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生态战略：企业成功转型的力量
￥30.60
本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断，更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
跨境电商物流
￥19.00
本书内容全面，强调实战，可以使读者对跨境电商物流有一个系统化的认知和了解。全书分为9章，包括跨境电商与国际物流概述、跨境电商物流系统、跨境电商物流模式、跨境电商物流信息学技术及信息系统、跨境电商库存决策域库存管理、跨境电商运输管理、跨境电子商务国际物流服务与成本管理、海关清关的常识、海外仓基础知识。 本书既适合各类高等院校专科、本科和社会培训学校电子商务相关专业作为教材使用，也可供不同层次的移动电商相关从业人员学习和参考。
中国经济理论创新四十年
￥45.18
中国改革放40年创造的举世瞩目的经济增长奇迹，是在中国特色社会主义理论包括经济理论的指导下取得的。而这一创新理论又是在改革放的伟大实践中不断丰富和发展的，至今已铸造了崭新的政治经济学的四梁八柱。全书系统回顾了改革放以来中国经济理论演的历史脉络，凝练其中所涉及的基本理论问题和形成的基本理论思维，寻找未来发展方向和突破，对于构建中国特色、中国风格、中国气派的经济学理论体系，推全面深化改革和实现高质量发展，具有重要意义。
土地制度与中国发展
￥38.50
本书是作者在原国务院农研中心发展所和国务院发展研究中心期间，参与地方土地制度改革设计和试验的过程中，基于一手调查形成的阶段性研究。全书以土地制度变迁这一主题贯穿始终，基于对湄潭、成都、重庆、南海、义乌、北京郊区等地农村和城市土地改革的试验与长期跟踪，反映了中国土地制度变革面临的困境，以及底层突围面临的困境。在一手调查的基础上，提炼出了一些反映中国土地制度特征的概念，如“成员权集体所有制”“土地财政与土地金融”“集体所有建设用地与国有建设用地同地、同权”“二元土地制度与双轨城市化”“以地谋发展模式”，并对此行了理论和政策分析。该书是一个研究者对30余年来中国土地制度变迁的长期观察与思考。
智能商业
￥39.87
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年，曾鸣教授加阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。
掌控关系
￥16.99
在各种复杂关系中，每个人都不可避免地会处于“被动”地位： ·精心制订的工作计划，被领导说得一文不值。 ·想让伴侣改变生活习惯，对方却左耳朵、右耳朵出。 ·给孩子报了很多兴趣班，每个都坚持不了多长时间。 是忍耐不语还是大发雷霆？如何才能让对方按照你想要的去做？ “四种趋向”理论告诉我们，用词上的一个微妙转变，一次快速的交心谈话，或是流程上的一丁儿变化，都足以改变一个人的行事风格。 ·如果你给支持者型的下属指派工作任务，你不用多说，便会得到一个完美的结果。 ·如果你想让怀疑者型的丈夫做出改变，就给他一个基于数据和事实的理由。 ·如果你向守义者型的朋友寻求帮助，对方一定会全力以赴。 ·如果你想让叛逆者型的孩子好好学习，千万不能用命令的口吻。 作为习惯和幸福领域颇具影响力的研究专家，格雷琴·鲁宾设计的性格趋向测试吸引了60万人参加，成功地帮助上千万人在职场、家庭和社交关系中做出改变。“四种趋向”的核心就是：当我们了解性格趋向如何塑造我们及他人的世界观时，我们就能与他人更好地相处。 不管是在职场还是家庭中，很多人因为忽略了他人的感受，使得沟通成为一种障碍。认清性格，趋利避害，我们才能更好地驾驭他人、掌控人际交往的主动权。
国家扶持中小企业政策指南
￥22.00
本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策行梳理和汇编，共收录19类中小企业扶持政策，内容涵盖企业办、人才引和能力提升、市场拓展、品牌建设、税费优惠、信息化建设、转型升级(技术改造)、创新研发、科研课题、知识产权、成果转化、资质认定、节能环保、投资融资、并重组、改制上市、产业发展、平台基地、孵化器等产业政策。每项政策包含政策依据、管理部门、主要内容、支持方式和标准等内容。本书所收录政策的截止日期为2015年6月。
如何有效管理自己：个性、生活与职业(升级版)
￥23.90
《如何有效管理自己 个性 生活与职业 升级版》从5个方面，即职业基本知识、个性与职业、生活与职业、职业决策与规划以及职业发展，系统介绍了职业生涯规划管理与个人、生活的密切关系，帮助个人行职业探索，确定职业目标和职业发展战略，掌握职业生涯管理过程中的各种关键因素，从而科学有效地行职业生涯规划。
全面风险管理实务操作指南
￥12.00
本书从企业实务角度，全景式地阐述企业内部控制与风险管理体系建设的流程、方法、工具和技术等。本书核心是告诉企业如何将内控与风险管理融日常经营管理中，如何把内控与风险管理和战略规划结合起来，与经营管理结合起来，使其成为企业重要的基础管理工作，使风险管理文化和理念渗透到企业经营管理的各个环节。
网络营销推广实战宝典(第2版)
￥12.25
本书是一本较系统地介绍网络营销推广实战的教程，作者用15年的实战经验，凝聚成了本书。书中无太多长篇大论，全部是真刀真枪的实操。书中涉及的技巧和方法，都是作者从实际操作中总结出来的成功经验。同时，作者的许多学生，也都用自己的实际行动，验证了这些方法的可行性，所以本书的含金量非常高。 本书几乎把全部的网络营销推广方法都囊括了来，包括QQ推广、软文推广、论坛推广、SNS推广、问答推广、百科推广、分类信息推广、RSS推广、电子书推广、图片推广、活动推广、资源合作推广、网络推广、新闻营销、软文营销、论坛炒作、博客营销、微博营销、微信营销、EDM、数据库营销、网络游戏植营销、事件营销、口碑营销、病毒营销、免费策略营销、饥饿营销、借力营销、陌陌营销、自媒体策略、自品牌策略、钓鱼策略、鱼塘策略、网络危机公关、SEO、SEM等。而且每种方法都写明了如何操作，甚至列举了许多应用案例。 本书适用人群：想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员。
中国制造2025蓝皮书(2016)
￥42.00
本书从综合、领域、专题、区域、国际五个角度，系统梳理了《中国制造2025》发布实施以来制造业整体发展、十大重领域突破、重工作推、重区域布局的展情况，以及主要发达国家和新兴经济体推动制造业发展的新动态和新举措。本书体系完整，逻辑严谨，深浅出，不仅是各级政府科学务实推动"中国制造2025”的权威性、指导性读本，也是企业、科研院所和中介组织参与"中国制造2025”相关工作的参考工具。
员工培训教程
￥13.35
本书特别适合大中专院校毕业生、新员工或在职1~3年的员工，作为培训教程和自我辅导书使用。本书内容全面，涵盖心态、责任、能力、素养、沟通、团队、安全、职业发展、学习等，为初职场的员工下未来职业辉煌之路的坚实基础。本书文字生动、浅显、精练，穿插大量案例及评、经验分享、小贴士、小思考、小测试等，并配有重回忆和练习，让你轻松了解自己的现状，找到不足，并迅速了解下来该做什么。
增长五线：数字化时代的企业增长地图
￥23.99
“增长是一切企业问题解决的口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。 然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
玩的就是信用卡：省钱、赚钱、贷款、提升额度268招(第2版)
￥18.00
《玩的就是*：省钱、赚钱、贷款、提升额度268招（第2版）》是畅销书《玩的就是*》的升级版，作为一本纯技巧类*宝典，由原来的208 个干货技巧升级为268 个，重增加了网上银行、手机银行、微信银行、51 *管家、APP 管理软件等实用的*操作技巧。《玩的就是*：省钱、赚钱、贷款、提升额度268招（第2版）》从两条线行讲解： 一条是技巧线，重讲解选卡、办卡、刷卡、用卡、赚取积分、维护信用、提升额度、分期消费、严控还款、确保安全等内容； 另一条是实操线，通过步步实战，讲解网上银行、手机银行、51 *管家、微信银行如何具体操作，掌握*的新内容。 《玩的就是*：省钱、赚钱、贷款、提升额度268招（第2版）》适合从事*相关行业的个人和公司，以及有意办理*的白领阶层、工薪阶层等阅读使用，特别适合想尝试使用网上银行、手机银行、微信银行、APP管理软件等来操作和管理*的用户，还可以作为各类银行、金融机构或大公司培训、指导和沟通客户时的教材。
做人要有心机
￥39.99
做人不要太老实，要懂得灵活；做人不要太固执，要懂得变通；做人不要太计较，要懂得宽容；做人不要太痛苦，要懂得忘忧；做人不要太奸诈，要懂得行善；做人不要太张扬，要懂得遮掩……做人要以智取胜，要懂得“心机”。
精益企业之现场管理实战(图解版)
￥27.99
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率，以保证生产高效地行。 《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。同时，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。因此，本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之现场管理实战（图解版）》适合在企业中从事生产现场管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
逆向盈利3.0 第4集 系统盈利--把该花钱的事情都让别人去干，所有的钱都能进我的账(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第6集 收租盈利--知识产权或专利技术发明出租永久盈利(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第20集 商业模式设计的一个中心(上)(此商品为视频课程)
￥3.31
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第21集 商业模式设计的三个基本点之一(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第29集：十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
￥6.63
十二个锦囊妙计7-8 第七、垫付制取代了高价 第八、创客制度取代了管理
