运营,以及快速变现的秘密。
创造经营学
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本书分为四部分。部分“经营管理学纵横”由十章组成,简单地回顾了经营管理学的历史上具有代表性的理论和实践,并探讨了其发展趋势。第二部分“创造学研究经纬”由九章组成,主要论述了创造学研究的形成过程,企业界、心理学界和教育学界的动向,还介绍了主要国家的研究历史与现状。第三部分“创造经营学初探”由六章组成,主要探讨创造经营学,包括其雏形、研究对象、研究课题和发展方向。第四部分“创造型企业家与创造型企业的实例”由三章组成,分别研究了日本的稻盛和夫与京瓷、中国的张瑞敏与海尔,以及美国的斯蒂夫·乔布斯和苹果。
国企中长期激励实战100问
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本书作者从十一个方面手,以问答的形式,解答了读者普遍关注的“国企中长期激励政策解读”“国有科技型企业股权激励”“国有控股混合所有制企业员工持股”“国有控股上市公司股权激励和员工持股”“国有企业虚拟股权”“国有企业跟投机制”“国有科技型企业项目分红”“国有科技型企业岗位分红”“国有企业超额利润分享”“国企实践其他中长期激励工具”“国企中长期激励机制选择实施常见问题”等方面的问题。针对性强、答疑到位,可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
舞弊审计研究
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我国资本市场不断暴露出来的上市公司财务舞弊案使注册会计师审计的执业能力、道德水准受到社会公众的普遍质疑,行业公信力受到严重影响。2016年独立审计准则的再次修订以及对注册会计师舞弊揭示责任的强化都要求独立审计的理念与导向发生变化,舞弊审计势在必行。本书采用规范研究与案例研究结合的方法,首先阐述国内为以及本书关于舞弊概念的界定,然后综述关于舞弊动因及舞弊识别的方法,后提出舞弊审计的概念框架,并结合舞弊审计的特,系统论述舞弊审计的职业行为规范、审计方法与技术策略。
会计专业硕士(MPAcc)案例汇编 I
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《会计专业硕士(MPAcc)案例汇编Ⅰ》是上海理工大学管理学院MPAcc案例编写委员会编著的教学案例集,凝聚MPAcc任课教师的教学经验和教育改革的成果。内容覆盖我国会计专业学位研究生(MPAcc)教育指导委员会“财务会计理论与实务”“财务管理理论与实务”“管理会计理论与实务”等10门专业核心课程以及部分专业选修课,共收10个案例,涉及国内外诸多行业的多家公司,实例鲜活,具有较强的可读性和指导性。
基于SNM理论的前孵化器运行机制研究
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本书将SNM(战略生态位管理)理论应用与前孵化器的运行发展相结合,从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展研究,阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题,从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型,从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径,构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的放式创新模式,通过实证研究了解前孵化器的投对于前孵化器的收和技术创新成果转化的作用,分析主要影响因素及作用机理,构建了评价体系,并通过案例研究行检验,同时提出了一系列基于此的创新创业人才培养建议。

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