购物车
个人中心
职场处世高手
￥2.90
本书分为十章，分别为：章“激励”是一支强心剂、第二章 批评也是一种赞美、第三章 赞美从洞察人心起步、第四章 获取他人赞美的条件、第五章 获得上司的赞美并不难、第六章 怎样让下属赞美自己、第七章 如何获得同事的赞美、第八章 如何让竞争对手对你说OK、第九章 哪种人不会得到他人的赞美、第十章 如何识别虚假的赞美。
职场答疑
￥2.90
办公室是个水比较深的地方，里面有来自五湖四海、不同层次的人，在这种复杂的人群里，如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间，踌躇满志，期待着老板的赏识，试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个，确切地说是你周围的每个人都在这样想，但每个人又要装作并不在意，于是大家各怀鬼胎。办公室充满神秘的表情，处处是潜在的敌意。人人绞尽脑汁、费尽心机。
职场关系
￥2.90
对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
职场男女
￥2.90
此书告诉我们怎样才能做个现代绅士，男性求职时须要知道的，怎样才能做个好的男上司？职场男性的说话艺术，职场男性如何处理好同事关系，成功男人如何穿着，怎样做个成功的社交男人，做一个舌绽莲花的女人，白领女性的求职策略，女人如何运用领袖资本，职场女性怎样做个好下属，女人如何以你的红颜作为职业资本，职场女性的禁忌等等。这些都需要掌握的。
职场潜规则
￥2.90
“金领”是高科技发展的产物，是企业发展走向信息化，现代化的一个重要标志。金领是一个划分标准明确的社会群体。他们穿灰色行政套装，拎笔记本电脑，飘淡淡的香水味，脸上洋溢着自信的微笑，出入豪华写字楼、高档商务会所和五星级酒店。作为城市主要的动力阶层，金领正以脉脉温情的情调和优雅的品位，取代小资成为今天的时尚代言人。
职场上下级
￥2.90
对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
职场生存
￥2.90
对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
职场生涯，赞美不可少
￥2.90
一句好话三冬暖、退一步海阔天空、领导的赞美是“金口玉言”、恭敬不如从命、同事的赞美是“润滑剂”赞美客户，手段老板的口才，口才的老板兼听则明，偏听则暗说“不”是赞美的孪生兄弟、打人打脸，说话到点“激励”是一支强心剂、忠言逆耳利于行、获取他人赞美的条件、光说不做非君子、用人不疑，疑人不用与人方便，自己方便求同存异，化敌为友哪种人不会得到他人的赞美如何识别虚假的赞美等这都可以作为你们在职场工作的人来参考对你们是很有帮助的。
职场生涯男女有别
￥2.90
现代化的脚步在加快，分工也进一步细致科学，男女本就有区别，在办公室里，就应该注重男女有别，不仅是工作上有别，而且在为人处世、待人接物等方面注意。本书就是从上述方面一一阐述，读来生动有趣。
职场书丛—金领一族
￥2.90
“金领”是高科技发展的产物，是企业发展走向信息化，现代化的一个重要标志。金领是一个划分标准明确的社会群体。他们穿灰色行政套装，拎笔记本电脑，飘淡淡的香水味，脸上洋溢着自信的微笑，出入豪华写字楼、高档商务会所和五星级酒店。作为城市主要的动力阶层，金领正以脉脉温情的情调和优雅的品位，取代小资成为今天的时尚代言人。
走向就业
￥2.90
根据*的统计，大学本科毕业生待业人数年年增长：2001年是34万人，2002年是37万人，2003年是52万人，2004年是69万人，2005年达到了79万。而2006年，全国高校毕业生预计总人数将达到413万，就业率是多少，待业人数又是多少，令人关注……
走向奴役之路
￥2.90
本书作者弗里德里克·A·哈耶克（Hayek）生于奥地利维也纳，是奥地利裔英国经济学家，新自由主义的代表人物。1944年这部著作的出版很快惊动了经济学界，而且很快引发了一场迄今为止仍然令广泛的阶层感兴趣的辩论，唤醒了所有不同流派的知识分子。本书在很大程度上致力于分析市场经济的衰落，其大部分篇幅集中于一种历史的“时代精神分析”。这一分析不仅是对当时现状的总体描述，而且植根于一种主要针对19世纪面貌的较长距离的历史透视。哈耶克把这一历史发展理解为人们在走下坡路。
不懂汇报工作，还敢拼职场——最省力的职场做事秘笈
￥26.99
“为什么我做了那么多，领导就是看不见？” “我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工？” “我的业绩和他的差不多，为什么晋升的人是他而不是我？” 上述问题的答案其实很简单：你不善于向领导汇报工作！ 在工作中，光把工作本身做好还不够，你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果，而工作汇报无疑是一条*的途径。具体到向领导汇报工作时，你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述，并给出工作汇报中的一些技巧，以便让大家做到“学以致用”。
运筹帷幄—交际篇
￥2.90
交际秘笈告诉我们如何在网络交际，中吃馅饼与防陷阱，培养良好的社交心理状态，塑造得体的社交形象，提高自身的社交修养，编织长袖善舞的关系网，快速沟通有诀窍，赞誉之言讲究多。
运筹职场
￥2.90
在社会交往中始终保持旺盛的精力，饱满的热情，大方自然的精神，是优化个人形象的重要因素。与人交往，神采奕奕，精力充沛，显得富有自信力，便能激发对方的交往热情，活跃交往氛围。有容天下之量，尽显绅士风度，我们怎样做社交场上的活跃人物，什么样的人物受企业青睐，领导者要善于知己。
运营企业——领导者篇
￥2.90
领导者不是看守人。他们必须有目标、有理想，明白自己往哪里去——不管你是领导十万大军的战术空军司令，或者只是领导十多个人的一支球队或非正式的小团体。假如你没有理想和目标，你就不会有成就，你领导的那些人也不会有。正如（圣经）上所说的：“无远见者必亡。”
怎样具有协调能力
￥2.90
综合阐述了如何，提高你的凝聚力，内容丰富多彩、结构严谨、语言生动、幽默、易懂、可读性强，区别于其它科教类书籍，可使人读后受益非浅。
征服他人艺术
￥2.90
作为领导者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
细节决定成败
￥19.99
在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃，没有任何一个细节，细到可以被忽略。可以说，所有的丰功伟绩，都是由细节积累而成的，把小事做精，小事就能成就大事，把细节做透，细节就能成就完美。 我们有理由相信，精细化管理时代已经到来，这是一个细节制胜的时代。现代的竞争已经转变成了细节的竞争，而细节的竞争则成了真正意义上的终和层面的竞争。再精彩的战略，再完美的理念，再远大的目标，再宏伟的蓝图，也必须落实到每个细节的执行上，必须从细节入手，从细节开始，把细节做到位，把小事做实、做透。因为，只有在每一个细节上都用足工夫，企业才能充满活力，铸就辉煌，个人才能塑造形象，立于不败。
认真胜于能力
￥19.99
世上万事怕的就是“认真”二字，伟大的革命导师恩格斯曾经说过：“谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。”*也曾说：“做任何事情怕认真。”无论你在工作中遇到什么困难，只要你拥有了认真这一法宝，就能够战胜它、获得成功。 可见，认真做人、认真做事、认真生活不应该只是一种态度，更应该是做事的品质，应作为目标努力去实践。 企业家成功的秘诀各不相同，有人长于战略，有人善于营销，还有的则抓住了命运伸来的橄榄枝。而著名企业家余彭年从内地到香港去创业，既不会讲英语，也不会讲粤语，经过半个世纪的奋斗造就了余氏企业的摩天大厦，靠的是什么？认真！ 在功成名就之后，余彭年投身慈善事业，成为专职慈善家，做慈善依然很认真。一位曾采访过他的记者这样描述：即便是在深夜的采访，老人依然保持着一贯的认真态度，对自己说过的每个字，他都不断地重复，问记者是否明白他的意思。采访过程中，不断有人找他请示工作，或是小声耳语，他耐心地一一答复众人。采访结束后，他逐一落实相关各项事务，甚至对于通过E-mail发张照片他都一再叮嘱：收到了赶紧给我回个电话，不然我睡不踏实。 虽是笑谈，但他还是让秘书在5分钟后打来确认电话。这种一丝不苟之风在慈善事业中也显露无遗。与大多数国有企业或内地民营企业不同，港资背景的公司在内地进行慈善捐赠时，更注重捐款的后期监管，他们会成立自己的管理团队跟踪资金的运行，而很少选择与内地的慈善机构合作。 余彭年全身心地投入公益活动，“亲自去做、亲自看到、亲自摸到就放心”。这或许会影响效率，但唯因用心，这份关爱才显得特别绵长。 无论是创业还是做慈善，认真的态度一直是余彭年成功的秘诀。“世上无难事、只怕有心人”，这世界不属于有钱人，不属于有权人，只属于有心人。无论什么事情、什么难题，怕认真二字，只要我们用心去做，是无往不胜的。认真的力量，真的是无穷。
为自己工作
￥25.99
在我们周围，经常可以看到这样一些人：他们受到过良好的教育、才华横溢，在公司却长期得不到提升。他们缺乏独立创业的勇气，也不愿意自我反省，养成了一种吹毛求疵、抱怨和批评的恶习，根本无法独立自发地做任何事，只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。在他们看来，敬业是老板剥削员工的手段，忠诚是管理者愚弄下属的工具。他们在精神上与公司格格不入，也无法真正从工作中受益。
