购物车
个人中心
我们是穷得开朗,所以不用担心(《佐贺的超级阿嬷》续篇,在精神有那么点匮乏的岁月里,愿你丰富昭广的心灵!)
￥21.00
《我们是穷得朗，所以不用担心》是《佐贺的超级阿嬷》续篇。 八岁那年，岛田洋七来到佐贺乡下的阿嬷家。虽然日子很穷，但阿嬷总有神奇的生活绝招，让家里洋溢着笑声与温暖。他将与阿嬷相依为命的故事写成《佐贺的超级阿嬷》，深受家长、老师和孩子的喜爱，创造了700万册的销售奇迹。 长大后，如果在生活中遇到困难，一筹莫展，洋七总会收到阿嬷和妈妈的来信，这些信给了他无限的力量与温暖，成为照亮他前行道路的明灯。本书收录了这些温暖的信件和它们背后的故事，给每个孩子，以及曾经是孩子的大人前的勇气。
飞奔的物种
￥28.80
人的大脑如何行创造性思考？ 如何获得源源不断的好创意？ 什么样的创新产品可以被大众受，成为流行？ 组织如何做才能在创意经济时代，获得优势？ ● 在《飞奔的物种》中，享誉全球的脑科学家、《西部世界》科学顾问携手美国知名音乐大师，提纯人类创新史，揭示了创造力突破的核心法则。在近200个创新案例中，你可以看到，人类如何运用创造力实现飞奔，雄踞万物之首。 ● 《飞奔的物种》从脑科学的角度，解释了人类创造力何以产生，以及大脑行创新思考的独特方式。作者结合近200个商业、科技、艺术、建筑等不同领域的创新案例，清晰而透彻地阐述了创造力的核心——“3B”法则：扭曲（Bending）、破（Breaking）、融合（Blending）。通过运用创造力的“3B”法则，无论组织或个人，都能获得源源不断的创造力。更难能可贵的是，书中不仅讲述了如何产生创新，更告诉你创新如何才能被大众受，成为流行。同时，作者分析了创新者应该具备的四种思维特征，从而帮助你更彻底地实现创新领域的“自我化”。
反馈的力量
￥14.82
如何有效收反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益？互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 本书是四度荣获《福布斯》杂志“全美十佳管理咨询公司”的人本管理公司CEO钱德勒力作，书中介绍了无效反馈的原因，提供了基于日常案例的实用反馈方式，通过三大反馈元素、三种反馈者定位、六大日常场景强化，帮助我们从大量反馈中收有效反馈，更好地面对反馈，从反馈中获益，获得互助式成长。 对个人来说，反馈可以消除沟通焦虑，增持个人成长力，行向上管理，获得业绩。对管理者来说，反馈可以增强团队凝聚力，消除内耗，建立富有安全感的工作环境，取得绩效。正向地收反馈，就是掌握了一种实现人生跃迁的方法。
生生不息
￥29.99
从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业始陷停滞、萧条…… 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。 在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。 但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收模型、五条改革策略、引风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。 这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。 对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。
赢利:未来10年的经营能力
￥33.99
创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？ 缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？ 管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？ 企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？ …… 从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。 以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发，帮助读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。
像机构投资者一样思考——散户逆向投资策略实战指南
￥48.30
《像聪明的机构投资者一样思考：散户逆向投资策略实战指南》主要从两条主线介绍A股投资体系，*个是逆向投资，第二个就是跟随聪明的机构投资者。《像聪明的机构投资者一样思考：散户逆向投资策略实战指南》以实际案例向大家展示为何逆向投资者收益丰厚，如何实现逆向投资，逆向投资中的风险是什么，以及在投资中如何借助聪明的机构投资者的各种信息，让其他的投资者为自己抬轿，实现收益。
华为销售法(深度还原ToB销售成功之道——客户关系管理,准直销销售模式,狼性文化。想学华为的企业都在读。)
￥48.00
华为在一村一县抓客户，汲取IBM、埃森哲等公司经验的基础上，建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元，再到9000亿元，华为销售团队一路拼杀，锻造了使命必达的狼性精神。同时，有效的培训机制，向竞争对手学习的态度，维护客户关系的方法，运作项目的武器与法，准直销的渠道模式等，是华为的制胜法宝。 相对To C销售来说，To B销售更难，华为通过市场实践，总结了一套To B销售模式与法，颇具借鉴意义。《华为销售法》可以帮你提升销售战略、市场拓展、项目运作、销售管理等方面的能力，业务新局面。
好好说话:一开口就让人很舒服的沟通技巧
￥14.40
古希腊哲学家苏格拉底说：“这个世界上存在着一种能力，能够让人用更快的速度建功立业，并获得世人的称赞与赏识，那就是令人喜悦的说话能力。”美国人类行为科学研究者汤姆森也曾说过：“出现在成功人士身上的奇迹，至少有一半来源于口才。”
大国治理:发展与平衡的空间政治经济学
￥75.00
大国治理，核心是城乡间和区域间关系，本质是资源的空间配置，在这个意义上，大国治理的终极目标是实现城乡间和区域间发展与平衡的共赢，这天然是一个空间政治经济学问题。在中国这样一个转型和发展中的大国，必须要将结合中国体制的政治经济学分析融城乡和区域发展的研究中去，而城乡和区域的发展又是深刻理解中国经济的必需。《大国治理：发展与平衡的空间政治经济学》总结了陆铭、陈钊团队十余年来围绕着中国经济而做的空间政治经济学研究的为重要的成果。 本书分为三个部分。个部分是一组综述性的文章，对于中国区域和城市发展走过的道路以及存在的理论问题行了全面的评论和总结。第二部分是一组理论性文章，其核心是在空间政治经济学视角下探讨发展与平衡之间的关系，集中地体现了“在集聚中走向平衡”的观，以及转移支付（利益分享机制）促市场整合与经济增长。第三部分是一组经验研究，利用微观数据对于空间政治经济学为重要的几个问题行了验证，而这几篇论文本身可以串起一个比较完整的有关中国区域经济发展的故事。
断舍离·家的日常
￥29.99
《断舍离·家的日常》是一本心理励志类图书。 山下英子在本书中将居所分为“食、衣、寝、住、洗、学、通”七大空间，通过展示余裕之美，让读者真切地感受到断舍离的魅力。 本书也是山下英子在“断舍离”简体中文书系中*次用照片全面展示自己的东京独居寓所。她的独居生活被作为一个样本公，那些“不常示人”的部分也被一并晒出。像这样简单而富足的生活方式，正是断舍离所提倡的。
引爆视频号,就这么简单
￥49.90
2020年年初，抖音、快手、B站等短视频平台红利逐渐消退，出现 涨粉艰难，变现能力降低，用户审美疲劳等诸多问题。而此时，视频号的 横空出世，基本宣告短视频已经发展的下半场。 尽管视频号才刚刚诞生一年多，却早已“功绩赫赫”：许多“野生玩 家”已经做到单条视频带货超10万元佣金；某“大V”视频号直播带货 销售额已超过180万元；某教育博主通过通公众号与视频号，仅赏收 就破万元。 这些真实案例告诉我们：视频号是微商、创业者、企业运营人员赚取 桶金的绝佳选择。 本书从视频号价值分析、基础门方法、内容造方法、拍摄剪辑方 法、涨粉引流方法到商业变现方法，都行了详细阐述，并对一批早早通 过视频号获利的先行者们的运营方法行了深刻剖析，即便是互联网“小 白”也能从中掌握视频号运营全过程中的技巧，通过运营视频号实现财务 自由。
从零开始学K线:股市K线获利实战技法(第3版)
￥22.99
K线图是证券市场重要的分析工具之一，K线分析方法也是实用、应用广泛的分析方法。本书从实战应用的角度，讲解了股市各种K线形态与K线组合的特征、市场含义和操作策略等基础知识；分析了K线形态中、卖出信号的判别方法；阐述了庄家在建仓、洗盘、拉升、出货过程中的K线表现形式和细节；着重论述了大盘指数的K线形态分析；还提供了K线实战技法和K线盈利交易系统。本书配以沪深股市大量新的经典实战图，以帮助读者更好地理解相关知识，内容简单、易学，迅速引领读者K线之门，把握升跌盈亏，力求稳定获利。
货币的真相:货币规则如何改变你的生活
￥22.99
介绍自亚当斯密以来经济学各个学派有关货币理论的相关内容，阐述货币理论的演。结合金融危机、国内宏观调控转型、人民币国家化等现实，深探讨货币在实际中的运行。
抖音短视频吸粉、引流、变现全攻略
￥21.99
当下，短视频已野蛮生长期，随着5G时代的到来，其发展势头必将更加火热。抖音作为短视频强势的阵营之一，日活跃用户已超4亿，成为了娱乐与电商的主要阵地。在抖音玩法层出不穷，抖音电商日益精细化的今天，抖音该怎么玩？本书从抖音的定位、内容制作、拍摄、推广、吸粉、营销、引流、变现等各个环节行了分析与讲解，并结合大量的实际案例，手把手教你玩转抖音，助你抢占未来10亿抖音流量的红利期。
《百喻经》(全新升级！让中国人笑了1500多年的佛教经典)
￥11.94
《百喻经》是一部以譬喻来宣扬佛法义理的经典，但每一则故事背后无不透露着高超的为人处世之智慧。全书九十八喻，加上“引言”和“偈颂”，概称“百喻”。行文短小精悍，诙谐机智，文浅理深，读之发人深省，启迪智慧。
职场寒冬里的书系(套装共6册)
￥69.99
这是一本引导员工更好工作，更好实现自我价值的书。 现在有很多企业员工在工作中表现消极，缺乏积极主动的工作精神，对工作敷衍了事。究其原因，是他们的头脑里存在这样一个误区：“我是在为老板工作，又不是给自己工作，干嘛那么卖命。干得差不多就行了。”正是因为这样的思想误区，导致了一连串的问题：工作效率低下；无法得到老板的器重；无法得到提薪及升迁的机会…… 《你在为谁工作》针对员工在工作中的一些思想误区和困惑，通过通俗的语言和生动的职场故事行细致深刻地剖析，让每个员工去深刻反思。它有助于员工解除工作中的困惑，调整心态，重燃工作的热情，使每个员工从普通走向优秀，从优秀走向卓越，在平凡的岗位创造出不平凡的业绩。无论过去、现在和将来，本书都能给企业和员工以及管理者带来重大而深刻的影响。
经济发展与空间布局：城市化、经济集聚和地区差距(中国经济问题丛书；“十一五”国家重点图书出版规划)
￥19.20
经济增长往往伴陡着经济活动空间布局的深刻变化，尤其对于一些大经济体来说，这种空间变化影响更为深远。经过30多年的快速发展，中国经济的空间布局已发生深刻变化。这种变化主要体现在三个方面：城市化快速发展、经济活动集中度提高和区域收差距扩大。这些都是当前中国经济所面临的重大挑战，受到了广泛的研究。在相关研究中。一个很重要的关注就是如何看待这些空间变化与经济发展之间的关系，即这些变化到底是经济发展过程的普遍规律，还是中国经济本身的特殊现象。对于这个问题的回答具有重要的理论和现实意义。冯俊新编著的《经济发展与空间布局》从跨国比较研究的角度出发，通过收集主要经济体从经济起飞以来的超长时间序列数据，利用计量经济学的方法对经济活动空间布局的变化趋势行了研究。本书的研究旨在探讨经济快速发展时期这些现象的国际一般规律；衡量中国在这些问题上的发展情况与一般规律之间是否存在差异，在此基础上提出相应的政策建议，并对中国经济活动空间布局的发展前景做出预测。
气场大全集
￥9.99
气场也是人际交往中亲和力、压迫力、吸引力的综合。人们通常以每个人为圆心、以1米为半径画一个圆，来代表个人的气场；它不是客观存在的，只存在于人际交往中
新零售的增长策略
￥35.99
零售业的*变化是主导权已经从零售商手中转移到了消费者手中，这意味着只有为消费者提供*质的服务，零售商才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密，理查德·哈蒙德基于对全球*零售商的观察将这些秘密精炼归纳为7大增长策略和9大让策略落地的运营法则。 目前所有*的零售商，几乎都以这些策略作为其经营之道： 第1个策略：减少物摩擦，掌握如何通过物体验表达奖励。 第2个策略：让每个员工都清楚公司的蓝图。 第3个策略：明确如何理解和满足顾客的需求状态，找准零售定位。 第4个策略：启发式销售，引发探索的欲望。 第5个策略：别给顾客选择，给顾客故事。 第6个策略：顾客在哪里，门店就到哪里，零售不分“线上”和“线下”。 第7个策略：让员工有好体验，就能让顾客有好体验。 这本书会帮助零售行业的领导者、创业者、门店管理者和其他从业者，找到改善经营策略和业绩的实用工具，从而优化顾客体验，增强品牌吸引力，迅速提升整体业绩和品牌竞争力！
你的第一本博弈论：用博弈论解决工作和生活的难题
￥32.00
本书详细介绍了智猪博弈、猎鹿博弈、酒吧博弈、手枪博弈、斗鸡博弈、分粥博弈等博弈论的基本模式及其规则，帮助读者掌握博弈论的精义，提高自己对社会现象的洞察能力和决策能力，并将博弈论的原理和规则运用到自己的人生实践中，在面对问题时作出理性选择，减少失误。
看人的艺术
￥5.99
看人是一门艺术，它不单单需要看懂他人的所思所想，还要看懂心思背后的逻辑，行为背后的根源。而一个优秀的管理者，必是一个看人的行家。 本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结，他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过四重维度重新架构管理体系，帮助管理者轻松看懂员工心思，激发团队活力，造可靠团队。
