愿你有勇气受伤,有志气坚强
¥15.92
我们把自己伤了,反说别人伤了我们;我们把世界看错了,反说世界欺骗了我们。将我们与他人隔的,或许就是我们自己。你给世界一个什么样的姿态,世界就还你一个什么样的人生。 本书不讲人生大道理,而是通过一个个温暖人心的故事来抒发感悟,帮助读者在残酷的世界勇敢地生活,成为自己喜欢的样子,过着自己向往的人生。
让所有人都听你的:卡耐基口才的艺术
¥16.90
一本讲沟通技巧的书。本书通过讲话前的准备、锻炼口才的方法、怎样才能说服别人、巧妙拒绝别人的方法、与人沟通时需要注意的问题、当众讲话的艺术、在日常生活中如何使用你的语言等几个方面系统而直观地阐释了任何说话技巧都是可以锻炼出来的。只要掌握了这些技巧,你就能让别人都听你的。 本书全面而详尽地讲述了练习好口才的六种方法、说服别人的八大艺术、沟通的八大技巧等一些实用而具体的内容,为读者提供了操作性极强的练习方式。 前言序言
所有的坚强,都是伤痛的茧
¥15.92
生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面:有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。迷茫、孤独、痛苦的时候,请原谅从前的自己,请记得要坚强。
做一个刚刚好的自己:你的善良必须有点锋芒
¥19.92
本书告诉我们,真正的善良从来不是一味地忍让与付出,在善良、真诚、宽容的基础上,我们还应该明白“水流不腐,人活不输”的道理。它教我们抛呆板的做人思维和处世方式,让我们凭着自己的智慧和胆识,掌握做事的分寸,学会智慧灵活地待人物。
天才是怎样记忆一切的
¥19.20
国际特级记忆大师和zui强大脑的甘考源和苏泽河,他们经常被人认为是天才,也频繁被问到天才是怎样记忆一切的。在本书中,他们不仅向读者介绍了自己的竞技记忆之路,还详细回答了读者非常关心的几个问题:好的记忆力不是天生的,每个人的记忆力经过科学的训练都可以得到显著的提高,记忆方法在工作、学习和生活中的具体运用,竞技记忆的更详细情况。如果你对记忆力这一主题感兴趣,想了解记忆大师的经历和方法,年轻的苏泽河和甘考源一定可以给到你答案和鼓励。
企业基因
¥19.20
所谓企业基因是从“产品基因、团队基因、营销基因、渠道基因、资金基因”等方面对企业生产经营活动行计划、组织、指挥和协调等一系列活动的总称。企业管理是尽可能利用企业的人人力、物力、财力等资源,实现多快好省的目标,取得zui大的效益。
生命的河流
¥22.99
本书是一本散文集。主要分为四个部分:*部分是我的故乡,描述了作者童年和少年时期的所闻所见,以及对故乡和祖母、父亲、母亲的热爱和怀念;第二部分是我的大学,叙述了作者大学期间遇到的人和发生的事,这为作者后来的学习和工作及成长奠定了基础;第三部分是教学篇,讲述了作者在教学过程中的心得体会;第四部分是人生感悟篇,例如读书心得、纪念友人、青春纪念,以及部分演讲稿等。
管好自己的七个法则
¥3.99
本书总结了七个方面怎样管好自己,并列集为七个法则: 真正认识自我:首先给自己定位; 确立人生目标:明确奋斗方向; 人生的生存能力:是你生存的必要手段; 养成良好的习惯:好习惯使人一生受益无穷; 学会善待时间:不会利用时间将会一事无成; 学会为自己理财:理她自己一生的财富,是走向成功的标志; 保持身心健康:拥着健康是*的财富。 其实,人的一生,追求的很多,就看怎么支待。如果能管理好自己的一生,相信每个人都会业有所成。说到底,一个人的成功没有什么秘籍和宝典,只能是从自身做起,循序渐走好自己的每一步,相信成功便指日可待。
做人要方做事要圆的106个细节
¥2.99
做人要方,掌握*的主动权;做事宜圆,赢得广阔的生存空间。方是做人应具备的优秀品质;圆是做事应掌握的一定技巧,方圆结合是和谐人际关系必须的条件。
第3集 现场管理者的角色意识(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 5.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第12集 胜战计之营销突击2(此商品为视频课程)
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 14.想从事招标工作的相关人员
第28集 败战计之天衣无缝1(此商品为视频课程)
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第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)(此商品为视频课程)
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 35.HR
第30集 败战计之天衣无缝3(此商品为视频课程)
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第41集 敌战计之天网密布2(此商品为视频课程)
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第55集 敌战计之化敌为友2(此商品为视频课程)
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第57集 攻战计之攻战谋势1(此商品为视频课程)
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第64集 攻战计之攻战谋人2(此商品为视频课程)
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第76集 并战计之标书定位2(此商品为视频课程)
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第77集 并战计之五关打通1(此商品为视频课程)
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《当时这样说就好了》(48个神公式 × 19个问话必杀技 × 61种实例,1分钟解除紧张、怕生)
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你是否遇到过这些冷场场面:寒暄后不知如何话,拼命干笑气氛僵硬;电梯里遇到上司,害怕说错话、每秒都煎熬;好心提供建议,他人不领情反倒伤了和气;明明聊得热络,却被发“好人卡”拒绝…… 其实,不用好口才,也能聪明回话,让你到哪都有好人缘!《当时这样说就好了》帮你有效消除说话紧张、怕生,不再因说错话而后悔,让你在职场左右逢源,情场一路通关,生活幸福美满,人生际遇大不同! 10秒卸下对方心防,一读就懂的简单实例 实例1:想向对方“传达认同”,博得好感 “你真的做得很不错呢。”(×) “为什么你可以做得这么好呢?”(√) 实例2:遇朋友抱怨不休,想消除他的负能量 “既然你这么不心,何不干脆换工作?”(×) “其实我常常很羡慕你,会有空调,不发言也能拿高工资。”(√) 实例3:同事觉得午餐很贵,但你并不同意 “会吗?有肉有菜的,50元还可以吧?”(×) “50元的话真的有贵呢,口味如何?”(√)

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