

销售精英的销售技巧(套装2册)销售如何说+顾客行为心理学
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《销售如何说,顾客才会听》是从销售人员的角度出发,阐述“如何说,顾客才会听;如何做,顾客才会买”这个核心问题。全书分为上下两篇。上篇阐述了销售员要“如何说”,下篇阐述了销售员要“如何做”。内容丰富,论述清晰,事例翔实,十分适合销售人员,特别是刚入行的新手阅读。 "《顾客行为心理学》刁难的顾客,对很多销售员而言就像无解的数学题。但顾客毕竟不是数学题,而且始终遵循“存在即合理”的原则。所以,正面强攻不成,销售员就要学会从顾客的行为心理入手,采取迂回进攻的策略。 顾客行为都有目的,心理变化也会遵循一定的规律,只要销售员能够从顾客的外貌服饰、语言声音、肢体动作、面部表情、日常习惯等行为中,揣摩出他们的心理,就可以明确他们的目的,从而进行有针对性的说服。除此之外,本书也将顾客的心理规律、弱势,以及行为特征等做了一番梳理,再结合具体的情境,对销售员了解顾客,都会产生如虎添翼之效。"


管理十诫:影响你一生的管理哲学
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这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书,沃伦?巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐…… 从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德?基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德?基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者*容易跌去的陷阱,称之为“管理十诫”。 看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦?巴菲特所言:“唐纳德?基奥*强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。” 从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。


创新引擎:互联网+时代的机遇与挑战
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“互联网+”加的过程也是传统产业转型升级的过程,如零售业、批发业、制造业、外贸、金融、农业、物流,显然绝不止这些行业,“互联网+”A、B、C……X,X将趋向于无穷大,会给我们带来无限想象。“互联网+”的“+”,不仅是技术上的“+”,也是思维、理念、模式上的“+”,其中以人为本推动管理与服务模式创新与大众创业是其中的重要内容。


移动互联网+:新常态下的商业机会
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移动互联网的浪潮席卷现代商业,无数的创业者蜂拥而。因此,本书主要介绍当前移动互联网商业模式发展、演变的基本脉络。本书主要分为起底BATM、O2O真相、移动大趋势、巨头生存法则、玩转新媒体、互联网 智能、从心始七个模块。在起底BATM模块,主要介绍了百度、*、腾讯、小米等互联网巨头的商业布局;在O2O真相中,对于O2O的发展行了介绍;在移动大趋势中,主要介绍了互联网金融等基本信息;在巨头生存法则中,对当前行业热行了分析和研究;在玩转新媒体、互联网 智能等模块,均告诫从业人员充分利用互联网的技术和手段,为商业发展注新能量。


P2P电子支付理论与技术
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本书描述了电子商务研究和应用中相关的密码学理论和信息安全技术,介绍了国内外电子现金技术的一些代表性研究成果,针对P2P 交易环境提出了一类新的离线电子现金系统,先后针对P2P 交易环境下简单交易模式、代理销售模式和多方分层支付模式等几种典型的P2P 交易类型提出了相应的公平交易协议,并就存在P2P 信任评估体系的情形分别针对几种交易模型给出了相应的基于信任的电子支付协议,此外还利用Kailar 逻辑和串空间逻辑对所提出的几种支付协议分别进行了形式化分析。 本书可作为电子商务、信息安全等专业研究生和高年级本科生的教学参考书,也可作为现代密码学、电子商务、信息安全、计算机应用等领域研究人员和技术人员的参考资料。


全世界最贵的销售心理课
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世间万象,一切皆由心起!而销售作为一项伟大的事业,是一门科学、也是一门艺术,更是一场心理战。正如销售行业流传的那句名言:“成功的推销员一定是一个伟大的心理学家。”


手把手教你提升银行零售业绩
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本书重阐述疫情之后头部股份制银行零售业务的新思路、新技巧,并讲述零售理财经理、大堂经理等零售条线员工该如何提升个人业绩,如何做好职业生涯规划等实战内容。书中讲的全部是头部股份制银行的获客转变、电销上量、新型外拓、柜台联动、微信营销、支行业绩诊断等真实案例。本书全是抓人眼球的案例,真实的支行晨夕会记录,以及一线业绩优秀员工的营销心得。读者能看得懂,学的会,用的上。零售业务就是靠一个个实用、新颖的细节,以及切实可行的实战策略汇成了存款和AUM增长的汪洋大海。


期权:衍生品与对冲(第2版)
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本书第1章介绍期权基本概念,特别是期现结构。第2、3章介绍期权的基本策略,这是普通投资者使用*多的策略。期权策略看似很多,但对每类投资者来说,实际适用的或者说常用的也就那么几个。第4章介绍BSM公式和动态对冲,对于普通投资者来说,并不需要了解这些内容,但对做Gamma策略和期权做市人员来说,这又是基础。第5章介绍期权做市,对于ETF期权和期货期权来说,做市参数会有些差别。第6章介绍自动化与高频交易,明高频交易和期权做市的区别,读者可以直跳过。第7章介绍场外期权,对曾经东方航空的案例行了介绍,也介绍了巴菲特曾经参与的场外期权交易合约内容。第8章介绍期权的波动率与交易理念,以及给我们本身带来的交易理念的思考。第9章是商品期权的简介。读者可以根据自己的需要查看相关章节行选择性阅读,并不需要一章一章地去阅读。比如初次阅读,可以直阅读第1章、第2章和第9章。


淘宝网店内容运营:内容引流方法+淘宝平台实战
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《*网店内容运营:内容引流方法 *平台实战》通过“内容引流方法+*平台实战”的方式,从两条线讲解*网店内容运营实战技巧。 一条是内容引流方法线,详细讲解了微信、微博、头条号、百度百家、一号、企鹅媒体、QQ 、易信、搜狐公众平台、网易号、网易云阅读、凤凰号、UC头条等新媒体平台的内容引流技巧。 另一条是*平台实战线,全面、深地剖析了*头条、*直播、有好货、爱逛街、必清单、红人淘等*内容口的运营实战技巧。 《*网店内容运营:内容引流方法 *平台实战》结构清晰、实战性强,适合*与微店店主、网店运营人员、内容创业者、网店客服以及电商行业的相关从业者阅读,同时也适合自媒体从业者、网红与相关创业者、公众平台运营者、微商领域创业者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用。

GB/T19001-2016/ISO9001 : 2015体系文件实战手册
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本书案例是作者经过3年精心编制,独创的一套实用并有特色的质量体系文件。采取“以顾客为导向的过程方法”建立的质量管理体系,让质量管理工作主次分明、结构清晰。利用“乌龟图”描述形成质量手册,直观方便、一目了然。采用“流程图”方式编写体系文件,工作流程清晰、职责分工明确、工作要求简明扼要、文件表达直观、通俗易懂、执行方法一目了然。


微信公众号运营实战108招 小营销大效果
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10大专题内容,从微信公众号的认证注册、模板设计、文案技巧、排版方式等角度切,帮助大家从微信公众号运营新手成为高手。 108个干货技巧,从推广宣传、吸粉引流、策划活动、分析用户、变现盈利等方面,完成从0到1万元、10万元、100万元的利润突破。 全书分为10章,具体内容包括:9种前期准备,快速门经营;9种设置技巧,完善公众号界面;10种撰写方法,造热门爆文;14种操作技巧,制造优美图文;9种吸粉渠道,宣传微信公众号;13个平台引流技巧;11个主要步骤,吸引优质粉丝;13个分析要,找到标准用户;10种构思方法,增强粉丝黏性;10种变现方式,快速盈利。 全书结构清晰,语言简洁,对于微信公众号运营具有较强的指导性和针对性,适合微信公众号平台的运营者、管理者,特别是内容编写者、数据分析人员等阅读。


国家扶持中小企业政策指南
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本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策行梳理和汇编,共收录19类中小企业扶持政策,内容涵盖企业办、人才引和能力提升、市场拓展、品牌建设、税费优惠、信息化建设、转型升级(技术改造)、创新研发、科研课题、知识产权、成果转化、资质认定、节能环保、投资融资、并重组、改制上市、产业发展、平台基地、孵化器等产业政策。每项政策包含政策依据、管理部门、主要内容、支持方式和标准等内容。本书所收录政策的截止日期为2015年6月。


华为客户法则
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“以客户为中心”是华为核心价值观之一,也是华为赖以生存的根本,华为的一切工作都是围绕客户需求展开的。华为在为客户服务的过程中,坚守自己的价值观和行为准则,这些关键性准则是无数华为人在市场一线、后勤服务等战线上积累的经验。本书是前华为项目经理、客户经理以亲身经历为基础,对华为客户管理中的需求管理、客户服务、解决方案、项目经营等28个关键点的归纳总结。书中通过案例化和场景化再现了华为客户管理中的行动细节,诠释了华为客户法则的真正含义。


人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值
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《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。


激荡人生:一起走过三十年
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《激荡人生》是著名财经作家吴晓波继《大败局》、《激荡三十年》之后的又一力作。《激荡人生:一起走过三十年》描写了上世纪80年代至21世纪初,三个不同历史阶段30位企业家的人生历程,出色地将改革放三十年的激荡与繁华汇聚到了这些业界领袖惊心动魄的人生片段上,生动地展示了个人在大时代变动中的复杂与魅力。 三十年商海沉浮,无数公司的兴亡、企业家的起落,编织成了这段独特的历史。他们在推动中国重新振兴的同时,也留下了无数精彩的故事。唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……这些企业家个人历程中重要的转折时刻,汇聚成了我们这个国家前的方向。更重要的是,他们在当代中国的成长经历和人生经验,必将给无数后来者提供丰富的启示和教益。


电子口岸与出口退税系统操作全流程实战指南
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本书全面介绍了出口退税系统包含的电子口岸操作处理系统和出口退税申报系统,对每个系统的操作步骤与流程,以截图的形式行了一一介绍。同时,对于出口退税的会计处理情况,本书也作了详细的介绍,尤其针对营改增的情况,作了专题介绍。 本书以图表为主,利用截图形式,手把手地行介绍,非常实用易读。


资深HR手把手教你做员工培训管理
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在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。


社群X平台:赋能企业指数级增长
¥22.00
随着移动互联网的发展和移动设备的普及,社群成了商业活动的重要组成部分,社群经济也成了炙手可热的商业焦。社群运营现已3.0时代,如何在新时期做好社群和平台营销,是很多社群从业者关注的问题。 本书针对社群对商业的影响,从平台如何赋能商业、社群生态、互联网生态环境下需要具备的商业思维、智能时代商业模式的变迁,到社群实践等多个方面,详细地论述了社群的价值、新时期社群运营的方式方法,以及做好社群、运营平台的关键要素。 本书适合从事企业营销推广和新媒体营销推广工作的人员,以及各院校市场营销、电子商务、企业管理、商业贸易等专业的师生阅读。


论语与算盘
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《论语与算盘》出版于1916年涩泽荣一宣布退出实业界之际,书中,涩泽荣一主张将《论语》作为经商和立身处世的准绳。这是他多年以来在学校、各个慈善机构以及商会、协会所做演讲的精选合集,主题涉及青年立志方法,如何应对逆境,正确的工作态度,保持精神年轻之法,金钱观,对商业道德教育的关注,对慈善事业和履行社会义务的鼓励,对教育制度的思考甚至如何尽孝等,包含了他七十多年来的人生经验和处世智慧。 日本商业之父涩泽荣一贯彻一生的理念,今天仍然能给我们指明前的道路。


CIO大视野:“互联网+”时代的信息化实战分享
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“互联网 ”时代,分享已成为必然趋势,知识要想实现价值*化,也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。 《CIO大视野》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造 V课堂”一年来的知识沉淀,是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网 ”和智能制造两大热门领域,本书从政策、理论、实战三个层面,将内容分为企业信息化战略、中国制造2025与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网 ”时代定义新世界、“互联网 ”时代的大数据、“互联网 ”战略实战六大板块,为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。 《CIO大视野》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。


新零售新市场:移动电商时代如何拥抱汽车后市场
¥22.00
《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》从汽车后市场的现实情况入手,通过汽车后市场存在的危机与机遇,汽车厂商未来发展战略选择、模式设计,移动互联网下汽车后市场的模式与营销变化,汽车经销商应该具备的互联网思维,汽车后市场的互联网创业尝试及案例,传统经销商转型策略与方法,汽车后市场电商如何做,汽车后市场的陷阱及决胜策略等8大层面,全面而实操地解析汽车后市场,帮助诸多正在或将要转型的企业合理转型。 《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》适合汽车后市场相关领域从业者,汽车后市场创业者,及对汽车后市场有研究兴趣的读者阅读借鉴。