圣罗兰小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了圣罗兰品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的圣罗兰产品历史图像,生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系,揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联,及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅,更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。
普拉达小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了普拉达品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的普拉达产品历史图像,生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系,揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联,及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅,更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。
华伦天奴小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了华伦天奴品牌的百年发展历程、创始人瓦伦蒂诺·加拉瓦尼的传奇故事及其蕴含的意式优雅精神内核。书中收录了大量珍贵的华伦天奴高定礼服历史图像,生动再现了品牌经典红裙的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌"Valentino Red"的精神谱系,揭示了高级定制与时代审美变迁的深层关联,及其对当代时尚产业的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典奢侈品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具艺术深度与工艺价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的意式时尚之旅,更是一次触摸高定背后文化密码的深度体验。
迪奥小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了迪奥品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的迪奥产品历史图像,生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系,揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联,及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅,更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。
政府会计制度详解与实务——医院会计实务与衔接
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《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》和《关于医院执行〈政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表〉的补充规定》和《关于医院执行〈政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表〉的衔规定》已于2019年1月1日在全国公立医院内统一施行。为了帮助广大公立医院会计工作者学好、用好政府会计制度,我们集众多医院财会领域的专家与实务界人士的智慧,精心编写了这本书。 本书依据《政府会计准则——基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资6项政府会计具体准则,对医院如何按政府会计制度行账务处理行了全面、深、详尽的讲解与辅导。针对重要的会计处理规定,本书都直观地展示了其账务处理方法;同时以案例解析的形式,将笼统的文字表述转化为清晰、具体的实务操作,使读者一步加深对新制度的理解,全面提升读者的实务操作水平。本书结合制度对近300个案例行了细致的分析,并逐步展示了会计处理的全过程。 本书是一本全景式解读我国政府会计制度的专业图书,是广大医院会计工作者学好、用好制度的案头工具书。它可帮助广大医院会计工作者解决会计实务工作中的各种疑难问题。
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
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本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: • 如何依据战略制定人力资源规划? • 常见的人力资源规划有哪些类别? • 劳动合同如何签订才能降低风险? • 转正流程如何做到规范并且高效? • 企业绩效考核都有哪些常见方式? • 企业薪酬体系如何设计才更有效? • 企业薪酬实施具体策略都有哪些? • 员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? • 合同解聘或合同不续签如何处理? • 劳动争议都有哪些常见解决模式? • 发生劳动争议都有哪些举证技巧? • 档案管理不当企业该负什么责任? • 为什么要给员工做职业生涯规划? • 人才梯队建设都有哪些核心内容? • 人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
爱马仕小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了爱马仕品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的爱马仕产品历史图像,生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系,揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联,及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅,更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。
路易威登小书
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本书以精炼通俗的语言,系统梳理了路易威登品牌的百年发展历程、创始人的传奇故事及其蕴含的时尚精神内核。书中收录了大量珍贵的路易威登产品历史图像,生动再现了品牌经典作品的设计细节与历代设计师的创作风貌。通过深入剖析品牌精神谱系,揭示了时尚潮流与时代变迁的深层关联,及其对当代生活方式的深远影响。对于广大读者而言,本书不仅提供了经典品牌发展历史的全景视角,更为设计从业者提供了兼具理论深度与实践价值的参考范本。不仅是一场穿越百年的时尚之旅,更是一次触摸奢侈品背后文化密码的深度体验”。
HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
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本书参照劳动法、劳动合同法确立的目录体系,从用人单位和劳动者视角,侧重分析劳动用工过程中存在的风险,涵盖劳动关系、规章制度、特殊保护、劳动合同、劳动安全、劳动争议、休息休假、工资福利、社会保险等多方面内容,共梳理230个劳动风险管理实战策略。其中,每一个问题均从风险出发,并按照风险提示、法律分析以及风险防范行编排,结合了各省市制定的规范性文件以及发布的典型案例,对企业劳动争议风险作出了较为充分的提示和建议。
持续下单
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在数字化营销时代,“ 让人们 = 成功”的模式已失效,靠“一锤子卖”越来收回获客成本。世界知名数据营销大师、谷歌客户分析全球负责人尼尔·霍因大胆断言:未来10年,营销的成功取决于能否与客户建立长期关系。企业要想生存,就要与客户建立长期关系,让他们一再。霍因在谷歌工作的10余年间,与知名广告商们行了2500多次合作,为这些企业赢得了数百万客户,将客户转化率提升了400%以上,创造的增量收超过20亿美元。在《持续下单》中,霍因深分析了亚马逊、奈飞、Lululemon、航空公司、丽思-卡尔顿酒店等企业凭借数据分析获得高额利润的秘诀:找到20%的高价值用户,获得80%的利润。 霍因认为,数字化时代的营销好比恋爱,客户是活生生的人,企业需要通过数据分析识别“对的人”,通过对话了解他们的真正需求,赢得他们的心,与他们建立长期关系,才能获得尽可能多的利润,在竞争激烈的时代立于不败之地。
黄仁勋:英伟达之芯
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人工智能是如何发展起来的?芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的? 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来,人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特,挖掘出诸多不为人知细节,呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限,威特与黄仁勋多次面对面深度沟通,采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了: 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激愿景,30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片革命的故事,是一小群叛逆的工程师如何不顾华尔街的反对,促使这一切发生的故事。 这也是一个关于一种新型人工智能诞生的故事,它令人惊叹又让人畏惧,对人类的长远影响尚不可知。 本书不仅是一部科技企业家的传记,更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程,我们可以看到人工智能技术是如何发展的,人工智能将会如何影响到我们每一个人,技术发展的速度和展是怎么样的。在这场技术的发展过程中,英伟达是一个缩影。 通过对技术发展历程的洞察,我们将更清晰的看到未来,企业家可以了解到科技行业的复杂性,以及如何在快速变化的市场中保持前位。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者,无论你是相关行业的专业人士,还是对其充满好奇的普通读者,都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
共享智慧
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生成式AI越来越强,身边每个人都在问:我会不会被取代?美国科学院院士、全球大数据权威、畅销书《智慧社会》作者彭特兰在新书《共享智慧》里,直接告诉你:不会。他有一个大胆的洞见:人类文明zui厉害的能力,从来不是某个天才的脑子,而是“大家一起讲故事”。故事就是文化的DNA。一个群体怎么想、怎么做,靠的就是故事一代代传、一次次变。 彭特兰把这种规律简化成了人类文化进化的三大网络框架,也是三套普通人也能用的工具:共享故事网络(看和你处境相似的人怎么做决定)、桥接网络(跳出自己的小圈子,跟不同的人碰撞想法)、共识网络(别迷信专家或算法,看看大家到底认同什么)。比如理财平台eToro的数据就显示,参考社群智慧的投资者,收益明显更高。这套方法不管是投资、跳槽,还是选医院、挑保险,都能派上用场。 至于AI带来的数据垄断、舆论撕裂等令人头疼的事,书中给出了“社会失灵的四大骑士”帮你判断风险——既不神化AI,也不被它吓住。 彭特兰想说的是:你的对手从来不是AI,而是不懂得跟别人协作的旧思维。读完这本书,你会少一点焦虑,多一点底气——AI时代真正的活法,不是跟机器赛跑,而是用技术放大我们这群人“一起想、一起干”的智慧。
谁在偷走你的进步
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为什么我们明明不断取得成果,却难以感到快乐,总被焦虑感追逐?为何当团队完成挑战性目标后,会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑?大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——"差距思维"。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比,专注于尚未达成的部分,这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福,反而让我们越成功越焦虑。研究显示,CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍,这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。 本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验,提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维,筑牢反脆弱心态。书中提供"三连胜法则""心理减法""两分钟进步汇报责任制"等实操工具,系统重构大脑认知模式。 如果你是深陷焦虑内耗的职场人,本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界,从每一次进步中汲取内在动力,重获自信与幸福感;如果你是企业高管,本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化,从而减少内部恶意竞争,实现团队持续的高/效能成长。
当存钱罐爱上购物车
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在经济下行的大环境下,企业越来越重视能够直创收的销售人员。然而,由于预算紧缩,公司决策条冗长、价格战愈演愈烈,当产品本身难以拉差距时,只能依靠销售人员的个人能力来创造竞争优势。面对这些严峻挑战,传统以产品为中心的销售技巧和话术已经远远不够,销售人员急需一套更加科学、系统的方法论来突破业绩瓶颈。 本书基于认知心理学、社会心理学、神经科学和行为经济学的突破性研究成果,提出了销售成功的科学公式:销售业绩=心态×特质×行为。本书能够帮助销售人员建立起以科学为依据的思维方式和“我比产品更重要”的销售观。 本书通过“销售6问”“达成销售目标的7大策略”等实战销售方法,帮助读者将理论精准落地,让职业发展有迹可循。
动态职业锚
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《动态职业锚》是“企业文化理论之父”、组织心理学开创者埃德加·沙因教授*后的遗赠,也是影响全球职业规划领域40余年的经典《职业锚》的全新升级版。书中提出的“职业锚”指的是一个人在职业选择中ZUI核心、不可放弃的内在驱动力。面对当前“毕业即失业”、中年转型、裁员潮等现实困境,它帮助人们厘清自我定位,在不确定的时代找到锚点与方向。 相较于前4版,本书的重大更新在于: 1、将单一职业锚模型升级为复合的动态职业锚,精/准映射后疫情时代的复合型职业诉求。 2、在“动态职业锚测评”的基础上增加了“成长意向测评”,同时锚定当下能力与未来发展意愿。 3、Shou创“动态雷达图”,直观呈现对职业偏好与发展路径的解读。 本书利用真实案例搭配章末思考问题,引导你在自我察觉和向内探索中找到适合自己的职业路径。
时间盒
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本书首/次完整系统的阐述了时间盒管理法。作者通过10多年的亲身实践,从如何创建时间盒,到如何在日常工作和生活中使用时间盒管,提供了详尽的步骤和实践指南,确保读者能够迅速掌握并应用这一方法实现个人效率的提升和生活质量的改善。 时间盒管理法不仅是一种管理时间的方法,也是一种思维方式。它通过将待办事项清单放日历中,更好地掌控时间,更明确自己在做什么,并坚信当下的任务都是应该关注的重。 本书共有四个部分,第一部分旨在让你坚信时间盒管理法确实有效,培养一种积极的心态和信念。第二部分介绍了如何创建时间盒,通过至关重要的 15 分钟决定下来 15 小时的成败。第三部分让你学会在每一个时间盒中高效工作、生活,并应对令人难以预测的一天。第四部分激励你将使用时间盒管理法变成终身习惯,掌控时间盒,使它在数年甚至数十年内成为你的专属生产力工具。
影响力·行动篇
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人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的 40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢? 《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们: 行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。 达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。 不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
共感经营
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如今,我们处于VUCA时代,市场变化速度快,技术迅猛发展,竞争的激烈化,经济环境日益复杂。在这一背景下,传统以层级分明的决策体系、对数据和逻辑分析的过度依赖为特的管理方式,显示出很大的局限性。这些管理方式往往导致组织僵化、反应迟缓,难以激发员工的创新潜能,也难以适应市场的快速变化和复杂性。《共感经营》的作者野中郁次郎正是在这样的时代背景下,提出了一种新的经营哲学。 共感经营是一种基于人与人之间深层次理解和共享隐性知识的战略管理方法。它强调在组织内部建立共感,通过叙事型战略将共感转化为行动力,从而推动知识的创造和应用。这种方法不仅关注数据和逻辑分析,更重视人的主观体验和直觉,能够“推仅靠逻辑无法推的事情,实现仅靠分析无法达到的目标”。实现共感经营包括以下3个步骤: 共感:由外部观察转化为内部共鸣。 直观本质:洞察问题核心,把握事物根本。 跳跃性假设:提出创新想法,推动知识飞跃。 通过这3个步骤,企业能够构建一个更加灵活、创新和适应性强的组织环境,在挑战中保持竞争力,实现可持续发展。
质量免费
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《质量免费》是一本改变企业对质量认知的管理经典。 在这本书中,质量管理大师菲利浦·克劳士比提出了一个看似反直觉、却被无数企业验证过的结论:高质量并不昂贵,真正昂贵的是“不合格”。返工、维修、投诉、延误、客户流失……这些被长期忽视的隐性成本,才是吞噬利润的真正黑洞。 克劳士比并不把质量当作技术问题,而是把它还原为一个管理问题。他明确指出: 质量不是检验出来的,而是在一开始就被设计、被管理、被预防出来的; 质量不是质量部门的责任,而是管理者须亲自承担的职责; 质量的标准不是“差不多就好”,而是第/一次就把事情做对。 在理念之外,本书还提供了一整套可操作的质量改进方法/论:质量管理成熟度模型、质量改进的14个步骤、质量成本的计算方式,以及被众多企业实践验证的HPA质量改进方案,帮助管理者把“质量意识”转化为日常管理行为。 从制造业到服务业,从一线员工到企业高层,《质量免费》反复强调一个被忽略的事实:质量不是额外投入,而是一种更聪明的管理方式。这本书写给每一位希望降低成本、提升效率、建立长期竞争力的管理者。 在今天这个充满不确定性的时代,这本诞生于数十年前的经典,依然直指企业经营中很现实、也很容易被误解的问题:如何在不增加成本的前提下,把事情一次做对。
意义驱动的品牌增长策略
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在这个充满变化的时代,消费者不再仅仅满足于物质拥有,他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心? 益普索(Ipsos)品牌思想领导力全球负责人,《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验,结合心理学和社会学的深刻洞察,普罗布斯特提出10大创新策略,如创造幸福感、个性化体验,怀旧营销、限量版策略,助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书,更是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色,让品牌不仅仅是商品,更是消费者生活的不可或缺的一部分。 如果你是品牌管理者或营销人员,这本书将是你的战略指南,帮助你在竞争中脱颖而出,建立与消费者的真实连,启增长的新纪元。如果你是消费心理学的研究者,书中的案例分析将为你的研究提供新的视角,让你的学术探索更上一层楼。如果你是普通消费者,这本书将是你的自我发现之旅,让你更清晰地认识到自己的需求和追求,以及如何在品牌中找到这些意义。
手机·生死局
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在21世纪初,当功能机逐渐被智能机所取代,中国传统手机行业经历了一场翻天覆地的变革。在这场变革中,许多昔日辉煌的手机品牌如流星般陨落,其中就包括曾经占据中国手机市场半壁江山的菲基亚。2014年,菲基亚大中华区市场总经理郑明也不得不离这个曾经带给他辉煌的公司,始寻找新的机会。 此时,国产手机公司优力被时代的浪潮推到了破产边缘。因缘际会之下,郑明与优力的老板丁杜高在波士顿相遇,一场对弈把他们的命运紧紧联系在一起。丁杜高看中了郑明在市场营销方面的才华,力邀他加盟优力,帮助公司渡过这场生关死劫。郑明也看到了优力的潜力,决定受邀请,启一段新的征程。然而,他面临的却是一条充满荆棘的道路。作为负责市场和品牌的副总裁,郑明不仅要面对营销预算不足的困难,还要应对组织和人员安排的种种不合理。然而,他并没有退却,凭借着自己敏锐的商业洞察力和出色的创新思维,成功带领优力在激烈的市场竞争中脱颖而出,将公司知名度提升到了全国前4的水平。 然而,就在优力重新崛起之际,危机却悄然而至。总裁鲁伟在海外业务的经营上连连失利,公司招标过程中潜藏的腐/败行为也逐渐浮出水面。供应商的不确定性以及资金断流的危险更是让优力重新陷生死攸关的境地。郑明和丁杜高能否携手突破这些困境,在这场波澜壮阔的商业战争中站稳脚跟、拓新的局面?优力又能否在危机中迎来新的转机?

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