万本电子书0元读

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每满100减50 图解麦肯锡结构化战略思维
图解麦肯锡结构化战略思维
周国元 著
¥35.90
知识迭代迅速,变化层出不穷,如何顺应发展、游刃有余? 市场竞争激烈,试错成本高昂,如何快速反应、理性决策? 客户需求多变,任务难度升级,如何化繁为简、切中要害? 麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。 麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法,它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手,也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。 本书用图表拆解结构化战略思维的方法论,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则,介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”,帮我们掌握结构化拆分方法,让我们冲破专业和经验的禁锢,快速提出高效而有创造性的解决方案,成为“斜杠大神”。
一周特价5.29-6.9 我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行(第2版)
我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行(第2版)
姜珏 著
促销价:¥23.99|¥79.80
采在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采门知识和职业生涯规划;重讲解了一系列实用的采技巧,包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能;强调了品类管理的重要性,教读者如何有效管理不同种类的采项目;分享了成本降低策略和风险规避方法,帮助读者在保证供应效率的同时控制成本和减少潜在风险;阐述了如何选择合适的供应商,建立良好的供应商关系,行供应商评估和考核。另外,书中还提供了大量的实战案例、延伸阅读和充满启发性的小故事。 本书适合各类企业的采及供应管理人员阅读,也可作为采人员培训的参考读物。
每满100减50 执行赋能
执行赋能
姜镪著
¥19.99
没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零。执行赋能,就是赋予组织成员把目标变成结果,并为客户创造价值的能力。为此,组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。
一周特价5.29-6.9 结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队
结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队
孙波 著
促销价:¥20.99|¥69.80
本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例和复盘的价值。书中详细介绍了复盘的四个阶段:识别关键问题、回顾历程、分析原因和总结经验,以及做好复盘的四层能力:方法与工具、引导技巧、业务管理能力和领导力心态。 书中通过整合案例展示了复盘方法在不同场景下的应用,如个人年度复盘、故障类复盘、跨团队合作复盘等,还有多种实用的工具和技巧,如目标体系对比、标准比对、阶段梳理、推理阶梯、时间轴、逻辑树等,以帮助读者更好地行复盘。最后,书中还针对易犯错误行了详细解读,以帮助读者避免常见问题。
变动世界中的大战略缔造
变动世界中的大战略缔造
葛汉文
¥32.66
【内容简介】 本书为论文集,共编入21篇文章,系作者近五年来有关国际政治和战略理论问题思考的一个小结,编入文章皆已在国际政治期刊公开发表。文集按内容分别编为四个部分,即:“守成国家的战略取向”“兴起国家的战略经验”“中小国家的战略选择”及“退向未来:新时代与旧路径”。在国际权势体系出现较大规模变动背景下,文集力图通过对历史和现实的比较,评估守成国家战略实施的经验与成败,总结兴起国家战略缔造的历史经验与当代议题,分析中小国家的战略传统与可能取向,并探究涉及大战略缔造的若干关键因素及学理线索,进而探讨国际权势体系及全球安全在未来若干年内可能出现的变动样式与演进方向。
每满100减50 数智时代的企业创新战略
数智时代的企业创新战略
陈衍泰、罗海贝、郭彦琳 等
¥138.60
"本书聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字化转型和平台生态系统创新的案例,从知识管理、微观基础和能力演化等独特的视角来研究数据驱动动态能力的构建和发展问题,对数字时代的创新战略管理理论发展提供新的参考视角。 "
每满100减50 SaaS+AI持续增长方法论
SaaS+AI持续增长方法论
孟天林 黄均幸 黄丽敏 编著
¥35.88
本书系统探讨了AI技术如何驱动SaaS行业实现持续增长,从基础认知到实践落地进行分析。首先,阐述SaaS与AI的核心概念及其融合价值,分析当前SaaS+AI商业应用现状与发展潜力;随后,深入探讨AI在SaaS产品全生命周期的赋能作用,提供从应用架构搭建到落地实践的实施路径,涵盖商业模式、产品创新、获客增长、销售流程优化、交付实施,以及客户运营等关键环节;同时结合跨行业应用场景与案例,论证SaaS+AI的必然趋势;*后,从人才建设与未来展望的角度,揭示这一技术融合的广阔前景,为相关从业者提供兼具理论深度与实践指导的增长蓝图。 本书既可作为SaaS行业从业者和AI技术从业者的实用指南,帮助其拓展“AI+行业”融合的战略思维与应用视野;也可作为企业投资者的决策参考工具,为其评估SaaS与AI领域的项目价值提供系统的分析框架。
每满100减50 出海七力:支撑出海增长的真实力量
出海七力:支撑出海增长的真实力量
阎林祥 著
¥47.90
尽管挑战与机遇并存,但大量的中国企业已经踏上出海的征程,其中不乏成功案例,但折戟沉沙的也不在少数。中国企业出海是否有实用的方法论可供依循?本书作者结合自己在华为征战海外市场十几年的经验及近年来辅导中国企业出海的心得,尝试给出自己的答案。 本书系统地梳理了企业出海应当具备的七大核心能力:洞察力,决定了企业能否穿透数据迷雾并抓住市场本质;规划力,关乎从战略蓝图到落地路径的清晰度;客户力,考验企业对海外商业逻辑与文化密码的破译能力;运营力,要求企业构建适配本土市场的敏捷体系;组织力,帮助企业打破国内与海外团队的“双轨制”困局;流程力,确保跨国协作的效率与风险可控;*力,是上述所有能力的价值标尺。
每满100减50 华为战略成功的四张地图
华为战略成功的四张地图
况阳
¥54.95
为什么很多企业的战略都失败了,华为却总能成功?许多企业的败退,并非因为没有战略,而是战略脱离组织、停在纸面。华为的与众不同在于:它不一定总能押中风口,却总能在选定的赛道走出扎实的制胜之路。 如果你也在为“战略喊得响,执行落不了地;目标定了,组织跑不动;人才招了,用不好;氛围有了,带不来结果”而困扰,那么你需要一套打通战略与执行的系统。华为靠的正是“四张地图”这套源自IBM的BLM模型、经十余年实战锤炼而成的战略落地体系百战百胜: 业务地图锚定方向,解决“仗往哪里打”。 组织地图带队冲锋,解决“阵型怎么摆”。 氛围地图点燃激情,解决“士气如何聚”。 人才地图打造战将,解决“人才怎么出”。 每张地图配套“三板斧”工具,针对中基层团队,书中还提供了JI简模型与10个关键动作,让战略目标穿透到一线,让战略落地不靠堆人力,而是靠系统协同力。
每满100减50 新媒体技术:基础 案例 应用(AIGC版 视频指导版 第2版)
新媒体技术:基础 案例 应用(AIGC版 视频指导版 第2版)
陈正军 徐林海 郭悦娥 主编
¥38.50
随着新媒体行业的蓬勃发展,社会对新媒体技术人才的需求日益增长。本书旨在培养新媒体技术的应用型人才,深探讨新媒体和新媒体技术的理论基础,并通过案例详细展示新媒体行业中常用软件和工具的运用方法。全书共分为7章,主要内容包括新媒体与新媒体技术概述、使用Photoshop处理图像、使用Audition处理音频、使用Premiere处理视频、使用自媒体工具、使用AIGC技术和新媒体数据分析,让读者能够全面了解和掌握使用这些新媒体技术、工具和平台完成新媒体内容创作的方法。 本书可作为高等院校新媒体技术相关课程的教材,也可供有志于或者正在从事新媒体技术相关岗位的人员学习和参考。
每满100减50 盈利的秘密
盈利的秘密
戚德志 著
¥35.90
全季酒店如何在短短十余年间实现快速扩张,成为行业标杆? 本书深度解析全季酒店的成功逻辑,从品牌赋能、技术驱动、流量运营与降本增效等多维视角,系统阐述其构建核心竞争力的路径;揭示其光鲜业绩的背后,是对现代旅居需求的深刻洞察与“以人为本”理念的扎实落地,这正是其看似简单却难以复制的根本原因。 本书不仅为酒店业从业者提供了翔实的案例参考,更为各行各业的创业者与管理层,带来了关于品牌建设、效率革命与可持续增长的宝贵启发。无论你是对商业世界的运转规律充满好奇,还是正寻求企业突破之道,本书将为你打开新的思路。
每满100减50 组织行为学精要(原书第15版)
组织行为学精要(原书第15版)
[美]斯蒂芬 · P· 罗宾斯(Stephen P· Robbins)[美]蒂莫西 · A· 贾奇(Timothy A· Judge) 著
¥47.50
组织行为学不仅提供了提升组织效能的技术路径,更重要的是,它能令管理者具备更广阔的视野,通过对人类心理与行为的分析,理解并驾驭组织内部的复杂动力。 本书将前沿的组织行为学理论和研究转化为通俗易懂的知识,帮助你从个体、群体和组织系统三个层次深剖析组织行为的本质。无论你身处何种专业领域,只要意识到组织行为学的重要性,就能从中汲取智慧,将其直应用于职场实践,收获学有所得、学有所用的成就感。 随着人工智能和大数据的迅猛发展,组织的决策模式与运作逻辑已经发生了根本性变化。对中国的组织和管理者而言,不断深化的全球性变革无疑提出了新的要求。管理者须把握住组织管理模式在时代浪潮中发生的根本性变革,思考如何将数据治理、人工智能等新技术应用于本土化的管理决策,在多元文化与全球市场的交汇处,通过危机管理确保组织具有持续韧性与竞争力。这些问题,是每一个管理者在时代变革中所面临的现实挑战。
每满100减50 数字化资源促进企业转型升级研究
数字化资源促进企业转型升级研究
曹鑫 欧阳桃花 著
¥47.88
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透,数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下,企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。 本书运用案例研究方法,以“特征—路径—结果”为逻辑框架,以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象,深探讨数字化资源促企业转型升级的过程机理。本书具体分为三部分研究内容:一是揭示不同类型企业的数字化资源内涵,并刻画不同类型数字化资源的特征;二是针对不同类型的数字化资源,提炼数字化资源促企业转型升级的不同路径;三是探讨不同类型数字化资源促企业转型升级的结果。
正路2:我一生的追求和实践
正路2:我一生的追求和实践
苏敬轼
¥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传,也是他继2022年出版的《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法,更是记录了他从四家肯德基门店起步,掌舵26年走在正路上,终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里,这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌,到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事,我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易,而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简,展现苏敬轼的商业谋略之“道”;那么《正路2》则是化无形为有形,详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传,更是在中国改革放大潮中,一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
每满100减50 带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
刘云峰 著
¥29.90
本书针对团队管理中的核心挑战,结合心理学原理,通过漫画图解和场景小故事的形式,深浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析,还给出了可实操的具体方法和策略,可以帮助领导在团队管理中取得实效,造高执行力的和谐团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略,还通过丰富的案例分析和实战技巧,帮助团队领导更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者,还是对于团队管理感兴趣的读者,均可以从中获得宝贵的启示和灵感。
每满100减50 数字社会学:AI时代生存法则与未来秩序
数字社会学:AI时代生存法则与未来秩序
唐兴通 著
¥42.00
在这个快速变化的时代,我们正经历着一场“数字迁徙”。本书以独到的视角,揭示了这场迁徙如何改变了人类社会的运行规则和秩序。从时间感知的变革到空间概念的重构,从连接方式的革新到技术驱动的社会变迁,本书剖析了数字社会的方方面面。在书中以强大的前瞻性和逻辑,构建了“TSN模型”——以时间、空间、网络三个核心维度来剖析数字社会的运作机制。同时提出了“TESC螺旋框架”,展示了技术、经济、社会与文化如何相互作用,形成数字空间的动态秩序。包含六项核心内容:*,揭示数字时代的新秩序:通过创新的TESC螺旋模型,本书展示了数字社会动态演进的内在逻辑。第二,深入探讨“加速社会”现象:剖析即时性如何重塑我们的生活节奏,以及如何在这个快节奏的世界中找到平衡。第三,解析数字空间的新型社交法则:从网红现象到弱连接的力量,本书深入浅出地讲解了数字时代的社交智慧。第四,前瞻性地探讨新兴技术趋势:如生成式AI和空间计算等正在重塑数字社会的力量。第五,剖析数字经济的新范式:从无边界市场到零工经济,本书为读者展现了数字时代的财富新图景。第六,深入探讨数字文化的演变:从网络语言到数字艺术,本书解读了数字时代的文化新形态。这本书是一本充满洞见的实用指南。它将帮助读者更好地理解并适应这个快速变化的数字世界,无论是普通大众、企业家、政策制定者还是教育工作者,都能从中获得启发和指引。在当前AI快速发展、数字经济概念风靡的背景下,这本书的出版无疑将引起广泛关注和讨论。它不仅能满足读者对数字社会的好奇心,更能为他们提供在这个新世界生存的智慧。
每满100减50 AI重塑生意经:如何实现快速盈利
AI重塑生意经:如何实现快速盈利
莫敏、宋涛、刘巨波、苏嵩 著
¥42.00
本书以四位不同背景的年轻创业者从0到1创建品牌、做生意的故事为主线,生动讲解了利用AI解决经商难题的实战方法与案例,如讲解市场调研、商业模式分析、人力资源管理、数据分析、营销、做图等环节遇到的问题,利用AI解决问题的路径等。 本书内容轻松有趣、实用性强,能帮助做生意的人学会将做生意与AI技术相结合,实现降本增效与经商成功。作为AI应用方面的普及性读物,本书也适合作为有关院校AI应用课程的教材。
每满100减50 战略思维的六项修炼
战略思维的六项修炼
[美]迈克尔·D·沃特金斯
¥48.30
作为全球领导力转型专家,迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来,已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力,这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作,被誉为“管理者的角色转变圣经”。 这一次,作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的培养上,旨在搭建一个更完整的领导力发展框架,帮助身处VUCA时代的领导者快速适应变化,提升预见性和决策能力,保持竞争优势。 在AI技术飞速发展的今天,战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式,还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出,AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力,同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。正如爱因斯坦所说:“如果我有1小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,再用5分钟思考解决方案。”清晰界定问题是解决问题的第一步,书中的六项修炼,模式识别、系统分析、心智敏锐度、解决结构化问题、愿景规划和政治才能,正是帮助领导者在复杂环境中精准定义问题、高效解决问题的系统框架。无论是刚刚踏上领导岗位的新任CEO,还是希望在AI浪潮中带领组织面向未来、推动创新的领导者,都能从这本书中获得启发。 
每满100减50 鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路
鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路
方兴东;徐玮
¥55.30
“鸿蒙的历史是一部创新史、奋斗史,而不是一部英雄史。” 这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。 2019年5月16日,华为遭遇美国政府的极端制裁,面临“断供”风险。从底层编程语言、发工具到每一行代码,真正成功造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家,而在鸿蒙之前,这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机,华为别无选择,被迫走上自主研发之路,启鸿蒙时代。 本书作者方兴东等采访了超过100位关键人物,形成了近200万字的一手素材,全景式还原了整个鸿蒙操作系统的研发历程,让我们看到了鸿蒙一路经历的挑战、波折和内部争论。 任正非曾说:“只有奋斗才能改变自己的命运。”本书不仅讲述了中国科技行业的发展与挑战,也讲述了一群普通人用勇气、智慧、决心和使命感,在一次次失败与跌倒后,最终完成了一次IT史上的壮举。
每满100减50 解码数字中国:战略路径与未来发展
解码数字中国:战略路径与未来发展
中国信息通信研究院 肖荣美 宋凯捷 王婷婷 编著
¥47.90
本书围绕数字中国建设历程、概念内涵、发展现状、面临历史机遇、关键路径、美好愿景等方面,系统论述数字中国赋能我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设“五位一体”总体布局的战略路径,为加快数字中国建设提供对策建议,为各方推数字中国建设提供借鉴参考。本书以专业化视角和话语体系,运用通俗易懂的文字和生动翔实的数据案例,以清晰的思路、精练的语言、紧凑的结构及流畅的内容,引导广大读者由到面、由浅深地理解数字中国的全貌。 本书作为大众读物,既适用于想要学习了解数字中国建设的读者,如企业管理人员、信息领域从业者等,也适用于广大政府工作人员等,引发其对数字中国建设的深思考,并提高推数字中国建设的能力。
每满100减50 出海突围
出海突围
黄兆华 著
¥42.00
随着国内和国际经济形势的变化,走出去、拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。 本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例;作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题,并提供了解决方案。