第2集 什么是社群(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统7个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第4集 社群经典案例分享:小米故事和逻辑思维(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统9个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
第29集 三元八步法7:分层裂变(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统34个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
小企业会计(2019年版)
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以《小企业会计准则》为主线,紧密结合*税收政策,从税务人员学习会计知识的视角出发,详解会计实务,为税务干部提供初级会计知识。
12366热点问答⑥
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本书由国家税务总局纳税服务司编写,内容来源于12366纳税服务热线受理的减税降费热、难问题,旨在为纳税人关注的税收热、难问题,提供准确、权威的答复,是纳税人了解减税降费税收政策、12366坐席人员答疑解惑的常备图书。
第6集 什么是阿米巴经营会计?(此商品为视频课程)
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“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
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“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
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“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
奥里森·马登:不怕你哭过,只要能从头来过(套装共12册)
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每个人都有独特的魅力,能够用特有的亲和力吸引着有缘者。 人生中,有一些东西比工作和成就更有意义,比获取的财富等其他东西更有价值,比天生的资质更重要,比名誉和声望更长久。 这个世界就像一面回音壁,我们发出什么样的声音,它就回应什么样的声音。这个世界就像一面镜子,我们展现的是一副什么样的面孔,它就会映照出一副什么样的面孔。即使是具有个性魅力、受人欢迎的人,也需要通过学习来拥有人际关系良好之人的一切优点。一个本来不善于交往的人,只要他乐于花时间与精力向那些深谙此道的人学习,他的社交状况就会发生让人吃惊的巨变。 本套书包括《做人就做棒的人》《成为有吸引力的人》《心态是一种力量》《成功者的秘诀》《做一个自信的人》《人生路上的自我修炼》《意志能改变世界》《信念力》《情绪控制术》《少有人知道的秘密》《发现未知的自己》《一生的资本》
超级用户增长:低成本实现私域用户持续复购
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流量红利几乎殆尽的当下,公域流量的变现难度逐步加大。于是,在广告预算缩紧的前提下,构建自留地,挖掘老用户更多的价值成为了企业的共识,私域流量强势崛起。 但是,构建私域流量池只是一个始。 将用户引流量池后,如何运营,如何筛选培养,促成用户多次复和升级,造一批具有高品牌忠诚度的超级用户,而为企业创造更多价值,才是企业在私域浪潮中脱颖而出的致胜关键。 本书系统地讲解了三方面内容—— 1. 私域流量的思维认知:全方面定义私域流量、梳理其多元模式和特 2. 私域运营的核心步骤:IP化/连/促活/分层/复 3. 造企业超级用户的过程:认识/寻找/培养/筛选/运营维护 从IP定位,到造企业超级用户,一步步帮助企业搭建私域营销的完整闭环,实现低成本爆发式增长。
赢在资本:上市公司资本运营法律风险解析与防范
¥22.16
本书主要对上市公司及其相关人员在资本市场运营中所面临的民事、行政、刑事法律风险和法律责任与防范进行整体梳理、分析。 章主要内容为近年来上市公司频发的行政、民事、刑事证券类法律风险的概述,指出信息披露已成上市公司违法违规行为的“重灾区”,并就上市公司信息披露法规、违反信息披露义务行为的具体类型、违规动因、信息披露相关制度进行归纳和总结。 第二章主要内容包括上市公司虚假陈述、操纵市场、内幕交易、欺诈发行的相关法律法规、法律问题、案例分析、审理疑点难点、民事法律责任等方面,并就上市公司涉及的业绩承诺的监管意见、市场现状、兑现难、案例及相应民事法律责任进行分析;另外,针对近年来上市公司控股股东、实际控制人及公司董监高损害上市公司利益行为、上市公司控股权之争等热点问题进行法律风险分析和揭示。 第三章主要内容为上市公司常见证券类行政法律责任,包括上市公司被立案调查概况、常见情形、立案调查的措施与程序,近三年上市公司信息披露、内幕交易、财务造假、违规担保、操纵市场等违法行为的行政处罚概况和种类、监管部门行政处罚综述,上市公司证券发行、收购、重大资产重组、信息披露违规的非行政处罚性监管措施概述、情况、种类,上市公司自律监管措施和纪律处分措施概述、情况、种类,以及该等情形下由此给上市公司、控股股东、实际控制人、持股5% 以上股东、董事、监事、高管、独立董事、董事会秘书及证券服务中介机构所带来的法律影响。 第四章主要内容为上市公司常见的欺诈发行股票、债券罪 、违规披露、不披露重要信息罪 、擅自发行股票或者公司、企业债券罪、内幕交易、泄露内幕信息罪、利用未公开信息交易罪 、编造并传播证券、期货交易虚假信息罪、操纵证券、期货市场罪、背信损害上市公司利益罪等证券类刑事法律责任和附带影响,另就上市公司证券行政违法与刑事犯罪的界限,证券类行政违法、刑事犯罪与民事赔偿责任附带与交叉问题进行分析和论证。 第五章主要内容为上市公司常见证券类法律风险管控与应对,包括完善信息披露工作和公司治理结构,严格执行合规、内控与风险防范制度,发生证券违规事项时对外积极沟通与应诉、对内严格追责、自查自纠,及时外部专家进行危机处理。 鉴于上市公司控股股东、实际控制人、董事(独立董事)、监事、高管等在上市公司内部治理中的关键地位,是监管机构重点关注的“关键少数”,其行为的合规性亦为监管的重点关注内容。证券市场违法违规行为不仅会对上市公司控股股东、实际控制人、持股5%以上股东、董事(独立董事)、监事、高管、董事会秘书等自身产生影响,还会影响上市公司的经营管理和资本运作。当出现违法违规行为时,上市公司应及时采取措施,限度降低所可能带来的不利影响,并结合自身情况做好自身内部整改和规范,以避免再出现类似情形。因此,“敬畏市场、尊重法律”是上市公司防范资本运营法律风险的路径,上市公司应注意根据相关法律法规的规定,完善企业内控制度和法人治理结构,增强控股股东、实际控制人、董事(独立董事)、监事、高管等相关人员的合规与内部控制意识,明确企业管理层、合规与内控人员职责,针对可能的合规风险所采取预防性措施,加强监管执行力,排除潜在风险。
新基建:数字经济产业风口
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本书透过当下全球经济逆全球化与疫情的表象,深层次剖析了信息化基础建设、产业融合建设以及数字科技建设生态环境的互动关系。全书采用“挑战-结构-对策”的方法,从重点产业的挑战与问题出发,通过对数字科技在不同应用场景的分析,理解新基建作为逆周期调节政策的必要性和紧迫性,为推进新时期数字经济改革和扩大开放,提供了深入的思考。 全书深入浅出,既有学理上的深刻性,又有丰富的例证,表述生动,可读性强,无论是专业研究者还是普通读者,都可以从中受益。
第8集 认知转变过程中,我们要学习什么?(此商品为视频课程)
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客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变11个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第10集 如何实现销售的绩效改变?(此商品为视频课程)
¥11.00
客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变13个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
第1集 从一个社群说起 截取视频(此商品为视频课程)
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不做社群 未来将无商可谈 社群营销是一种新的商业模式和渠道 社群营销助力企业转型升级 本课程详解讲解社群思维、社群打造四部曲、社群运营三板斧、社群变现、流量变现系统6个部分,从社群的建立到变现,帮助企业开拓了新的模式和渠道,助力企业转型。
ZL模式——民企提效共赢制胜之道
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中国民营企业应立即补上"管理各门功课”,以解决管理缺失"这块短板”,彻底消除因劳产率极低导致的高成本,实施转型升级,与现代企业制度和科技发展真正结合起来,走上基业长青之路。为此,作者在书中介绍了"民企提升管理的快速通道”具有很强的针对性与适用性,也是一本广大民企中层管理骨干自学管理系统及方法手段的有益教材。
第3集 查找功能你都会了吗(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第8集 工作表查看和打印时固定表格标题(此商品为视频课程)
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第9集 怎么把多出的一两列打印到一页纸上(此商品为视频课程)
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第15集 自定义填充序列(此商品为视频课程)
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第23集 一列内容拆分与多列内容合并(此商品为视频课程)
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