万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 解码电商:新商业,无边界
解码电商:新商业,无边界
柳伟亮
¥46.14
电子商务是一幕时代发展的大剧,炮声隆隆、浓烟滚滚,但其实又精彩纷呈、美轮美奂。 电子商务的10 年多的高速发展,让我们见证了一个又一个的商业奇迹,其已经成为了零售业乃至中国经济崭新的增长引擎;10 年多时间,一个个处于懵懂区的传统领域被野蛮地引爆,数不清的企业与个人在这些领域里行着贴身肉搏,火光四射,行业格局被全面地改写,而兴衰沉浮的命运则伴随着每一个企业与个人。虽然尘埃远未到落定之时,但这10 年多里已经有太多值得我们去铭记、书写、思考和回味的东西了。 本书从目前及未来一段时间内电商行业内的热问题出发,以发问的形式篇,着重探讨的是商业模式和明星公司兴衰背后的内在逻辑和本质规律。虽然人定胜天,历史也终究是要靠双手来创造的,但是我们还是要更好地认清前方的路,因为有些努力注定一始就是错的。 电子商务是一场要么加、要么死亡(In or Out)的战争,因此本书值得在这个时代生存的任何企业与个人阅读,但尤其适合于从事互联网、电商运营或者零售相关业务的企业及个人,在电子商务或者零售产业上生存与发展的企业和个人,对电子商务或者零售业感兴趣或者有志于从事这个行业的创业者、投资者、分析师、媒体从业人员和青年学生等。
每满100减50 企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实案例+政策分析,帮助企业解决财税问题。)
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实案例+政策分析,帮助企业解决财税问题。)
臧晓辉
¥46.00
      本书面向所有中小民企老板,解读的财税政策,针对企业在财务和税收方面的关键问题提出专业有效的解决方案。       作者从真实的企业财税案例手,分析案例中的老板遇到的财税痛和瓶颈,引导读者反思、正视自己企业的财税问题。通过案例中老板们面对财税问题时的突围路径和表现出的财务格局,以及作者的专业意见,为民企老板们补齐财税短板,培养他们的财税管理思维,帮助企业构建完整的财税管控体系。
每满100减50 全球互联网极简史
全球互联网极简史
[英]克里斯·斯托克尔-沃克
¥46.00
互联网如同空气一般无处不在,但你是否知道它来自何方,又将去向何处?它是怎样“润物细无声”地渗透到人类日常生活的方方面面,又是如何一次次地重塑社会、改变世界的? 从 Web 1.0的静态网页时代,历经Web2.0的用户交互狂欢,直至Web 3.0的去中心化和人工智能新纪元,本书把复杂的技术和社会变革简化为易于理解的有趣故事,以生动的案例和翔实的历史记录,带你穿越时空,领略互联网的前世今生与未来奇境!
每满100减50 马蔚华:管理的要义
马蔚华:管理的要义
考拉看看
¥46.00
       “包括银行在内的国内企业,与国际领先企业的差距不在于产品和服务,而在于管理,尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来,要提升中国企业的管理水平,首先要更新经营管理观念和方法。       本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线,结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例,揭秘招行领先之道,从五个维度总结招行的创新理念:1.战略管理,包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。2. 组织变革、内外部管理、渠道管理。3.人才和团队管理,包括人才选拔、专业培养、团队协作等多方面。4.经营之道,包括长期主义、差异化经营等重要理念。5.文化管理,探讨如何利用文化变革带动企业变革。
每满100减50 新零售实战宝典:助你成为未来商业的头号玩家(套装10册)(新零售思想会)
新零售实战宝典:助你成为未来商业的头号玩家(套装10册)(新零售思想会)
商业评论
¥45.99
套装包含《重塑线下价值:看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据,是一种病》、《大数据,我要把你变成钱》、《变身未来的营销之王》、《独角兽是怎样炼成的》、《独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀》
每满100减50 出圈儿:从被看见到拒绝不了
出圈儿:从被看见到拒绝不了
[美] 莎莉·霍格斯黑德
¥45.99
在全域营销的时代,能否“出圈儿”似乎成为评价一个人、一个品牌、一个产品甚至一个“梗”火不火的标准。“出圈儿”的本质就是形成一个迷恋系统,把外部的人自外向内地吸引来。 在本书中,作者通过营销学、心理学、行为学等专业视角,对迷恋产生的原因行解析,并引导大家结合制造迷恋的优势和策略,量身造专属自己的迷恋系统,以使个人、品牌、产品、信息和服务快速“出圈儿”! 本书为营销、运营、品牌公关等领域的从业者提供一套可以快速“出圈儿”的策略,具有一定的参考价值和借鉴意义。
每满100减50 能力孵化:如何识别、挖掘、发展自身潜能
能力孵化:如何识别、挖掘、发展自身潜能
伊恩·麦克雷 阿德里安·弗纳姆 马丁·里德
¥45.99
90%的人因为浪费潜力而悔恨终生;50%以上的人因为能力和职位不匹配而每天忍受着巨大的痛苦;50%以上的人因为缺乏自我成长的动力而选择躺平……显然,个人想要实现完美的人生,企业想拥有高绩效的人才,都需要重新调整自己对于潜力的认知和培养机制。本书正好提供了这样的一个思维框架,并着重强调了6大底层能力的识别、挖掘和培养。
每满100减50 企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益
企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益
龚莉、黄怡琴 著
¥45.90
初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题,但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下,只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数,提前做好相应的对策。《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,涵盖企业战略、采、生产、销售、项目管理等企业经营的重环节。希望可以通过传递过往的经验和启示,帮助读者找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。为了便于读者理解书中的内容,我们还附赠了本书的重难内容讲解视频课。 《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》内容充实,贴近实务,适合企业财务人员及所有想要学习企业经营分析的读者阅读。
每满100减50 知识大迁移
知识大迁移
威廉·庞德斯通 著,闾佳 译
¥45.90
在知识搜索即得的信息时代,我们还需要学这么多知识吗? 掌握学习方法,比掌握知识本身更重要吗? 广泛涉猎各种知识,还是精通一门专业对人生发展更有利? 知识付费产品满天飞的当下,什么知识才是值得学的? 美国超级畅销书作家威廉·庞德斯通,在《知识大迁移》中对这些问题行了详细解答,并通过三个部分解读信息时代的致胜关键!首先,作者剖析了在信息爆炸的时代,人们为什么变得越来越无知,还意识不到自己的无知;其次,通过覆盖全美的调查和研究,以大数据的形式揭示了知识与收之间的关系,告诉大家学习哪些知识可以更富有、更幸福;*后,作者告诉我们,如何利用现有的媒体、网络等资源,在移动知识时代成为真正的赢家。 “百度百科”不是学习的结果,而是学习的方式,存在云端的知识也不是你的知识。想要获取成功,不妨翻这本书,转变你的认知,投新的学习吧!
每满100减50 超级连接者
超级连接者
伊桑·祖克曼,林玮,张晨(译)
¥45.90
● 我们生活在一个互联互通的世界,我们需要辩证地看待某些事件,发现隐藏在背后的真相。着眼当下,看清彼此之间的联系,而非凭空幻想未来世界联系之紧密。数字世界主义要求我们承担起责任,让隐藏的联系变成现实。 ● 我们对世界的看法是局限的、不完整的、带有偏见的。如果我们想要改变从这个广阔的世界所获取的信息,我们需要做出结构性的改变。 ● 建立联系是一种新的力量。无论是在国家层面、企业层面还是个人层面,想要成为超级连者都有章可循、有法可依。我们要重视多样化的观,乐于倾听各种各样的声音。只要我们改变自己的行为,改变我们用以触世界的工具,我们就能把握新的机会,重新连世界。
每满100减50 打胜仗的思想
打胜仗的思想
(加)马丁·登普西(Martin Dempsey) 奥里·布拉夫曼(Ori Brafman)
¥45.90
当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的*位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为10章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳出击”,重新在市场上站稳脚跟,这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书!
每满100减50 非职业项目经理必修课
非职业项目经理必修课
王二乐、乔锐、王欢著
¥45.90
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分:一是项目管理基础,包括项目管理的原理、基础知识和思维共识;二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序,分别讲述了项目准备、启动、交付各阶段的核心主题,以及相关的项目管理关键策略、方法、工具和模板;第五部分则从如何更好地理解和洞察他人天性手,介绍了临时性项目团队演的方法和实践。 本书不但能助力非职业项目经理提升能力,告别费时费力的项目交付,成功交付项目,从而在职场竞争中脱颖而出,而且还可以帮助已经在项目管理领域深耕的项目管理者把握复盘的机会,在未来的项目管理工作中成为更好的引领者。
每满100减50 真北
真北
比尔·乔治(Bill George) 著
¥45.80
21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作 内容大幅更新,更适合当下的你! 真北是什么? 地球中心有一条地轴贯通,地轴北端为北极,从地球表面任一通至北极的直线,均指向正北方向,故所有经线都是真北线。领导者只要挖掘出自己的核心真我,并从这一出发,那么去任何地方都不会迷失方向。 真北源自你真实的信仰、价值观和领导准则,代表你内心深处的自己。在本书中,哈佛大学领导力教授比尔·乔治和千禧一代科技企业家扎克·克莱顿将为出生于X世代、千禧一代和Z世代的新兴领导者提出实用建议,指导人们通过发现自己的“真北”(我是谁),找到自己的“北极星”(我的领导目的),做真实可靠的领导者,发挥真正的领导力。 发现你的真北: 本书清晰地指出了成为杰出企业家、管理者的关键要素和成长路径,并提供了由内而外发展领导力的完整系统,具体如下: 1.探索自我 回顾你的人生故事和“熔炉”经历 2.发展自我 培养自我觉察,践行价值观,找到职业黄金,活出完整的人生 3.领导他人 从“小我”蜕变为“大我”,追随北极星,掌握教练型领导力 4.迎新时代的挑战 培养包容性领导力和危机领导力,发展道德型领导力
每满100减50 全过程员工关系管理实战案例
全过程员工关系管理实战案例
曹锋,韦祎,赵秀荣 编著
¥45.80
  员工关系是生产关系的重要组成部分,是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐,事关广大员工和企业的切身利益,以及经济社会的发展。在经济高速发展时期,员工关系呈现出复杂化和多样化的特。   本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷行提炼、总结,对案例行剖析,引导读者能基于法理,通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷,减少劳动纠纷处理成本。具体而言,本书从职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题,通过“管理场景”“问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理,让读者知道如何处理相应的问题。同时,本书在每章后附有采用的相关法条及工具,使读者在阅读的过程中能够拿来即用,而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。   本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
每满100减50 创新者的任务
创新者的任务
(美)克莱顿·克里斯坦森 等
¥45.73
为什么创新如此难以预测和持续? 创新只能碰运气吗? 全新的用户目标达成理论 回答了颠覆性创新没有回答的问题 它能告诉你如何创新,以及在哪个方向上创新 而帮助你行精准创新 继持续性创新及颠覆性创新之后,全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论。 作者认为,尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效,但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机,也不能指导企业如何创新。而且,当用户某种产品或服务时,他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任,用户便会再次或使用;如果这款产品无法胜任,那么用户就会转向雇用其他产品。 基于此理论,作者认为,企业只有搞清楚自己的任务是什么,即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务,用户在特定的情境中需要达成什么任务(或获得什么步)才会这些产品或服务,这样企业才能重新定义所处的行业、市场以及竞争对手,重新找到商机,行精准创新。
每满100减50 中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)
中国本土会计管理观与会计理论创新(国家社科基金后期资助项目)
曾雪云
¥45.60
本书以会计职能为逻辑起展原创性研究,力求基于我国制度背景来改和完善会计理论。 首先,分析现行财务报告概念框架存在的问题、深层原因与制度根源,提出和论证“在职能导向下完善财务报告概念框架”的构想。基于我国国情从会计管理体制、公司治理结构、企业发展三个角度论证会计的对内管理职能,提议编制“会计管理报表”,提出在职能导向下优化利润表。 然后,推演和提出公允价值信息的决策有用性存在计量客观性、收益相关性、交易活跃性、价格平稳度等四个约束条件,论证收益可实现性是公允价值信息产生决策有用性的作用机理并加以验证,分析可实现性作为会计信息决策有用性机理的一般意义,以及揭示利用公允价值会计行避税管理、盈亏时机管理的操纵问题。 最后,定义预期会计,分析决策有用性计量观下估值理念的隐患,从会计与经济的互动关系、限制条件和适用情境方面构思未来事项计量,以更好发挥会计在决策参与、经济预测方面的作用。 这些内容着眼于本土会计管理观,为深化会计理论和改公允价值会计提供新的学术见解。
每满100减50 中国创业板市场:成长与风险
中国创业板市场:成长与风险
吴晓求
¥45.60
创业板市场的建立和发展促进了整个资本市场资源配置、风险配置和财富创造功能的完善和升级,推动了全球资本市场的结构性变革。但正是由于创业板市场的这一功能拓展,使其建立的基础远比传统资本市场更为严格或苛刻(或者说更容易失败),导致在其发展历程中尽管出现过类似纳斯达克的辉煌,但也有昙花一现、很快走向失败的实例。
每满100减50 创业融资
创业融资
罗国锋;张超卓
¥45.60
      本书以创业融资理论为指导,以创业融资案例为依据,为创业者解密创业融资的密码,全书内容共分十六章,包括创业融资概述、资本来源和融资工具、决定融资成败的三大因素:行业(商机)、创新和团队,股权融资时的估值方法以及天使投资、风险投资的尽职调查和交易结构,*后还详解了产品众筹、股权众筹、P2P等互联网融资方式。全书逻辑关系紧密,理论充实,案例典型,具有较强的实操性。本书将帮助创业者找到适合自己项目的融资方法,在融资的道路上少走弯路。
每满100减50 对赌(实践版)
对赌(实践版)
[美]安妮·杜克
¥45.50
通过一系列有趣的练习、插图和故事,畅销书作者、认知心理学博士、职业扑克赛世界冠军安妮·杜克将帮助你克服自身的偏见,正视自己的弱,成为更优秀、更自信的决策者。 当面临重大决策时,你会怎么做?如果像大多数人一样,你可能会做一张表,列出利弊清单,花费很多时间沉迷于无效的决策——陷“分析瘫痪”,无休止地寻求他人的意见,试图找到一些可能增加确定性的额外信息,后却是跟随直觉。 是否有一种更好的方法能帮助你做出高质量决策呢?这样你就可以清晰地思考,感到更加自信,更少地怀疑自己,终变得更果断、更有效率。 做出好的决策并不一定是陷无休止的猜测。相反,做出高质量决策是一种可以习得的技能。在《对赌(实践版)》中,安妮·杜克总结出一系列简单、实用的决策工具。在书中,你将学习到如下内容: ? 识别并消除隐藏的偏见; ? 从那些你寻求建议的人那里获得更高质量的反馈; ? 更准确地识别运气对决策结果的影响; ? 什么时候快决策,什么时候慢决策,什么时候提前决策; ? 做出更有效地帮助你实现目标、践行价值观的决策。 通过互动练习和引人深思的思想实验,这本书将帮助你分析你在过去所做的选择,并指导你在未来做出更好的决策。无论你是挑选投资机会、评估一份工作,还是试图弄清楚你的浪漫生活,通过阅读此书,你都能够做出收益更多、后悔更少的高质量决策。
数据分析竞争法——企业赢之道(试读本)
数据分析竞争法——企业赢之道(试读本)
(美)达文波特,(美)哈里斯 著,康蓉,吴越 译
免费
人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现*的价值,可以使公司脱颖而出。 本书作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么?答案就是数据分析法:先的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。 为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的后机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或者保护性的规定等,随着全球化的趋势都将失效。而专利技术很快就能复制,产品或服务的突破创新也越来越难。因此,竞争基础就限于以下几方面:有力而且有效的执行、明智的决策,以及从业务流程中榨取后一丝价值的能力。而通过很好地利用数据分析法,所有这些都可以实现。 达文波特和哈里斯向我们呈现了各行各业的一个个实例,它们都使用新工具成为行业翘楚。通过采用数据分析法,这些企业识别出有价值的客户,加快了产品的创新,优化了供应和定价过程,并且挖掘出实现财务业绩的真正要素。
成果管理(珍藏版)(试读本)
成果管理(珍藏版)(试读本)
(美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,朱雁斌 译
免费
每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题: 企业的现实是什么? 企业的成果区在哪里? 应该采取什么行动? 企业现状是什么。未来的状况应该是什么? 本书首次把战略一词应用到商业和管理中,并创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。 书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。