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满3件6折 柔软对话
柔软对话
[美]汤普森;[美]詹金斯;
¥34.30
  “如果不能用柔软的话去说服对方,也就无法用严肃的话去征服任何人。” 《柔软对话》包含了柔软对话学院成立30年来的,面向世界各地超百万学员设的对话课,它不仅是一套课程,还是一本有关交流沟通的“武功秘籍”,一位“语言场上的柔道师”。 ??? 因为人们总是希望听到令人感到轻松和满怀希望的话语,所以《柔软对话》将为你提供不同寻常的优雅沟通方式——坚定思想与内心、过滤语言攻、转化矛盾方向、以尊重为基准行沟通、说出富有力量又不失风度的话语,助你高效解决生活中火星四射的交流沟通困境。不论你是在与强硬的老板就是否应该涨薪而缠斗,或是因为面对丈夫的无理态度不知如何是好,还是在好友坚持不懈的邀请下难以说不,《柔软对话》都将助你顺利俘获对话者的心,让对方站在全新的角度思考对话的整体状况、充分分析彼此需求,终使你们面临的所有沟通难题全部迎刃而解。 ??? 《柔软对话》作为风靡全美30年、在世界范围内拥有超百万学员的经典沟通课程,包含了让你在对话中保持优雅而亲密姿态又不失主见的上佳沟通技巧,像柔道般柔软,如武术般精准,它正在帮助商业、教育、医疗等全球数百万职场精英重新获得话语权,并将引领读者彻底挖掘自身内在的沟通潜能,迅速跻身一流沟通高手的行列!
满3件6折 创新主义
创新主义
梁建章
¥48.30
本书提出了一个全新的概念——创新主义,即通过创新和传承来追求人类社会的长期繁荣。随着智能技术的普及,创新将日益成为社会和经济的核心。书中指出,创新不仅是创造财富的关键途径,而且可以满足人类本原和最高层次的精神需求。 相对于其他哲学流派,创新主义的价值观具备科学性、包容性和可持续性等优。本书主要探讨了创新能力形成的各种条件和创新力模型,分析了其中最基础的人口和交流要素。在实践层面,深阐释了国家、企业和个人如何实现创新和传承。此外,还从创新主义的视角,预测了前沿的高科技,例如人工智能、元宇宙、基因技术等的发展方向以及相关伦理问题。创新主义强调,科技创新和人口传承都是推动文明步不可或缺的组成部分,而未来科技的创新能力正在受到低生育率的威胁。
满3件6折 合理的努力
合理的努力
[日]井下田久幸
¥49.95
如何搞定客户,顺利拿下项目,成功升职加薪;如何游刃有余地工作,在职场中少走弯路,让结果都如预期般实现……只是埋头苦干并不可取,努力也要有法可循。 这本书的作者是IBM出身的技术人井下田久幸。他是具备销售能力、技术能力、市场营销能力和管理能力的杰出工程师,口才出众的演讲者和写作者;是曾用1年时间挽救濒临破产的创业公司,实现扭亏为盈的传奇人物。 作者从自身实现300场商业博弈连胜不败的经历中,利用理工科思维,独创9个“合理的努力”法,让你在职场中少走弯路,并提炼出了“报告演示法”“资料制作法”“职场沟通法”“时间管理法”“战略思考法”等方法,让你一次掌握理工科思维的精髓,在职场上取得优异业绩。 无论你是任职于大型企业还是初创企业,无论你是职场老手还是职场新人,这本书都能让你有所收获。
满3件6折 华为财务BP转型实战
华为财务BP转型实战
饶明亮 著
¥41.90
目前,业财融合已成为企业财务组织转型的必然方向,而财务BP作为财务与业务之间的桥梁,在财务组织转型中承担着重要角色。我国企业从传统财务向财务BP成功转型的较少,华为无疑是财务BP 转型成功的典范。 本书作者在华为任职23 年,从*初的职场“小白”到地区部/ 产品线CFO,亲历了华为IFS 变革与财务BP 转型,也实现了个人职业生涯的重大转型。本书采用沉浸式写法,通过阅前思考、场景代入、案例分析等介绍了华为财务BP 转型实践的过程。全书内容聚焦财务BP 转型方向、从核算到业财融合的财务组织重塑、业财融合的流程重塑及财务BP 价值发挥等,系统介绍了企业如何从组织、流程、人才等方面构建财务BP 运作体系,以及财务如何才能与业务结成合作伙伴,在战略规划、经营管理、业务运作等过程中发挥出财务的独特价值,助力企业发展。
满3件6折 预期投资:未来投资机会分析与估值方法
预期投资:未来投资机会分析与估值方法
迈克尔·J· 莫布森
¥51.00
大约有75%的主动型投资者获得的收益持续低于被动型指数基金的收益。为什么会这样?部分原因在于,用于资产估价的方法过于复杂,以致不能应用于投资实践,从而导致投资者依赖于常用的基准指标,如当期收益和市盈率等,但这些指标却不能反映市场如何给股票定价。现在,著名的估价专家艾尔弗雷德·拉帕波特和迈克尔·J.莫布森指出,战胜市场的秘诀就在你眼前。对于市场如何预期一个公司业绩表现的问题,投资者需要知道的所有信息都包含在股票价格(一种在投资领域中非常易获得的信息)之中。作者认为,通过正确地解读这些信息,投资者就能够预见到当前股票价格还没有反映出的公司竞争地位的变化,并先于其他投资者根据这些有用的信息作出、持有或卖出决策。这种被实践证明有效的方法就是预期投资,它具有长期性地改变投资规则和提高股票选择成功概率的潜能。预期投资的妙处在于,不需要行困难的、往往是不确定的长期预测,就能够充分利用市场自有的、被实践证明有效的定价模型(贴现现金流模型)的能力。本书具有很强的实用性,它提供了一个策略分析框架及相应的工具,将价格隐含预期(PIE)方法用于:◆解读当前价格,并且预见未来的预期修正;◆监测兼并收和股票回等管理行动所发出的信号,并且估计它们对股东价值所产生的影响;
满3件6折 好运气制造手册:从碰运气到造运气
好运气制造手册:从碰运气到造运气
克里斯蒂安·布什
¥40.80
你是否觉得,有些人好像比较幸运,做事容易成功;有些人却似乎“衰神”附体,诸事不顺?为了拥有幸运人生,许多人选择求助锦鲤、研究星座、佩戴幸运物,但其实问题不在“水逆”,而是多数人没掌握让自己幸运的能力: 首先,你需要克服偏见,认识到运气无处不在;其次,你要具备放的心态并保持敏感,那些让你恼怒的意外,往往就是运气的伪装;再次,你还可以创造一个容易让运气降临的环境;后,你需要一些技巧来提炼运气,直至将其转化为实实在在的成功。 遵循上述逻辑,本书一步一步扭转常人固有的思维定式,提供了一整套制造运气的具体方法,可以帮助个人、家庭乃至一个组织获取来自不确定因素的力量,在按部就班的庸常中遇见爆发式成长的机会。 作者具备令人信服的学术背景和行走四海的经验,内容扎根于前沿学术研究和大量的真实案例,重要的是,他将告诉你,幸运能力是可以学习并轻松上手的。
满3件6折 勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
岸见一郎,小野田鹤
¥36.00
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;根除职场中的竞争关系,让团队相互合作,追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式,只要照着执行,无论你是新手主管,还是带人带到心很累的主管,都能轻松管理、让下属自动自发,带出高绩效的强团队!
满3件6折 上市公司财报分析与股票估值
上市公司财报分析与股票估值
海马财经
¥39.84
财务报表是上市公司对外披露其经济活动和经营成果的必要方式,是投资者了解企业的重要途径。所以,了解基本的财务知识和看懂财务报表已经成为大众投资者取得投资回报所必须完成的工作。本书专门为财务知识较少的投资者撰写,书中对财务报表的基本知识和财务报表的分析方法行了简要讲解。除此之外,本书的重还在于教读者使用学到的财务报表分析知识,判断所要投资的公司股价是否虚高、是否有投资价值,以及制订自己的投资策略。
满3件6折 U形曲线——高质量发展的底层逻辑
U形曲线——高质量发展的底层逻辑
王海山
¥58.00
        本书提出了何为最优产品、最优服务、最优企业的问题,运用大量的案例系统介绍如何提高产品和服务质量的管理方法。通过对上千家企业全面质量管理实践数据的研究和分析,作者发现了企业可持续发展的U形曲线。         什么是U形曲线:企业追求高质量发展,投大量成本却看不到效果,会产生迷茫。研究证明,追求高质量发展的企业一始会出现3-5年的蛰伏期,绩效走低,但在5年后可实现绩效飞升,10年后大幅优于其他同类企业,成长曲线呈“U”形发展。         U形曲线无论是对个人和企业都具有非常重要的实践意义。企业在战略上应该转向长期主义,更加注重产品服务质量提升,走高质量可持续发展道路。作为企业家,更加需要注重长期质量战略,制定长期质量管理计划;作为管理者,则需要掌握更多的质量管理工具方法,特别是熟悉自己所在行业的标杆企业质量管理最佳实践和案例,找到自己所在企业质量提升的发力,追求卓越,提升产品质量和服务质量,从而提升企业质量管理水平,而提升财务绩效,实现高质量可持续发展。
满3件6折 读书与实践
读书与实践
姜洋
¥61.60
我国资本市场,是在学习和借鉴国外先经验的基础上,结合中国国情,通过市场各方的思考和实践,创造性地建设和发展起来的。对于在20世纪90年代参与金融市场监管的工作人员来说,需要“摸着石头过河”去探索。看书了解国际金融市场的情况,成为“摸石头”的途径之一。 这本书包含作者多年来在资本市场的阅读思考笔记与实践经验。围绕不同阶段的工作需要,作者选择性地读了一些财经类书籍,做了一些笔记,形成了一些思考与评论,结合国情形成了一些监管思路,并运用到了具体的监管实践中。篇是综合性内容,第二篇涉及证券机构监管,第三篇涉及石油、期货与金融衍生品市场,第四篇涉及国外监管者的经验,第五篇涉及金融法律法规。这本书有助于我们一步认识中国资本市场,理解中国特色金融发展之路。
满3件6折 价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案
价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案
丹·斯柯伯尔
¥59.99
为什么虚拟交流虽然重要且有用,但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感?我们要如何改变这种文化? 经过 10 年深入职场的研究,丹·斯柯伯尔认为,良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权,且不过度依赖数字技术。 丹在本书中提供了“工作联结指数”(WCI)评估工具,用于衡量团队关系的强度,并匹配了提高个人、团队和组织联结程度所需的具体方法,包括效率评估表、目标制定表、应聘者问答表、远程办公沟通练习、办公室冲突调节练习等。通过翔实的操作指南,管理者们能够在防止员工倦怠和离职的同时,打造一支极具凝聚力和生产力的队伍。 《价值激活》将帮助读者决定何时和如何使用数字技术,达成工作与生活的有效融合。它更提醒了我们——所有利益相关者——相互依存的重要性:信任、真诚、创新和关怀应该是企业文化的核心价值,这样的工作场所才能成为个人成长和职业成就的源泉。 价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案.epub
一周特价12.23-1.6 醒脑力
醒脑力
高德
促销价:¥6.99|¥46.50
高德继《洗脑术》畅销200万册之后又一本让你变得更加聪明的书,它是一场头脑风暴,注定改变你的思维逻辑。   作者结合15年经验5万份资料5000次实验调查,从心理学上解读各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序改变对方,在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家,如果洗脑术讲的是术(方法),而这本书讲的是道(根源)。
满3件6折 商业模式新生代(个人篇)第二版
商业模式新生代(个人篇)第二版
[美] 蒂莫西·克拉克(Tim Clark),[美] 布鲁斯·黑曾(Bruce Hazen) 著
¥70.80
一个人的职业生涯长达40年,占据人生约一半的时间。 你愿不愿意花4个小时,掌握一套受用终生的职业建模法则? 本书是关于职业建模的创性图书,教你用一种独特的方法挖掘自身潜能,设计出适合自己的职业发展路径,并顺利实现。 无论你处在什么行业,工作中遇到何种困难,怀揣怎样的职业理想,这本书都能为你提供有益的指引,在人生的各个阶段,做自己职业生涯的主人!
满3件6折 说话的技术
说话的技术
(日)冈本纯子著;姚奕崴译
¥50.00
怎么拒绝别人,不伤和气? 怎么夸奖别人,不会被当成客套? 怎么提醒别人,不会一口就得罪人? 大家聊得好心,怎么才能快速融说话圈? …… 或许你正为这些问题感到困惑,甚至焦虑;或许你已经尝试学习过复杂的沟通技巧和法则,但在具体的场景中还是不知道该怎么说。 别担心,这本《说话的技术》涵盖了常见的9类沟通场景和50个说话策略,是一本即学即用的练习册,让读者轻松套用在日常交流的各种场合之中,有效消除说话紧张。书中除了拿来就用的说话技巧,还告诉读者交流背后的本质逻辑——说话之道,让你从此举一反三,成为说话高手。
满3件6折 不要赞美下属
不要赞美下属
岸见一郎
¥38.00
本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观是:领导者与下属是对等关系,领导者并非以权力带领下属,而是通过话语取得下属的协助,这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属,尊重、信赖下属,而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时,领导者也须负起责任,而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感,自然就会跟,整个工作团队也就能朝更好的方向前。
满3件6折 猛兽股启示:顶级专业股票交易者如何实现三位数回报
猛兽股启示:顶级专业股票交易者如何实现三位数回报
(美)约翰·波伊克 著于海鹏 译
¥23.95
本书是作者关于猛兽股研究的全新作品,将带你浏览2020年和2021年美国股市,分析其间出现的猛兽股(一年内价格至少翻倍的股票)及ding级交易者如何通过它们获利。你将了解这些优秀的猛兽股的共同特征,并看到它们如何在每个市场周期中反复出现。它们在价格行为、成交量水平和关键移动平均线上,与所有Z好的MVP股票(表现Z杰出的股票)是相似的。这在整个市场历史中都是如此,而不仅仅局限于本书所涵盖的两年。 你将看到ding级专业股票交易者是如何在2020年和2021年实现三位数回报的。本书剖析了他们Z成功的交易,并通过45张简单标注过的股票图表来回顾这些交易,这些图表指出了关键的价格走势。研究和学习这些大牛股和Z好的交易者,你就可以在未来的市场周期中复制他们的成功。 通过本书,你将学会如何跟踪几个关键指标,以保持在市场趋势的获利一方。你将了解如何与市场保持同步,以获得正回报。你将学习如何在下一只猛兽股的早期阶段发现它。你将学会应关注哪些方面,以确定它是否会继续保持积极的特征,并继续走高。你还将了解哪些危险信号代表应退出,并寻找下一只潜在超级强势股。 研究和学习这些过去的猛兽股,将增加你在下一个股市周期中的成功机会。
满3件6折 清算已毕:波伏瓦自传
清算已毕:波伏瓦自传
(法)西蒙娜·德·波伏瓦著;台学青译
¥78.00
当暮年的波伏瓦回望人生,试图梳理其偶然与必然之处时,她更加清楚地看到,曾经那个出身传统家庭的规矩女孩如何成为今天的自己。 年轻时,身边大多数人通过结婚生子来摆脱生活的重复乏味,但她选择在交友、读书和旅行中不断发现新事物。正如她所说“我的生活是一场精彩的冒险”——与各界友人的来往和交锋让她的探索之路不再孤独,并发现自己在社会角色外的不同可能;持续而广泛的阅读与艺术欣赏让她拥有丰饶独特的精神世界;造访世界各地的经历给了她更多元的视角去看待自己身处的文化环境;驱散故弄玄虚的迷雾,说出真相,则是她在自己的写作中始终坚持的宗旨。 几十年中,无论遭逢怎样的社会变革与命运起伏,感受、思考与创作都是波伏瓦从未放弃的自由。 她用一生践行着——“女性追求的不是成为女人,而是成为完整的人。”
满3件6折 在悖论中前进
在悖论中前进
田 涛
¥54.95
华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作!25年华为深度洞察积淀之作,近40万字管理智慧的精华结晶体。 书中首度凝结与公了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本,以25年对华为深度洞察积淀为源头,用12个章节,毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的化史。可以说,本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉,也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论,以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制,讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行,真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者! 《在悖论中前》一书中,田涛老师原创性提出了悖论管理体系,全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括,“悖论”概念是全书的逻辑起,二元悖论下组织演化的两个方向——化与异化是全书一明一暗的两条主线,复制、学习、动力、代谢则是推动组织化的四大机制。 悖论思想是理解组织的管理的钥匙,可以说,本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史,可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰率,找到解决企业发展问题的底层逻辑,实现永续发展。
满3件6折 领导者培养指南
领导者培养指南
[ 美] 约翰·麦克斯韦尔
¥34.50
无论是创新产品、拓展新市场、启动突破性项目、组建精英团队,还是优化现有团队,其成功的关键因素是什么?那就是领导者!对于任何团队、小型企业、大型公司、非营利组织或政府机构来说,实现今天的目标和明天的成功都取决于其现在和未来的领导者。 在培养领导者方面,很少有人比约翰·麦克斯韦尔更有经验,他是历史上最畅销的领导力作家之一。在过去数十年中,他从培养一个组织中的少数领导者,发展到在全球范围内培养了数百万商业精英、政府领袖和非营利组织的领导者。 现在,麦克斯韦尔将他的经验、智慧和策略汇集于《领导者养成指南》一书中。这不仅仅是一本书,它是领导者的孵化器,是你培养新一代领导者的终极指南。你将学到: 如何识别和激发团队中的领导潜力。 招募、培训并激励那些有潜力成为领导者的人才。 赋予新领导者权力,帮助他们引领团队走向成功。 提升现有领导者的能力,带领他们达到新的成就高度。 创造一个“领导者培养领导者”的良性循环,确保组织的持续发展。 翻这本书,启你的领导者培养之旅,为构建一个更加强大、更有影响力的未来,培养出下一代领导者。
满3件6折 自醒:认知觉醒的原动力
自醒:认知觉醒的原动力
王智远
¥21.90
一本揭示个体努力真相的心理指南书。开启认知驱动,告别被动努力。涵盖行为模式、目标管理、思维模型以及认知心理学等多个层面,*审视我们的工作和生活。踏上重塑自我、追寻内心平静的探索之旅,从此掌握主动权
满3件6折 认识组织行为:成为*管理者  第2版
认识组织行为:成为*管理者 第2版
(美)忻榕,(美)琼·皮尔斯(Jone,L·,Pearce)
¥63.90
管理者在组织中会遇到各种各样的实际问题。面对各种工作场景,哪些组织行为和实践是有效的?哪些是无效的?通过对组织行为学经典理论的系统性解读,并配以中国企业实践的最新案例分析,《认识组织行为》不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题,而且提出了相应的建议,这些建议基于大量严谨的研究成果,具有很强的现实意义。在研究特定实际问题的每一章,各部分内容均以一个判断题引出,这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如,“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效,只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外,每部分内容的结尾都有应用指南,为管理者解决实际问题提供参考思路。《认识组织行为》虽然针对企业家和管理者而写,但对其他读者从实践的角度深了解组织,同样大有助益。全新修订的第2版对第1版行了重要扩展和更新。每一章都更新了近年来的最新学术研究成果,全书涵盖了组织行为学领域的诸多最新理论观和最佳企业实践。此外,本书还增加了关于管理冲突与谈判的新章节,并且增补了关于创造力、创新和组织变革等方面的内容。《认识组织行为》的两位作者——中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼·皮尔斯(Jone L. Pearce)教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验,加上中西融合的视角,使本书在更为广阔、深远的视野下,兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色。