万本电子书0元读

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今古传奇·故事月末(2014年9月末)(电子杂志)
今古传奇·故事月末(2014年9月末)(电子杂志)
湖北今古传奇传媒集团
¥3.00
《今古传奇·故事版》是今古传奇报刊集团主办的一份故事杂志,是国内首家新故事旬刊,中国新传奇的基地。本刊创刊于2036年,拥有百余万读者,是国内仅次于《故事会》的大型新故事杂志。秘史:历史秘闻趣闻,突出故事性、传奇性、揭密性
特朗普和勒庞有何异同?(秒懂新闻热点·2017年第2季)(电子杂志)
特朗普和勒庞有何异同?(秒懂新闻热点·2017年第2季)(电子杂志)
英国《金融时报》
¥3.19
【秒懂】特朗普和勒庞有何异同? 美国的特朗普和法国的勒庞有很多共同点:都反建制、反移民、反主流媒体。但法国的社会经济现状,使得选民可能更右倾。
三张图看懂中印经济实力对比(秒懂新闻热点·2017年第3季)(电子杂志)
三张图看懂中印经济实力对比(秒懂新闻热点·2017年第3季)(电子杂志)
英国《金融时报》
¥3.19
【秒懂】三张图看懂中印经济实力对比 过去40年,中印两国一直是全球*活力的经济体。它们未来发展轨迹如何?面临哪些共同的挑战?
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.19
2002年,普拉哈拉德(C.K.Prahalad)在其著作《金字塔底层的财富(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)》一文中首次提出了“金字塔底层”概念,即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里,国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困,但收效甚微。
在成功中迷失?如何找回自我(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
在成功中迷失?如何找回自我(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论 著;
¥3.19
事业有成的你,却在众人的掌声中, 发现自己不快乐,甚至觉得入错了行,方向迷茫,因而备感挫折。 为什么拥有高地位、高薪、高收入的管理者,却高兴不起来? 这是因为成就感不是突破别人设定的目标, 而是跨越你为自己设下的障碍。
企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
企业不能没“文化”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.19
文化是什么? “文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的深处,让我们如神经反射般顺从地使用它,而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。 现在,当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀,毫不奇怪,我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞,也拥有了一万种揭露变态监狱的视角,而更重要的是,拥有了一万种逃避责任的借口。
入籍中国为何“世界最难”?(秒懂新闻热点·2017年第1季)(电子杂志)
入籍中国为何“世界最难”?(秒懂新闻热点·2017年第1季)(电子杂志)
英国《金融时报》
¥3.19
【秒懂】入籍中国为何“世界难”? 加入中国国籍素被视作“世界难”。在13.3亿中国人中,有1448位加入中国籍的外国人,平均90万人中有1个,10年间只增加了507人。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.19
"诺贝尔奖一直很难预测,不论是大众参与感更高的文学奖,还是高深莫测的物理学奖、化学奖,终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于,不仅提名名单保密,而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样,每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯(Alvin E. Roth)和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒(Richard H Thaler)。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
问时间情为何物(电子杂志)
问时间情为何物(电子杂志)
Rocky郝先生
¥3.99
这不只是一本关于爱的小说,而是关于人性,也关于人生。也许被忙碌生活推着走的我们,已经不再思考这些问题。但不可否认的是,正是我们所付出和所接受的爱,定义塑造了我们的人生。
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
尽管并购是促进成长的诱人战略,而且在心理上令CEO十分满足,但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样?答案简单得出奇:如果公司只关心自己能从收购中得到什么,而不关心在收购中可以给予什么,收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素,将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势,从中获益的就将是你,而非卖方。
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
注意力是商品,是逐利资本争夺的对象。注意力是工具,是创造者实现突破的利器。注意力也是一面碎在地上的镜子,映照出当代人的存在本质上的稀薄和涣散。但正因为如此,注意力同时也是礼物,是希望,是面向拯救开放的空间。
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
哈佛商业评论 著,
¥3.99
我们极度渴望受到重视,而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是,很多员工在工作上感受不到受尊重;超过一半(54%)的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素,感觉不受尊重的百分比会剧增。
大胆创新,大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
大胆创新,大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
彼得·德鲁克的名言“不创新,就灭亡”广为人知。其出处虽有争议,但对于这句话的内涵,没有人存有异议:必须与时俱进,否则就会遭淘汰。
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
哈佛商业评论 著,
¥3.99
中国消费者的疯狂程度也一次次震惊了世人。为什么人们控制不住自己的购买欲?一方面,可以从人类进化史上找根本原因。另一方面,你需要知道其实你无处可逃。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
纽约时报中文网编辑部
¥3.99
唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称,他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现,特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案,包括一些完全属于欺诈的做法,从而大大增加从父母那里得到的财富。
如何变得更高效?(《哈佛商业评论》微管理系列)
如何变得更高效?(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。
打造职场女王范儿(《哈佛商业评论》微管理系列)
打造职场女王范儿(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
毫无疑问,现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新,女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过,女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点,还有很长的路要走。
金三银四,跳槽季全方位贴身指南(《哈佛商业评论》微管理系列)
金三银四,跳槽季全方位贴身指南(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
又是一年跳槽季,在裁员潮的影响下,今年的金三银四冷清不少。但无论如何,2019年招聘市场已经显示出了一个清晰的趋势——新职业需求不断涌现,为职场人提供了更多选择,也增加了游戏的“难度系数”。 但无论是哪种原因,”换工作“这件事,对“江湖人”来说永远是刚需。春风轻拂,不仅吹绿了枝条,也让职场人心中痒痒的。 但是,一些问题总在你脑海中徘徊:我真的准备好跳槽了吗?现在的工作已经到天花板了吗?辞职会不会惹怒老板?我能征服面试官吗?怎么和HR谈薪资?我的技能足以匹配新的职位要求吗?换了新工作我能和未来的领导、同事相处好吗? 目录 序言:跳槽,你准备好了吗 跳槽篇 不喜欢现在的工作?不辞职就能改变它! 你哪怕整天、整个星期很糟糕,也不能整个月都很糟糕 讲真,辞职能看出一个人的人品 所有的辞职,都逃不出这7种方式 职业规划篇 颠覆自我——四条法则帮你实现想要的职业路径 规划百岁人生 照这样规划职业生涯,真的会赚翻 面试篇 那么优秀的你,怎么连面试都不会 选对老板,才是找工作时重要的事 HR不会告诉你的10个薪酬谈判误区 你距离全世界棒的工作只有15步 入职篇 为新职位做准备 新人成功之道 入职新东家,没弄清楚这五点的人99%都会栽跟头 如何给别人留下良好的印象 版权页
不想被裁员,先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)
不想被裁员,先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)
哈佛商业评论
¥3.99
进入2019年,各大互联网公司频繁曝出裁员的消息,每一次都能在社会上引起一阵骚动。 至于裁员的原因,除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大,因而被迫裁员,实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无,自然难逃被裁的结局。 因此,对员工来说,重要的事情在于知道什么是不可替代的人才,以及如何才能成为公司里不可替代的人才。 什么是不可替代的人才?他们首先需要具备这些特质,以区别于普通员工:设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出,只要拥有以上任何一种品质并且表现优异,就能够让旁人对你刮目相看。 亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。他提出潜力是判断人才重要的标准,并且给出了企业识别高潜力人才的五个指标:正确的动机、好奇心、眼光、投入和决心。除这五点外,成为高潜力人才还需要:专业积累、学习能力和创新能力。 高潜力人才不只是专才,更是通才。专才和通才之间不是割裂的,不管是职场新兵还是老手都需要在现有岗位上积累经验提升技能,同时保有好奇心不断学习,修炼和提升“内功”,才能以不变应万变,在职场中立于不败之地。 小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南,希望对身处寒冬中的你有所帮助。 目录 序言:成为不可替代的人才 《做到这10条,你就是每个老板都会抢着要的“高潜力人才”》 《遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺》 《进阶“高潜力人才”的三个锦囊》 《只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你》 《每个渴望脱颖而出的人,都离不开这三大法宝》 《将他人才能内化成自己的,才是成功的关键》 版权页
拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
哈佛商业评论
¥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐,沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中,有一个重要结论:相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者,给予者可以给组织带来更多的价值。
雪球专刊321期——2022基金投资总结(电子杂志)
雪球专刊321期——2022基金投资总结(电子杂志)
雪球用户 ;雪球
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2022年对全球投资者来说,确实非常煎熬。临近年末,各大券商抛出了对2023年的策略研判,向市场透露出谨慎乐观态度。在市场看来,2023年既是转换之年,又是布局之年。对于疫情开放后的经济表现,各方都抱有期待。 回顾2022年,你投资的基金收益如何?对投资又有了哪些深刻感悟?2023年有什么投资计划?想必球友们对于2022年的投资经历和感悟都有很多想说的…… 本期雪球专刊精选8篇球友发布的“2022基金投资总结”好文,帮助大家回顾2022年基金表现,发现未来的投资机会。
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