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第31集 为什么说“层次论”是认识事物最基本的思维方式(此商品为视频课程)
￥4.42
知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 33.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
第29集 销售话术来自真实的案例(此商品为视频课程)
￥2.83
给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑： 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么？如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解，是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧，通过学习提升销售人员的个人能力，助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略：客户上门找到你的8套实操方案，3大营销秘密武器 2.销售布局：轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术：三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉：如何做好客户的有效管理，提升业绩 5.化解抗拒点：一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 27.创业者
To B产品经理入门——产品策划和商业运营手册
￥47.40
本书主要介绍To B产品经理门相关的知识，是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章：*篇为门篇，旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识；第二篇为产品策划篇，旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容；第三篇为商业运营篇，旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。
第6集 如何用流量产品多次变现?(二)(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 9.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第11集 2C商业模式的新征程(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 14.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第13集 如何启动连环卡模式(二)(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 16.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 30.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第29集 五道比较法——如何布局线上?(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 32.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
第30集 五道比较法——如何布局社区?(此商品为视频课程)
￥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程，赵老师通过大量的辅导案例总结出来的，简单易学，拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题： 引爆客户流量， 第二高效转化客户， 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获： 1.三大核心价值：引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点：建立属于企业自己独特的商业模式 33.五大布局：帮你圈到用户和转化用户，打造铁班底和中流砥柱团队。
外贸跟单业务从入门到精通
￥32.50
外贸企业的生存和发展与订单息息相关，在国际贸易中，一旦签订了出口合同，要严格按合同要求的品质及其他条件交货，只有这样才能赢得客户。作为订单的跟者，外贸跟单人员的工作质量好坏直影响企业的服务品质和企业形象。而要成为一名优-秀的外贸跟单员，必须根据市场发展的要求不断提升自己的专业能力和业务能力，本书便是外贸跟单员提升业务技能的实操手册。 《外贸跟单业务从门到精通》一书由商务-部海外营销专家、具有20多年外贸行业从业经验的资-深顾问许丽洁老师主编。本书主要从外贸订单确认环节业务跟、备货环节业务跟、出口运输环节业务跟、报检报关环节业务跟和制单结汇环节业务跟五个部分手，针对外贸跟单业务操作全过程中所涉及的关键知识，按照从门到精通的递规律行了详细的阐述与解析。《外贸跟单业务从门到精通》内容扎实，使用了大量的流程、图表、案例、提示，读者可以拿来即用，是外贸从业人员的岗位工作指南。 《外贸跟单业务从门到精通》适合外贸从业人员、外贸行业创业者、希望加外贸行业的从业者，国际贸易、国际经济以及涉外专业方向的高校师生，各省、自治区、直辖市跨境电商综合试验区管委会及平台型企业的相关人员阅读和使用。
从 0 到 1 打造个人品牌
￥21.99
本书前两章告诉读者为什么要造个人品牌，以及变现的方式，因为只有了解了为什么及如何赚钱，才有造个人品牌的动力。第三章到第六章是造个人品牌的四大步骤，是本书的核心内容，也是造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步，才是完整的体系，如果仅仅做一个标签就去传播，很可能会误歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现*基础也*实用的两种方法，单独拿出来细细分享，让读者学完立即能用，用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的*鼓舞，也是再次学习*的动力。人的一生都在为认知单，本书*后一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知，也可以从*后一章读起。
2018年注册会计师全国统一考试一本通——会计
￥24.80
《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，详细讲解“会计”科目的相关知识点，并辅以大量的例题和习题，旨在帮助考生高效复习，顺利通过该科目的考试。 本书内容全面且实用。序章为“考纲分析与应试策略”，通过总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为考生提供全面的复习与应试策略。第 1章到第30章为分章考点讲解和习题强化训练，每章的结构为“考情分析+考点精讲+历年真题+全真模拟试题”。其中，“考点精讲”部分主要讲解近几年考试中的高频考点以及重点内容；“历年真题”和“全真模拟试题”部分，均按照新版考试大纲对应的考点分类设置考题，并提供相应的答案和解析。在解析中特设“易错警示”小栏目，以帮助考生识别命题人的“陷阱”，提高解题能力。第31章为历年真题套卷，提供2017年和2016年的真题及其答案解析。另有6套历年真题及其答案解析在本书的配套题库中提供。 在《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》配套的全真模考与练习题库中设有“考试指南”“同步练习”“题型特训”“真题演练”“模拟考场”“错题重做”等板块，其中“模拟考场”提供的模拟考试系统，可自主组卷，并能模拟真实的考试环境，限时做题，可更好地满足全国各地考生的模考与练习需求。 《2018年注册会计师全国统一考试一本通 会计》适合报考注册会计师全国统一考试“会计”科目的考生使用，也可以作为各类院校与社会培训机构的辅导书。
小红书为什么红
￥19.30
2019年2月底，美国著名商业杂志《快公司》发布了“2019中国*创新公司10强”榜单。其中，小红书位列第三。截至2019年12月，小红书用户量超过3亿，月活用户数超过1亿，每天产生30亿次的图文和短视频内容。小红书为什么能这么红？作为用户，我们能在小红书上做什么？ 作者从2018年始研究小红书的玩法和平台规则，已经成功造百位小红书达人和品牌合作者，为多个品牌做小红书推广工作。她想和大家分享小红书的运营之道，以及具体的操作技巧，也给大家系统解读小红书的成长史和商业模式，帮助大家更加顺利地在小红书平台深耕内容、运营社区、通电商、军短视频等领域，和小红书一起成长。
技术创新管理
￥27.30
本书系统的介绍了技术创新管理的基本理论和方法。全书共分为八章，从工业革命的颠覆性到企业技术创新的自觉性，本书首先介绍了熊彼特创新理论及其在中、微观产业层面的映射和延伸，然后转技术创新的微观视角，介绍了流水线与精益生产、大规模定制和模块化理论，并以此为基础一步介绍技术创新与组织创新的关系、与知识管理的关系以及放式创新模式，后介绍以知识创造为特征的创新型企业和创新集群，强调了创新驱动的微观和中观条件。 本书提供了梳理技术创新管理理论的框架，介绍了技术创新管理理论的*发展，配合富有启发性的思考问题，以便读者形成技术创新管理的知识体系。全书侧重于知识性和理论性，能够帮助读者厘清理论演化脉络和学术门。 本书可作为高等院校企业管理、管理科学与工程、技术经济及管理、物流管理和MBA等专业研究生的教材和参考用书，亦可供相关领域的企业、科研人员和政府决策管理者作为参考用书。
软文营销入门与实战技巧
￥9.99
编辑推荐：软文营销是一种“讲故事”形式的营销手段。软文营销运用灵活的方式将广告隐藏在软文当中，神不知鬼不觉地将广告诉求悄悄植读者心中。 内容推荐：本书基于互联网时代的大背景，结合大量真实的软文案例，从理论到实践，详细讲解软文写作技法、软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，引领营销人员紧跟时代，轻松玩转软文撰写的方法和营销技巧。 目录：*章 软文营销的逻辑与策略 1.1 软文营销002 1.2 何为“软”文——软文的范畴004 1.3 各有各的“软”——软文的分类009 1.4 软文的要素015 1.5 软文究竟怎么“软”022 第二章 常见的软文标题格式 2.1 标题——吸引读者的*步028 2.2 软文标题的常见套路030 2.3 你的软文标题合格了吗038 2.4 快来领取软文标题常用的八个模板042 2.5 标题“仓库”049 第三章 软文写作，内容制胜 3.1 软文写作思路054 3.2 软文写作形式058 3.3 广告怎么植才自然061 3.4 怎样的软文内容才算好065 3.5 软文内容写作六大误区069 3.6 软文内容的重要性074 第四章 放大软文的效果之软文传播 4.1 软文传播的操作步骤080 4.2 软文传播的常见渠道086 4.3 软文传播的误区098 4.4 软文传播的红人效应101 4.5 软文传播有节奏106 4.6 甲方常见软文知识误区110 第五章 软广和硬广组合营销攻略 5.1 硬广推广116 5.2 软广推广119 5.3 软文写作中植广告124 5.4 软广和硬广结合使用125 5.5 整合营销传播128 第六章 软文写作之事件营销 6.1 什么是事件营销134 6.2 事件营销的类别136 6.3 为什么事件营销屡被诟病138 6.4 找准用户画像，精确定位人群142 6.5 “制造”事件：事件营销全过程147 6.6 “跟风”事件：软文的快与准153 第七章 写作技巧之创意软文 7.1 创意软文案例示范172 7.2 软文创意三大要素177 7.3 日常软文中的创意七法181 第八章 微信推广，粉丝利润双丰收 8.1 占领朋友圈190 8.2 微信小功能让推广更到位195 8.3 公众号软文写作的五大实用技巧201 8.4 拒绝自娱自乐205 第九章 微博软文，140字也可以有大作为 9.1 解密优秀微博软文营销案例210 9.2 140字，内容需策划216 9.3 微博软文注意事项222 第十章 多渠道软文推广 10.1 百度推广渠道228 10.2 新闻网站软文推广231 10.3 论坛软文推广235 10.4 多方面扩散途径238 第十一章 软文营销经典案例 11.1 加多宝凉茶四个“对不起”系列242 11.2 “代代相传”的百达翡丽242 11.3 维吉达尼主“农户故事”243 11.4 “全世界都欠汪峰一个头条”243 11.5 脑白金的“洗脑”软文244 11.6 中和堂咳嗽灵245 11.7 婚纱网店品牌故事246 11.8 天下文化出版社宣传广告249 后记 软文营销是品牌宣传的好朋友 作者简介：陈楠华，富爱产业控股集团董事长，富爱科技产业发展有限公司董事长。中国百强讲师，企业营销导师。中国管理科学研究院特聘研究员，中国顶层架构杰出导师，影响中国社会责任感企业家，民族品牌推广领军人物，2015年度新三板十大新锐人物，2015年度中国创新经济领军人物，知名投资家、企业家和演说家，企业上市辅导实战导师。 前言：软文营销的力量 在互联网时代，人们对电视、报纸的硬性广告关注度逐渐下降，软文营销逐渐成为企业推广产品和品牌的*。爆款传播、造超级IP、危机公关、品牌塑造等无不运用到软文营销，软文营销的生命力在不断变强，正逐渐成为营销工具的主力军。 如今，不同平台和渠道上流传的软文营销知识繁多且杂乱，缺乏系统而成熟的理论体系，更重要的是缺少可操作性，导致营销人员难以将软文营销的理论与实际操作相结合。 通常，很多营销者会认为，把整个软文营销做得越复杂越能体现写作者和营销者的功力。这完全是一种错误的观念。其实，软文营销做得好，一是要把软文复杂的系统简化成直来直去的简单段落，二是要把营销策略变成直来直去的利益驱动。即前者属于流程上和系统上的步骤，简单明了、直人心即可；而后者则属于策略上的步骤。 基于互联网时代的大背景，本书注重新鲜感与时代感，构建了比较完整的逻辑体系，从理论到实践对软文营销行了11章专题内容的详解。其中包括软文营销的逻辑与策略，软文的常见标题格式，软文的写作技巧，软文的传播方法，不同形式软文营销的特与技巧等。 本书结合大量真实软文营销案例，全面解读当前软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，以便于读者紧跟时代、轻松玩转软文的撰写方法和营销技巧。 精彩书摘：在当今的软文营销市场当中，流传着这样一句话，那就是“要将软文写成新闻”。新闻软文是软文的一种，这类软文具有新闻稿独有的“时效性”特，即巧借东风，利用新闻发生的热度和势头行营销推广，而鲜明的观、简洁的表述方式也是新闻软文所要有的。 与传统意义上的新闻稿*的不同是，新闻软文必须满足营销和广告的目的，不仅要对新闻事件行报道，同时，要将产品信息巧妙地植到新闻稿当中。此外，新闻软文的真实性不同于新闻，即新闻软文所借的新闻热可能是虚构的。 例如，家喻户晓的“脑白金”广告。脑白金上市之初，首先投放的是新闻性软文，如在中老年人朋友圈中广为流传的《人类可以长生不老吗》《两颗生物原子弹》等看似是新闻性质的文章。 这些软文中有一个统一的特，那就是没有被植任何广告，只是在大肆渲染身体中一种叫做“脑白金体”的器官。要知道人类都是具有猎奇心理的，特别是对与自身相关的东西尤为关心，所以这类带有新闻性质的软文马上受到了用户尤其是中老年人的广泛关注。 这类软文更是像冲波一样一篇一篇，不断冲着人们的眼球。在读者眼里，这些文章的权威性、真实性不容置疑。虽然这些文章中没有任何的广告，但是脑白金的悬念和神秘色彩却被成功地制造出来。 此时，再推出“脑白金”这个品牌，使得产品迅速得到关注，很快成为了国内*知名的养生保健品之一。
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
￥29.40
本书分三部分，分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题，深刻揭示、系统阐述了当前形势下，“集团公司、地区公司（专业分公司）、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题，着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性，力求使全书通俗易懂、图文并茂，针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强，以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段，不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平，更好地保障企业安全生产。
无限的游戏
￥44.00
世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边，沉迷于“赢得竞争”，用有限思维来参与这场游戏。却不知道，在商业无限的游戏中，我们必须停止思考赢，转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织，让它能够经久不衰，不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏，我们才能朝着永远存续的目标前。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的，但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气，我们才能长久且持续地繁荣下去，才能始终处在无限游戏的中心。
销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格
￥83.60
《销售团队管理全案：制度管人 流程管事 实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫，从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇，分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。 本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系，以标准客观的制度讲述如何约束员工，如何以公平公正的现代管理理念把控员工，使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈。为方便广大读者，对销售团队中涉及的各类表格行了汇总，以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者，拿来即用，word版可编辑自用。
组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能
￥31.20
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的"高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开： ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力+能量）如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0（行为分析）、萃取2.0（行为分析+认知分析）、萃取3.0（行为分析+认知分析+角色动机分析）的技术发展路径，提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式，提升团队能力和绩效。 同时，本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例，读者可以对照学习。
第5集 如何用抖音矩阵引流?(此商品为视频课程)
￥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧，提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池，持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例，只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年，辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业，也有上市公司，有传统实企，也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招，只讲核心秘诀 不同企业，不同情景，每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想，网络创业者 4、互联网运营人员 10、企业营销负责人
重构软装行业盈利新模式
￥29.00
作为设计师或软装公司、装修公司，你是否感觉盈利越来越困难？如果你仍然按传统的盈利模式在经营，那么低利润甚至是无利润将是必然的。 如何改变这一局面，那就需要你彻底转变思维，紧跟新时代的发展需要，重构新时代背景下的盈利模式。书中从新商业模式、新盈利思维、新盈利模式、新业务模式、新职业技能模式、谈单新布局、实体店发展新模式7大方面为你一一揭秘如何利用好新的营销获客手段使企业和个人重新获利。 在书中，您将会看到传统软装行业商业模式为什么盈利难，新时代企业必须具备的流量、平台、跨界的思维，如何让资金再时间、空间上行转移，如何让客户主动替您销售，高成交率的微信广告群发技巧，5G时代短视频获客新手段，软装从业者必须经历的5大阶段，以及软装设计师应该掌握的15个新技能和未来要走的两条路线。 从微观到宏观的系统介绍，将为您找到获取新时代盈利模式的金钥匙。
