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第10集 缺人的三大痛苦(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程，解决企业融资，融钱，融人的核心问题，让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验，详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源：善于整合一切资源，人才，为企业发展所用。 2.激发员工：让员工成为事业合伙人。 3.增加估值：如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 12.创业者
第19集 测算投资回报 收拢合伙人心(此商品为视频课程)
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第21集 人才的致命死穴(此商品为视频课程)
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第9集 干活不给钱怎么办?(此商品为视频课程)
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第14集 合伙大会如何做到共情?(此商品为视频课程)
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第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
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第6集 与投资人合伙的三大合伙策略(此商品为视频课程)
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第8集 如何做出吸引眼球的商业计划书?(此商品为视频课程)
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第13集 员工不想投钱怎么办(此商品为视频课程)
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第20集 如何把能人留住(此商品为视频课程)
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第25集 激励的底层逻辑(此商品为视频课程)
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第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小，未雨绸缪； 注重预防，强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人， 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗，质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育，短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第4集 如何提升员工和管理人员的质量意识(下)(此商品为视频课程)
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第12集 为何说产品质量是生产出来的?(此商品为视频课程)
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第13集 如何提高产品的一次性合格率?(此商品为视频课程)
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第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
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第22集 转移规则和抽样检验的四种方式(此商品为视频课程)
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第5集 全面质量管理要做好哪“四全”?(此商品为视频课程)
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第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
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第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
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第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
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