第19集 客户见证现场专访(此商品为视频课程)
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 23.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第3集 无论是否德才兼备,一定以“价值创造为核心”(此商品为视频课程)
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 7.渴望成就事业的大学生
一本书读懂风险投资与股权管理
¥37.99
本书内容立足于风险投资与股权行业的真实发展情况,由到面行理论概括,由理论《一本书读懂风险投资与股权管理》立足于风险投资与股权行业的真实发展情况,由到面行理论概括,从理论到实践行剖析,从实际运营、行业现状以及发展前景等角度全方位地介绍了风险投资与股权管理的相关知识。本书内容包括走风险投资、风险投资的运作管理、尽职调查、商业计划书和路演、风投融资谈判、风险投资与其他融资方式的区别、风险投资的退出、风险投资的风险及防范,以及走股权、股权运作、股权众筹、私募股权、股权激励等多个方面,能够帮助读者建立起对风险投资和股权管理的立体感知,提高自身知识积累和工作能力。
第17集 松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的(此商品为视频课程)
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 20.想提升个人心灵认知的人
第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 9.薪酬体系负责人
第10集 薪酬结构表设计制定之跟随策略(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 12.薪酬体系负责人
第15集 薪酬体系设计简易法(下)(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 17.薪酬体系负责人
第17集 胜利力评估制度设计之标准设计(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 19.薪酬体系负责人
第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)
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第34集 竞赛设计要把握5个要点,让员工干劲爆棚(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 36.薪酬体系负责人
第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里?(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 38.薪酬体系负责人
第40集 分润制案例详解:万科经济利润奖金是如何设计滴?(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 42.薪酬体系负责人
一学就会的时间管理术:一天不止24小时
¥14.99
生活中我们不难发现,那些成功的人多是能够高效管理和掌控时间的人,一个善于规划和运用时间的人,不会浪费自己的精力,更不会蹉跎自己的人生。 本书从时间管理的要、法则、调配、管控等方面着手,全面阐释了时间管理的方法和关键,希望可以帮助有低效、无序、拖延等问题的人改善当前状态,找出时间被空耗的原因,让自己的人生因掌握了时间管理术而焕发新生。
你若盛开,芬芳自来
¥14.99
我们每个人都渴望美好和快乐,然而,你只有不断修炼自己的内心,朝着美好的人生努力,才能获得幸福。你若盛,芬芳自来,你变美好了,一切就都美好了。 本书运用从容而舒缓的语言,将我们经营人生的智慧娓娓道来,轻柔地提醒世间所有热爱生命、热爱美好生活的人,要用微笑和阳光的心来经营生活。相信阅读了本书,你就掌握了拥有积极心态和美好人生的金钥匙。
世界记忆大师教你高效记单词
¥20.99
在记单词方面,没有人比世界记忆大师记得更快更牢了。他们到底采用什么方法记忆的呢?在本书中,世界记忆大师、zui强大脑选手曹全全向读者分享了高效记忆法,包括记忆锁法、记忆定桩法、记忆标签法、标签谐音记忆法、记忆转编加定桩法等,帮助读者告别死记硬背,摆脱记了忘、忘了再记的烦恼。对初中生必须掌握的近两千个单词,曹全全以记忆解析、联想联结和辅以漫画的方式加以分析,帮助读者灵活拆解记忆材料,轻松出图,牢固记忆。
女孩的第一本修养智慧书
¥7.50
每个女孩都有自己的梦想,都想成为优雅可人、出类拔萃,有修养、有气质、有智慧、有能力的魅力女孩。那么,怎样才能让自己更有修养,更有自信、有阳光的性格和心态呢? 本书从个人素质、良好习惯、性格心态等多重角度出发,帮助女孩们提高和完善自己,从而使自己变得更淑女,更智慧,成为既能下得厨房,又能出得厅堂的人见人爱的完美女孩!
改变你的气质
¥14.99
随着生活环境的不断变化,女人也在不断地转换着自己的角色。不管是什么角色,女人都希望能展现出不一样的魅力。毋庸置疑,有魅力的女人永远都是一道亮丽的风景,魅力是女人讨人喜欢的资本,内外兼修的女人才会赢得幸福。 本书运用柔和的笔触、生动的表达方式,通过对女性修养、品位、气质、神态、举止等的剖析,展示女性内在的魅力;并通过对女性说话办事、性格心态等方面的阐述,分析女性的社交能力和综合素质。书中的经典案例,更能让女人由内而外地认识自己,为自己的魅力储存能量。
如何提升和陌生人的沟通能力
¥14.99
一个人深谙社交学,具备快速与人交往沟通的能力,在任何场合都可以与人成一片,及时了解他人心理,必然能够胜出日常交际的博弈。 本书通过贴近生活的案例,丰富的理论剖析,从社交学的各方面阐述社交技能的实用性,让你逐渐成为成功、有魅力的社交家,运用正确的社交方式,吸引大家的注意力,实现自己的交际目的。
精准努力
¥14.99
人是具有群体和社会属性的,所以避免不了要与形形色色的人交道,但很多时候我们耗费了很多心神却是行了根本无用的社交,所以请尽快停止你的无效社交吧。 本书另辟蹊径,告诉我们什么是真正有用的社交,用简单易懂的案例引发年轻读者的共鸣,告诉我们要拒绝一些人,离一些人,要注重内心世界的丰盈和提升自我,从而让社交变得更有效率、更有意义。
找魂:王志纲工作室战略策划10年实录
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“战略就是找魂。”先到达事物的本质,抓住问题的主要矛盾,真正的战略家必须有精准“找魂”的意识和本领。 从碧桂园到茅台酒,从丽江新城到昆明世博会,本书汇集了智纲智库成立个十年间的16个典型策划案例,用本土咨询的实战经验,讲解战略策划的方法本质。 战略咨询必看之作,一部中国本土战略策划机构的成长史,一部开拓视野的专业指导书。大至国家,小至个人,都必须找到自己的魂,
最怕一事无成,还安慰自己我还年轻
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追求安逸、舒适是人的本性,谁都希望岁月静好,生活安稳。但如果故步自封、原地踏步、不为未来奋斗和努力的话,也许现在你会快乐一阵子,但未来,你会痛苦一辈子。 本书正是为了唤醒那些年纪轻轻就沉浸在安稳状态的人们,告诉他们,这个世界永远都在改变,也许明天的社会,不再是你我熟悉的生存法则,我们只有随时保持警惕,积极取,才能以不变应万变,用全新的自己,去拥抱不确定的明天。

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