万本电子书0元读

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每满100减50 第11集 中标之后出现变更怎么办?换个主攻方向(此商品为视频课程)
第11集 中标之后出现变更怎么办?换个主攻方向(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 14.售前支持人员
每满100减50 第20集 不够“狠”,招标你是必败无疑(此商品为视频课程)
第20集 不够“狠”,招标你是必败无疑(此商品为视频课程)
崔建中
¥6.00
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合谁学】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 23.售前支持人员
每满100减50 电商运营与营销:从入门到精通(微课版)
电商运营与营销:从入门到精通(微课版)
刘喜咏 纪伟娟 顾孔平
¥28.60
在电子商务市场竞争越来越激烈的环境下,运营与营销是保证电商企业正常发展的基本条件,本书从电商运营和营销的角度出发,介绍了电商运营和营销的基础知识、店铺规划、直通车引流、钻展推广、活动营销、内容营销、渠道营销、数据分析、店铺优化、移动电商和跨境电商等时下常用与流行的运营与营销知识,以帮助电商从业人员更好地管理和发展店铺,获得更多的竞争优势,成为电商市场中的常青树。 本书以电商运营与营销为写作导向,可作为各类电子商务培训机构和高等院校电子商务专业的“电商运营与营销”方向的培训教材,也可作为从事电子商务相关人员的工作参考书。
每满100减50 第9集 公域和私域的不同逻辑(此商品为视频课程)
第9集 公域和私域的不同逻辑(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.62
社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 11. 还没有开始做社群运营的企业和个人
每满100减50 赋能者:引爆团队核能量
赋能者:引爆团队核能量
顾杰
¥12.39
在当今这个时代,无论是传统企业还是互联网企业,都面临着如何调动团队成员积极性,提高其执行力的问题。所以,如何让员工能够按时高效地完成既定目标,是每一个企业和团队需要面对和解决的课题。本书通过讲述如何做一个赋能型管理者,来激发团队成员的主观能动性,以实现带领企业和团队不断发展步的目的。
每满100减50 第6集 控制好人力成本很重要,把人才当现金和资产、投入管理,才能实现人效倍增(此商品为视频课程)
第6集 控制好人力成本很重要,把人才当现金和资产、投入管理,才能实现人效倍增(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 9.想提升自己财务思维的人
每满100减50 有效激励员工的70个场景案例(图解版)
有效激励员工的70个场景案例(图解版)
任康磊
¥31.50
企业的成功就是“生存与发展”,员工在任何时候都至关重要。如何让员工感受到生存的意义,能够积极工作,并帮助企业不断获利,成为所有管理者始终关注的核心问题,也是本书主要解决的问题。本书从员工激励的工具展叙述,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题,并提供管理者如何有效激励员工快速成长的解决方案。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。 《有效激励员工的70个场景案例 图解版》采取场景案例全图解的形式,工具和方法丰富,通俗易懂,贴近实际,适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。
每满100减50 短视频:策划、制作与运营
短视频:策划、制作与运营
郑昊 米鹿
¥17.99
本书共分7章。第1章重介绍了短视频的概念和分类,引导读者全面认识短视频所处的行业;第2章介绍了不同的短视频平台,让读者不仅能看到*的短视频模式,也能看到这个模式发展背后的脉络;第3章重介绍了短视频的策划,便于读者从0到1造自己的短视频;第4章介绍了短视频的剪辑;第5章介绍了短视频的运营,了解算法让自己的短视频有更多流量;第6章选取了母婴、旅游、搞笑、科技、少儿、娱乐、影评、运动和生活等的短视频账号,思考如何通过短视频造文化价值、商业价值和个人IP价值;第7章着重介绍短视频变现,以及短视频的影响力,并且畅想了短视频的未来。 本书适合于从事短视频和新媒体传播实践工作的人员使用,也可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的新媒体类课程的教学用书。
每满100减50 财富工具
财富工具
刘诚
¥34.80
“收益和风险是成正比的。” 在投资时,很多人会认为这是一条真理。但要做好投资,首先要学会的事,就是明白收益和风险并不总是对称的。本书的目的是传递给读者一套性价比足够高的投资策略,以帮助读者用简单的操作,践行朴素的投资哲学。 本书以格雷厄姆的价值投资体系为基础,分别介绍了股票、指数基金、可转债、货币基金、债券基金五种投资工具;而且这套投资策略的基本原则是:建立以可转债为核心的资产包。从工具的属性上说:股票和指数基金是偏重于积累财富的工具,债券基金和货币基金是偏重于贮藏财富的工具,而可转债既是积累财富的工具,又是贮藏财富的工具。从工具的特征上说:股票和指数基金的波动大、进攻性强,货币基金和债券基金波动小、防御性强,而可转债则是一个攻守兼备的投资工具。 作者认为,预见未来的水晶球只是童话故事里的痴人说梦,投资者需要掌握的是应对未来的工具箱。
每满100减50 效益实现管理实践指南
效益实现管理实践指南
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥20.99
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
每满100减50 淘宝、天猫、京东、拼多多开店运营一本通:简单、好用、可视化的营销方法与技巧
淘宝、天猫、京东、拼多多开店运营一本通:简单、好用、可视化的营销方法与技巧
孔林德
¥19.99
  电商行业发展至今,已经成为一个充满激烈竞争的行业,而淘宝、天猫、jing东、拼多多是国内的四大电商平台,它们占据了极高的市场份额。在网上店的时候,应当如何取舍,如何操作才能提高店铺销量,这些内容,本书会一一为您行解答。   本书的内容分为店准备、店铺装修、运营推广、客户服务等四大模块,全方位讲解网上店、造爆品、提升口碑、做成品牌、优化关键词、提升产品权重、引爆流量等,帮您练好店“内功”。
每满100减50 基础会计:图解 案例 实操
基础会计:图解 案例 实操
洑建红 郝福锦
¥19.00
本书依托直观的经济业务案例,采用循序渐的模块化设计,将基础会计的知识 体系划分为现代会计记账原理、工业企业经济业务核算、会计工作实务三大模块,在 每个模块中又将知识内容细分为若干任务。每个任务有任务描述、相关知识,以及可 实操的任务内容。合理的案例设计和任务设计使本书非常适合采用项目导向、任务驱 动形式的基础会计课程教学。直观性、概括性、生动性的图示和图表有利于初学者更 准确地理解基础会计的概念和方法,也为读者营造了可视化的阅读体验。 本书可作为高等职业院校相关课程的教材,也可作为财会人员的岗位培训教材,还 可作为广大财会工作者、爱好者和经营管理人员的参考用书。通过学习本书,读者可以 达到会计从业资格标准。
第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)
南柏
¥3.81
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。 战略是企业经营的终目标,没有长期和短期之分 战略是赢取人生事业的根本,企业家重要的能力,是制定战略规划。 本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长青的战略六个方面做了详细讲述,让企业老板认清战略的本质,提升战略规划能力和战略实施能力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1.学到管理的精髓和真谛,提高企业竞争力 2.提升战略的规划能力,让战略精准落地 3. 制定清晰的战略方针,让目标实现轻而易举 【适合谁学】 1. 中小企业老板 2. 中高层管理者 8. 创业者
每满100减50 如何成为一名很厉害的培训师
如何成为一名很厉害的培训师
王鹏程
¥44.80
本书讲解了培训师的基本技能,重突出了“左脑”和“头脑”结合,造完美培训课程的理念。 书中还介绍了培训行业的基本状况以及培训师的生存、成长之道。本书语言生动,阅读时会有亲临老师精彩 课堂的感受。培训师和授课人员可从中获得大量对工作非常有益的干货
第33集 不要盲目塑造产品价值(此商品为视频课程)
第33集 不要盲目塑造产品价值(此商品为视频课程)
娄强
¥2.83
给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑: 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么?如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解,是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略:客户上门找到你的8套实操方案,3大营销秘密武器 2.销售布局:轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术:三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉:如何做好客户的有效管理,提升业绩 5.化解抗拒点:一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 31.创业者
每满100减50 教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
黄路建
¥15.99
书中提供了6种教练能力模型,以及破沟通僵局、败局的教练方法,同时提炼出各种有效的管理沟通技巧,帮助管理者实现与员工的积极对话,成为沟通管理的高手。
每满100减50 第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地?(此商品为视频课程)
第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地?(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 11.想提升自己财务思维的人
每满100减50 第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 13.想提升自己财务思维的人
每满100减50 第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 16.想提升自己财务思维的人
每满100减50 第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)
第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 28.想提升自己财务思维的人
每满100减50 第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
王美江
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 30.想提升自己财务思维的人