万本电子书0元读

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管理就是管欲望,带团队就是带信心
管理就是管欲望,带团队就是带信心
刘川
¥6.39
管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
满3件6折 设计冲刺
设计冲刺
(美)杰克·纳普、约翰·泽拉茨基,布拉登·科维茨
¥40.00
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
满3件6折 企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
人力资源和社会保障部法规司
¥26.39
本书以人社部法规司和北京外企人力资源服务有限公司联合举办的“律动中国”全国公益法律巡讲为背景,以双方共同开展的面向全国22个省市的“企业用工环境调研”为基础,形成了集报告、解读、专家观点、管理实践与法律案例于一体的调研内容。为HR了解各类企业当招聘情况、人力成本水平以及各地用工和法律环境,并制定正确的人才管理计划提供参与,也为政府掌握企业用工情况、研究当前用工问题和制定相关部门法规政策提供依据。
满3件6折 上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
黄晓蓓
¥25.00
本书以同一会计年度我国上市公司的业绩预告与分析师盈利预测作为研究对象,结合我国的资本市场环境与制度特征,探寻二者之间的互动机制,揭示我国上市公司预测性盈利信息的披露环境特征,为监管机构制定相关政策,促进我国资本市场信息披露的健康有序发展提供经验证据。 本书对国内外管理层盈利预测、业绩预告以及分析师预测的相关文献进行梳理,在简述我国业绩预告制度变迁史、分析师行业的兴起与发展以及二者共同形成的我国上市公司预测性盈利信息披露环境的基础上,使用实证研究的方法分别探讨了分析师对我国上市公司强制预告的违规、自愿预告以及预告质量的影响机制,以及业绩预告对我国分析师盈利预测修正以及准确性的影响。 本书的专业性较强,可作为高等学院会计专业、金融专业与财务管理专业硕士研究生与博士研究生,财务、会计工作者等高级专业人员的研究参考资料,也可作为高等学校财务与会计学专业本科生及广大实证会计爱好者的阅读材料。
满3件6折 销售如何说(套装共3册)
销售如何说(套装共3册)
吴凡,陆冰,方永新著
¥31.50
《销售如何说,顾客才会听》是从销售人员的角度出发,阐述“如何说,顾客才会听;如何做,顾客才会买”这个核心问题。全书分为上下两篇。上篇阐述了销售员要“如何说”,下篇阐述了销售员要“如何做”。内容丰富,论述清晰,事例翔实,十分适合销售人员,特别是刚入行的新手阅读。
华为内训
华为内训
黄继伟
¥1.99
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。   作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。   本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。   全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
满3件6折 中层领导实务全书(第2版)
中层领导实务全书(第2版)
李会影
¥12.49
  中层领导是企业的中坚力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,是企业高效执行的抓手,是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层领导的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,如沟通、激励、授权、用人、说话、协同以及晋升等内容。全书以先进的理论和生动的案例为依据展开全面论述,让每一位身在组织的中层领导更清楚地了解自身的地位与使命,提高自身的管理能力与业务素质,使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导。
满3件6折 创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
陈劲、高建主编
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
奢侈
奢侈
克里斯蒂安•布朗卡特
¥30.30
  一次很偶然的机会,布朗卡特进入奢侈品行业,并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他2009年从爱马仕离任后以日记体呈现的回忆录。在书中,作者记录了在爱马仕担任CEO期间与全球各界名流的交往和这个行业的故事,而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何,此书的中心仍然是爱马仕这个奢侈品王国,它的理念、它的工匠、它的神秘,及展现在作者眼中的它的魅力和灵魂。
满3件6折 清华管理课
清华管理课
汪继红
¥13.74
  汪继红编*的《清华管理课》以清华大学管理专家以及*名企业家的思想精华为主线,围绕与企业管理相关的各种管理要素如目标、战略、制度、激励、领导力、人才、危机意识等展开分析,内容以实用性和创新性为原则,结合企业管理中真实、生动的案例,为大家讲述了和管理工作息息相关的管理学知识,为读者的日常管理工作提供帮助。
满3件6折 领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
领导力:卓越领导者如何在组织中管理和创新
肖凤德,王兵围
¥15.60
  《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》按章节分别论述了关于领导力的问题,包括企业的使命和愿景;企业的目标;领导者如何担任教练角色;如何进行创新和变革;如何保证执行效果;如何激活员工潜能等。通过分别探讨这些问题,相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。读完《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》,让领导者真正提高自己的能力,作为领导力的化身,用个人的力量去影响带动整体的力量,并努力在各个方面确保企业的成长。
满3件6折 内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
张采明,蔡余杰
¥10.40
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析,然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手,对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外,还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例,阐述了内部创业可能存在的陷阱……可以说,关于内部创业,你所想了解的,本书都已有涵盖;你所正困惑的,本书中都能找到答案。
满3件6折 我的公司要上市
我的公司要上市
刘伟毅,王景
¥10.90
  公司要做大做强,上市几乎是一条必经之路。随着国内经济环境的变化和一系列政策法规的颁布,中小企业的上市梦想不再像过去那样遥不可及。但是上市也并非易事,复杂的操作程序、众多的参与人员以及上市后将要面对的风险与责任都要求公司的高管和股东慎重对待上市这件事。 本书选择了大量近年来耳熟能详的资本市场案例,结合中国证券市场的实际情况,详细介绍了上市过程的每一个步骤,解读了新修订或发布的法律法规,并分析了在境内、境外上市的优势和劣势,为中小企业提供了上市的操作方法和建议。
满3件6折 图解精益生产之看板拉动管理实战
图解精益生产之看板拉动管理实战
王清满,张爱明,王海华
¥24.39
本书针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
满3件6折 河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
河北省经济增长的人力资本集聚机制理论与实证研究
贾冀南
¥16.78
  人力资本是现代经济增长的“发动机”,是一国或地区实现经济持续发展的核心要素。本书基于人力资本的视角重点研究了人力资本与经济增长的密切联系,从理论与实证层面探讨性地论证了人力资本对河北省经济增长的重要作用。并在借鉴不同国家和地区实现经济增长或赶超的成功经验的基础上,从教育、产业集聚、城市化水平和增长极四个方面提出了加快河北省人力资本集聚的有效路径。
满3件6折 速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
速查手册:财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
起点文化
¥33.44
  本书以Word 2010和Excel 2010的使用技巧为主线,按照财务管理日常工作的特点谋篇布局,通过大量典型的应用实例对Word 2010和Excel 2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解,深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧,帮助读者全面掌握财务管理工作中的应用技术,使读者成为高效办公高手。   全书以实现高效办公为目的,分为32章共480个技巧,包括了在Word 2010和Excel 2010中创建的大量实例,如批量制作工资条、快速输入负数、隐藏数据、快速找出重复数据、方差分析、规划求解、动态统计销量、计算个人所得税、统计收入和支出等。
一本书读懂物联网
一本书读懂物联网
海天理财
¥9.99
本书全面揭秘了移动物联网技术、产品、架构及应用,不仅讲解了物联网的现状与未来发展的机遇,还结合十大行业(电网行业、交通行业、物流行业、环保行业、家居行业与安防行业等)的100多个物联网案例,让投资、创业人士彻底看懂物联网,从菜鸟成为玩转物联网的高手、受益者! 本书的主要特色:12章物联网专题精讲 10大行业物联网应用实例 100多条经典语句提炼 70多个经典专家指点放送 100个物联网应用案例分析 350多张物联网应用图表解析。 本书结构清晰、语言简洁、图表丰富,适合物联网行业的从业者、对物联网与移动物联网感兴趣,以及希望通过物联网这个新领域获得桶金的投资者、创业者等人士。
满3件6折 草根自媒体达人运营实战
草根自媒体达人运营实战
冯东阳
¥18.72
  《草根自媒体达人运营实战》根据作者运营自媒体的实战经验整理而成,除了介绍自媒体的定义和发展情况,还重点对自媒体运营过程中*重要的三大板块——内容、推广和盈利模式——进行了详细的分析和举例。同时,书中也详细记录了作者从零开始经营自媒体的心路历程。   对于有意向做自媒体的读者和自媒体新手来说,《草根自媒体达人运营实战》内容全面而具体,有理论知识,也有实操技巧,极具参考价值。
满3件6折 一本书读懂私募股权投资
一本书读懂私募股权投资
卢明明
¥39.00
什么是私募股权投资?中外私募股权投资发展状况如何?私募股权投资机构是如何运作获取几十倍乃至上百倍的收益的?私募股权投资是个高风险高收益的行业,那么在运作的过程中如何规避风险?本书直击私募股权投资行业的核心要点,细致解答了上述各项问题,全方位、多角度地介绍了私募股权投资行业的价值意义、运营流程、投资案例,对行业的风险防控、法律法规方面做了详细介绍,使从业人员能够少走弯路,提升行业认知水平和工作能力。本书适合金融投资行业的从业人员和相关监管、法律服务方面的人员阅读,也可作为财经院校学生和对私募股权投资行业感兴趣的人士参考用书。3.操作性强,可读性强。把独创性理论,领先的战略,成功的案例和实用的管理办法融于一体,提高了可操作性和可读性,体现了思想的深度和实践的厚度。
满3件6折 创业的艺术2.0:创业者手册
创业的艺术2.0:创业者手册
(美)盖伊·川崎
¥19.99
本书作者盖伊·川崎认为,不论你是企业家、小作坊拥有者,还是非营利组织的领导者,都可以算作创业者。这十年来,商业世界发生了天翻地覆的变化:规划不再那么重要,社交媒体取代了公关和广告……作为硅谷著名投资人,川崎结合自己几十年的商业经验和*趋势,在《创业的艺术1.0》的基础上,扩展了大量内容,尤其在众筹、云计算、社交媒体方面提出了非常实用有效的建议,适合每个创业者思索学习。
满3件6折 互联网金融来袭银行如何做好立体化营销
互联网金融来袭银行如何做好立体化营销
孙超
¥22.40
《互联网金融来袭 银行如何做好立体化营销》帮助目前应对互联网金融的银行了解网点转型的意义,提升网点转型需要的服务、营销、现场和人员管理技能,提升客户服务意识及对工作的认同度,提升银行的服务品质和客户满意度,全面掌握客户服务管理流程、模式、方法,搭建系统、高效的执行力科学体系等,搭建多层次立体化渠道搭建商业银行营销大平台,从而为银行的业绩突破及长足发展奠定基础。