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把信送给加西亚
￥5.49
在美国陆军史上，安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人，他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务，将信送给加西亚，因而被授予杰出军人勋章。罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界，并成为主动、勤奋、责任、忠诚、自信的象征。世界上急需这种人才，这种能把信带给加西亚的人。把信送给加西亚的故事早发表于1899年。后来，这篇文章被印成亿万份，被翻译成各种文字，在全世界范围广为流传。布什读了本书的反应是：这本书太惊人了，它说明了一切。本书的思想也成了布什和他年轻的共和党职员的信条。这的确是一部风靡全球企业、机关的职场励志奇书，是宝洁、丰田、中石油等众多世界500强企业员工的读物。一百多年来的事实表明，无论是对企业的发展，还是对个人事业的成功，这本书都包涵着极为重要的启示意义：它为渴望事业成功的人们提供了一条通往卓越的成功道路，它所大力倡导的主动、勤奋、忠诚等职业信念，深深影响着一代又一代人的职业观、价值观、人生观；同时，也影响着现代企业核心的管理理念，推动了领导与员工间的互动、合作与信任，共同营造一个和谐、稳定、积极、上进的企业文化氛围。
轻松搞定电话销售(套装共2册)
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本套装包含《一线真金：电话行销话术》《电话和网络销售技巧》，是一套超值的套装。
广告公司会计实务操作全书
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《广告公司会计实务操作全书》在详细阐述会计实务的基础上，每一章节都辅以清晰的图表、生动的举例，以调动读者的兴趣，帮助大家理解枯燥的会计知识。以点带面地扩展、具体并深化会计知识是《广告公司会计实务操作全书》的显著特点。只要广告会计的新人们充分吸收、消化书中介绍的会计实务内容，并结合平时的实践，相信你们就能在会计行业做到游刃有余。
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
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项目经理往往面临以下挑战: 1.责任与权力不对等 2.工作内容繁杂 3.资源紧缺成为常态 4.团队管理问题突出 5. 无休止的变更 ...... 如何才能做好项目经理呢？ 本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励，应对不良情绪的七种武器，从角色定位到项目执行工具及方法，提升管理能力，打造高绩效团队。 【你将收获】 1.角色转变：项目经理的财权，人事权如何争取，才能更好服务项目的顺利进展。 2.思维转变：以终为始，掌握按时交付项目的关键路径法。 3.风险把控：掌握一套项目风险管理与应对方法。 【适合人群】 1.项目经理从业者 2.想转型做项目经理者 3.有管理经验，但不了解项目，工作遇到瓶颈、对工作没有明确规划者 30.其他想提升的职场人士
第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)
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第18集 风险应对措施之如何接受风险?(此商品为视频课程)
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第30集 物质奖励有限的情况下,如何做好员工的精神激励?(此商品为视频课程)
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第17集 风险应对措施之如何转移、减轻风险?(此商品为视频课程)
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第25集 项目经理如何正确处理团队成员的抱怨?(此商品为视频课程)
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第6集 项目拆解的两种方式和工作包判别(此商品为视频课程)
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第12集 案例剖析:如何精准找到项目活动的关键路径?(此商品为视频课程)
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第16集 风险应对措施之如何回避风险?(此商品为视频课程)
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第19集 举措不当,为何会导致项目危险升级?(此商品为视频课程)
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第20集 风险登记册的内容和填写注意事项(此商品为视频课程)
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第21集 项目活动中沟通不畅带来哪些严重后果?(此商品为视频课程)
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第26集 项目经理如何与上级领导高效沟通?(此商品为视频课程)
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第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)
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第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)
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第1集 项目经理面临哪些压力和技能挑战?(此商品为视频课程)
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第2集 项目经理的正式任命书——项目章程(此商品为视频课程)
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第7集 WBS分解过程中要警惕哪些常见问题?(此商品为视频课程)
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