数字化资源促进企业转型升级研究
¥47.88
随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的不断发展和对经济社会各个领域的日益渗透,数字经济已经成为世界经济高质量发展的新引擎。在数字经济时代下,企业可以依靠数字化资源这个新型生产要素和价值共创这条重要路径来实现转型升级。 本书运用案例研究方法,以“特征—路径—结果”为逻辑框架,以无数字化基因企业、半数字化基因企业和天生数字化基因企业为研究对象,深探讨数字化资源促企业转型升级的过程机理。本书具体分为三部分研究内容:一是揭示不同类型企业的数字化资源内涵,并刻画不同类型数字化资源的特征;二是针对不同类型的数字化资源,提炼数字化资源促企业转型升级的不同路径;三是探讨不同类型数字化资源促企业转型升级的结果。
正路2:我一生的追求和实践
¥44.00
本书是百胜中国前主席兼CEO苏敬轼的自传,也是他继2022年出版的《正路:我在百胜餐饮26年的感悟》后的又一力作。 书中不仅分享了他从小就秉持“老学究”精神的求知经历、身为宝洁华人三杰之一的惊险斗法,更是记录了他从四家肯德基门店起步,掌舵26年走在正路上,终带领百胜中国成长为中国餐饮航母巨头的传奇历程。 在书里,这位传奇“中国快餐教父”毫无保留地为我们详细阐述了他组建超级战队、夯实营运基础、重筑两大品牌,到如何重新造门店发、供应管理、新品研发、市场营销、公共关系、食品安全、人才培养、财务管理等各个业务功能板块的全思考和决策过程。通过作者深厚的笔力、真诚的文字和生动的故事,我们不仅可以感受彼时一路上的惊心动魄、艰辛不易,而且可以从他的正路思考、管理智慧、成功经验中得到启迪和悟。 如果说《正路》化繁为简,展现苏敬轼的商业谋略之“道”;那么《正路2》则是化无形为有形,详述他的驭道之“术”。 这不仅仅是一本成功企业家的自传,更是在中国改革放大潮中,一家跨国企业在中国市场如何勇立潮头、坚持正路的深刻思考和分享。本书适合所有有志于立人立业立功的企业家、管理人、职场人借鉴与学习。
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
¥29.90
本书针对团队管理中的核心挑战,结合心理学原理,通过漫画图解和场景小故事的形式,深浅出地探讨了如何成为大家追随的领导、造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析,还给出了可实操的具体方法和策略,可以帮助领导在团队管理中取得实效,造高执行力的和谐团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略,还通过丰富的案例分析和实战技巧,帮助团队领导更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者,还是对于团队管理感兴趣的读者,均可以从中获得宝贵的启示和灵感。
执行赋能
¥19.99
没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零。执行赋能,就是赋予组织成员把目标变成结果,并为客户创造价值的能力。为此,组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。
行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
¥41.90
本书详细描述了行政后勤服务工作全流程,深介绍了管理制度编制、日常待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节,并提供了大量可供参考、使用的范本。
战略闭环——从战略到执行实战全案
¥59.40
当今世界经济形势复杂多变,企业经营环境迭代速度加快,战略波动周期也大大缩短,很多企业意识到,只有更加重视造卓越的“从战略到执行”管理流程,将战略闭环视为支撑企业未来生存与发展关键能力,才有更大机会从不确定的市场竞争中获益。 本书系统阐述了战略闭环解决方案,该解决方案充分借鉴了卡普兰与诺顿战略管理五大循环、华为公司BLM与DSTE、华润6S战略管理流程的核心思想与实践经验,将“从战略到执行”操作流程分为战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估五大闭环步骤,强调从战略到执行的整体一致性和无缝连,确保战略最终落地。同时,本书充分考虑成长型企业战略管理的特,行了方法、工具与模板的简化,以便适应更广泛企业的实操要求。
出海增长战略:赢在全球化的新征程
¥42.00
随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。 这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对“头狼”模型四项内容。这八个核心要素相互联系,构成了企业出海的完整路径,可以帮助企业实现低风险、低成本出海,并顺利完成全球化布局。 本书适合计划去海外发展的企业的各级管理者阅读使用,可作为企业出海前的行动指南和参考读物;已经走向海外的企业也可根据本书内容查缺补漏并明确未来发展方向,以便企业在全球化之路上越走越顺。
鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路
¥55.30
“鸿蒙的历史是一部创新史、奋斗史,而不是一部英雄史。” 这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。 2019年5月16日,华为遭遇美国政府的极端制裁,面临“断供”风险。从底层编程语言、发工具到每一行代码,真正成功造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家,而在鸿蒙之前,这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机,华为别无选择,被迫走上自主研发之路,启鸿蒙时代。 本书作者方兴东等采访了超过100位关键人物,形成了近200万字的一手素材,全景式还原了整个鸿蒙操作系统的研发历程,让我们看到了鸿蒙一路经历的挑战、波折和内部争论。 任正非曾说:“只有奋斗才能改变自己的命运。”本书不仅讲述了中国科技行业的发展与挑战,也讲述了一群普通人用勇气、智慧、决心和使命感,在一次次失败与跌倒后,最终完成了一次IT史上的壮举。
出海突围
¥42.00
随着国内和国际经济形势的变化,走出去、拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。 本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例;作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题,并提供了解决方案。
声音的价值:如何打造声音付费产品
¥22.00
我们的日常离不说话, 一个人的声音不仅仅传递表达的情感, 声音也可以创造价值。本书分享了作者从会计工作转行声音领域创业的经历,从知识付费手拆解声音付费市场的刚需, 解读不同声音形象的卖与练声技巧, 从而可以自己制作声音付费产品, 帮助读者找到适合自己的声音变现之路。 本书以30 个要的形式解读了造声音付费产品的场景、过程、技巧等, 并提供了可扫码收听的有声案例, 来辅助读者理解文字。在每个要之后用漫画的形式表达部分观, 让阅读更有趣味。附录的练声手册通过大量练声姿势示意图让读者快速掌握书中发声技巧, 赋予声音多种变化。想声音付费领域的读者可通过本书有所收获和启发, 利用自己的声音来创造价值。
区块链的数学原理——认识市场引力与市场智能
¥28.50
本书是一部系统论述区块核心原理的著作。全书共分为7章,主要内容包括区块的参照物,网状协作与市场引力,三大市场的微观和宏观引力、经济功与货币发行; 市场信息论与市场熵,区块的动力机制与工作效率; 三大市场与三大物理场的统一模型,经济原子与经济元素,私有与经济原子的对应,联盟与经济化合物的对应,私有之间的协作与演化,联盟的“化学键”,区块的监管者; 公有与共识,私有的裂变和聚变; 区块的状态迁移过程,市场智能的典型算法; 区块的重大机遇和创新,价值的互联网,价值的高速公路。本书还探讨了大统一理论,并结合自然科学和社会科学行了规律的再认识。 本书包括目前区块急需的创新思想和核心技术内容,可以为区块、人工智能、电子商务、金融和软件发等领域的从业人员提供参考,也可为对区块的重大机遇感兴趣的经营管理人员提供参考。
赢得生意:做穿越周期的幸存者
¥48.00
在充满不确定的时代,常变才能常新,常新才能长青。 变革不是盲目的追赶潮流,如果没想明白自己到底为什么要变,变革的目的是什么,是很难变革成功的,因为模糊的目标只能带来糊涂的结果。那么究竟要为什么要变,变什么,怎么变,才能激励人心,让队伍充满活力能胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢? 本书围绕企业发展、经营给出直人心的答案。 在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑行一般性提炼,而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心”;如何用制度建设推企业升级;如何充分激活业务能力,实现文化、业务双向促;如何逼出企业的长期主义;如此等等。 方法论清晰易复制,能够为企业发展提供详实参考。
变动世界中的大战略缔造
¥32.66
【内容简介】 本书为论文集,共编入21篇文章,系作者近五年来有关国际政治和战略理论问题思考的一个小结,编入文章皆已在国际政治期刊公开发表。文集按内容分别编为四个部分,即:“守成国家的战略取向”“兴起国家的战略经验”“中小国家的战略选择”及“退向未来:新时代与旧路径”。在国际权势体系出现较大规模变动背景下,文集力图通过对历史和现实的比较,评估守成国家战略实施的经验与成败,总结兴起国家战略缔造的历史经验与当代议题,分析中小国家的战略传统与可能取向,并探究涉及大战略缔造的若干关键因素及学理线索,进而探讨国际权势体系及全球安全在未来若干年内可能出现的变动样式与演进方向。
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
¥29.40
本书分三部分,分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题,深刻揭示、系统阐述了当前形势下,“集团公司、地区公司(专业分公司)、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题,着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性,力求使全书通俗易懂、图文并茂,针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强,以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段,不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平,更好地保障企业安全生产。
商业计划(MBA轻松读)
¥31.00
商业计划不仅仅是一份资料,更是事业缩略图、是经营者思考的结晶,其好坏直关系到项目的展与前途。《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》详细讲解了制定商务计划时需要考虑的多方面问题:愿景、产品、市场、战略、运营、管理、财务等。通过对实际案例的分析讨论,总结出如何在事业初创期就攻克难题、占得先机。 《商业计划(MBA轻松读·第二辑)》作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
分布式商业:区块链与数字经济开启大规模群体协作新时代
¥59.90
生产力决定生产关系, 生产关系反作用于生产力。数字技术与数字经济必将催生新型的资源配置机制, 我们称之为“分布式商业”。 过去的几十年, 商业模式大概经历了两次较大的转型, *次是从集中式商业到连锁商业的转变, 第二次是从连锁商业到共享商业的转变。而分布式商业是即将发生的第三次转型,它代表着我们正从之前垄断式商业模式, 逐步转变为更加放的商业生态。 本书是国内*部系统阐述分布式商业的著作, 从分布式商业的组成部分、分布式商业的底层逻辑、承载分布式商业的组织形态、加速分布式商业的关键杠杆、分布式商业的价值共同体、落地分布式商业的方法论等方面, 以专业的视角全方位解读分布式商业对传统商业模式的颠覆。这是一部区块与数字经济时代企业转型过程中管理者的“孙子兵法”,帮助我们启新商业时代的系统思考。
区块链思维:从互联网到数字新经济的演进
¥46.90
思维是隐藏在技术背后,比技术更重要的范式。本书作为系统论述区块思维的专著,提出了区块思维与互联网思维是一脉相承的这一观,此外,区块思维在贡献平等、金融赋能、生态社群、组织变革、经济模型、社会治理、文化制度等方面还有着丰富的内涵。在此基础上,本书探讨了区块与5G、物联网、人工智能、大数据等新兴信息技术融合推动数字新经济发展的案例,并从金融、政务、智慧城市、数字社会等不同方面向读者展示了区块数字新经济生态,是为对“区块 ”和“ 区块”战略感兴趣的读者提供的通识读本。
数智时代的企业创新战略
¥138.60
"本书聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字化转型和平台生态系统创新的案例,从知识管理、微观基础和能力演化等独特的视角来研究数据驱动动态能力的构建和发展问题,对数字时代的创新战略管理理论发展提供新的参考视角。 "
新质生产力企业手册:新质商业方法论
¥44.50
本书是企业军新质生产力的首选读物,梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题,创造性提出“新质生产力黄金三角模型”,帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差;针对“企业新质生产力向哪里走”问题,创造性提出“新质生产力路线图”;针对“科技创新穿越死亡谷”问题,创造性提出“科技创新资金七节甘蔗理论”,列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案;针对军新质生产力的“道法术器”问题,创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。 除此之外,还有组建科技创新“魔法师天团”“四融合”等落地策略。 本书分为六个部分:第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。 全书通俗易懂,图文并茂,以作者多年企业实战经验为基础,案例研究与理论研究并举,提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型,是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。
出海七力:支撑出海增长的真实力量
¥47.90
尽管挑战与机遇并存,但大量的中国企业已经踏上出海的征程,其中不乏成功案例,但折戟沉沙的也不在少数。中国企业出海是否有实用的方法论可供依循?本书作者结合自己在华为征战海外市场十几年的经验及近年来辅导中国企业出海的心得,尝试给出自己的答案。 本书系统地梳理了企业出海应当具备的七大核心能力:洞察力,决定了企业能否穿透数据迷雾并抓住市场本质;规划力,关乎从战略蓝图到落地路径的清晰度;客户力,考验企业对海外商业逻辑与文化密码的破译能力;运营力,要求企业构建适配本土市场的敏捷体系;组织力,帮助企业打破国内与海外团队的“双轨制”困局;流程力,确保跨国协作的效率与风险可控;*力,是上述所有能力的价值标尺。
新媒体技术:基础 案例 应用(AIGC版 视频指导版 第2版)
¥38.50
随着新媒体行业的蓬勃发展,社会对新媒体技术人才的需求日益增长。本书旨在培养新媒体技术的应用型人才,深探讨新媒体和新媒体技术的理论基础,并通过案例详细展示新媒体行业中常用软件和工具的运用方法。全书共分为7章,主要内容包括新媒体与新媒体技术概述、使用Photoshop处理图像、使用Audition处理音频、使用Premiere处理视频、使用自媒体工具、使用AIGC技术和新媒体数据分析,让读者能够全面了解和掌握使用这些新媒体技术、工具和平台完成新媒体内容创作的方法。 本书可作为高等院校新媒体技术相关课程的教材,也可供有志于或者正在从事新媒体技术相关岗位的人员学习和参考。

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