微软团队:成功秘诀
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本书叙述了吉姆·麦卡锡带领微软Visual C++开发团队的故事,告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队,如何在一段时间内成功地开发一个软件,而且此后不断地完成新版,并一直受到市场的肯定。他将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则,从产品设计、程序开发到成功的营销,无所不包,在微软,本书是每一位项目经理的圣经。
演讲大全
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北大演讲认为:准备工作是演讲的一个重要组成部分,和办所有事情一样,准备做好了,办起来就会得心应手。演讲前的准备分心理准备、演讲稿准备等。充分的准备是成功的一半,请做好演讲前的准备吧!
营销案例
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营销策划是现代企业经营管理中使用频率的词汇之一,也是适用领域为广泛的经营管理活动。本书为读者展示了营销策划的完整技能领域——营销战略的设计、营销定位策略的选择、营销组合策略的选择、品牌管理以及营销推广等。本书采用了主题与案例并行的方式,强调寓“理”于“景”,生动地阐释主题意旨,以“技能+案例+训练”的形式从实际工作需要的角度出发突出对营销策划技能的提炼以及对如何获得技能的指导,给出了掌握并运用技能的各种训练方法。
营销策略
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企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前活跃、难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。
营销观点
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本书所阐述的深度营销理论,是和群创业营销顾问公司的核心营销理念和咨询工具。深度营销理论基于现代产业分工与价值链协同竞争的战略高度和视野,全面提升了现代营销观念,形成了风格独特的营销理论体系,并充分结合国内市场竞争的特点,发展卫整套犀利和实用策略和方法。经过近二十年的咨询研究的提炼和几十家企业的市场实践的检验,深度营销理论已更趋完善和有效,使得该咨询团队有足够的信心和能力率先打破行规,向客户承诺:“先服务后收费,不满意不收费”!
营销经验谈
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《目标市场》一书的作者是一位营销鬼才,他曾主持策划了美国过去30年间一些令人难忘的营销战役,而本书将要教给你的,正是你成功操作自己的营销活动所必须的知识。本书所包含的15个案例,既引人入胜,又富含教育意义。
营销论战
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我们已经进入了一个相互营销的“大营销时代”:无论从天上飞的航天飞机,还是地上跑的拖拉机、收割机,到处澎湃着营销的波涛;无论是嘴上喝的,身上穿的,眼里看的,手上用的,心里想的,无不打上“营销”的烙印;每一个角落都冒着各种商品营销的硝烟,广告战、价格战、价值战、终端战、宣传战、形象战、公关战……大营销时代要求我们用大营销的观念去对待各系统、各行业、各机构间的营销现象,用大营销的方法去规划、利用、驾驭各种营销规律。
营销秘诀
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营销系列主要从营销的新视角出发,旨在提供营销领域中一种全新的理念和思考处理问题的方式,为指导营销人员具体的实战方式和管理方式提出了行之有效的建议。本书是该系列之一。随着目前我国房地产热的一度升温,能够轻松的销售房地产商的各个楼盘一定能为销售人员带来不匪的收入。通过借鉴日本在这方面的经验,尤其是在日本住宅业萧条时期,优秀楼人员的经验,一定会令所有的营销人员获益匪浅。本书通过指导营销售高手的成功经验。本书主要结合具体的实例进行介绍,循序渐进了引导读者体会营销工作的秘诀。
营销深层探讨
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以数据库为基础的营销不仅在方法上使企业的营销更加准确,更主要的是在思维方式上让营销者发生根本转变。它使过去很多营销的理论在实践中成为可能,也极大地丰富了市场营销的手段。因此,数据库营销带给市场营销领域的影响将是一场革命。中国加入WTO之后,分销将是未来几年变化*的市场营销要素之一。制造商对通路的争斗日趋激烈,不断变换手法,投资也在逐步加大;经销商在终端和制造商的夹缝中生存环境愈加窘迫,酝酿更大变革;消费者愈加成熟,阶层化更加明显,对购物方式的选择也会更加挑剔。这一切都表明传统营销手段和方法日益乏力,传统营销渠道酝酿更大变革。市场营销必须适应时代的发展和环境的变化。在这个过程中,数据库营销可以发挥重要的作用。
中国人的成功之路
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当我们说起前辈们的熟悉的名字时,那些名字总是和他们的事业联系在一起。在历史的长河中,他们就像星星一样永远闪烁不停。
中国人的交际
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自古以来,中国人在处世方面都有许多值得称道的地方,比如难得糊涂,学会忍耐等等。其实,一个人在世近百年,虽短也长,作为社会中的一分子,如何去面对丰富多彩的世界,更好的待人等等,必是一个重要的话题,也许他会更深地去享受人生,此时,又不免说生命是挺短暂的。
做出自己的事业
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本书从以下内容来阐述,分别为:章掌握科学的管理方法、第二章用人之道、第三章难得的是“金点子”、第四章在市场信息中捕捉商机、第五章失败也是一种财富。
做大做强的金典
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管理是一件非常复杂的工作,每个公司都有自己的管理误区,只要心明眼亮,突破了就会成功。对私营公司老板而言,管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚,程序明确,上下一致,是他的管理重点。
做个有用的人
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“白发渔樵,江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢,古今多少事,尽付笑谈中。”人生在世,会有数不清的愁闷之事缠绕着你。
做好你的人事管理
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天马行空,也需扬扬神鞭,不扬,神马也会啃回头草;有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。
做一个“艺术”的中国人
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自古以来,中国人在处世方面都有许多值得称道的地方,比如难得糊涂,学会忍耐等等。其实,一个人在世近百年,虽短也长,作为社会中的一分子,如何去面对丰富多彩的世界,更好的待人等等,必是一个重要的话题。
做一个成功的管理者
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优美良好的工作环境,愉悦、紧张的工作氛围有助于振奋员工的精神,有助于加强员工对企业的认同感,有助于保证工作效率。一个成功的领导者是会精心营造出良好的工作环境的。
做一个高级的管理者
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本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
“赢”销有道
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住邦房屋如何用7家店做出对手50家店的业绩?同样是便利店,为什么7-11这么成功?亚洲门房黎炳沛是如何服务客人的?这些,你都可以在这本书中找到答案! 林老师将营销理论融入到实战中,用大量的案例将读者带进有趣的营销世界,并阐述了很多实用的营销策略和技巧,如:让客户离不开你、让业绩倍增的六大营销策略、增加潜在客户的18种方法、5招让回头客青睐你、让客户忘记价格并记住产品价值,等等。 通过这本书,你可以轻松地掌握营销前的布局、营销中的策略,并随时应用在实战中,指导你成功拿单。这是一本读了就能用的营销实战手册。
要获得成功,先改变自己
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因为忧虑和恐惧而迟疑的人会贫穷,穷到无法享受生活。那么,让忧虑和恐惧滚蛋吧,把自己投入到寻找财富的行列中去-快乐地投入,轻松地获取财富。

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