万本电子书0元读

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每满100减50 合伙人裂变与股权密码
合伙人裂变与股权密码
王美江
¥40.50
在国家大力倡导创业创新的今天,企业的发展日新月异。合伙人模式与股权激励成了当代企业无法回避的重要问题,因为它们不仅会影响企业的现在,更会决定企业的未来。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等,已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。 《合伙人裂变与股权密码》以丰富的合伙人模式、合伙10规则、合伙人裂变、股权设计、股权激励知识与策略,通过无数咨询落地案例的实践与复盘,形成了实用而极具针对性的方法与落地方案。书中的方法落地可行,案例极具代表性,并辅以指示图、表格等工具形象化内容,能帮助读者轻松阅读、快速学习,并做到一看就懂、一懂会用、一用有效。 《合伙人裂变与股权密码》适合创业者、企业经营者、合伙人、股东、股权投资者、律所从业者、企业经营管理研究者等阅读使用。
每满100减50 人力资源成本管控
人力资源成本管控
任康磊
¥31.50
企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何行有效管控等几方面行了详细阐述,并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。 《人力资源成本管控》分为10章,内容包括对人力资源成本的认识和分析,如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。 《人力资源成本管控》案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读使用。
每满100减50 教练式销售:给你一个团队,你该这么带
教练式销售:给你一个团队,你该这么带
许芝平
¥22.50
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
每满100减50 网络营销与推广
网络营销与推广
纪亚楠 臧胜利
¥14.40
全书共9章,第1章重介绍了新形势下网络营销的概念、特、方法、环境、策略等;第2章到第7章,内容涵盖传统市场营销方法:网络市场调研、企业网站建设、搜索引擎营销、网络广告营销,热门新兴网络营销方法:社会化媒体营销、内容营销。详细介绍了企业应该如何*限度地整合互联网资源、运用互联网思维去展网络营销实践;第8章借助一定的定量化和定性化的指标,对展网络营销的各个方面行评价,帮助企业总结和改善网络营销活动;第9章为全书的输出,从网络运营和网络文案角度分别介绍了网络营销策划的步骤、实施和方案的撰写。书中每章均按照“案例导 知识讲解 课后习题 实战训练”的思路行文,增强了全书的系统性和可读性。 本书适合于从事企业营销和实践工作的人员使用,也可作为高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的网络营销课程教学用书,也适合各个层次的网络营销相关从业人员学习或参考。
每满100减50 授权:如何激发全员领导力
授权:如何激发全员领导力
(美)L.大卫·马凯特
¥28.99
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人解决,尤其是居于领导者地位的那个人。 ——阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein) 圣塔菲号是一艘攻型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而,圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长(作者)临危受命,他要对135位船员的生命安全负责,他的每一个决定都关乎国家的安危。 船长破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式,造了“领导者—领导者”这一全新模式,同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间,圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率,其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。 作者认为,领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持,但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置,你都需要阅读本书。 ·领导者:如何释放下属的热情、才智和能量 ·员工:让上级更放心地将决策权下放 ·组织:优化流程,建立更简单、高效的激励机制 ·政府、企业、学校和家庭:揭示人与人的相处之道,具有普遍性 我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期之一,我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放”。我们要启“领导者—领导者”模式,在变化的环境中掌控全局,在转型期逆势生长。
每满100减50 餐饮店铺运营从入门到精通
餐饮店铺运营从入门到精通
餐饮老板内参
¥24.80
餐饮店的新媒体营销怎么做?小时工怎么用才能提高人效?一道菜多大分量合适?为什么菜单越薄、利润越厚?在不断化的餐饮行业,企业唯有利用一切新技术,持续提升运营效率,才能在竞争中立于不败之地。 《餐饮店铺运营从门到精通》精选餐饮老板内参近几年来的精华文章,通过大量领先餐饮企业的实操案例,系统介绍了餐饮店铺运营的基本法则,以及营销拓客、人效提升、细节管理、菜单设计与产品规划的现代实用方法,还提供了多个具有代表性的旺铺运营案例。 《餐饮店铺运营从门到精通》适合餐饮企业经营者、餐饮行业咨询师以及有志于餐饮业的创业者参考阅读。
每满100减50 给客户一个理由——华为销售谈判与沟通技巧
给客户一个理由——华为销售谈判与沟通技巧
周庆 易鸣 向升瑜
¥29.00
本书结合创作团队自身的管理经验,通过大量的案例,对华为销售谈判的逻辑和方法行了梳理。本书从理解需求、分析优势、确定目标、制定策略、拟订计划、控制节奏、调整心态、化解僵局、持续合作九个方面,对华为销售谈判和沟通的方法在操作层面上行了深浅出的解读。 作为*的通信设备供应商,华为的一线团队遍及全球170多个国家和地区,所服务的客户不乏沃达丰、德国电信(T-Mobile)、英国电信(BT)等世界一流的电信运营商。华为的一线团队“从无到有”,逐渐从“不懂谈判的菜鸟”成长为能够与世界一流电信运营商“坐而论道”的专家。在这个过程中,虽然他们交了一定的“学费”,但也积累了丰富的经验,并依靠法务、财务等部门提供的专业支持,拥有了自己的一系列销售谈判的方法。这对于广大读者——特别是对于身处一线的营销人员如何提升自己的谈判能力无疑有着重要的借鉴意义。
每满100减50 餐饮店铺设计与营销从入门到精通
餐饮店铺设计与营销从入门到精通
餐饮老板内参
¥26.60
店面格局的硬伤怎么补?灯光、色彩怎么搭才能更吸客?服务员推新菜时应该怎么说?价格促销和店内满减该怎么玩?如今,餐饮企业的竞争力越来越体现在店面设计与营销的细节中。做好了,会生意兴隆;做不好,则会门庭冷落。 《餐饮店铺设计与营销》融合餐饮老板内参精华文章内容和行业研究成果,针对当下餐饮行业的竞争环境,系统介绍了店面设计、社交媒体运营、店内营销、价格促销方面的实用方法,并介绍了串店、火锅店、连锁等不同层面餐饮企业的代表性案例。 《餐饮店铺设计与营销》适合餐饮创业者、餐饮行业从业人员以及行业分析师、咨询师参考阅读。
每满100减50 无边界组织
无边界组织
Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick, St
¥29.90
在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克?韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织:深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程;六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度;四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织,需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心,包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议,它们对任何规模的企业都会非常有帮助。? ?
每满100减50 从零开始学运营 内容运营+渠道运营+活动运营+用户运营
从零开始学运营 内容运营+渠道运营+活动运营+用户运营
谭静
¥24.80
《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》共16章专题内容,包括内容元素、爆款软文、直播与H5、流量渠道、视频音频渠道、活动运营认识、活动运营流程、用户拉新与留存、用户促活和变现,等等,可谓应有尽有,教您轻松理清烦琐的运营工作,让您在一本书中从零始精通运营! 《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》中共列举了258个纯高手实战技巧,从运营分支组成、运营岗位职责、行业运营重心、运营流程,到软文标题、软文图片、图文分析、流量渠道、视频音频渠道、展活动等,步步为营,方方面面全突破,精准把握运营要,*终成为运营高手! 《从零始学运营 内容运营 渠道运营 活动运营 用户运营》适合传统互联网行业的从业人员、新媒体从业人员以及算行互联网和新媒体创业、就业而需要掌握运营技能的人士学习和参考。
每满100减50 麦肯锡教你做人力资源管理
麦肯锡教你做人力资源管理
罗塞尔
¥19.99
《麦肯锡教你做人力资源管理》主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业以及准备向跨国公司转型的大企业而作。书中不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念,还针对客户(企业)流于形式的员工培训问题、让人头痛的员工管理问题、以及迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难提出了相应的对策。
每满100减50 财务报表分析(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
财务报表分析(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
黄倩、王颖
¥14.50
本次修订主要行与会计准则相关内容的修订工作。本教材共分为6个理论部分和1个实训部分,任务一详细解读了财务三大报表的各科目的含义、会计处理方法及相互之间的数据关系和联系,任务二清晰阐述了财务报表分析的基本理论和方法,任务三、四、五、六结合力帆集团企业实际财务案例行企业偿债能力分析与评价、企业资产运用效率分析与评价、企业获利能力及投资报酬分析与评价及企业发展能力分析与评价,任务七为实训项目。
每满100减50 物业环境管理(中等职业教育专业技能课立项教材)
物业环境管理(中等职业教育专业技能课立项教材)
张天琪
¥16.00
本教材从物业环境卫生管理、物业垃圾与防疫管理、物业环境绿化管理、物业水质管理、物业水景管理、物业安全管理等方面全面介绍物业环境管理方面的知识,并且根据实际教材和专业教程设置情况,对环境管理应包括的设备设施和房屋等内容行了技术性处理,以避免同“物业设备管理”和“物业房屋管理”等课程的重复,并且与传统教材相比,增加了物业水质和水景管理等方面的内容,突出了教材的实用性。
每满100减50 商品美工实训(中等职业技能课立项教材·电子商务)
商品美工实训(中等职业技能课立项教材·电子商务)
葛云龙 朱明
¥23.40
《商品美工实训》是一本岗位项目实训教材,本书根据电子商务公司美工部门的岗位设置和技能要求整合课程内容,立足于美工人员的职业发展实际,将课程岗位化、项目化。 本书提取了从抠图员、修图员、设计师助理到设计师、设计部主管这几个岗位发展阶段的典型案例和技术要求,通过课本真实地反映了美工部门的工作情况,让职业院校的学生能更好地适应工作,使学生学的有用、学的能用、学的适用,从而促电子商务专业学生就业率的提升。
每满100减50 大数据时代的税务稽查应对实务(财会人员实务操作丛书)
大数据时代的税务稽查应对实务(财会人员实务操作丛书)
司宇佳 王卓
¥23.40
本教材根据国家*政策编写,体系结构体现循序渐,既能满足高校学生对税务稽查的程序和方法有一定认知,同时又能满足税务稽查人员和企业财税人员了解大数据时代税务稽查的技巧和方法,对实务工作提供帮助和指导
每满100减50 公共关系管理
公共关系管理
陈丽清
¥21.99
  浙江理工大学经济管理学院副教授,主持过国家*课题、浙江省自然基金课题、浙江省科技厅课题、浙江省教育厅课题等项目;主持过浙江省重教材《商务谈判:理论与实务》建设项目。参与和正在参与国家社科基金课题、国家自然科学基金课题、以及企业课题多项。参与《管理学》浙江省精品课程建设。在国家核心期刊发表科研以及教改论文20多篇。
每满100减50 担保企业财务会计操作规程
担保企业财务会计操作规程
黄燕茹
¥12.25
《担保企业财务会计操作规程》对担保企业的财务会计处理相关规定进行了系统梳理总结,结构清晰,逻辑严密,内容丰富,案例齐全,具有很强的实践指导意义,是一本值得担保行业从业人员、监管人员参考借鉴的书籍。
每满100减50 薪酬管理从入门到精通
薪酬管理从入门到精通
李妮
¥15.99
薪酬管理是人力资源管理中的重要模块,是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭了薪酬管理的面纱,为读者描绘出薪酬管理的整个图景,便于读者展薪酬管理实际工作,掌握薪酬管理理论、工具和方法,提升薪酬管理水平。
每满100减50 将培训转化为商业结果:管理者指南
将培训转化为商业结果:管理者指南
Roy V. H. Pollock(罗伊·波洛克),Andrew McK. Jefferson(安德鲁·杰斐逊)
¥17.99
本书为6Ds?法则大师专门为中国管理者量身定制的培训指南。本书凝聚了作者20多年的研究和实践结果,旨在指导中国各层管理者通过*化个人、部门以及企业学习机会的价值来创造竞争优势。各层管理者都可以通过*化学习效果来获取收益。本书每章末尾均为基层管理者、HR或学习部门管理者、高层管理者提供了一些实用建议,帮助他们将理论应用于实际,并在持续学习中有所收获。附录列出了可供管理者使用的重要的行为检查清单,以及工作辅助、工具、模板和指南等,可帮助使用者将学习造成为竞争优势。
每满100减50 小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
小企业会计准则编审委员会
¥44.99
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》是一本全面、深、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计人员快速掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》在内容上可以分为三部分,第-一部分是第 1~16章,对《小企业会计准则》行了深的解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题行了较为详细的论述。第-二部分是第 17章,主要介绍了会计科目的使用,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,详细讲解了会计科目的使用规则。第三部分是第 18~23章,介绍了各种经济业务的账务处理,针对小企业经常发生的经济业务,对100多项具体经济业务的账务处理行了详细阐述。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》重突出,层次分明,在表达形式上,灵活使用了逻辑结构图,清楚地阐明了会计分录之间的逻辑关系。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》案例贴近务实、分析透彻,读者可以通过阅读本书,快速读懂规则,掌握实操要,提高实际操作能力。
每满100减50 生态战略:企业成功转型的力量
生态战略:企业成功转型的力量
胡世良
¥30.60
本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断,更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。