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引领新质:国家技术创新中心的建设与发展
￥64.00
本书从国家技术创新中心建设的背景与意义出发，梳理了政策导引、理论解析、国际 比较等多个参考视角，进而提出国家技术创新中心的建设成效与面临挑战、时代使命与功 能定位，然后从国家技术创新中心的技术研发布局、组织建设、能力建设规划、体制机制 创新、条件保障等方面条分缕析，提炼总结国家技术创新中心建设的诸多关键要素，旨在 进一步提升科技创新的活力，使之成为引领新质生产力发展的关键引擎，为我国经济的蓬 勃发展注入强劲动能。本书围绕国家技术创新中心的建设与发展展开系统性研究，为关注 国家技术创新中心建设的政策制定者、科研人员等提供*参考。
专业服务公司的管理
￥64.00
专业服务公司与一般企业有两截然不同之处：第一，它们提供高度定制化的服务，几乎没有所谓的常规做法，甚至没有可靠、通用的管理信息，工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用，往往适得其反；第二，专业服务高度个性化，要求与客户行大量面对面的互动，依赖于专业人员的技术水平。因此，专业服务公司同时面临着两个市场的竞争：一个是客户服务市场，另一个是人才招聘市场。 作者基于其10多年在20多个国家的各类专业服务公司从事顾问工作的经历发现，全世界的专业服务公司，无论公司规模大小、从事哪个行业、在哪个国家展业务，对经营理念的表述都出奇一致： 为客户提供卓越的服务；为员工提供一份富有成就感和满足感的职业；让公司获得良好的经济效益，实现员工回报和公司业务的双重增长。 显而易见，专业服务公司面临的问题非常相似，必须实现客户、员工和经济效益之间的巧妙平衡。作者从客户、人力资本、管理、合伙制、多地办公五个方面出发，探讨了关于盈利能力衡量、服务质量、业务发、人员配置、人力资本建设、合伙制等一系列问题，涵盖了专业服务公司管理的方方面面。 这套“专业服务公司管理理论”将学术知识和实践操作完美结合，已被全球众多知名专业服务公司采纳并验证，被誉为“专业服务机构的管理宝典”。
小团队,大力量:高产出小团队打造手册
￥45.00
在企业的实际运营中，小团队（15人以下）常常是在战略分解后，直接对业绩负责的团队。小团队的业绩对于企业非常重要，同时，在当下快速变化的工作环境中，小团队也以其灵活、*的特点逐渐成为企业创新的主力军。小团队管理，是企业管理中必须重视的课题。 本书聚焦于构建一套能够显著提升小团队产出的方法体系：高产出小团队实战模型。该体系涵盖三个核心系统：高产出战役指挥系统、高产出尖兵培育系统以及高产出战队锻造系统。内容涵盖找准团队定位、发掘团队潜力、增强团队凝聚力、打造管理者的领导力、沉淀团队智慧等多个方面。这套精心设计的方法体系旨在为小团队管理者提供明确、系统的指导，使小团队管理者能够有条不紊地遵循具体步骤和方法，显著提升团队的整体产出。 本书是为小团队管理者、企业管理者、人力资源从业者以及对小团队管理充满热情的读者量身定制的实战指南。
中小企业财务:从系统思维到管理升级
￥52.00
本书聚焦中小企业在复杂商业环境中面临的财务挑战，系统阐述战略财务管理的核心理念与落地方法论。以“战略- 执行- 保障”为主线，构建从顶层设计到实操优化的完整框架。第一章剖析中小企业的发展痛，阐明战略财务管理从“账房先生”到“战略伙伴”的角色转型；第二章至第九章分模块深度解析融资策略、预算体系、投资决策、营运资金管理、成本控制、税务分析、税务规划及风险管理等核心议题，结合数字化工具（如ERP、数据分析模型）与实战案例（成功/ 失败经验对比），提供可操作的方法论；第十章总结实施路径，强调组织架构、制度流程、人才文化与技术的协同保障。本书专为处于转型升级关键期的中小企业决策层设计，同时可为财务管理者提供系统化的能力提升方案，帮助企业在VUCA 时代构建“战略穿透力- 运营敏捷度- 风险抵抗力”的新型财务竞争力。通过植“业务财务化、财务战略化”的双向思维，推动财务管理真正成为企业价值增长的永续引擎。
管理的首要任务
￥51.00
这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线，了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想，系统地回答了小微企业经营中*本质的问题：管理者的时间和精力应该优先投入哪里？书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架，又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例，可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次，找到突破口。 ??无论是刚起步的创业者，还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者，都能在书中找到贴近现实的情况，提升认知、改善管理，推动企业更健康地成长。
可持续发展:从ESG到影响力投资的转变
￥51.00
商业和金融应该在我们这个时代发挥更大的作用吗？环境、社会和治理（ESG）投资的支持者认为，使用环境、社会和治理的金融策略可以帮助扭转失控的碳排放，促进社会均衡发展。在本书中，作者对环境、社会和治理的金融策略进行了分析，指出许多倡导者对其能实现的目标过于乐观了——对环境、社会和治理产生积极作用的公司不一定会系统性地产生巨大的经济回报。*重要的是，商业和金融不可能单独消除社会弊病。社会监管机构、公共政策、公民和社会都必须发挥具体的、互补的作用，以塑造我们想要的未来。作者在书中提出了较为*的解决方案，并指出这将促进可持续的增长。作者建议将资本从一些指数化产品中重新分配到具有更多可证实的社会和环境效益的新兴战略类别，为社会和环境问题提出了实用的、可操作的解决方案。本书适合对投资和ESG相关领域感兴趣的读者阅读。
卓有成效的管理者
￥38.00
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗? 当然能，只要组织中的每一个人都卓有成效。 如何才能卓有成效? 1.认识你的时间 2.把目光集中在贡献上 3.用人之长 4.要事* 5.有效决策
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
￥58.00
借助于合伙人信函、公司文件、年度报告、第三方参考资料和其他原始信息，作者把巴菲特投资的独特性定位为：时的把握、本能的发挥、外界信息的运用和投后的运作。而且，作者还从中辨识出适用于所有投资者的成功要素，无论拟投资公司规模大小、所处国内还是国外。 作者还按照年代顺序对案例背后更为广阔的国际事件和美国股市起伏做了相关解读，并由此提出：巴菲特最重要的特质可以说是其专业知识的广度。
货币新秩序:稳定币如何重塑全球金融体系与财富逻辑
￥47.00
本书以通俗易懂的笔触，带领读者洞察全球金融体系的深刻变迁。作者从历史脉络入手，剖析了传统货币体系在技术革新、全球化与地缘政治变动中所暴露的局限，如跨境支付低效、汇率波动频繁等问题。正是这些结构性困境，为稳定币的诞生提供了现实土壤。 作者进一步从技术、信用与功能三个维度阐释稳定币的独特本质：它既不完全依赖政府信用背书，也不像比特币脱离现实价值锚定，而是通过与法币挂钩，实现更稳定的价值存储与交易功能。这一特性，也令其影响力远超早期的加密货币，进而引发全球范围的关注。 本书还系统梳理了稳定币如何从实验性项目，逐步渗透至跨境贸易、离岸金融与储备管理等现实场景，并在此过程中重塑国际金融格局。这一进程不仅折射出美元霸权所面临的挑战，也标志着全球货币体系正朝着多极化方向演进。 *后，本书还探讨了稳定币对普通人生活的实际影响——从改变跨境汇款模式，到参与人民币国际化进程，甚至重塑人们的财富观念。这些贴近生活的解读，让复杂的金融逻辑变得可感可知。 本书适合所有关心金融、经济与科技趋势的读者阅读。通过阅读本书，读者将更清晰地理解我们所处的时代，以及正在被书写的未来。
势不可挡:碰撞后的世界经济
￥64.00
这是一部精彩的世界经济通俗读物，作者用气势恢宏的笔墨、严谨精湛的分析手法，通过“贸易打造的世界（公元前1万年～公元1820年）”“全球化塑造的世界（1820～1914年）”“碰撞后的全球化（1914 ～1938年）”“风云再起：重建与繁荣之后（1945年至今）”四篇内容描绘了公元前1万年至今世界经济停滞与衰退、崛起与繁荣的潮起潮落。 全书*浓墨重彩之处在于，通过呈现一战后经济大萧条的前因后果、二战后经济重建与繁荣之后金融危机的卷土重来，以及当今国际贸易的失衡与全球化的三重困境，揭示了1850年以来贸易、资本与劳动力是如何塑造现代世界经济的增长与格局的，并提出尽管当前全球化正遭遇挫折，但它是世界经济增长的动力源泉，无论历经何种冲击，人类的全球化浪潮终将势不可挡！
供应链金融法律风险合规与案例解析
￥43.99
本书主要讲述了供应金融的基础理论知识以及常见的业务模式——预付款融资、动产质押融资、应收账款融资，并结合案例对常见的业务模式行法律合规分析，同时在此基础上提出供应金融可能面临的法律风险及合规建议。本书语言浅显易懂，内容偏重实务，能够帮助读者迅速了解供应金融，而运用在实践中。
项目管理快速入门(原书第6版)
￥65.00
本书特点： ·打破理论壁垒：以逻辑化模块拆解项目管理核心，从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理，层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明：内含大量案例、模板、图表与工具（工作分解结构、责任分配矩阵等），标注常见陷阱与规避方法，零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值：每章明确关联PMP考试要点，既是日常工作的行动指南，也是备考的优质配套教材，实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景：无论管理小型任务还是大型复杂项目，无论身处职能型、项目型或矩阵型组织，都能找到适配的管理方法与思路。
涌现思维:看懂复杂商业世界
￥64.00
在一个规模不断扩张、联结日益紧密的世界里，商业运行的底层逻辑正在发生变化。越来越多的现象变得难以预测、难以控制一-成功无法复制，风险不断放大，传统的因果分析与线性思维逐渐失效。 本书指出:涌现是复杂系统的基本现象。当系统规模较小时，变量关系相对简单，线性描述尚能接近现实;但随着规模扩大、互动增强，因果关系逐渐变得模糊，系统行为转而被难以预测的涌现现象主导。 基于复杂系统理论，本书梳理了“规模一复杂性一涌现一不确定性”的内在机制，结合硅谷创新实践、平台经济发展、金融网络构建与人工智能应用等案例，揭示了极化、创新与风险背后的真实逻辑。 本书并非意在提出新概念，而是提供了一种对现实的重新解读，并进一步给出了在不确定环境中进行决策的思考框架。
无龄时代:一场关于技术、进化与人性的对话
￥51.00
科技的飞速发展，尤其是人工智能和数字智慧的崛起，正在重塑我们的生活方式、社会结构和个人成长路径。作者基于这一科技趋势，以变革驱动力—主体适应性—工具理性—价值实现为逻辑主线，对人类未来进行了畅想。作者讲述了人机协同的时间路径，探讨了数字智慧伴护者的设计问题，据此解释了个人在面向未来时的准备，涉及个人身心、人际关系、学习和成长等多个方面。本书旨在为读者呈现人类在科技影响下从当下走向未来多元可能性的清晰图景，提供应对未来变化的思想指引和行动方案，激励人们以积极的态度迎接即将到来的变革。
突破拐点:三重结构的企业变革原理 第2版
￥43.00
本书阐述了企业实现持续成长的核心规律——以 “领导、业务、组织” 为三大支柱，形成闭环，缺一不可。领导是变革的驱动力，业务是变革的切入点，组织是变革的执行力。本书以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了在科技创新的巨变时代，中国企业突破拐点的思考与方法，帮助企业从过去追求规模和速度的增长模式，转变为可持续、高质量的价值创造模式。
好增长,坏增长
￥64.00
在“增长至上”理念盛行的时代，本书打破“唯数字论”的迷思，明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究，以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型，界定出三种增长形态：癌变型增长是失控扩张、透支未来；肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒；唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长，才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导，从终局思维到五阶穿透法，系统拆解企业摆脱流量与套利依赖，围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例，揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心，倡导“增长为人”的商业文明，主张好增长应让产业链各方受益，兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南，更是一部呼唤商业回归本质的思想之作，为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向，并重新定义增长是价值创造的自然结果。
合同控税52招
￥58.00
本书作者根据最新的税法和政策要求，结合长期的税务工作实践，精心编写了63个典型控税实践案例。全书以实践案例为基础，全面深地介绍了企业各生产运营阶段的税款缴纳与控税技巧，详细讲解在税收政策规定范围内如何展减税筹划，包括企业合同签订过程中增值税缴纳、土地增值税缴纳、企业所得税缴纳、个人所得税缴纳以及企业投融资等各个环节的涉税风险防范与控税技巧。 本书注重合同控税的合法性、实用性、可操作性，书中介绍的减税技巧，完全是在法律法规允许范围内的，可为企业提供有效的纳税依据和控税指导。
经营:稻盛和夫谈原点
￥51.00
创立了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，并带领日航起死回生的“日本经营之圣”稻盛和夫真正重视的是什么?作为经营者，稻盛和夫被置于“修罗场”时，他在想什么，又是如何行动的呢?本书精选约半个世纪以来稻盛和夫*具代表性的讲演、报告、文章，按时间顺序，分为“企业家精神”“拓展经营的哲学”“引领企业成长发展的思维方式”“领导力与利他心”“卓越企业的经营手法”“企业经营的真谛”六章内容，原汁原味地呈现了他的经营思想和原理原则，期待能为企业经营者提供帮助，助力企业实现增长。
爆雷的逻辑:金融市场风险防范与案例剖析
￥37.99
本书精选近年来互联网金融、银行、信托、证券、基金、国际金融市场等方面备受关注的37个国内外典型案例；对国内互联网监管政策和法律法规行了列式和解读。按照“案例回放”“案例焦”“风险警示”“防控措施”“不忘初心”“金融本质”和“专家评”七个层次展，梳理案例脉络，对案例从法律与金融角度行细致分析，指出案发原因，分析存在问题，并提出防范化解措施。
数实融合:实时数据和人工智能驱动的工业进化论
￥63.90
本书揭示了实时数据和人工智能如何驱动工业领域发生根本性变革。 过去，工业企业难以获取科技巨头所拥有的海量实时数据。如今，传感器算力与人工智能已彻底改写了工业竞争规则。 本书为工业企业提供实践指引，助力其将设计、制造实体产品的核心能力，与通过算法与人工智能分析海量互联数据的能力深度融合，从而构建起包括产品研发、战略规划以及客户关系管理在内的新型价值 “数实融合”不仅是驱动工业企业迈向智能化、敏捷化的核心引擎，更是其实现生存发展的必由之路。
薪酬重构
￥51.00
80%的企业缺乏规范的薪酬管理体系，90%的薪酬岗位HR只是在算工资，100%的老板都在为薪酬分配头疼。 《薪酬重构》直击以上企业薪酬管理痛点，从诊断入手，用“望、闻、问、切”分析法洞察员工士气、离职率等核心问题，再以三大“必杀技”——岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估，构建科学薪酬体系。 《薪酬重构》拆解组织优化、动态调薪等关键环节，提供大量实操模板，如岗位价值评估七步法、薪酬等级结构表八步法，让你可同步以自家公司为案例实操，实现“边读边建体系”。 无论是解决新老员工薪酬倒挂、团队激励不足，还是设计核心员工中长期激励，本书均能兼顾内部公平与市场竞争力，堪称HR与企业管理者的“薪酬操盘指南”，是HR突破职业瓶颈、企业实现薪酬规范化的实战指南。
