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第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小，未雨绸缪； 注重预防，强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人， 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗，质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育，短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
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第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
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第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
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第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
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第20集 对关键工序如何进行有效管控?(此商品为视频课程)
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第21集 案例解析:华为对成品检验有哪些要求?(此商品为视频课程)
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第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
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第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
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第1集 质量管理的重要性和十大品质理念(此商品为视频课程)
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第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
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第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
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第10集 预防质量问题发生有哪六大方法(此商品为视频课程)
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第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
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第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
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第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
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信使
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本书总结出21条团队员工欲达成目标所需的“信使”精神，尤其强调信使精神中的“使命感”，认为是放飞梦想、实现自我价值的核心品质。 本书通过古今中外五个著名的故事，从共性和差异性两方面讲述了受命者完成艰巨任务所应具备的品质，从责任、奉献、忠诚、认真敬业、吃苦耐劳等方面阐述员工的基本素质；从服从、细节、效率、结果、执行力等方面强调员工的落实能力；后从服从团队到实现个人价值，实现团队与个人、工作与自我的合一。本书将团队的“信”(信任)，变成自我的“使”(使命感)，履践圆满的职业人生之旅。
转念
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总让聪明人觉得不公平的事，就是他们往往输给看上去很傻，但却不知道为什么那么幸运的人。这本书将告诉你“幸福胜过聪明”的智慧，不久，你就会发出和作者一样的感慨——我是一个幸福的人！
创新的赢利模式
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本书精选以商业模式制胜的八个案例，包括领跑电子商务的*、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪，还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在，为企业赢利模式的创新提供借鉴。
塔木德智慧枕边书：犹太人的千年处世书
￥9.12
研究犹太人做生意的智慧，控制金钱的智慧，还不如学习犹太人的处世智慧，因为后者是前两者的基础。
