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海尔管理学
¥23.60
互联网、物联网时代到来,用户消费需求升级,不再满足于单一模板化,而是向个性化过渡发展。海尔抓住了这一新的时代变化契机,创新自身的管理模式,正践行成为 物联网时代引领者。 本书通过对海尔的长期深了解和研究,从传统管理为什么失灵以及计划、领导、组织、控制几,深分析了海尔管理模式的经验和智慧,全方位诠释了海尔“人单合一”模式等核心理念,呈现出了立体、真实、独特的海尔式管理。

李嘉诚的20堂财富课
¥7.84
他掌控着香港的经济;他一年财富激增6成;他经营世界上*的港口;他享有*地产商和零售商的美誉;他拥有*移动手机运营商的头衔;他被美国《商业周刊》誉为“全球*企业家”;他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志评为“全球赚钱的公司”…… 他能够在自己的领域中频繁地被世界所感知,进而影响行业的未来…… 他,就是李嘉诚!走近张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》,聆听财富的声音吧!

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创新与创业管理——(第15辑)创新创业理论与实践
¥20.99
本书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。本专辑共收录了13篇文章,研究主题涉及:创新与创业理论研究回顾与展望;中国创业者研究综述与展望;创业者与非创业者性格优势比较;互联网下创新模式的云创新模式;创新方法中蕴含的创新科学原理;特斯拉电动车案例分析等。

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睿智企业家:成功创业的秘密
¥15.92
*阶段:商业创意及其评估 无论你一开始是否进行了市场定位,或是单从技术和技能出发,希望将之商业化,本部分的目标都是判断是否存在与某个创业想法相匹配的可靠商机。我们强调,考虑一切可能性是很重要的,与目前市场上的其他选择进行比较,评估新创意也是很重要的,或许还要做出相应的修改或改进。 第二阶段:从商业创意到商业提案 这一部分讲述如何通过使用*见证者研究方法(见第四章)来确定和初步量化目标市场,将产品、服务或应用的*初想法扩展成全面的商业提案;如何面对潜在商业环境中的机遇和限制(见第五章);如何保护你的创意和发明免遭竞争对手的抄袭(见第六章);如何运用以上信息来制定商业策略(见第七章)。 第三阶段:概念验证 本部分的主要内容是通过制作样品和进行简单的销售实验,从技术和商业两个层面呈现并检验你的商业提案。 第四阶段:整合资源 本部分介绍实现创业所需的各种资源,主要指人力资源和财力资源,讨论如何制定路线和政策,以便在*时机获取*有效的资源。


这样的店长很抢手:餐饮店长脱胎换骨之特训手册
¥37.32
从某种程度上说,餐饮业是“店长决定成败”。那么,什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色?餐饮店长日常管理事项有哪些?如何才能带出好员工?如何提升管理能力,在餐饮业塑造口碑,进行精准定位? 知名餐饮管理专家、餐饮店长特训营培训体系的联合创建人杨铁锋和陈晓霞老师,基于近20年来培训数千位企业管理人员的经验,详细地介绍了如何培训一名无可替代的店长。内容涉及日常餐饮运营中,服务、厨房管理、成本收益、口碑建设、市场营销、精准定位、商业模式以及思维力、表达力和执行力等诸多方面。 本书适合餐饮行业各级管理人员,需要了解店长业务的投资人,餐饮企业一线员工,餐饮培训师,各大高校企业管理和MBA专业的教师和学生阅读。 ?

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提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南
¥19.60
为什么有些人的提问永远那么恰到好处,而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么?作为一名管理者,怎样提问才能获得极好的答案?如何通过提问驾驭管理工作,让项目步入正轨? 沃顿商学院麦克技术创新中心核心成员特里?费德姆作为拥有25年管理经验的知名顾问,在《提问的艺术:沃顿商学院写给管理者的提问指南》中告诉我们一个惊人的观点:再知名的提问者也会犯常识性的错误,经验丰富的管理者也会在提问时陷入泥潭。作者试图启发各位管理者用全新的方式去思考“提问”这件事,不用纠结没能掌握所有的答案,只需掌握能问的问题就够了!本书语言风趣,带有原汁原味的美式幽默,穿插作者毕生积累的大量真实案例和感悟,让你轻松领悟实用的提问类型、提问策略,轻松学习“苏格拉底”式批判提问法。 无论你是公司的管理者还是即将升入管理岗位的管理“新人”,抑或是对提问技能有着迫切提升需求的专业人士,本书都是一本适合随时翻阅的实用提问手册。
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企业内部控制基本规范操作指南(图解版)
¥17.60
《企业内部控制基本规范操作指南(图解版))》以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为依据,以内部控制五要素为主线,以内部控制关键环节为重点,从实务的角度对企业内控建设流程进行了全方位梳理。 全书襄括了企业内部控制所需的现成方案和工具,详细介绍了企业组织架构、发展战略、全面预算、资金活动、采购与付款业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、合同管理、内部信息传递、信息系统建设等内部控制实施要点。同时,针对每一项具体业务的内部控制措施都附有相关范本,各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改,形成具有本企业特色的内部控制体系。 本书既适合各大企业管理人员、财务人员以及相关财经院校财会类专业师生参考阅读,也可作为企业实施内部控制的实用工具书和培训教材。
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
采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结
¥22.40
《采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结》首先描述了当今人们对采购的误解;接着提出了做好企业采购需要的四项管理、四大法宝、四个有效途径,做采购会面临的四个棘手问题、四大困惑,做一个好的采购人应该具备的四种意识、四大能力、四性、四心;后阐述了如何做一个忠诚、干净,有担当的采购人。 《采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结》适合初入采购领域准备做采购的人,供应链专业毕业的大学生和研究生,以及企业采购的项目管理者和综合管理者阅读、使用。

自媒体终极秘诀
¥9.99
微信公众号、微博、个人电台、YY直播、QQ空间……你有多少个自媒体账号?你是否也曾希望,自己自媒体的粉丝能突破四位数?甚至,能用自己的自媒体赚钱,实现财务自由?刘阳先生的《自媒体*极秘诀》,可以让你的希望,不再仅仅是希望。 自媒体是什么?如何运营自媒体?怎样用自媒体赚钱?《自媒体*极秘诀》从这三个角度入手,为读者答疑解惑。 自媒体的定位,自媒体的内容制作要点,自媒体的推广,自媒体的品牌运营及维护,自媒体的赢利模式,自媒体的商业策略,自媒体的未来趋势……结合“罗辑思维”“餐饮老板内参”“云科技”等成功自媒体的案例,本书详细、深入地介绍了经营自媒体各方面需要注意的问题以及解决策略。 无论你是已经拥有多个自媒体账号的自媒体人,还是刚刚踏入这个行业的新手,抑或是接手了单位的企业自媒体,阅读本书,都能让你更快成长,更快地适应“自媒体江湖”的生态,成为自媒体运营高手!?


商业银行营销案例评析
¥15.05
在我国银行业呈现买方市场的条件下,商业银行的营销战在如火如荼地进行着。从友好服务阶段、营销定位阶段,过渡到现代化营销阶段, 每一阶段营销的进步都是营销理念和战略的成功,是对营销理论的科学运用。 本书从硝烟弥漫的银行营销战场上采集一些鲜活的实例加以阐述,并用营销原理进行诠释和评析,对商业银行的营销实践具有一定的指导意义。

注意力革命:新媒体时代如何捕捉商机
¥7.76
第四次世界大战结束一百二十六周年的庆典即将展开,人类和机器人在东方联邦的首都新京汇集,整个地球正走向新的时代。然而,一场浩大的瘟疫已经在人类中间蔓延开。月球上一群无情的月族人,在拉维娜女王的带领下,正做着入侵地球的后准备……欣黛,一个生化赛博格,拥有着谜一般的过去。当她和英俊的东方联邦王子凯铎邂逅之后,她的内心开始有巨大的变化,一场赛博格与人类的禁忌之恋即将触发。就在此时,守护世界的使命悄然降临在她的身上,在追寻自身命运的过程中,一场责任与自由、忠诚与背叛的较量即将展开……
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
销售如何说(套装共3册)
¥31.50
《销售如何说,顾客才会听》是从销售人员的角度出发,阐述“如何说,顾客才会听;如何做,顾客才会买”这个核心问题。全书分为上下两篇。上篇阐述了销售员要“如何说”,下篇阐述了销售员要“如何做”。内容丰富,论述清晰,事例翔实,十分适合销售人员,特别是刚入行的新手阅读。
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创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
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探索真正的价值投资
¥4.00
本书以独特的视角从投资、价值、真正的三个方向,三位一体进行深度思考,带领读者深入价值投资的核心,去探索真正的价值投资?从世界经济宏观趋势出发,走进当前的中国证券市场,从理念的建立,决策的思考,行为的执行等方面展开论述。围绕价值投资的核心内涵,要素组成,现实应用提出观点并加以解读。从投资者的视角分析价值投资的全过程,通过案例分析,引导投资者思考,并树立正确的投资观念,构建完善的投资思路,终在价值投资的现实应用中达成目标。
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市场感+:网店旺铺视觉营销设计表现
¥14.95
*大学认证讲师教你如何让设计充满市场感,用设计催长高转化率!让过客成为顾客!*店主、*美工必修的市场营销课!
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跨境电商:速卖通开店、推广、运营一册通
¥21.06
这是一本介绍如何在速卖通平台开店与经营的书籍,全书按照商品销售与店铺运营的基本过程分为 8章。第 1章介绍速卖通的发展历程与运作模式,经营速卖通的卖家只有了解速卖通的运作模式后,才能灵活使用速卖通从海外获得大量订单;第 2章介绍如何选品,包括如何利用对外贸易数据确定经营方向,使用速卖通数据纵横中的选品专家确定具体要销售的商品;第3章介绍速卖通平台的注册账号和收款账号的设置与提现、商品信息的发布与店铺装饰;第 4章介绍卖家如何将店铺或商品推广出去,让更多顾客进入卖家的店铺浏览商品;第 5章讲述通过怎样的营销手段促使顾客下单,提高销售量;第6章介绍卖家如何回复客户的提问,涉及回复模板的设定、翻译工具的使用;第 7章介绍卖家如何将货品送达到买家的手中,涉及跨境物流选择、速卖通在线发货的使用;第 8章介绍卖家如何对速卖通经营状况做出分析与总结,涉及速卖通数据纵横中店铺分析与商品分析的使用。本书适合广大的速卖通平台卖家,以及希望对速卖通平台有所了解的读者。
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市场——资源配置的决定因素
¥13.99
2015年3月,*总理在政府工作报告中几次提到市场经济调整的重要性,克强总理将2015年定义为“深化改革之年”,而这深化改革中重要的一环就是经济结构改革,放开政府加在经济上的手,把权力还给市场。*总理还制定出了市场经济改革的三个方向——不刺激、去杠杆化、调整经济结构,这三点被经济学界称为“克强经济学”,而其本质就是让市场做主。经济学界有句话叫“棍棒打不死经济规律”,而规律总是隐藏在市场当中的,以行政强制力去代替经济规律,非但不会起作用,相反却很可能遭到经济规律的惩罚。因此,无论多么全能的政府都无法将经济问题安排地面面俱到,只有放开让市场做主,让它按照其内在的规律来办事,才能让经济得到健康持续的发展。

连锁经营企业人力资源管控
¥7.46
连锁经营企业因经营单位过于分散,大的挑战就是如何对其进行有效的实时管控。如果过于分权可能造成经营单元自由权过大而导致失控,而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。如何协调并发挥分权、集权的优势呢?人力资源信息管理系统可以解决此问题,但人力资源信息管理系统很好根据企业情况定制开发。

老板就该这么干
¥8.29
当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。 本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们落地的实施方法。有趣的是,本书在每章后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。
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商业生态圈:“互联网+”时代,构建互赢共生的商业生态模式
¥7.63
“互联网 ”时代,企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此,将企业打造成生态型企业,构建完善的企业生态系统,促使生态系统中的各成员高效协作,是企业做大做强的法宝。 这是一个整合的时代,你不去整合就会被整合,你需要什么就去整合什么,你能整合什么就拥有什么;而整合的本质是共赢,是融合,共赢的本质是“共”,你只要想好如何与别人“共”,赢是顺其自然的事。
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
内部创业:传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
¥10.40
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析,然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手,对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外,还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例,阐述了内部创业可能存在的陷阱……可以说,关于内部创业,你所想了解的,本书都已有涵盖;你所正困惑的,本书中都能找到答案。