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企业文化高效落地活动案例
￥29.33
本书以活动案例的形式，从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ，向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地，让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
东芝经营之王全译本
￥2.90
祖先曾是日本战国时代的武士，因战败四处躲匿，后成为横行日本濑户内海的海盗，土光敏夫就诞生在这样一个有血腥味的家庭中。土光敏夫这个武士、海盗后裔，令其祖先做梦也想不到，他会成为超级跨国企业--东芝的总裁，甚至还登上了日本“经团联”的会长宝座。
非常销售谋略与技巧
￥2.90
本文概述了我们无本也生利，要从小做起，迂回战术巧经营。以逸待劳促销快。好口才也能来钱，“人的意志可以发挥无限的力量，可以把梦想变为现实。”的确如此，自信是摧毁一切心理障碍的生力军。钱是什么？钱是“我”用双手和智慧扬起的一面旗帜。所以，有“我”就等于拥有百万财富。
世界上最成功的销售方法2
￥9.99
这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说，正是霍金斯所开创的“销售流程”方法，才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法，霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长，成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明，霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后，霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效：不久之后，通用在他的努力下，迅即超过风头正盛的福特，成为世界大汽车公司。 这种方法，就是你将在本书中所看到的，它也必将为你创造奇迹……
将才法则：原来管理如此简单
￥7.04
《将才法则(原来管理如此简单)》从如何跳出自 我束缚，如何提高执行力，如何更好地管理下属，对 待同属，如何迎合上属，升职加薪等方面入手，给中 层管理者开出了一剂剂良方，指引中层管理者走出“ 中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱， 使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“ 人”、“力”、“物”等资源的合理配置，充分利用 自身的职权优势，顺利驾驭自我，做好的事，又把 事情做得好，真正实现自己的完美人生。 《将才法则(原来管理如此简单)》一书是笔者施 晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒 和思想总结。
薪酬体系设计与管理实务（第2版）（光盘内容另行下载，地址见书封底）
￥15.99
本书是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册，有很强的实用性，结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑，引出读者需了解的相关薪酬理论知识，企业薪酬设计的原则、理念、流程、操作、设计、模式、管理评估，以及在现今法律法规下，企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务，为企业人力资源管理服务，为企业长远发展服务，使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人群工种、企业类型、大量经典的案例，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载，地址见书封底)
￥37.03
本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册，有很强的实用性，结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用，是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑，引出读者需了解的相关绩效管理理论知识，企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用，并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
先锋：股权投资在中国
￥50.16
中国资本市场在诞生的二十余年里几经衰荣，股权投资也如坐“过山车”，时而经历全民“Pre-IPO”的热潮，时而经历“无募无投”的冰冻。但放眼未来，股权投资基金仍处于初兴阶段，对于完善中国融资结构、促进高新产业发展、优化上市公司治理、加快多层次资本市场建设有着重要的意义。 本书以专业视角，分别从股权投资的基础方法、增值逻辑、行业热点、基金运营范式多个维度入手，以期一窥股权投资之全貌。依托专业经验，借鉴各方研究成果，书中综述了股权投资的理念、流程和策略等关键点，实证分析了基金对中国创业板上市公司的价值贡献机制，并对基金的风险防范和退出方式展开讨论；以实务的视角，结合中国的监管和法律环境，介绍了人民币基金与美元基金的运营范式；精心选取了数个当前热点行业进行深度剖析，通过趋势分析，阐述投资策略，结合典型案例，集理论与实战分析为一体，博采众长，值得投资业界与经济工作者参考。
产品战略规划
￥17.20
产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现，是公司长远发展的必经途径。 《产品战略规划》理论联系实际，结合大量案例，重点讲述产品战略规划的方法与步骤，包括产品战略地图、产品战略定位分析（SPAN）、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等，通过分析与评估关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司产品发展方向与产品战略，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略，提升企业核心竞争力。 读者对象：公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员，从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员，以及高等院校相关专业师生。
营销科学学报（第9卷第4辑总第34辑）
￥20.99
《营销科学学报》是由清华大学经济管理学院和北京大学光华管理学院联合主办，由中国内地和港、澳、台地区30余所研究型大学的管理类学院共同协办的中国本市场营销领域的学报。它作为中国市场营销学术研究的理论阵地，为海内外营销学者提供了一个进行创新性研究的交流平台，也获得了海内外营销学者的广泛认同。
管理的艺术
￥2.90
如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理法则
￥2.90
如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
￥2.90
管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是管理的重点。
管理书系—人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
管人绝招
￥2.90
领导就是“管人者”，下属就是“被管者”如何才能管得有章有法，指挥若定；被管的人心甘情愿，心悦诚服？显然，这里暗藏天机，非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作，潜移默化的形象领导，人人平等，不存偏见，抓住下属的内心情感，不要忘记那些幕后英雄，与下属分享成功。不应区别看人，提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗？
广告策划家
￥2.90
本书介绍了几以下几方面：章：奥格威：广告大教皇；第二章：广告殿堂六巨擘；第三章：麦金纳：硅谷大主教；第四章：神来之笔；第五章：开创新时代；第六章：广告流程：企划与调查等等，希望读者好好这本书！
让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道
￥8.86
任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么？ 华为的冬天来临了吗？”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华为独特的危机管理模式，这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家，如何发展到2013年净利润达210亿元，从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读，囊括了华为的成功法则，将任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
关联交易和公司业绩：中国上市公司的掏空和支持证据
￥16.99
在全球大多数国家，公司股权是高度集中的。因此，控股股东和中小股东的关系是非常重要的代理问题。掏空（tunneling，也称隧道效应）是控股股东剥削小股东重要的方式。尽管掏空在新兴市场国家和一些发达国家很盛行，但直接以掏空为对象的研究相对较少。大股东有时使用私人资金来支持陷入困境的公司（propping，也称支持效应）。尽管有大量坊间证据，对支持的研究缺乏直接和大样本的检验。郭飞编著的这本《关联交易和公司业绩（中国上市公司的掏空和支持证据）》基于2001—2007年间8455家中国上市公司的混合截面数据，不但研究了控股股东如何利用关联交易来掏空和支持，还对掏空和支持的绩效和价值后果进行了分析。研究发现，控股股东的存在和较高的控制权导致更多的掏空；相反，其他大股东的存在降低了掏空的程度。另外，本研究还发现在塔式控制和国有控股公司里，掏空水平相对较高。然而，当公司有较好的投资机会时，控股股东倾向于降低掏空水平。 ?本研究还发现控股股东给陷入财务困境且有退市风险的上市公司提供资金支持。这是首次发现有关支持的直接和大样本证据，尽管并不是所有经营不善的公司都得到了支持。掏空对上市公司的业绩和公司价值带来了负面影响，但来自控股股东的支持却对公司价值有积极影响（尽管没有改善公司的业绩）。掏空的程度远远大于支持，掏空和支持不是对称的。 ?由于来自新的控股股东的支持主要是要达到借壳上市的目的，因此，当他们的控制权稳固时，新的控股股东倾向于再次掏空。一言以蔽之，当法律不能很好地保护中小股东的利益时，控制人的掏空不可避免。因此，政策制定者和监管层要想消除大范围的剥削，必须建立良好运作的公司治理并严格执法。2005— 2007年间相对较低水平的掏空证实了严格监管和股权分置改革的积极效果。除此之外，监管部门还需在股权结构多元化、集团上市以及公共治理等方面有所作为。 ?
投行实鉴(仅适用PC阅读)
￥48.40
《投行实鉴》对企业上市过程中涉及的几乎全部 非财务问题以专题的方式进行了全面整理和归纳，并 通过作者对于规则的理解以及对实务操作实践的反思 ，对相关核心问题提出独到的见解。作者投行小兵坚 持了一贯的“提出问题—解决问题—思考问题”的写 作思路，使本书更加系统、更加精炼、更有条理、更 有价值。
泛资产管理时代的金融机构资管之道
￥34.72
思维是人们认识客观世界的高级能力，是智力的核心。在国际上，思维训练一直作为一种面向全体受教育者的素质教育。为提供系统、有趣及有效的思维训练方式，周建武、张大北编著的《挑战强大脑的思维游戏》根据清华大学教育研究院素质教育研究中心课题项目研究成果，按照想象力、反应力、理解力、计算力、判断力、创意力、推理力、批判力及分析力这九大关键的思维能力，精选思维训练游戏，目的在于通过多元思维能力训练来提升智力、开发脑力。
创新营销
￥2.90
市场一直被我们渲染得十分恐怖，竞争一直被我们形容得非常惨烈。然而，当我们把营销控制在工具、技术、原理的理性层面的时候，我们忽视了它动情和魅力的感性层面，营销是魅力的，终端是情境的。
