购物车
个人中心
企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
￥63.90
在瞬息万变的商业环境中，不确定性成为常态，企业亟需重塑成长范式，培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景，精准提炼出企业经营管理的八大核心难题，并创新性地提出八大方法论作为破解之道：整体适配论、因果论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业喻为不断化的有机体，围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐，到揭示企业运作的深层因果逻辑；从精准预测并引领未来趋势，到构建战略、运营与绩效的无缝；从建立高效有序的管理循环，到主动求变以跨越经济周期；从激发组织内部活力，到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例，生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图，旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍，实现稳健而持续的发展，引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行，创更加辉煌的未来。
认识组织行为:成为*管理者 第2版
￥63.90
管理者在组织中会遇到各种各样的实际问题。面对各种工作场景，哪些组织行为和实践是有效的？哪些是无效的？通过对组织行为学经典理论的系统性解读，并配以中国企业实践的最新案例分析，《认识组织行为》不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题，而且提出了相应的建议，这些建议基于大量严谨的研究成果，具有很强的现实意义。在研究特定实际问题的每一章，各部分内容均以一个判断题引出，这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如，“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效，只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外，每部分内容的结尾都有应用指南，为管理者解决实际问题提供参考思路。《认识组织行为》虽然针对企业家和管理者而写，但对其他读者从实践的角度深了解组织，同样大有助益。全新修订的第2版对第1版行了重要扩展和更新。每一章都更新了近年来的最新学术研究成果，全书涵盖了组织行为学领域的诸多最新理论观和最佳企业实践。此外，本书还增加了关于管理冲突与谈判的新章节，并且增补了关于创造力、创新和组织变革等方面的内容。《认识组织行为》的两位作者——中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼·皮尔斯（Jone L. Pearce）教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验，加上中西融合的视角，使本书在更为广阔、深远的视野下，兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色。
稳定币:AI智能体经济的未来探索
￥63.90
2009年比特币网络启动，开启了不可逆的AI智能体经济进程。这个自主运行了16年的系统，展示了无须人类掌控、仅凭算法就能自主创造与分配价值的全新经济形态。稳定币，正是连接人类经济与AI智能体经济的关键桥梁。本书分三部分详述了这一重大进程：*部分以亲历者的视角，回顾了稳定币从概念到实践的发展历程，揭示了其为AI智能体提供原生算法货币的必要性；第二部分结合了一线金融实践，剖析了稳定币在跨境贸易结算等场景中的应用，及其为AI智能体经济奠基的作用；第三部分提出了创新性观点——稳定币的终极用户将是AI智能体本身。当AI智能体获得自主规划与推理能力，将形成光速运行的“硅基文明”，需要原生算法货币支撑其经济活动。为此，本书介绍了专为AI智能体自主交易设计的NBW稳定币协议，它基于比特币构建，支持AI智能体经济的价值创造与财富共识。全书以量子算法思维，描绘了从比特币自主运行到智能合约自动执行，再到AI智能体经济的演化图景。
“中国100城”城市创新生态指数报告 2025
￥63.90
《“中国100城”城市创新生态指数报告（2025）》是由苏州创新生态研究院施琴芬博士牵头，联合清华大学陈劲教授团队、中国科学院科技战略咨询研究院、国务院发展研究中心等机构近百位专家，在连续八年深入研究后推出的第六份年度权威报告。 报告旨在破解当前城市发展“卷资源、卷政策”的同质化困境，指出构建具有独特属性的创新生态才是城市高质量发展的“基因密码”和“破卷密钥”。报告以党的二十大报告精神和习近平总书记关于“形成乔木参天、灌木茁壮、苗木葱郁的创新生态”重要论述为根本遵循，通过科学、系统的评估体系，对中国主要城市进行创新“体检”。 报告核心内容包括： 权威排名：发布2025年度“中国100城”创新生态综合指数排名，以及“创新主体”、“创新协同”、“创新环境”三大维度及八大细分指标（规模、投入、产出、平台、互动、国际合作、投资环境、生活环境）的前二十强城市分析。 深度洞察：不仅呈现数据结果，更深入分析各城市在创新生态建设中的优势、短板及独特路径，揭示从“创新孤岛”迈向“区域锚点”的生态培育策略。 系统方法论：完整公开了由“主体—协同—环境”三维度构成的指标体系、指标解释、数据来源及计算模型，兼具学术严谨性与实践指导性。 本报告是城市管理者、政策制定者、产业规划者、企业战略家以及相关研究人员的必备工具书，为理解和推动城市创新生态建设提供了不可或缺的数据支撑与决策参考。
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
￥63.90
本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药，以其56年的发展、变革为主线，以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线，以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核，通过翔实的资料与生动的叙述，全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型，实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷，更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气，以及卓越的企业家精神，可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。
通向财务自由之路:心理实战篇(珍藏版)
￥63.90
在交易教练与咨询行业中，范K.撒普获得了全球领先的地位，撒普从1982年始便致力于培养投资者成为一流的交易员。多年来，撒普成功地帮助众多投资者克服了交易系统研发与交易心理问题，并成功帮助很多交易者解决了自我交易障碍问题。 在本书中，范K.撒普向读者展示了如何通过审视内心提升自己的交易战果。他让交易者通过三个层次的修炼与转化而成为优秀的交易员。通过以这种非传统的方法评估交易系统，撒普阐述了投资者如何实现交易的优化并走向财务自由。本书的结构是由撒普担任总的修行大师，介绍整个交易框架。每个章节分别由一位撒普门下高徒指引，直到后面几重境界的修炼由撒普本人亲自撰文指导。
读懂德鲁克:一代管理学大师的思想与实践
￥63.90
现代管理学之父彼得·德鲁克的思想及其贡献越来越引发当代中国企业家、管理者及学者们的认同和重视。本书尝试梳理管理学大师德鲁克的生平及所处的时代处境，旨在为读者提供德鲁克管理学的基础要义、发展脉络以及思想框架；并从社会生态学的视角多维度地分析现代管理学在巨变之世界中所起到的重要作用。 本书愿意为那些热爱学习并传播德鲁克丰富思想的人扮演“介绍人”和“铺路石”的角色，为那些急切寻求组织管理之良医及良药的人提供合适的“药引子”。希望这本小书能够激发大家学习和研究德鲁克原著的愿望和热情，从而更深刻地领会德鲁克的思想精髓，并将从中所感所悟到的要义付诸实践。
开创新品类:赢得品牌相关性之战(典藏版)
￥63.90
数字时代创造改变格局的细分市场并以此为基础行竞争具有重要的意义，通过品类创新在战略上建立品牌相关性，才是创建强势品牌的正确选择。本书聚焦商业竞争核心，阐述在市场中创新品类的重要性，从构建品牌相关性的战略角度阐述了以下四个问题：强势品牌如何创新品类？如何通过创新品类来减弱竞争者的相关性？企业该如何管理用户对于强势品牌的认知？如何创造竞争壁垒，通过创新品类，树立强势品牌？同时本书还提供了20多个创新品类的优秀案例来帮助读者更好地理解企业构建品牌相关性中所面临的挑战。
数字化的力量 第2版
￥63.90
本书延续了第1版的核心内容，以数字化的前世今生为切，回溯人类认知与数字科技的发展历程，深探讨了认知颠覆、技术范式颠覆的概念，并提出数字化转型是对商业模式和企业价值的重构的观。 作者提出了企业数字化转型的四条可行路径，即资产数据化、产业数联、决策数智化和企业无边界化，并详细阐述了如何通过这些路径实现企业的数字化转型。同时，重介绍了“ AI 赋能流程 ”的理念，强调以流程为中心切AI应用，推动企业数据资产与业务需求深度融合，不断优化和革新流程，使其成为企业数字化转型的重要路径。 本书不仅为读者提供了深刻的理论洞察，还通过丰富的案例和实践指导，助力企业家和管理者探寻合适的变革路径，加速数据资产的积累，无缝拥抱数字时代，为企业的未来发展筑牢坚实基础。
未来人类:科技拓展无限可能
￥64.00
科技革命正以前所未有的势能，推动人类学系统性变革，催生亟待人类审慎研判、协同构建治理规则的全新发展场域。本书立足前沿科技发展大势，聚焦作用于人类本体的各类颠覆性技术并展开系统研判，清晰阐明：未来人类的演化不会出现碳基人类被硅基生命替代的情形，人类文明亦不会走向终结。人类将在三大维度实现根本性跃升：依托硅基技术优化碳基躯体，塑造人机共生共存的新型生命形态；以月球、火星为战略支点，有序开拓星际宜居疆域，筑牢人类文明存续根基；依托脑机接口、人工智能与量子科技迭代发展，持续提升人类意识层级、丰盈精神内核，坚守人之所以为人的本质属性。生命形态优化、生存疆域拓展、精神意识升华三条脉络既独立演进、各有侧重，又深度耦合、彼此赋能，共同构筑开放多元、突破传统边界、兼具科技动能与人性温度的未来人类文明。
一本书看透股权架构 第2版
￥64.00
《一本书看透股权架构》第 1 版自问世以来持续领跑股权领域图书市场，累计发行量突破 30 万册，豆瓣评分稳居 9.1 分高位，被誉为“股权架构百科全书”。全新修订的第 2 版与时俱，不仅依据zui新政策法规完成109处重要修订，更新增蜜雪冰城、胖东来、DeepSeek、哔哩哔哩等 15 个标杆企业实战案例，并对全书50%的内容行迭代升级。本书创新性地构建了财税法商一体化的知识体系，并以 “空间轴 × 时间轴”双维作为分析框架。空间轴纵向拆解了股权架构完整层次：顶层架构→主体架构→底层架构→架构重组；时间轴横向贯穿企业全生命周期：创业—扩张—上市—孵化—传承。通过这一体系，系统化破解家族传承、团队激励、税负优化、资本运作等多重目标下的股权架构难题。本书既是股权领域的门宝典，更是一部可落地实操的股权架构搭建全流程指南。
好增长,坏增长
￥64.00
在“增长至上”理念盛行的时代，本书打破“唯数字论”的迷思，明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究，以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型，界定出三种增长形态：癌变型增长是失控扩张、透支未来；肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒；唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长，才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导，从终局思维到五阶穿透法，系统拆解企业摆脱流量与套利依赖，围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例，揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心，倡导“增长为人”的商业文明，主张好增长应让产业链各方受益，兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南，更是一部呼唤商业回归本质的思想之作，为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向，并重新定义增长是价值创造的自然结果。
定价制胜:科学定价助力净利润倍增
￥64.00
定价策略是创造利润*有效的途径 科学定价才能实现企业长期利益的*大化 众所周知，大部分情况下产品卖的越多，利润越高。那么你是否认真考虑过，产品的价格和销量，谁对利润影响更大呢？ 在一定前提条件下，可得出如下结论：： 销量增长 5%，利润提升 20% 价格增长 5%，利润提升 50% 定价如此重要，遗憾的是，有研究表明90%的企业没有真正研究过定价。 定价咨询的全球领导者赫尔曼·西蒙*详尽地总结了其40余年定价相关的经验，第二作者杨一安融入了更多中国企业案例。全书力求帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价，凭借经验定价、成本定价的窠臼，用科学的定价理论武装企业，*升级企业的利润链。
引领新质:国家技术创新中心的建设与发展
￥64.00
本书从国家技术创新中心建设的背景与意义出发，梳理了政策导引、理论解析、国际 比较等多个参考视角，进而提出国家技术创新中心的建设成效与面临挑战、时代使命与功 能定位，然后从国家技术创新中心的技术研发布局、组织建设、能力建设规划、体制机制 创新、条件保障等方面条分缕析，提炼总结国家技术创新中心建设的诸多关键要素，旨在 进一步提升科技创新的活力，使之成为引领新质生产力发展的关键引擎，为我国经济的蓬 勃发展注入强劲动能。本书围绕国家技术创新中心的建设与发展展开系统性研究，为关注 国家技术创新中心建设的政策制定者、科研人员等提供*参考。
专业服务公司的管理
￥64.00
专业服务公司与一般企业有两截然不同之处：第一，它们提供高度定制化的服务，几乎没有所谓的常规做法，甚至没有可靠、通用的管理信息，工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用，往往适得其反；第二，专业服务高度个性化，要求与客户行大量面对面的互动，依赖于专业人员的技术水平。因此，专业服务公司同时面临着两个市场的竞争：一个是客户服务市场，另一个是人才招聘市场。 作者基于其10多年在20多个国家的各类专业服务公司从事顾问工作的经历发现，全世界的专业服务公司，无论公司规模大小、从事哪个行业、在哪个国家展业务，对经营理念的表述都出奇一致： 为客户提供卓越的服务；为员工提供一份富有成就感和满足感的职业；让公司获得良好的经济效益，实现员工回报和公司业务的双重增长。 显而易见，专业服务公司面临的问题非常相似，必须实现客户、员工和经济效益之间的巧妙平衡。作者从客户、人力资本、管理、合伙制、多地办公五个方面出发，探讨了关于盈利能力衡量、服务质量、业务发、人员配置、人力资本建设、合伙制等一系列问题，涵盖了专业服务公司管理的方方面面。 这套“专业服务公司管理理论”将学术知识和实践操作完美结合，已被全球众多知名专业服务公司采纳并验证，被誉为“专业服务机构的管理宝典”。
管理:精进之道
￥64.00
这是一本带有新锐先锋气息的管理学图书，管理是一门可以学会和掌握的技艺，而非依赖天赋。如同任何手艺一样，管理是可以通过持续的学习、练习和反思，不断提升技能和水平的过程。欧洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，提供了一套系统性的、可遵循的管理方法论和体系。通过掌握这套体系，管理者可以在复杂环境中“精进”自己的管理技能，*终实现预期的目标和结果。作者颠覆性的观点包括：利润*大化的思路对于企业管理不具有实用性，真正有用的恰恰是其对立面——利润的*小化。管理不是地位和权力，管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度：除了向下管理（对员工的管理），还有横向管理（对同级别同事的管理）、向上管理（对老板的管理）、外部管理（对客户和合作者的管理）以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理能力的标准：面对复杂性，你是会更多看到挑战，还是更多看到机会？为广大管理者提升管理技能提供了很好的参考。
AI原生组织:成为驾驭智能体的超级团队
￥64.00
为什么越来越多企业发现：引进AI之后，效率提升有限，组织反而越来越混乱？问题不在于AI，而在于组织。工业时代的组织，是为管理人而设计的；AI时代的组织，必须同时管理人和智能体。这意味着：组织结构、管理机制、决策方式、人才标准，都将被重新定义。 本书通过理论推演与前沿案例指出：AI不仅是工具，也是思考与判断的主体。 当机器开始负责“快思考”的执行，人类退守“慢思考”的决策时，组织必须从根本上重构人与机器的关系。 本书旨在为组织构建一套适应未来的进化系统——AI原生组织。 书中创造性地提出了“星河形态”：组织不再是僵化的机器，而是像星河一样，拥有高密度的核心与灵动的边缘，是以数据和智能为纽带的流体生命。 在组织管理之外，本书还将视野延伸至未来的“智能体经济”，预警了算法时代的“认知茧房”风险，并回归到对人的关怀。 这是一本写给未来管理者的书，回答了两个极为根本的问题：如何在技术浪潮中顺势而为、重塑组织；如何定义AI与人的边界，以实现与AI的高维共生。
势不可挡:碰撞后的世界经济
￥64.00
这是一部精彩的世界经济通俗读物，作者用气势恢宏的笔墨、严谨精湛的分析手法，通过“贸易打造的世界（公元前1万年～公元1820年）”“全球化塑造的世界（1820～1914年）”“碰撞后的全球化（1914 ～1938年）”“风云再起：重建与繁荣之后（1945年至今）”四篇内容描绘了公元前1万年至今世界经济停滞与衰退、崛起与繁荣的潮起潮落。 全书*浓墨重彩之处在于，通过呈现一战后经济大萧条的前因后果、二战后经济重建与繁荣之后金融危机的卷土重来，以及当今国际贸易的失衡与全球化的三重困境，揭示了1850年以来贸易、资本与劳动力是如何塑造现代世界经济的增长与格局的，并提出尽管当前全球化正遭遇挫折，但它是世界经济增长的动力源泉，无论历经何种冲击，人类的全球化浪潮终将势不可挡！
涌现思维:看懂复杂商业世界
￥64.00
在一个规模不断扩张、联结日益紧密的世界里，商业运行的底层逻辑正在发生变化。越来越多的现象变得难以预测、难以控制一-成功无法复制，风险不断放大，传统的因果分析与线性思维逐渐失效。 本书指出:涌现是复杂系统的基本现象。当系统规模较小时，变量关系相对简单，线性描述尚能接近现实;但随着规模扩大、互动增强，因果关系逐渐变得模糊，系统行为转而被难以预测的涌现现象主导。 基于复杂系统理论，本书梳理了“规模一复杂性一涌现一不确定性”的内在机制，结合硅谷创新实践、平台经济发展、金融网络构建与人工智能应用等案例，揭示了极化、创新与风险背后的真实逻辑。 本书并非意在提出新概念，而是提供了一种对现实的重新解读，并进一步给出了在不确定环境中进行决策的思考框架。
卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
￥64.00
本书通过中国中车、浪潮集团、*方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践，深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例，系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径，提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论，展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度，解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展，为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式，以及政策制定者洞察产学研协同机制，是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
战略升维:黑海战略重构增长
￥64.00
本书发展和构建了重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心，通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场，打造终身用户。黑海战略Black模型，涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素，为企业提供可落地的操作框架。既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例，又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。全书既有理论突破，又有企业实践拆解，对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言，本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路，就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴，是AI时代企业重塑竞争优势的指南。
