万本电子书0元读

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59元6本 城变:一个中国传统城市的细胞再造
城变:一个中国传统城市的细胞再造
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
城变,不是城市之变化,而是城市之变革。今天的中国正在上演着21世纪为激动人心的城市变革。在这千年未遇之变局中,成都,一个典型的中国西部城市,生动演绎了中国特色的“城变”之路,它所折射出的不仅是一个西部都市重振雄风的传奇,也是一个典型中国传统城市细胞再造的真实聚焦。作为中国城市战略咨询的领跑者,王志纲工作室结合其对成都长达四年的连续观察与深度参与,在本书中首次披露了成都“城变”之谜,全面总结“城变”之道,不仅对中西部地区城市发展有重要的借鉴,同样对于那些需要转型的东部发达地区的城市也有着普遍性的启发。
59元6本 新城市中国
新城市中国
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥68.00
中国的城市经营同样需要战略咨询。 《新城市中国》汇集了智纲智库为各地方政府参谋策划的经典案例。从北京到成都、从天津到香格里拉、从西安到上海新江湾城……几乎涵盖了中国目前城市经济活跃的主要板块和节点城市。 如何制定出科学的城市定位和发展战略,从而实现城市和区域的超常规发展?《新城市中国》就带来这些思考和范本。
59元6本 “我不配”是种病:货真价实的你,别害怕被拆穿
“我不配”是种病:货真价实的你,别害怕被拆穿
桑蒂•曼恩(Sandi,Mann)
¥39.90
“冒名顶替综合征”是一种广泛存在的心理现象,无论是身为职场人士、父母、孩子,无论你的性别如何,都有可能体验到这种名不副实、害怕被拆穿的焦虑或恐惧,至少70%的人群曾经困扰于冒名顶替的感觉。本书基于真实的心理案例,针对各种不同情形的冒名顶替症状行了分析,并且提供了简单实用的应对策略,帮助读者克服内心的障碍,重获自信,延续成功。
59元6本 创业公司的动态股权分配机制(第2版)
创业公司的动态股权分配机制(第2版)
蔡聪
¥49.90
 如果你和合伙人一起公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
59元6本 财富管理全球经验
财富管理全球经验
夏文庆
¥46.90
本书分六大篇章介绍了全球财富管理先国家和地区的管理经验。从行业发展历史和现状、行业监管框架及对行业的影响、理财师职业化发展历程、理财师职业化生态、经验与启示等方面,对这些国家和地区的财富管理行业行全面研究,总结出促财富管理行业发展的必要环境和决定性因素,以此帮助我国理财师群体探索出一条适合自身发展的路径。
59元6本 狼道
狼道
陆明
¥19.99
在自然界的残酷竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质与团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着食物链金字塔的*和强者的地位,从而雄行于天下。《狼道》通过对狼的优秀素质精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,将会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,创造出巨大的辉煌。
59元6本 数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
[加]鲍勇剑,[加]奥雷*谢·奥西耶夫斯基,邓贻龙
¥39.00
      企业的胜败存亡,本质上就是商业模式的优胜劣汰。       疫情后的数字化时代,传统企业的商业模式要如何转型,互联网企业的商业模式要如何保持竞争力,是当下企业的痛所在,更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中,中国企业要想保持增长,需要更主动地探索原创商业模式。       本书正是针对上述痛,介绍了商业模式的四种形态,设计商业模式时需要考量的四大要素,商业模式创新的八种基本演变方法,以及如何设计全球化商业模式,如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例,本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。
59元6本 智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
韩向东 主编
¥38.80
《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上,本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁;在技术方面,阐释了大数据和商业智能等新技术,并提出用中台架构重构企业IT系统,实现更快速、更有效的数据采集和治理,数据存储和计算,数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富,适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。
59元6本 市场调查与分析(慕课版)
市场调查与分析(慕课版)
黎娟 石林 杨阳 主编
¥27.50
本书按照市场调查与分析的程序和逻辑,系统介绍了现代市场营销背景下市场调查与分析的基本理论和方法。本书主要内容包括市场调查基础、市场调查抽样理论与实践、市场调查方法、调查问卷设计、市场调查方案设计与实施、市场调查资料处理、市场统计分析、市场发展趋势预测、大数据驱动的市场调查和市场调查报告等。 本书每章以重要概念、知识目标、能力目标和引导案例篇,正文穿插大量实用的案例分析、拓展知识、经典理论、思政小课堂等小栏目;实战演练和项目实训则围绕市场调查与分析的相关方法、工具和情景展。全书理论、案例和实训三者紧密结合,既方便读者深理解市场调查与分析的相关知识,又可以提升读者的实践应用能力。
59元6本 短视频营销与运营(视频指导版)
短视频营销与运营(视频指导版)
李朝辉,程兆兆 ,郝倩 主编
¥21.90
在流量红利逐渐消失的互联网下半场,短视频所带来的全新流量成为了各方角逐与深耕的新战场,巨大的短视频流量池里蕴含着无法预估的商业机会。本书系统地讲解了短视频账号定位、内容策划、拍摄与剪辑、企业号运营、推广引流、流量变现、数据分析等内容,旨在帮助读者全面掌握短视频运营技巧,快速精通短视频创作与运营。本书内容新颖,案例丰富,既适合作为本科院校及职业院校相关专业的教学用书,也适合对短视频感兴趣或有意从事短视频行业的新手、想通过短视频行营销的企业和商家学习参考,还适合拥有一定短视频运营经验,想要一步提高运营能力的短视频“达人”、短视频运营机构管理人员阅读。
59元6本 公益的元问题
公益的元问题
李小云
¥40.60
建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下,公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制,这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践,把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通,以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考,对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说,是难得的读本。
金牌推销员(营销类图书)
金牌推销员(营销类图书)
谢铮岩 编
¥2.99
想迅速成为公司的推销业务高手吗?你想尽快提升自己的销售额和收入吗?为达到上述目标,《金牌推销员》为你提供了简明、容易操作方法;让你尽快掌握卓越的推销技术,使自己在短时间内成为一流的推销高手,轻松成功。本书是一本简明扼要、实用性极强的图书。
赢在管理:有效管理的58个细节
赢在管理:有效管理的58个细节
姜登波 李华 著
¥1.99
    作为一个力求创新的企业,招聘人才不如培养管理者,在新时代的企业发展中,成功的管理才是绿色通行证,能够确保企业发展畅通无阻。     管理的作用在于分配和培养人才,它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候,用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”,依然能有“掐指一算”的神力,甚至更胜一筹。     这本书通过对企业管理深的剖析、分解,找出企业管理的误区,并针对企业管理容易疏漏的地方行填补,是每个企业管理人员手中的指南针,能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地。     本书通过对目标的分析和讲解,使领导者清楚认识到制订正确的目标对企业发展的作用和影响力,因为这是企业前中所亟须解决的问题。     本书还通过“金字塔效应”向领导者讲解管理的构架图,使领导者能够快速准确地把人才放合适的位置,让每个人都能发挥全部的潜能,促企业快速发展。     而本书所阐述的时间观能够帮助企业找到浪费的隐形时间,将所有的时间都充分地利用起来,使企业避免“花钱吃亏”的尴尬局面。     “赢在管理”是由朴实的语言、生动的句子、极具趣味性的故事编写而成的,书内所阐述的问题新锐、真实,解决方法快速、简便,是现代企业领导者所不能缺少的良师益友,能够教导企业领导者如何做企业管理的智人。
松下幸之助创业之道
松下幸之助创业之道
江新 编著
¥2.99
本书介绍了松下不断奋斗的成功历程,它向我们展示了一个成功企业家的风采。他非凡的经营才能和卓越的经营艺术令每一个企业家为之神往。欲成就一番真正惊天动地的大事业,必然九波十折,千辛万苦,这是千古不易的铁则。成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成。也唯其如此,成功的愉悦才是世界之。
学会管理、学会营销
学会管理、学会营销
王丙杰 主编
¥0.99
现代商业体系,管理和销售是两个不可缺少的重要环节。管理从一定意义上来讲,就是做正确的事和正确地做事。销售是企业赢利的根本,推销这种商品经济的伴生物。“管理篇”归结了经典企业管理36金牌定律、MBA管理经典理论常识、现代企业基本知识,并对管理人的完美心态人格训练等方面进行了重点的关照,“推销篇”是针对促销推销从业人员的一本内容详尽的工具书,从理论到能力训练、实际操作,都提供了相关的知识。
59元6本 新网红品牌
新网红品牌
王重,张驰
¥34.00
本书是一部系统讲述网红品牌方法论的著作,由王重、张驰老师历经二十余年对中国零售业的研究终写成。书中以产品方法论、品牌方法论为底层逻辑,将新媒体、平台电商、直播电商构架在整个底层逻辑之上,阐述了营销环境的宏观变化,分析了各类传播工具、零售平台的特,解读了产品成本结构变化带来的新商机。书中包含大量近年来的成功营销案例,并系统讲述了直播、新媒体、平台电商在新网红品牌建设中相互塑造的基本模型,具有极高的参考价值。 本书适合传统企业人员、个体创业者深度阅读。读完本书,你会对互联网营销有一个全新的认识。希望本书成为你营销工作的新起!
企业文化建设(第六版)
企业文化建设(第六版)
王吉鹏
¥41.40
我们所处的时代正经历着巨大的变革,科技极大地改变了工作的方式,企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移,新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化,迫使企业大力推和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。     本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上,全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题,诸如企业如何构建适合的文化体系,文化如何融日常经营管理,集团文化如何建设,并重组过程中如何整合文化,如何行跨文化管理,社会责任如何实质性地体现在企业文化中,高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等,为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
陈雨露,汪昌云
¥82.80
《金融学文献通论》为三卷本:卷介绍和评述现代金融和货币经济领域权威的原创论,其中包含宏观金融领域、微观金融领域论文各21篇。第二卷纵向综述货币银行以及国际金融等领域宏观金融研究领域各核心理论研究的来龙去脉、发展历程、当今所处阶段,并把脉未来研究发展方向。第三卷综述现代资产定价、公司金融、金融衍生工具、行为金融等微观金融领域各主要理论的起源、发展以及现阶段的热研究问题。 本书是《金融学文献通论》三卷本之卷 - 原创论文卷。本书介绍和评述西方现代金融学、货币银行学和国际金融领域具有重大影响的原创论文共42篇,其中货币银行学和国际金融部分21篇,资产定价、公司金融和金融衍生工具市场领域21篇。本书集宏观、微观领域的原创论文于一体,符合中国学术界广泛认可的广义金融概念和目前国内金融学科发展的实际情况。
强京东:管理模式的进化
强京东:管理模式的进化
李纯青,张文明
¥41.40
短短20余年间,从小到大,今天jd已成为中国成功的电商企业之一,物流、无人超市、6·18狂欢节深深融中国人的日常生活。作为一个频繁出现在大众视野里的明星企业,发展中展现的商业智慧与战略布局、独具特色的管理智慧与商业模式创新改革魄力,颠覆了常规模式,拓出世人瞩目的强之路。本书从战略与创新、组织、营销三个维度,围绕近年来的高速成长,深刻挖掘锐意取的管理思维如何塑造核心竞争力,如何指引公司从小到大、从大到强。
企业重组的税会处理与筹划
企业重组的税会处理与筹划
梁俊娇,刘金科
¥51.60
本书内容涵盖了企业重组的所有主要形式,包括债务重组、股权收、资产收、企业合并、企业分立、股权资产划转、跨境重组、非货币性资产交换等,并结合当前的热还讲解了对赌协议、借“壳”上市、资产证券化以VIE结构搭建和拆除的相关税会处理。在税会差异的处理、税收筹划的方案设计上通过大量的案例加以分析。因此,本书可以称得上是一部有关企业重组税会处理的百科全书。
59元6本 无法落地的战略一文不值
无法落地的战略一文不值
[日] 长谷川和广
¥25.20
全书共七个章节,作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度,运用这套方法,作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈,使企业良性增长。书中的一整套方法包括:改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架,作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。