第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 17.变“点上改善”为“系统改善”
第37集 老板与高管必须与时俱进(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度132%,创造了零投诉、零退学行业神话
第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 22.变“点上改善”为“系统改善”
第18集 阿米巴内部交易定价结构及模型(此商品为视频课程)
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 25.变“点上改善”为“系统改善”
第22集 阿米巴经营如何进行个人评价(此商品为视频课程)
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 29.变“点上改善”为“系统改善”
行政办公技能修炼:工作事务 办公自动化 文书写作
¥32.90
《行政办公技能修炼》内容分为办公室工作事务、办公自动化以及文书写作三大板块,共13章,具体内容包括职场办公室工作必知,办公室常见事务的处理,沟通与协调,会务工作,-待与差旅,档案与保密,办公室其他事务,Office软件办公技巧,其他办公工具与软件的使用,办公设备的使用,以及各类日常办公类文书、规章事务类文书和商务社交类文书的写作格式及范例介绍等。 《行政办公技能修炼》可以作为高等院校文秘等相关专业的教材和相关教职人员的参考书,也可作为各行各业人士熟悉办公事务的案头工具书。
第3集 “西湖论剑”5分钟谈判的内幕(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现22年阿里的本质
第9集 让天下没有难做的生意(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现28年阿里的本质
第13集 正确选择境内境外投资工具,使资产安全增值(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 15.需要资产管理的个人或者企业
战壕笔记:可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质
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马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过,经历过各式各样的财务状况以及文化,体验过不同的企业文化以及人事。通过本书,马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验,包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容,同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。 马科斯认为,管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质,无论企业家、经理人还是企业中层主管,都要有心理准备去逆向操作、破常规、快速察觉出什么是没作用的,并有勇气去挑战它。 *难能可贵的是,马科斯在本书中还分享了自己的人生经历,以及他对世界、劳动、女权等方面的看法,告诉人们不但要对营销及管理有一定的知识,还要用眼睛和耳朵去感知世界,了解世界的多元化,培养作为优秀管理者的人文感性。
第22集 单一信托VS复合信托,哪一种更安全?(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 24.需要资产管理的个人或者企业
视频号掘金——获取微信生态红利的新玩法
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本书分为3篇,共8章(即8个步骤)。如果你按照这8个步骤实践,那么即便只有一个人、一部手机也能做出有质感、能变现的视频。 准备篇教你做好视频号运营的准备工作(了解视频号的优势及基础功能,运用变现思维定位,把视频号装修得有特色、有美感)。创作篇教你创作视频(“小白”也能轻松地学会写脚本、拍视频、剪辑视频的方法)。酒香也怕巷子深,运营篇教你把视频推广出去并成功变现(怎么获取更多流量、怎么通过视频 公众号 直播 小商店变现)。
会计:快学快用实操笔记
¥33.00
本书从企业的主要经济业务手,本着为实际工作服务的宗旨,为读者介绍了会计基础知识和基本核算方法,并从企业管理的角度讲解了财产清查和税务方面的知识。书中主要内容包括重新认识会计、建立账户、会计凭证、登记账簿、业务核算、账务处理技巧、财务报表、财产清查、纳税等。本书以财政部2019年修订的《企业会计准则》及其解释为依据,以近年来会计教学新成果为参考撰写而成,具有新颖性;立足于实际工作,从实操的角度讲解会计知识和核算方法,让读者能够快速掌握、快速运用,具有实操性;详细讲解了会计实操方法,为读者搭建了一个系统的知识体系,利用众多图表、案例帮助读者厘清思路,具有系统性。总之,这是一本针对会计初学者和新手的工具书。无论是想从零始学习会计知识,还是想巩固会计基础知识的人士,都可以阅读本书。
第2集 明知失败也要去做的勇气来源于什么(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现21年阿里的本质
第13集 双十一缔造神化的原因所在(此商品为视频课程)
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本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现32年阿里的本质
第21集 如何做新人的入职培训?(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现40年阿里的本质
第23集 绩效设置与绩效考核的方法与工具(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现42年阿里的本质
第31集 阿里土话价值观的权威诠释(此商品为视频课程)
¥7.11
本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。 课程特色: 简单:不绕圈子,不回避问题 实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能 有效:管理的目的是为了企业绩效的提升 你将收获: 1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。 2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训 3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现50年阿里的本质
第8集 家族财富系统架构五步骤(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 10.需要资产管理的个人或者企业
第23集 十个亿给你,如何做资产配置?(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 25.需要资产管理的个人或者企业
第29集 从李锦记家族宪章看家族治理1(此商品为视频课程)
¥6.22
中国创富一代和高净值人群常常面临如下情况: 1.缺少财富管理经验,很少有人做过家族财富管理顶层设计 2.独生子女比例大,传承成功率低;事业压力大、危机感强、生活幸福感低,与发达国家富有人群差距较大 3.资产管理的自我管理意识强,委托专业机构管理意识差,经常陷入非法集资、消费返利、非法理财产品、非法外汇交易、数字货币、原始股等不同类型的金融陷阱,使资产大幅缩水。 郑锦桥老师的《家族办公室及全球资产配置》从家族办公室的顶层设计,资产配置与规划, 家族文化与代际传承,全球资产配置四大模块,提供一套高净值人群从生意到生活的财富管理系统服务方案。 【您将收获】 1.如何让你的资产高端保险 2.如何进行海外资产配置 3.如何进行PE股权配置 4.立体化、全周期的财富管理体系,规避各种风险 【适合学习】 1.创富一代 2.高净值人群 31.需要资产管理的个人或者企业

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