购物车
个人中心
第17集 岗位分红三种形态 增收机制(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 19. 人力资源总监
第11集 底薪和考核比例如何设计?(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 13. 人力资源总监
第24集 期权和身股(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 26. 人力资源总监
第33集 STAR原则教会你如何识别真人才(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 35. 人力资源总监
第33集 STAR原则教会你如何识别真人才(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 35. 人力资源总监
第3集 目标设定的秘密(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 5. 人力资源总监
第23集 超额日月年分红是否应该同时用?(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 25. 人力资源总监
成本费用业务处理
￥6.08
本书在编写过程中参考了大量的文献资料，由于时间仓促，其中不乏有不足之处，恳请读者批评指正。
商权天下：日本商业500年
￥6.10
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者的商业课。 以全球视野纵览500年商业波澜、以史家笔法解读*企业前世今生。 ? 本书精彩演绎了日本商业的历史，使读者能快速颖悟企业家精神的实质。了解民族特色，培育匠人精神，感受专注如一的企业成功力量！ ? 是谁倾力在喜欢的行业不断修行？ 是谁在激发学人钻研技术的兴趣？ ? 住友：家族在煤矿、冶炼、机械、金属、化工等重工业领域全方位迈进，声名显赫。 三井：300年酿造行业的选择，投入收益“越后屋”远近闻名，为大众谋福利。 普利斯通：启动轮胎项目运营，免费调换有故障产品。 三菱：巨额购入矿山、造船、国有商业银行，经营多元化，超实力运作。 松下：从自行车店店员，到电气时代的准确投入，做电器中的伟业名星。 丰田：角落里起步的汽车梦想，经济危机中踏实肯干。
霸道优雅：法国商业200年
￥6.10
这是一部法国企业的成长史，法国国民生活的改变史和财富史！读者可以从法国企业的兴衰变化过程了解世界*品牌的运作方式和企业家在企业中的主导作用。 ? 世界时尚中心的法国人为何始终大师辈出？ 谁是法国商业*具创新与创造的偶像级企业家？ *爱马仕：从马镫皮具制作商，到以丝巾手袋成名，独特的审美功不可没 *欧莱雅：从化妆染发产品到形成美容风潮，流露富贵高雅 *路易.威登：历经百年磨砺，品位气质几代传承，开启业内黄金时代 *香奈儿：艺术天赋展现在自由奔放的设计中，直至成为世界流行掌门人 *迪奥：对色彩和华丽风格的迷恋，创造出服饰的奢侈品牌 *标致：从*批四台蒸汽三轮机动车开始，透视法国汽车工业先驱的发展 *诺富特：诚信经营，十年间实现从1家到146家的大跨越 ? ?
铁血重生：德国商业200年
￥6.10
本书以发展的脉络，审读挖掘德国工业立国的历史和品牌强国的修炼之路！揭示德国企业的追求财富与道德自律同步发展的*境界，总结了德国企业快速崛起后衍生的制度和管理风格。 ﹫是谁改变了蒸汽动力的效率？ ﹫是谁拥有世界*张汽车专利证？ ﹫我们如何从德国商业史汲取商业文明和工匠精神的力量！ *西门子—哈尔斯克：从电机的发明，到商业化效率的全面提升，跃进动力新时代。 *奔驰：从单缸汽油发动机的成功研制，到现代*辆汽车的完成，功能与需求适应市场行情。 *奥迪：场地赛频频夺冠，D型车政府专用，气质雍容成就品牌高贵。 *欧宝: 以生产缝纫机和自行车创业，务实严谨的风格让德国汽车变得不再昂贵。 *阿迪达斯：专注体育运动时尚，设计定制个性化服务，为明星赛场增辉。
投行思维：商业模式创新及实现的经营逻辑
￥6.10
本书从国家、企业以及个人三个角度，理论与实践两个层面，对投行思维进行了详细的阐述，力图以平实的语言、独特的视角，给读者一种深刻的感触——这是一本书籍，在教会大家如何“做梦”的同时，也教会大家如何行动。 三个角度：美国、新加坡发展的幕后推手是谁？ 企业难以逾越的经营鸿沟是什么？ 多年积攒的经验与教训，在困难面前为何显得如此软弱无力？ 两个层面：从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略，都在阐述一个事实：投行思维，从理论到行为习惯，从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。 下一个倒下的会不会是你的企业？价值发现、价值创造、价值放大、价值优化，公司产品化、货币贸易化、资产证券化、市值*化……就是投行思维给出的答案。
一切随变：互联网+时代的领导思维革命
￥6.10
张世平编*的《一切随变(互联网 时代的领导思 维革命)》颠覆过去，全新重构互联网时代领导者“ 跨界超轨”的“互联网 领导力”思维，提出领导者 要从“资本至上观”转向“人力资本观”，扩大信息 吸收面，学会追踪变化，循“数”管理，打造平台化 思维和大数据思维，从而带领团队突破行业藩篱，全 面提升战略决策能力和市场分析预测能力。
财富浪潮：美国商业200年
￥6.15
全球商业史的起源可以追溯到公元前3000年，美索不达米亚人遵循 商业约定，苏美尔人在幼发拉底河和底格里斯河做生意的过程中建立起 契约精神，连当时的亚述人都遵从合约。腓尼基人和雅典人带着这类商 业机制漂洋过海，推动地中海沿岸商人信守契约。不过，公司的发明却 属于罗马人，他们还想出部分公司法的原始概念，整合家族资源以合伙 方式建立公司，聘用专业人士管理决策。
财务骗术大曝光
￥6.17
在财务造假、利用骗术赢得投资者信任方面，中国上市公司的假账丑闻可谓前仆后继、连绵不绝。本书通过三部分，曝光了当前的主要骗术手段： 财务骗术招招揭秘：通过对会计的分解，从资产、负债、所有者权益、成本费用、利润五个方面全面分析和总结了我国一般企业和上市公司的财务骗术以及其特点，并用大量的案例解释了财务假账的操作方法。 财务骗术真相曝光：通过曝光近些年，特别是2000年后上市公司造假层出不穷时期的著名案例，解读了这些企业财务造假和舞弊的行为和方法。 财务骗术见招拆招：通过向财务报表使用者传递如何解读财务报表，重点关注报表哪些信息，如何识破假的财务数字，以此提高财务报表信息使用者、特别是企业投资决策者、股市分析人员、个别炒股人员识别假账的能力，为广大读者的经济决策保驾护航。
餐饮店铺如何做账
￥6.17
本书从会计的六个基本要素出发，围绕资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的账务处理进行详细讲解。书中引用了大量实务例题，帮助读者理解账务处理的技巧，书中还参插了大量实务中用到的图表格式，读者可以借鉴。
玩赚你的网站：网站运营从业人员手册
￥6.18
网站到底靠什么赚钱？ 如何建立一个属于自己的网站？ 如何把你的网站经营得红红火火？ 网站经营不善，问题到底出在哪里？ 也许你是一个刚涉足网赚的新人，也许你已经在这个圈子混迹多年，变化无常的网络总是带给你各种各样的难题和疑问，你是不是一直没有找到答案？翻开《玩赚你的网站：网站运营从业人员***手册》，你就能找到答案。《玩赚你的网站：网站运营从业人员***手册》以网络发展趋势为前提，介绍了各种网站的策划、建设、推广、营销以及相应问题的处理方案。力争以通俗的语言，直观的表达方式，让更多的人能从中受益。
费曼学习法(让输入驱动输出,用输出倒逼输入)
￥6.18
享誉全球的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼，除精通多门语言外，在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就，是因为他有一套独特的学习法，是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心，是把复杂的知识简单化，以教代学，让输出倒逼输。它对输出思维极其推崇，认为输出就是*强大的学习力，能不卡壳复述学习内容，才是学全；它对简化思维格外重视，强调找出问题的要害，把复杂的知识简单化，认为把高深的知识用平实的话说出来，才是学透。 这不只是一种学习方法，更是一种思维方式。学霸都在用！
成本核算会计项目化教程
￥6.20
《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列：成本核算会计项目化教程》共分10个项目，主要内容包括：认知产品生产工艺流程和成本、认知成本核算岗位工作、工业企业要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、损失性费用的核算、完工产品和在产品成本的计算、品种法的运用、分批法的应用和分步法的运用。为便于学习，针对具体教学项目，设置情景资料，安排对应任务，并在学习之后完成任务实施。为巩固教学效果，每个项目后面还设有项目总结和知识拓展。《全国高等职业教育财会类规划教材·工学结合项目化系列：成本核算会计项目化教程》既可作为高等职业教育财会专业教材使用，也可供企业和社会人士参考使用。
第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
￥6.22
课程介绍： 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题： 1.没有激励作用，也没有约束效果 2. 该高的不高，该低的不低 3.有本事的不愿来，没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级10大模块构建全面薪酬体系，提升人力资源的个人核心竞争力，帮助企业留住关键核心人员，提高员工的积极性，提升企业竞争力。
