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绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载，地址见书封底)
￥37.03
本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册，有很强的实用性，结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用，是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑，引出读者需了解的相关绩效管理理论知识，企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用，并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
20岁开始30岁成功你拿这十年做什么
￥11.11
成功始于心动，成于行动。20岁，是我们梦开始的地方，是我们精心设计人生的地方；20岁，我们又站在了一条新的起跑线上，起跑若能领先一小步，人生必将领先一大步，甚至在而立之年就开垦出一块属于自己的黄金宝地，戴上成功的光环。那么，在这至关重要的十年，我们应该做些什么，清楚些什么呢？我们有没有清楚的目标去为之努力奋斗，有没有设计好人生？我们缺少什么，要学习什么？我们的时间在哪里，要取得的成就在哪里？我们想做什么，能做什么？我们的优势是什么，劣势是什么？我们30岁以前，能不能掌握财富的密码？我们需要什么样的机会，这样的机会又在哪里？我们现在应该做什么，做什么才对整个人生有价值？
职场就要拼人品
￥11.91
你的人品有多好，很重要。 更重要的是，如何让别人知道你的好！ 作者任升在湖南卫视快乐购工作，他近距离地接触了自己的明星同事汪涵、何炅、谢娜等人，并“偷师”他们的社交经验，写在书中与你分享！ 同时，任升作为全国个购物节目的主持人，他具备营销和销售的技能，他会提醒你，怎么做才能给人留下好的印象。如何做，才能将自己的人脉圈扩散得更广！ 有勇气改变，有能力去实现，这本书帮你找到好的职场状态！ ?
关联交易和公司业绩：中国上市公司的掏空和支持证据
￥16.99
在全球大多数国家，公司股权是高度集中的。因此，控股股东和中小股东的关系是非常重要的代理问题。掏空（tunneling，也称隧道效应）是控股股东剥削小股东重要的方式。尽管掏空在新兴市场国家和一些发达国家很盛行，但直接以掏空为对象的研究相对较少。大股东有时使用私人资金来支持陷入困境的公司（propping，也称支持效应）。尽管有大量坊间证据，对支持的研究缺乏直接和大样本的检验。郭飞编著的这本《关联交易和公司业绩（中国上市公司的掏空和支持证据）》基于2001—2007年间8455家中国上市公司的混合截面数据，不但研究了控股股东如何利用关联交易来掏空和支持，还对掏空和支持的绩效和价值后果进行了分析。研究发现，控股股东的存在和较高的控制权导致更多的掏空；相反，其他大股东的存在降低了掏空的程度。另外，本研究还发现在塔式控制和国有控股公司里，掏空水平相对较高。然而，当公司有较好的投资机会时，控股股东倾向于降低掏空水平。 ?本研究还发现控股股东给陷入财务困境且有退市风险的上市公司提供资金支持。这是首次发现有关支持的直接和大样本证据，尽管并不是所有经营不善的公司都得到了支持。掏空对上市公司的业绩和公司价值带来了负面影响，但来自控股股东的支持却对公司价值有积极影响（尽管没有改善公司的业绩）。掏空的程度远远大于支持，掏空和支持不是对称的。 ?由于来自新的控股股东的支持主要是要达到借壳上市的目的，因此，当他们的控制权稳固时，新的控股股东倾向于再次掏空。一言以蔽之，当法律不能很好地保护中小股东的利益时，控制人的掏空不可避免。因此，政策制定者和监管层要想消除大范围的剥削，必须建立良好运作的公司治理并严格执法。2005— 2007年间相对较低水平的掏空证实了严格监管和股权分置改革的积极效果。除此之外，监管部门还需在股权结构多元化、集团上市以及公共治理等方面有所作为。 ?
投行实鉴(仅适用PC阅读)
￥48.40
《投行实鉴》对企业上市过程中涉及的几乎全部 非财务问题以专题的方式进行了全面整理和归纳，并 通过作者对于规则的理解以及对实务操作实践的反思 ，对相关核心问题提出独到的见解。作者投行小兵坚 持了一贯的“提出问题—解决问题—思考问题”的写 作思路，使本书更加系统、更加精炼、更有条理、更 有价值。
网飞传奇：从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
￥14.99
网飞的历史充满了传奇色彩，它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立，而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD，还要缴纳因此而产生的滞纳金。 1999年，网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式，转而采用了一种订阅模式：用户只需要支付固定费用，就能尽情租片观赏，免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用，就能在家中舒适地无限量观赏大片。 电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展*，市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功，并推出了“并网”方案，将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因，网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出，并终成为美国家庭娱乐方式的选择。
字里行间的商业秘密：软文营销(升级案例版)
￥11.99
如今各行各业越来越重视微营销，其主要的内在核心却是软文营销。在强势媒体泛滥的今天，软性营销越发显得重要。 本书针对新媒体营销环境的深刻变化，将传统有偿新闻、广告文案、销售信函等软性营销方式与新营销环境中的邮件营销、搜索营销、SNS营销、微博营销、微信营销等有效整合后，重新定义软文，从而发展出一套系统的软文营销模式，以便满足互联网时代的营销需求，为网店、站长、微型工作室、中小企业甚至个人品牌打造提供更多的低成本营销手段，并为大学生、威客、文字工作者提供更多的收入保障。
产品战略规划
￥17.20
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现，是公司长远发展的必经途径。 《产品战略规划》理论联系实际，结合大量案例，重点讲述产品战略规划的方法与步骤，包括产品战略地图、产品战略定位分析（SPAN）、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等，通过分析与评估关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司产品发展方向与产品战略，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略，提升企业核心竞争力。 读者对象：公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员，从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员，以及高等院校相关专业师生。
带队伍：中基层管理者统驭力法则
￥4.00
如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。
当前中国产能过剩问题分析——政策、理论、案例
￥18.77
针对中国当前的产能过剩问题，国务院发展研究中心成立课题组进行了专题研究。课题组对当前国内外关于产能过剩的有关理论和政策研究进行了系统梳理，对一些国家化解产能过剩问题的基本做法和经验教训进行了全面总结，并选取钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶、光伏六大重点行业，在河北石家庄、邯郸、邢台、唐山，山东淄博，河南郑州、焦作，浙江杭州、绍兴，江苏苏州、无锡、常州，以及上海、北京等地开展了调研活动。调研期间，分别与省、市政府相关部门、行业协会、100余家国有及民营企业召开多场座谈会，并到数十家当地企业了解具体情况。基于此，课题组对全国及上述几个主要行业的产能过剩情况形成了一些基本判断；同时，重点就国务院 〔2013 〕41号文件中“四个一批”的意见在落实中可能存在的困难和问题进行了分析；后，提出了一些建议。
马云创业实录：给创业者的17堂课
￥8.10
本书全面讲述马云从创业到今天的奋斗历程，展现了一个商业传奇人物的精彩故事。 马云说今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但*大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。在这本书里，我们能够看到支撑他到现在的信念是什么?从创业初期无人相助到公司逐步走上正轨，从力排众议创建中国黄页到经营****帝国，从*到赴美上市...... 马云屡败屡战，永不放弃，终登上了事业的*，造就了自己的电商王国，其奋斗中饱含惊人的意志，他的一生布满了荆棘又逐渐辉煌。
电子商务声誉——结构与评价研究
￥20.80
《电子商务声誉——结构与评价研究》由卢志刚著，引进了系统科学、管理学、经济学、生态学等学科理论，比较系统地形成了“电子商务声誉”理论，揭示了电子商务声誉结构的规律性，提出了适合我国网上交易的声誉机制，旨在推动我国电子商务市场发展的秩序维护，带动整个经济的虚拟化、国际化和节能化。通过研究，作者提出电子商务声誉是网络环境中一个看不见的市场调节机制，它具有模糊性、动态性、复杂性的特征结构，是一个有机的综合系统；电子商务声誉的评价技术可以有效减轻信息不对称产生的交易合作问题，它的评价体系构建可以按交易过程的四个阶段进行；构筑电子商务声誉风险管理体系是维护良好社会关系的保证，构建健全的电子商务声誉生态系统是电子商务可持续发展的必然路径。
处世：39个拓展人脉的实用技巧
￥5.00
本书从人脉的重要性到如何结识人脉、拓展交友圈，以实用性为出发点，结合了社会上典型的例子以及知名人士的成功案例，力求简单易懂，使每个读者都能从中受益，将人脉真正变成自己取之不尽、用之不竭的资源。
顶层设计：品牌战略管理
￥12.27
本书探讨品牌创造的全过程，主要阐述了品牌化的基本原理，探讨品牌化的未来趋势，分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章，即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时，书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容，他们中有的人从事品牌代理工作，有的直接在公司的品牌化团队中工作，有的所从事的工作与品牌生产互动影响，这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。 本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习，也可供企业产品设计师培训学习。
将才法则：原来管理如此简单
￥7.04
《将才法则(原来管理如此简单)》从如何跳出自 我束缚，如何提高执行力，如何更好地管理下属，对 待同属，如何迎合上属，升职加薪等方面入手，给中 层管理者开出了一剂剂良方，指引中层管理者走出“ 中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱， 使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“ 人”、“力”、“物”等资源的合理配置，充分利用 自身的职权优势，顺利驾驭自我，做好的事，又把 事情做得好，真正实现自己的完美人生。 《将才法则(原来管理如此简单)》一书是笔者施 晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒 和思想总结。
有些事现在不做，一辈子都不会做了
￥9.65
“只需去做，生活就会改变”，《有些事现在不做，一辈子都不会做了》是一本看了就想去做点什么的好书。提供的是生活的建议，提供一些大家平时想不到，或者想到了却一直没有去做的事情，并且告诉读者，怎么去做，或者去哪里可以做到。 书里讲的事，不是什么惊天动地的大事，有的只是生活中触手可及的小事。但是，生活并不是由大事组成的。这些事，并不枯燥，认真看，每一个都非常有意思，如果这一件又一件的小事都去做了，生活的质量就变了。
有些事现在不做，一辈子都不会做了2：简单生活
￥9.65
《有些事现在不做,一辈子都不会做了2--简单生活》是一本看了就想去做点什么的好书。 继续提倡“只需去做，生活就会改变”，提供给大家的是简单生活的建议， 提供一些大家平时想不到，或者想到了却一直没有去做的事情， 并且告诉读者，怎么去做，或者去哪里可以做到。 这本书讲到的也不是多么惊天动地的大事，有的只是生活中触手可及的简单小事。 但是，生活并不是由大事组成的。这些事，并不枯燥，认真看，每一个都非常有意思， 如果这一件又一件的小事都去做了，生活的质量就变了。 简单生活，不仅仅是一种生活概念，还是一种环保概念。 这种意识会让你更有责任感，进而影响你整个生活方式、态度和处事哲学。 简单生活，简单的不仅仅是生活，还有我们的灵魂。 当我们离物质越来越远时，我们心离纯净越来越近。
在绝望中寻找希望
￥9.68
俞敏洪每天晚上12点之后会坚持写一篇文章，《在绝望中寻找希望》就是这些记录文字的呈现。 本书分为“写给自己”、“写给年轻人”、“写给生活”三大篇章，细数他年心路历程、载创业风云，与年轻人分享他对世界和人生的看法。 在这个充斥着不安感的浮躁社会，本书给人以坚定的力量，让每个人思考应该如何更积极地度过人生。俞敏洪的文字朴实而真诚，阅读他的文字，你能感受到向上的张力，昂扬的态度和智慧的人生哲学。
幸福其实很简单
￥4.99
张丽婕编著的《幸福其实很简单(超值典藏)》是心灵鸡汤系列之一，《幸福其实很简单(超值典藏)》讲述了：有人把人生当成一个个选择题，答对快乐，答错悲伤，从而错过了路途中很多美丽的风景； 有人把人生当成一面镜子，固执地只看到了自己的不幸，而忽略了那些让别人羡慕的幸福； 也有的人把人生当成了一种礼物，只忙着算计自己的得失，而错过了给快乐开门的时刻； 甚至还有人把人生当成一种竞赛，卯着劲追求“辉煌”，而拒绝了与幸福交流的机会…… 其实，幸福没那么贵，真爱没那么累，人生也不是为了某种特定目的的历炼，阅读《幸福其实很简单(超值典藏) 》，捺下焦灼的心向外看一眼，就会发现，幸福一直都在我们身边，从未远离。
不抱怨的人生Ⅲ：别为小事抓狂
￥3.48
如果你不想在灯红酒绿的世界中迷失自己的方向，如果你不想在香醇的美酒中停驻前进的脚步，如果你不想在甜腻的诱惑面前变得庸碌无为，如果你不想让曾经触手可及的成功变得遥不可追，那就拒绝浮躁吧！拒绝在暂时的温柔乡中陶醉，拒绝痴心妄想。 让心胸放宽，烦恼自然变得微不足道：让心胸放宽，自然可以装进去更多的快乐。大度一点，就会少一些忧愁烦恼：大度一点，就会多一些谅解体贴：大度一点，看似是为别人提供方便，实则是为自己带来一个广阔的心境。 别为小事抓狂，改变就从现在开始！
低调做人，高调做事
￥3.48
高在上的姿态，得意忘形的面孔，颐指气使的神情，专横跋扈的气势——这是很多涉世不深的年轻人的生动写照。以这种傲慢的姿态混迹职场，被排挤出局是早晚的事。社会的门槛有高有低，只有以谦卑的姿态跨越，才能顺利通过所有的门庭。 不要为了表现自己而揽下不能完成的任务，那样非但会压垮自己，还会耽误正事，影响团队的利益。职场不是逞个人英雄主义的地方。职场中有一些郁郁不得志的基层员工，总是抱怨职场没有给他们提供良好的晋升机会。其实，光靠“等”，机会自动上门的概率是很低的，大多数时候你要主动去寻找契机。 在职场中要讲究“三分做事，七分做人”的规矩。业绩固然重要，关系也是不容小觑的。业绩不好，关系好，你能保住饭碗：业绩好，关系却不好，你倒可能丢了饭碗。
