财务管理模式与会计审计工作实践
¥79.20
这是一本关于财务管理模式与会计审计工作实践研究的学术专著。《财务管理模式与会计审计工作实践》对财务管理、财务会计和财务审计的相关内容进行逐一讲解,旨在提高财务管理工作效率、提高会计工作效果,从而避免并减少不必要的损失与浪费。本书逻辑清晰,语言简洁流畅、阐述严谨、重点突出、选材广泛而精练,力求具有较强的可读性。书中各章内容既相互关联又相对独立,针对性强,理论阐述与实践分析紧密结合,可供企业经济管理人员,尤其是会计工作者培训和自学使用,也可以作为高等院校财务管理、会计专业教材。
不懂激励员工,怎么做管理
¥39.84
德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物质激励、成长激励、精神激励)、员工激励方法、员工激励高效实践、员工激励管理等维度,系统阐述了如何引导、保持和规范团队成员的行为,让员工更敬业、更忠诚、更富有激情,促组织目标的顺利实现。
会计学(第2版)
¥54.40
本书是专为我国高校非会计学专业的学生学习会计学课程而编写的教材。全书共4篇16章,循序渐地介绍了会计学的知识构架。一篇会计基础篇,由4章组成。第1章明确指出会计是用于决策的信息,第2、第3、第4章通俗易懂地介绍了会计循环的主要内容。二篇资产权益篇,由8章组成,全面介绍了资产、负债、所有者权益的确认、计量和记录。三篇收费用利润篇,由2章组成,着重介绍了收人费用的确认、计量和记录以及利润的形成。四篇财务报表与分析篇,由2章组成,重介绍了基本财务报表的构成、编制及比率分析法。本书适用于高校经济管理类专业的学生,也适合于企业管理人员阅读。
战略竞争力
¥46.50
战略力是企业业绩倍增的助推器,企业间的竞争本质上就是战略力的竞争。《战略竞争力》除对战略的重要意义行论述外,还从战略分析、战略选择、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估、战略控制、战略升级、战略运营这九个方面详解提升企业战略能力的路径,帮助企业从多角度洞察内外部环境,运用多种工具锁定发展路径,清晰明确地构建战略框架,通过战略解码助力战略落地,通过复盘纠正战略偏差,找准市场形势完成战略升级和运营。《战略竞争力》一书理论与实践并重,原理与方法并行,既适合企业家参考,也可供企业管理人员阅读。
从零开始做亚马逊跨境电商
¥48.86
如何驻亚马逊平台?怎样使用亚马逊的后台功能? 如何在亚马逊平台选择商品?怎样在亚马逊平台造爆款? 这些问题的答案都可以在《从零始做亚马逊跨境电商》中找到,《从零始做亚马逊跨境电商》将帮助你快速从零起步掌握亚马逊跨境电商的运营方略。 《从零始做亚马逊跨境电商》共包括10章专题内容,分别从亚马逊跨境电商的门须知、驻店、后台操作、选品要、商品管理、广告投放、流量获取、物流发货、账户管理和商业运营等角度,帮助大家从新手成长为亚马逊跨境电商运营高手。本文通过120多个纯高手干货技巧,分别对账户注册、后台操作和广告投放的实用操作步骤行了全面的讲解,并配合具体的运营案例和操作步骤行剖析,帮助大家轻松玩转亚马逊跨境电商运营,实现年赚百万元的梦想! 《从零始做亚马逊跨境电商》适合对亚马逊跨境电商感兴趣的个人创业者、创业型公司,以及想转型做跨境电商业务的人员阅读。
存货岗位真账实战
¥54.40
《存货岗位真账实战》一书结合企业存货实物管理工作、财务工作的需求,以及企业在日常经营范围中存货的各种涉及事项行编写,尤其在信息化、智能化时代背景下,强调建立与存货管理相关的内部控制制度,系统全面地对企业存货的采、发出、成本计算、成本结转以及内部控制行阐述,具有极强的实操性与工具性。本书共分七章,主要内容包括存货的基本概念、取得存货的成本、发出存货的计量、主要存货介绍、存货管理、产品成本计算及与存货相关的内部控制。同时,本书采用理论讲解与企业案例相结合的模式,阐述了企业在存货管理过程中出现的涉及成本计算及会计账务处理的情况,可以使读者在阅读本书的过程中系统掌握企业存货管理的内容,同时为企业财务工作提供切实的参考与指导。 本书适合企业负责人、财务主管、销售部门主管、采部门主管、企业基本财会人员、注册会计师、财经专业学生以及广大财经爱好者阅读。
公司规范化管理制度与表格范例
¥54.40
本书从实用性和可操作性角度出发,以制度、表格为主要内容,详细介绍了公司创办与组织结构管理、公司股权管理、公司企业经营计划管理、公司人力资源规划与聘用管理、公司员工培训与考核管理、公司团队建设管理、公司绩效考核管理、公司薪资与福利管理、公司财务与会计管理、公司客户和公关管理、公司生产采与营销管理、公司办公总务管理等管理制度、表格。本书内容全面,可操作性强,是初创公司、中小企业管理者和相关工作人员的工具书。
商业的本质和互联网 第2版
¥57.85
互联网自20世纪90年代中期商业应用,经历了移动互联网、云技术、大数据、物联网、区块和Web 3.0等发展阶段,给这个世界带来了前所未有的巨大变化。然而万变不离其宗,纷繁复杂的表象下是不变的市场规律与商业的本质,而商业的本质就是基于效率的价值创造。作者从消费互联网手,归纳总结了网络的梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济效应和协同效应,将谷歌、亚马逊、腾讯等大型科技公司的兴起归因为这四种效应的叠加,同时指出P2P、共享单车等热门商业模式的失败是源于缺乏对商业本质的理解,误以为只要上网即可产生这些效应,导致互联网创业者和投资人遭受了原本可以避免的挫折和损失。作者预期互联网的下一波应用高潮将在工业领域中掀起。由于对行业和企业知识(Industry Know-how)的强依赖,工业互联网一般不具备梅特卡夫效应和双边市场效应,其原理的关键是传统的规模经济效应和协同效应。即使不太可能重现谷歌、亚马逊的大市值故事,工业互联网也将带给我们目前还难以充分评估的惊喜,特别是在大规模个性化定制、制造业转型、数字化营销和企业组织管理重塑等方面,影响之广泛、精彩程度之高应该不亚于消费互联网。
挺住才有出路【在挑战和不确定性成为常态的当下,要想活下来,就要先挺住!】
¥59.00
这是一本冯仑的“破局锦囊”! 当挑战成为新常态,我们该如何主动破局、做出改变? 如何决策、沟通、交友、破圈、做生意、过难关...... 《挺住才有出路》就是著名企业家冯仑根据自己的实战经验总结出来的解题思路。8大维度、62篇智慧锦囊,从成事心法,到底层商业逻辑,切实帮你看清这个世界的底牌,找到应对挑战、突破艰难的新思路。旨在帮助每一个希望重新认识自己,实现自我突破的你! 把焦虑转化为改变的力量和勇气,应对这个时代的不确定性和压力!
数字经济时代中国公司治理:理论范式与创新实践
¥40.80
本书以数字经济推动公司治理理念与公司治理模式创新的需求为导向,立足数字经济时代不断涌现的公司治理创新实践,在系统梳理经典研究脉络的基础上,结合数字经济时代公司治理边界突破的逻辑与路径,提炼归纳新经济背景下的研究范式和研究框架。本书继而从大数据赋能资本市场治理、大数据驱动产品竞争市场治理和大数据重构控制权市场治理等维度,深分析数字经济时代公司治理研究的新机制和新路径,推动新型治理生态模式构建,并结合当今公司治理的实践前沿,从内部治理结构和外部治理机制等方面提供切实可行的视角拓展和思路启发。
华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
¥199.00
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
市场营销实务与案例分析(微课版)
¥35.90
本书全面贯彻《国家职业教育改革实施方案》《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》等文件精神,紧贴市场营销岗位工作内容,满足“项目引领、任务驱动、教学做一体”的教学模式,在融营销新技术以优化传统理论知识的基础上,将大量真实企业案例嵌课前、课中、课后环节,力求达到理论知识储备、岗位技能训练、职业精神培养的高度融合。 本书共有5个项目,分别是感悟市场营销、寻找市场机会、确定目标市场、制定营销策略、市场营销组织管理。下设市场与市场营销、市场营销观念、市场营销组合、市场营销伦理道德、市场营销环境、市场分析、市场调查与预测、市场细分、目标市场选择、市场定位、制定产品策略、制定价格策略、制定渠道策略、制定促销策略、市场营销管理、市场营销计划、市场营销组织决策、市场营销实施、市场营销控制等十九个学习任务。每个项目均设有思维导图、案例导读、课前自学、课中实训(案例分析)、课后练习(项目测验、项目实训)、思政小课堂、二维码微课等栏目和教学资源,方便读者的理论和实践学习。
每天懂点谈判心理学(第2版)
¥31.84
社交过程中谈判无处不在,职场谈薪、生活卖、商务合作等,都是基本的谈判情景。本书从挖掘对方需求、看懂对方心思、博得对方信任、巧妙说服他人、把握决策时机等谈判心理和谈判语言技巧两大方面,结合生动的案例,为读者提供优势谈判的指南。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售员、保险经纪人,还是同事、上司、朋友或生意伙伴,你都能从本书中汲取谈判的积极建议,成为谈判的大赢家。
社交电商从入门到精通
¥44.00
本书分为五个部分,分别是趋势篇,充分阐释当前对社交电商的发展现状和发展契机;探究篇,研究社交电商流量转化销量的要素、传统电商向社交电商转型的路径;技法篇,详细引社交电商运营思维、模式、实战技法;升华篇,系统介绍基础流量引、裂变流量增长、构建流量持续增长生态的方法;践行篇,全面剖析当前经典社交电商的成功逻辑和玩法。通过通俗易懂的语言,借助丰富的操作实例,详细解密社交电商成功运营,以及快速变现的秘密。
蹚过逆全球化暗流(《复旦金融评论》第2期)
¥30.00
本期主题:全球化战略新抉择。国际经济形式复嶂暗流,全球化进程面临过去六十年来少有的严峻挑战。本期《复旦金融评论》将聚焦全球化的利与弊,以经济金融学界与业界的专业观点,给出一些前瞻性的分析和判断。
金融时代的“她力量”(《复旦金融评论》第3期)
¥30.00
《复旦金融评论》依托百年复旦传统优势金融经济学科背景,旨在汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒,立足前沿科研、政策、实务,传播大师级真知灼识。《复旦金融评论(3)》由复旦大学泛海国际金融学院学术委员会主席、特聘教授、哥伦比亚大学终身讲席教授魏尚先生担任主编,《复旦金融评论(3)》将以“改革放四十年”为专题,另设“洞见”“对话”“专栏”“前沿”等栏目。
三精管理 增订版
¥58.00
扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要,从组织、管理、经营三个方面展,建立了先、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度手,造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶竞合的蓝海,实现共生共赢共享。
成本核算与管理
¥28.80
本书以实务中成本会计岗位的工作流程为指引,分为成本导论、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核八个项目。每个项目围绕“岗课赛证深度融合”的培养模式,将知识与成本岗位工作技能、初级会计师考试重难、学生技能竞赛考相结合,加强学生对于成本岗位的技能训练,促学生职业判断能力和成本管理思维的形成,为上岗就业做好准备。 本书内容新颖,难度适宜,适合作为高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理专业的教材,也适合会计从业人员参考学习。
现代*市场建设
¥40.80
我国现代化债券市场经过多年发展,取得了辉煌的成就,对促我国经济高质量发展做出了巨大贡献,但是,随着我国经济的一步发展,要求债券市场在现有的巨大发展上改革创新、一步改善。本书选取涉及中国债券市场发展和建设的一些重要问题行介绍和分析,提出了一些政策建议。本书在规范性框架的视角下,重分析了中国债券市场结构、构建了定量化的债券市场质量评价指标、中国债券市场分割和互联互通问题、债券市场基础设施建设(登记和托管)、债券市场违约处置、债券市场信用评级、债券市场的税收和对外放以及绿色债券市场等九个重领域和问题。
创建颠覆性细分品类:在数智时代实现非凡增长
¥51.00
颠覆性品类本质上是新出现的、有潜力成为人们生活必需品的产品或服务。本书旨在通过案例研究和概念性解释说明:颠覆性细分品类如何给企业带来增长?数字化发展如何助力新细分品类取得成功?如何发现、评估和管理这些颠覆性的“要素”,并为其建立壁垒?重讨论数字化和细分品类在企业实现非凡增长中所起到的推动作用。
规模化知识型组织:科技服务企业的成长动力学
¥51.00
中国经济正面临产业升级的挑战,升级的关键在于从人力密集型经济转向知识密集型经济,即越来越多的人力密集型企业始转向知识密集型企业,这就需要重新探索组织设计、业务管理、人员发展等领域以提升效率。本书分为4大部分:1. 从梳理科技服务组织价值创造模式和历史渊源始,分析业务模式,讨论新业务孵化,再延伸至业务多元化和生态策略。2. 科技服务组织的组织设计,演变革和处理各种矛盾冲突的相关原则。3. 分析公司运营的几大关键指标,并专门探讨知识型组织的两个核心要素,经营时间的投资组合,知识工作者的安排与流动。4. 知识型组织的知识管理、胜任力和人员发展,以及知识经济中的领导力。

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