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Excel 2016数据透视表从入门到精通
￥31.85
全书共12章，可分为3个部分。第1部分为第1章，主要介绍数据透视表的基础知识，如数据透视表的概念、适用场合、相关术语及组成结构等。第2部分包括第2～10章，由浅深地讲解了数据透视表的各项功能与相应操作，包括：数据透视表的创建和设置等基本操作，数据透视表的美化，运用数据透视表对数据行排序、筛选、组合与计算，运用数据透视图实现数据的可视化，从其他数据源获取数据，数据透视表的共享，使用PowerPivot和VBA等高级工具创建报表，数据透视表的共享和印设置等。第3部分包括第11章、第12章，通过典型实例对数据透视表的各种功能行综合应用。书中案例的选取和设计侧重实践，读者可以直将其应用在实际工作中，而且通过学习案例掌握了数据分析的基本方法后，再行举一反三，还能自己独立解决更多问题。本书非常适合数据处理与分析工作量大、对效率要求高的各类人士阅读，同时也适合对数据透视表功能感兴趣的读者参考。
Excel数据透视表:一样的数据不一样的看法
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本书以使用Excel数据透视表高效解决工作中常见的数据处理与分析问题为目的而编写，内容丰富、结构清晰，以轻松活泼的对话，结合实际案例，循序渐地讲解了数据透视表的各种功能，帮助读者快速提高数据处理能力和工作效率。全书共8章，根据内容可分为3个部分。第1部分主要介绍数据透视表的基础知识，如数据透视表的概念、优、适用场景和常用术语等。第2部分讲解数据透视表的主要功能和操作，包括：如何创建数据透视表；如何让数据透视表看起来更美观、用起来更顺手；如何运用数据透视表对数据行排序和筛选；如何运用数据透视表对数据行统计和分析；如何以图表的形式分析数据；如何行数据透视表的数据导和共享发布等。第3部分主要讲解如何使用PowerPivot创建数据透视表和数据透视图。书中案例的选取和设计侧重实践，读者可以直将其应用在实际工作中，而且通过学习案例掌握了数据分析的基本方法后，再行举一反三，还能自己独立解决更多问题。本书非常适合数据处理与分析工作量大、效率要求高的各类人士阅读，同时也适合对数据透视表的各种功能感兴趣的读者参考。
Photoshop*天猫网店美工与广告设计实战从入门到精通:超值版
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随着电商竞争的加剧，网店的装修，也就是网店的美工与广告设计成为提高客流量与转化率的重要着力。如何通过图片与文字的恰当搭配与编排，让自家店铺的商品在众多竞争对手中脱颖而出，吸引顾客浏览并下单，是每家网店行店铺装修时都必须考虑的问题。本书以*天猫为平台，结合大量精美实例讲解了网店美工与广告设计的重知识与技能。全书分为2个部分，第1部分讲解网店装修基础知识、Photoshop快速上手、网店图像的快速调整、商品照片的修复与修饰、商品影调的调控、商品照片的调色、文字与图形的应用、商品的抠取与合成等理论精华和图像处理基本技法，第2部分以实例的形式讲解主图与直通车图片、店招、导航条、欢迎模块与促销广告、分类导航、商品细节描述、优惠券与收藏区、客服区等网店装修核心区域的设计，并通过3个店铺装修典型案例对前面所学行综合应用。本书内容全面，结构清晰，图文并茂，案例的实用性和可操作性强，不但适合初次店想自己装修店铺的读者学习，也可作为电子商务相关专业或培训班的教材。
与众不同:极度竞争时代的生存之道
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极度竞争时代有两类典型公司。类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。你的公司属于哪一类？在本书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。
24小时学会数码单反摄影用光
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《24小时学会数码单反摄影用光》专为摄影爱好者和初学者学习摄影用光的相关知识而编写。本书分为8章，从光线的基础知识始讲解，详细介绍了光线如何影响色彩及相机曝光的知识，而针对生活中常见的题材(风光、生态、人像、静物和夜景对象)来深讲解拍摄的方法。 《24小时学会数码单反摄影用光》摆脱了普通摄影图书的繁琐，将繁杂的摄影用光知识行高浓度的提炼与归纳，旨在帮助读者快速掌握摄影用光知识。全书内容按照24小时行分配，采用教材式的编写方式，归纳出合理的摄影学习顺序与方法，读者只要按照书中的学时行练习，就能快速地掌握摄影用光的相关知识与技巧。在每个知识的后面都附有相对应的“摄影知识小百科”和“高手拓展”部分，以帮助读者更深和详细地获得相关知识。
码上转型:传统企业互联网+实战
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本书第1章和第2章：传统企业启动互联网化，需要使用互联网与用户产生连，而这种“连”就是传统企业互联网 转型的战略级口。本部分详细讨论了连在传统企业互联网转型过程中的重要意义，并且探讨了二维码作为*潜力的连器，其背后隐藏的重要商业模式和巨大的商业价值。第3～5章：本部分首先介绍了口的重要价值和移动互联网时代抢占口的方法，然后通过讨论互联网口的选择逻辑以及二维码所展现出的高效、低价、便捷、安全等特性，详细分析了二维码将成为移动互联网的战略级口的可能性、必然性以及实现方法。第6章和第7章：本部分首先介绍了二维码具有的降低成本、促销、抢占口资源等九大功能体系，然后选取了二维码在快消品、农业、政府和流通环节的实际应用案例，详细介绍了二维码的实际应用方法以及二维码给各类型组织带来的翻天覆地的变化。 ?
中国领先企业管理思想研究
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在改革放30多年的企业经营实践中，中国涌现了一批知名企业，许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中，实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的范型，作为企业建立民族信心的力量，作为中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司，为研究者深植于中国管理现实，观察和理解管理实践提供了成功实践的范本。 陈春花、乐国林、曹洲涛编著的《中国领先企业管理思想研究》中作者根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”，探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素，其中：“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度；“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度；“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想，探索性地提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。
微商3.0:移动电商实战
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为了帮助传统企业转型帮助众多的微商的走向成功，作者编写了本书。作者研判移动互联网发展趋势，应对移动互联网电商发展机遇与挑战，解析成功的微商模式，引领微商的发展，次系统分析微商1.0、微商2.0、微商3.0，总结各个时代的规律！本书将理论与实战对，包含大量实战案例，这些案例都是传统企业家在转型过程中的成功经验总结，对读者来说有极高的参考价值。
场景时代:构建移动互联网新商业体系
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如果说互联网时代的信息口之争是互联网发展过程中的一个突出特，那么场景现在已经成为众多互联网科技企业争夺的下一个战场。尤其是互联网逐渐移动化之后，智能终端设备人类生活的各个层面，人类的行为方式和生活方式在某种程度上实现了可监测、可追踪。因此在这种背景下，商业模式通过对人类行为方式的把控，经过场景化的切和建构，而实现有效的商业模式搭建。本书的场景不仅指移动互联网时代人类的生活片段，也指能够商业行为的人类活动区域，还指建构一个有效商业模式的前提条件和影响因素，或者多因素的组合，比如说政策。本书分析了场景的不同特，并用不同案例行说明，同时穿插对于某产业发展的梳理作为支撑。本书在结尾处加农村电商的内容板块，众多电商企业对农村场景的挖掘过程，有助于了解场景的发过程，这样做或可反过来对城市中电商的发展有一个深观照，而为电商的发展提供一个较有价值的场景发参考。
O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营
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这是一部地气的O2O实战兵法，凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧，再现它们实践O2O的完整过程和步骤，既具有启发意义，又具有很强的实战意义。 本书中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业，既包括腾讯、*、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业，也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划，力求易读，让内容有故事性；力求易懂，让O2O原理更直白；力求让企业对如何展O2O实践有全局性认识；力求让读者能掌握真正的实操过程。
赢得死亡游戏:破解华为的创新之道
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"不创新等死，创新找死"是企业界一直以来的难题。在竞争激烈到可以用"残酷"来形容的通信行业，伴随着一个个国际知名大企业的轰然倒塌，华为却以其独特的创新之道一路披荆斩棘、高歌猛，成为通信行业一颗璀璨的明星。 当前，我国经济已经走过了要素驱动的发展阶段，正在探索创新驱动的发展模式。作为根植于中国本土的标杆企业，华为的创新之道必定对众多中国企业具有重要的启发意义。 作者历时两年，深华为，通过观察、访谈、问卷、文本分析等多种形式的研究方法，提炼出华为的创新体系，以期给今天的中国企业提供借鉴，帮助它们在创新游戏中死地求生。
互联网+智能家居
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《互联网+智能家居》从智能家居的概念出发，系统地分析了整个行业的起源与发展态势、当下存在的各种问题、全新的商业模式思考、技术支持等。此外，作者还引用了丰富且翔实的行业和知名品牌典型案例，以便读者更切实地理解各种模式的演变和发展，甚至从中提炼有效的信息来应用在自己的创业过程中。
Processing与Arduino互动编程
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Processing是一种源编程语言，专门为电子艺术和视觉交互设计而创建，其目的是通过可视化的方式辅助编程，并在此基础上表达数字创意。Arduino是一款便捷灵活、方便上手的源电子原型平台，包含硬件（各种型号的Arduino板）和软件（Arduino IDE）。Processing和Arduino都是简单易学的发平台，前者是软件平台，后者是硬件平台，两者结合，把电子技术、单片机技术和图形编程技术更好地融合在一起，可以实现更多有趣的应用。本书提供了一些Arduino与Processing互动的例子，包括读取各类传感器，以及与各类传感器或控制装置结合的互动小游戏。
机器人+:战略行动路线图
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本书共有三篇，篇为“机器人 ”时代的到来，第二篇为“机器人 ”能加什么？第三篇为“机器人 ”行动计划，分别说明了机器人的诞生背景、类型，以及在工业、农业、医疗、教育、生活、交通物流等领域的用途、发展趋势，以及各国在此机器人领域的战略布局。
一本读通10位经济学大师
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本书讲述了十位卓越的思想家的故事：亚当·斯密，卡尔·马克思，大卫·李嘉图，阿尔弗雷德·马歇尔，梅纳德·凯恩斯，弗里德里希·哈耶克，保罗·萨缪尔森，米尔顿·弗里德曼，加里·贝克尔和丹尼尔·卡尼曼。?你将从中得到有关经济生活的重要启示 ?这本书帮你：?理解为什么学习经济学很重要?了解有关增长、节俭和政府干预争论的真知灼见?理解利率、汇率和关键经济指标?识别衍生效应和无意造成的后果?在投资、消费和储蓄时做出深思熟虑的决策
精益软件开发管理之道
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本书是一本软件开发方法学的书。作者从24个不同的视角，在更大的空间、时间、行业、文化背景下，考察了敏捷和精益方法。这本书详细阐述了敏捷和精益开发方法取得成功的深层原因。本书包括以下内容：系统思考，以适当足够的方式关注客户；技术杰出，介绍了杰出软件开发的基础——低耦合的架构、测试驱动的开发过程等；可靠交付，讨论了工作流和日程计划，以及反馈的重要作用；无情改进，讨论了所有精益组织的基本特点：持续不断、永不满足的改进；卓越的人，卓越的结果来自于卓越的人；一致的领导，讨论在领导团队中达成一致。 本书适合敏捷教练、敏捷咨询师、软件开发及管理人员参考。
科学计算与企业级应用的并行优化
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本书系统、深讲解了科学计算及企业级应用的并行优化方法与*实践。第1章介绍了常见的并行编程基于的多核/众核向量处理器架构。第2章介绍了如何在X86、ARM和GPU上优化常见的线性代数运算。第3章介绍了如何在X86和GPU处理器上优化偏微分方程的求解。第4章介绍了如何在X86处理器和GPU上优化常见的分子动力学算法。第5章详细介绍了如何在X86、ARM和GPU上优化常见的机器学习算法。
众筹:传统融资模式颠覆与创新
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未来属于众筹。十年内，众筹在全球将有3000亿美元的市场规模。 本书站在市场前沿，回眸众筹历史，描述众筹的当下图景，理性分析众筹模式的革命性，勾勒出在社交网站上玩转众筹的模式，并深解读中美众筹业不同的发展机遇与监管规则，解密推动众筹成为主流筹资方式的动力所在。 本书适合希望在互联网金融新浪潮中所斩获的读者，是低收群体、初始创业者、梦想家及中小微企业通过互联网融资方式找到机遇、迅速成长的金融服务读本。 首发经典案例——不会吆喝的众筹er，玩不好众筹 A国内外主要的社交平台及其优劣解析 玩社交众筹，你必须要了解国内外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人网和陌陌……只要可以用来发布和推广你的项目的SNS平台，都是众筹成功的助推剂。 B成功众筹项目如何玩转社交平台 虽然所有的众筹网站都会宣传新的项目，但为自己的项目站台是你必须完成的任务。并且，选择什么样的社交媒体没有标准答案，这取决于你的目标投资者。请参考如下题目： 如果你是一位画家或摄影师，你应该在_____上寻找兴趣相投的艺术爱好者；如果你是一个制片人，你应该在_____或_____上发布自己的视频或评论别人的作品；如果你希望举办一场火辣时尚的Party，你应该到______上去经营；如果你的项目和食物有关，你应该在______上找到喜欢食物照片的人；如果你是一位极客或拥有让人眼前一亮的发明专利，那么在______上发帖准没错。 没有想法？那你当然需要这本书！ C经典案例解析：用SNS玩转众筹 案例一：各老总微信筹学费，互联网思维上中欧 案例二：《罗辑思维》，众筹的社群模式 案例三：i黑马运动会，不吆喝不成行 案例四：微信AA付款，众筹模式的衍生 ……
移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则
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每一次信息技术革命都会颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则，当前这场移动互联网变革的波及面之广和蔓延速度之快，完全超出我们的想象。行业的边界被破并互相融合，在此之前，我们只面临来自同行业的竞争，但是今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。也许今天我们还是行业的巨人，但是明天就会被踩在脚下，当我们的体温犹热时，新的巨人已经崛起。诺基亚等传统科技巨头的衰退告诉我们，企业在一个时代的优势，到了另外一个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思 维上。 移动互联网时代，一切都变化得太快，无论是传统企业，还是互联网企业，都有一种巨大的危机感，都面临着转型和升级的问题。我们可以预见移动互联网带来的颠覆性影响，但是却看不透，束手无策。事实上，在采取任何行动之前，我们首先要做的是重构企业现有的思维，因为现有的商业模式和市场规则已经失效或正在发生改变，然后是认清和掌握这个新时代的商业规则。只有这样，才能顺应时代的变化，在新的商业环境中破浪前行！ ?
业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩
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任何组织或企业的领导，都会犯同样一个巨大的错误，那就是：权力使用不当，越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题，却不肯花足够的时间对企业的未来发展情况行预测和规划，也不愿花时间在自己员工的发展与培养上。 针对这一问题，《业绩梯队》通过明确组织内部各个领导层级存在的目的和应该达成的具体业绩，解决了这一根深蒂固、长期存在的问题，保证了企业长期和短期经营的成功。面向企业，本书揭示了工作是如何从层级传递到*层级的，定义了不同层级应当达成的业绩，讨论了每一层级的领导者要使他们的下级成功所必须向后者传递的内容。更一步来讲，为了使下级领导者及员工有所建树，上级领导者需要放手，向下传递工作，向下转移下级所需要的权力和资源，以使他们获得成功。 本书所采用的框架，不仅容易理解，而且简单实用，该框架强调了3项非常关键的业务需求： 如何定义组织内每一层级独特的存在目的和设定清晰、有针对性的业绩标准来提升企业业绩； 如何使各层级领导者向下一层级传递获取成功所需要的资源，从而使各层级领导者都能成功； 如何帮助领导者顺利地过渡到新的领导层级，帮助他们消除在新层级上所遇到的业绩障碍，使其在新的领导层级上实现业绩，获得成功。
技术演讲的艺术:技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧
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本书是专门为那些缺乏演讲技能而又亟需掌握演讲技能的专业技术人员量身打造的，是资深演讲专家兼畅销书作家多年经验的结晶，从克服焦躁情绪、分析现场听众、调研演讲主题、组织演讲内容、绘制有用图表、完善现场发挥等多角度讲解了如何让技术人员在演讲中获得成功。内容简洁实用、可操作性强，每一个章节都给出了指导方针、相关案例以及实战建议。
