万本电子书0元读

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每满80减40 AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
刘文勇
¥51.00
这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
每满80减40 品牌定位通识
品牌定位通识
张知愚(张知愚是张栋的笔名)
¥51.00
越小的组织,越需要正确定位 有了正确的战略,你才能占据一个关键局部,而反攻主流,占据全局。有了正确的定位,你才能将小的组织发展为大的组织。 现代营销学之父菲利普·科特勒是经济学博士,如果沿着原有路径研究经济学,他可能成为一个经济学家。但他选择了专攻营销学,最终成为现代营销学之父。 “定位要从一个产品始,那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。” “定位”关乎每一个组织和每一个人。甚至现代营销学之父的人生也是从正确定位始的。
每满80减40 品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
鲁秀琼;王赛
¥51.00
随着市场数字化营销不断深推,在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来:品牌是否还重要?随之而来的问题是,在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下,做品牌(做广告、能带货、有定位)和建设品牌有何不同?品牌到底发生了什么变化?什么才是真正的品牌? 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础,从“智”和“情”两个维度出发,提出了“品牌双螺旋”品牌造理论体系和实操方法论,系统化地梳理了造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长,企业既可以回归本质行品牌建设,又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代,品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人造穿越周期的品牌力量,走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
每满80减40 一学就会的家庭保险规划课
一学就会的家庭保险规划课
张岩
¥51.00
你关心的所有保险问题,99%的答案都在这本书里。 本书没有复杂的行业术语,有的就是保险规划实操指南。本书内容通篇就是在回答以下几个问题: 一个家庭的各个成员到底应该哪些保险? 这些保险应该怎么选? 哪些保险公司的产品更适合我们自己? 这些保险都能保障我们什么以及不能保障我们什么? 我们保险之前应该注意什么? 如果理赔的时候应该怎么赔? 如果你对以上任何一个问题产生过兴趣,那么这本书就是一本适合你的书。
每满80减40 谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
(美)埃德加·沙因;(美)彼得·沙因
¥51.00
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
每满80减40 谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
谦逊的问讯:以询问开启良好关系的艺术(原书第2版)
(美)埃德加·沙因;(美)彼得·沙因
¥51.00
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
每满80减40 体验经济(精装版)
体验经济(精装版)
(美)B·约瑟夫·派恩;(美)詹姆斯·H·吉尔摩
¥51.00
顾客在你产品上花费的时间在增加还是减少? 你希望扩大营销来吸引顾客,还是通过性价比高、与众不同的体验来激发顾客主动关注? 顾客付费的是产品,是服务,还是独特体验? 当体验营造商有意识地以服务为舞台、以产品为道具来吸引顾客时,体验便产生了。这种丰富的感受,不仅可以令每个顾客产生内心共鸣,还能赋予消费以无可替代的价值意义。 体验”是本书要讨论的第四种经济产出,作者预见它是继农业、工业、服务业之后的第四个经济增长,并前瞻性地构建了“体验经济”的理论体系和实践框架。顾客本身就是产品的一部分,重视顾客体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。赢得“体验”就赢得了顾客。启你的体验吧!
每满80减40 组织致胜:成就人事并重的*能组织
组织致胜:成就人事并重的*能组织
樊力越
¥51.00
在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,*协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。 本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外,本书也结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告,为管理者思考面向未来的组织建设带来一些启发。
每满80减40 巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
(美)劳伦斯·A·坎宁安; 斯蒂芬妮·库珀;
¥51.00
这是一本关于巴菲特股东大会的故事集。40多名伯克希尔-哈撒韦的长期股东分享了他们参会的所见、所闻、所思、所想。他们用事实证明,股东大会不仅是巴菲特、芒格与股东们会面互动的场所,更是一个寓教于乐、增友谊的良性生态系统。 “一千个读者就有一千个哈姆雷特”,在一千个伯克希尔股东眼里,就有一千个股东大会。参与本书创作的股东来自各行各业,既有在金融市场上叱咤风云的投资大咖,也有在美国*大学从事金融教学的资深教授;既有伯克希尔的外部合作伙伴,也有伯克希尔旗下企业的高管团队。 值得一提的是,本书的创作者大多是投资界蜚声遐迩的知名人士,包括但不限于:“指数基金之父”、美国先锋集团创始人作者约翰·博格;哥谭资本创始人作者乔尔·格林布拉特;《巴菲特之道》作者罗伯特·哈格斯特朗;《亲历巴菲特股东大会》作者杰夫·马修斯;《巴菲特致股东的信》编者劳伦斯·A.坎宁安。读者可以跟随本书领略股东大会的精彩纷呈,感受伯克希尔与众不同的企业文化。 三位中国人也在书中分享了他们的奥马哈故事,他们分别是2001年即参加股东大会的金石致远CEO杨天南先生、与芒格对话的《红周刊》执行主编谢长艳女士、年轻有为的财经媒体人许树泽先生。
每满80减40 中小企业融资:案例与实务指引
中小企业融资:案例与实务指引
吴瑕,千玉锦
¥51.00
本书旨在从实务层面,帮助中小企业解决融资难、融资贵问题。作者吴瑕长期从事企业投融资研究,深基层调研,了解融资困境和管理状态。她针对普遍存在的融资理念误区,融资渠道狭窄、方式单一和管理失控等问题,在本书中提出了多种解决策略。 本书不仅全面阐述了银行贷款、供应金融、融资租赁、互联网金融、债券融资、股权融资、项目融资、贸易融资、上市融资包括新三板挂牌等融资方式,还详细介绍了商业计划书的作用与撰写方法、融资路演的运作模式与技巧,并对如何防范融资风险做了系统介绍,还在每章提供了相关案例。本书不仅通俗易懂,而且非常实用。相信本书将会成为解决中小企业融资难问题的金钥匙。
每满80减40 智情企业
智情企业
方二;齐卿;左莉
¥51.00
本书提供了一个建立“智情”企业的战略框架,帮助企业在数字化时代建立新的竞争优势。 作者围绕两条线索展阐述。一是企业与用户“智情”共生的循环。在数字技术支持下,借助于海量数据和不断化的算法,企业拥有了前所未有的“智”,由此可以更好地理解用户,带来用户的“情”;而用户的“情”又可以反过来加强企业的“智”,从而实现“智情”共生。其中,“利人利己、共生共赢”,是智情企业的核心理念。 二是一套完整的造智情企业的方法论,从理解数字技术作为商业新基础设施的作用,到企业数字化战略的制定、组织结构的变革、业务的创新迭代,直至建立起完整的智情企业能力体系。 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法,案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域,无论读者身处何种行业领域,都可以在本书中找到合适的行动框架。
每满80减40 人才盘点完全应用手册
人才盘点完全应用手册
北森人才管理研究院
¥51.00
近年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 人才盘自21世纪初在国内兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、家等企业全面引人才盘,人才盘也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利展方面发挥了重要作用。 然而,在人才盘的实际工作中,企业往往面临以下问题: 对人才盘的时机把握不好; 策划人才盘项目时,缺少有效的方法论; 缺少内部的支持,尤其是高层的关注; 人才盘可能会成为一次性项目,没有积累; 人才盘的结果未能应用到后续工作中。 针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘引前、行中、完成后三个阶段来讲述。 第1、2章分析了当下人才管理的环境及人才盘的基本问题,使读者在展人才盘前,做到心中有数; 第3~7章系统介绍人才盘中的各项技术与工具,如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等,分析人才盘中的角色、沟通任务以及人才校准会,使读者对人才盘的过程有全面了解; 第8~12章从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度行说明,确保人才盘项目发挥*效用,帮助组织做好人才管理。
每满80减40 量利双赢大单品:打造AI时代持续增长的营销杠杆体系
量利双赢大单品:打造AI时代持续增长的营销杠杆体系
桂旺松
¥51.00
内容简介 这是一本聚焦“量利双赢大单品”这一战略级命题,帮助企业构建AI时代企业长青基因的指导手册。作者基于20余年营销咨询实战经验,融合市场营销、认知学、心理学、经济学、管理学等多学科知识,独创“吸金杠杆”11643系统——1个资源对位点、1个核心定位点、6个战略规划、4种顾客连接、3种资产收益。这套系统从思想理念到战略设计、从战术落地到趋势前瞻,帮助企业打造可持续盈利、迭代的产品体系,让企业在竞争日益激烈、同质化愈发严重的AI时代,跨越周期,突破增长瓶颈,实现基业长青。 全书共分5个部分,内容涵盖量利双赢大单品的底层思维(重点解读对位思维)、根本(包括概念、工作原理和M-1-N产品法则等核心内容)、营销系统(剖析吸金杠杆)、基底系统(涉及产品、定价、渠道等多个方面,及理论、方法、工具等多个维度)、动销系统(包括品牌化资产、静销力、行销力等)。书中案例丰富,涵盖五芳斋、可口可乐、雀巢、苹果、戴森、小米等众多知名企业的实战经验,具有很强的可操作性和可复制性。 本书适合作为成熟企业突破增长瓶颈的指南,可为中小企业提供“小步快跑”的成长路径。企业经营者、品牌与营销中高层从业者、市场营销理论研究者,以及院校相关专业学生均可通过本书受益。
每满80减40 绩效增长力:用数字化工具提升人效
绩效增长力:用数字化工具提升人效
秦添
¥51.00
笔者团队在深入理解绩效管理内核的基础上,以实用主义为导向,结合多年为超过20万家企业提供绩效管理服务的实践经验,提炼出了绩效管理的完整路线图——“绩效四环十六步”模型,助力企业赋能组织、激活员工,让平凡人创造不平凡的业绩,达成挑战性目标。本书配套兼具实用性与有效性的北极星数字化绩效管理工具,涵盖从绩效计划设定、绩效辅导、在线绩效评价、绩效结果分析的每一个环节,可实现企业绩效管理效能翻倍,解放HR并使其聚焦更有价值的工作,推动公司全员专注并持续干出高绩效。
每满80减40 用AI带团队:给管理者的AI实操手册
用AI带团队:给管理者的AI实操手册
高竞
¥51.00
在AI技术爆发却普遍被浅层应用的当下,管理者亟须一本将AI融入经营决策的实战指南。本书致力于将AI从“写报告的工具”升维为管理者的“战略资源”,系统阐述如何将AI打造为“首席战略分析师”“市场洞察官”与“组织发展顾问”。全书覆盖战略、营销、运营、组织、产品创新与风险管控等核心管理场景,以“场景拆解—提示词输入—结果优化”三步法为核心,提供丰富的人机协同思维模型与方法、即学即用的提示词模板,以及多行业的实践应用案例。作者结合在阿里等名企实战以及多年企业陪跑经验,旨在帮助管理者系统提升人机协同的经营能力,实现从认知到落地的*赋能,赢得AI时代的决策先机。
每满80减40 深度信任:从连接到共赢
深度信任:从连接到共赢
陈雪频;纪纲
¥51.00
在商业环境不确定性加剧的今天,深度信任关系是企业抵御危机、构建品牌溢价、激发创新动能的关键引擎。对企业家和经营者而言,信任资本的系统构建,直接影响着企业的资源获取效率、代际传承稳定性与市场竞争态势。对职场人士而言,信任资本则关乎个人职业发展中能否有效连接的关键突破。本书创新性提出 “信任资本” 的概念,指出信任资本的核心不在于积累了多少人脉数量,而在于与利益相关者产生深度连接,建立深度信任的关系。全书分为三篇,*篇解读信任资本是什么、为什么重要;第二篇讲述信任资本在资源获取、危机防御、品牌溢价、创新引擎四大商业场景中的价值意义和实践案例;第三篇系统阐述如何构建和积累信任资本,包括精选策略、深度经营、组织杠杆、代际传承等五项策略。本书理论深度与实操指南并重,通过丰富的实践案例和实用的工具图表,帮助管理者、职场人士走出社交的认知误区,锻造深度信任,实现从连接到共赢的价值跃迁。
每满80减40 新出海蓝图:中国企业全球化的成功之道
新出海蓝图:中国企业全球化的成功之道
黄渊普
¥51.00
本书聚焦于中国企业出海议题,深度剖析出海相关的历史、现状、策略与机遇。书中回顾了中国 2000 年的出海历史,梳理了全球化发展阶段及各国经验教训,为中国企业提供了参考。在出海世界观部分,本书强调平视世界的重要性,探讨了全球化商品特征与科技对全球化的主导作用,分析了文化对企业出海的影响。国别选择上,本书详细解读了中亚、中东、印度等多个国家和地区的市场潜力、挑战与机会。针对企业出海能力,本书指出中国企业要从本地化、海外考察、人才培养等方面逐步提升海外竞争力。此外,书中还讨论了年轻一代的国际化视野、中国城市在全球化中的角色转变、政府如何协助企业出海等议题。本书通过案例分析和数据支持,为企业提供了实用的出海策略和建议。本书为企业和个人提供了关于中国企业如何在全球化4.0时代把握机遇、应对挑战的全面指导,是一本具有前瞻性和实用性的读物。
每满80减40 赛博T台:科技重塑万亿时尚产业
赛博T台:科技重塑万亿时尚产业
(加)阿曼达·科斯科(Amanda Cosco)
¥51.00
智能手机改变了《穿普拉达的女王》揭露的时尚规则,潮流话语权从秀场落入了每个普通人的手中。网红崛起、快时尚席卷,AI将如何接棒,继续颠覆价值3万亿美元的时尚产业? 时尚未来研究者阿曼达·科斯科,通过与百余位行业领袖深度访谈并长期实地追踪,将近年时尚产业与科技应用的一手调研结果拆分、总结为七大核心新兴技术——智能手机、物联网、自动化、空间计算、Web3.0、人工智能与生物技术,为读者清晰描述了这些技术成果:如何改变了时尚行业零售、制造与消费体验,预见了未来发展方向。 新技术在重塑行业的同时,也面临环境、能源与道德的挑战。科斯科在书中直面已产生的问题与挑战,提示了潜在风险,并给出了可行的解决方案。
AI时代的品牌:从流量竞争到认知管理
AI时代的品牌:从流量竞争到认知管理
王晨晖;焦一真;袁栩聪
¥51.00
一部深入浅出的科普读物,旨在通过丰富的业界案例,揭示低空经济的内涵、现状与未来趋势。本书不仅为行业专家提供市场动态和技术进展,也为普通读者展现未来经济的新蓝海。它特别面向年轻群体,激发创新思维与创业热情,引导他们关注并投身低空经济建设。书中详细探讨了低空经济的全球风向、中国战略定位、产业结构、技术革新及生态协作,并通过低空文旅、空中交通、空中物流、低空救援等商用场景,展现低空经济的广泛应用。此外,本书还展望了低空经济带来的新职业机会,如高端制造工匠、飞手、保障人才及公共管理专家,并探讨了低空经济对工作方式、生活品质、社会互动及环境可持续发展的深远影响,成为新职场人探索职业发展新风口的重要指南。
给情绪定个价
给情绪定个价
杜葵
¥51.00
在AIGC时代,品牌竞争的核心正在从流量争夺转向认知管理。本书深度解析了AI搜索的崛起、用户行为的变迁以及主流AI平台的信息机制差异,指出在可预见的未来,品牌能否被AI准确理解、稳定调用并优先呈现,将成为企业的关键竞争力。书中系统梳理了AI如何重塑信息生态、用户搜索习惯与品牌价值链条,并进一步探讨AI时代品牌价值管理的实现路径、品牌权威语料构建原则、AI认知监测和内容分发策略等内容,在此基础上提出可信知识网络(KNIT)这一品牌认知管理框架。从战略认知、产业洞察到企业实践,本书力求为管理者与营销专业人士提供一套面向AI时代的品牌认知管理框架与行动指南。本书不仅是一部应对时代变革的实践指南,还试图引导企业从源头出发,通过持续建设高质量、可溯源、可验证的品牌知识体系,主动参与健康、可信的AI内容生态建设,赢得未来竞争中的认知优势与发展主动权。
每满80减40 为成果而管理
为成果而管理
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥51.00
每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题:企业的现实是什么?企业的成果区域在哪里?应该采取什么行动?企业的现状是什么?未来的状况应该是什么?本书首次把“战略”一词应用到商业和管理中,并创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特,探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。