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你离他们还有多远
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书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准，让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远，也许你已经是一个蓝领或金领了。
你能让人振作起来吗
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激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。
你是个好的企业领导吗
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本书分为五章，分别是：章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
企业营销大反思
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高技术的发展已经成为我们这个时代激动人心的事情之一。层出不穷的高技术企业创造了一个又一个的数字化时代的经济奇迹。在向全世界亿万消费者提供不可思议的产品的同时，市场营销也正在成为高技术企业为关心的焦点。因为几乎每个人都知道，好的技术并不等于好的产品，好的产品也不等于好的市场。比一切的一切都更重要的是，让技术的力量转化为市场的力量。与强大的技术相比，你更应该拥有强大的市场营销。
企业营销大战
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它以众多精英的丰富实践为依托，对中国营销策划的成功经验进行总结、提炼和梳理，凝集了中国营销策划精英的真知灼见，是发展中国市场经济的实战真经。
企业营销模式
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竞争席卷而来，企业突围在即。外资全面进军国内市场，“洋品牌”铺天盖地席卷而来。我国企业如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？本书试图对当今国内多家知名外资企业的营销模式进行全面的总结，以期为我国企业尽快与国际接轨、增加国际竞争力提供“标杆”，在向他人学习的同时，在市场营销创新方面作出新的探索，丰富自己的管理经验。
前端就业
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本书分为五章，分别为：章入世的双重影响、第二章培训行动二：就业市场前景分析、第三章培训行动一：观念培训、第四章培训行动三：如何到外企就业（上）、第五章培训行动三：如何到外企就业（下）。
轻松移民加拿大
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加拿大和美国拥有世界上长的不设防的边界。两国人民在边境上自由往返，只要出示双方的护照，不做任何记录。
清华辩论论坛
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近年来中国的观众更加关注辩论赛，这是一件好事。在很多人心目中，辩论赛能够成为国际性的文化交流是一项有意义的活动，青年学生不分国家、种族，走到一起来，既增进了彼此间的了解与友谊，也弘扬了中华文化，促进不同文化的沟通与理解，影响甚远。
清华学子访谈录
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本书从以下内容阐述，分别是：话题一：主旋律、话题二：生活习惯、话题三：大学校园的病态心理、话题四：“围城”、话题五：面试规划、话题六：形象、话题七：情感。
求职
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中国成功入世，让你面临新机遇，迎接新挑战！
跳出你的困境
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生命并不是一帆风顺的幸福之旅，而是时时波动在幸运与不幸、沉与浮、光明与黑暗之间的模式里。
投资与商机
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选择投资项目时的七个诀窍；国际投资者看好中国四类企业；自己来做老板：四类商铺投资攻略；巧动脑筋小本投资让你赚不停；三个有发展潜力的投资项目；投资万元收益可观遇尴尬文身店变身绘画店；北京市首推零投资十二个创业项目等等，本书介绍了投资的各种具体方法，教您怎么样利用少的投资正更多的钱。
透析企业营销
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作为一个发卡规模与美国总量不相上下的国家，中国银联的野心显然不仅是国际收单，要想成为国际卡组织的中流砥柱，就必须使“银联”品牌国际化，并且在国际上发卡，以及能在各个国家提供银联服务。
突破你的思维方式
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人生亦应如此，当生活强迫我们必须付出惨痛的代价以前，主动放弃局部利益而保全整体利益是明智的选择。
拓展营销渠道
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本书从理论与实践相结合的角度，以客户为导向，以满足客户金融需求为宗旨，对商业银行营销策略的制定、营销渠道的拓展、产品和服务的定价、分销和促销的开展以及企业文化建设和形象塑造等一系列问题，作了系统的理论分析和实务介绍。
外世经
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在现代社会中，如何处世，首先要面对激烈的竞争。在竞争中人们可以证明自己的价值，可超越别人，但是个人的体力、智力是有限的，他必须在群体活动和交往中得到发展。个人所遇到的因叛、危机，必须得到他人或集体的协助、支待才能解决。所以，人必须相互依存，相互联系，也就是要协作。
微软的崛起
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微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处，此后，微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人，形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构，微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
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软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户，能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时，他们可能想这是发了疯了。但是，他们说，“嗨，如果他对于软件知道得这么多，那么，他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
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本书主要讲了微软公司七大成功秘诀：一、公司的组织与管理；二、管理创造型人才和技术；三、产品和标准的竞争；四、产品定义与开发过程；五、开发与出品；六、创建学习组织；七、向未来进军。
微软团队：成功秘诀全译本
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软件是一种智能财产，软件开发基本上是一种智能的投入，磁盘或CD上的每一个位元，都是开发团队的智能结晶。在软件中的智能愈高，软件的价值就愈高，能被市场接受的价格就愈高；好的软件不需要太多的广告或行销成本，它本身就能吸引大量的顾客，为创造它及使用它的人带来利润。
