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每满100减50 短视频创作宝典 账号定位、内容策划、拍摄剪辑、运营维护全流程详解
短视频创作宝典 账号定位、内容策划、拍摄剪辑、运营维护全流程详解
郝大鹏 著
¥59.90
本书以短视频呈井喷式发展的现状为背景,对短视频的策划、制作、运营等行了全流程解析。本书主要内容包括短视频的特与变现逻辑、短视频账号的造、短视频内容策划、短视频拍摄设备、短视频拍摄技法、短视频剪辑制作、短视频变现方式和运营引流等,另外,本书还分享了在短视频策划、创作、运营过程中常见的问题和难(经验篇),旨在帮助读者系统掌握短视频运营变现的实用技巧。本书知识架构体系完善、内容系统,相信读者可以从这本书中获得造优质短视频账号的奥秘,提升行业竞争力。 对短视频创作感兴趣的摄影爱好者,相关视频后期制作人员,想要提升短视频质量吸引更多粉丝的“up 主”/ 博主,想通过短视频行营销的商家,都可以通过阅读本书获得所需的知识技巧。
每满100减50 超级说服力:影响决策的四步法
超级说服力:影响决策的四步法
[美]安德烈斯·拉雷斯(Andres Lares)
¥48.30
在过去数十年里,有许多组织与个人向我们寻求帮助,他们的烦恼与你如出一辙:如何说服同事,推销商品,从老板手里争取更多预算,调动员工积极性或者怎样行更有效的沟通……本书的三位作者来自夏皮罗谈判研究所,是影响、说服和谈判领域专业的领军者,他们对如何改变说服他人的能力行了简洁而深刻的阐述。《超级说服力:影响决策的四步法》有着作者数十年的培训经验背书,能立即成为你影响他人、解决问题的实战宝典。   数千年来,哲学家、商人、推销员、企业家、谈判者、政治家和许多其他专业人士和组织都使用了亚里士多德首创的“信誉证明(Ethos)、情感证明(Pathos)和逻辑证明(Logos)”作为说服的三大要素来说服听众。夏皮罗谈判研究所作为一家致力于销售、谈判和影响力的培训机构,20多年来一直在深耕“说服”领域。由于我们所处的世界以及认识世界的方式已然改变,亚里士多德的方法需要改才能行实际运用。基于多年来的研究、分析和实践,三位作者提出了影响和说服四步法金字塔模型。
每满100减50 换道赛车:新能源汽车的中国道路
换道赛车:新能源汽车的中国道路
苗圩
¥52.80
本书系苗圩根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部门和各类汽车企业在汽车产业的大变革中做了怎样的努力、克服了什么样的困难?有哪些经验教训值得总结?未来中国新能源汽车产业发展需要特别关注哪些问题? 本书旨在帮助读者充分了解未来汽车产业的演趋势和方向,激励业界共同探索新时代汽车产业的内在发展规律,从而形成统一的认识和行动,实现建设汽车强国、引领全球汽车产业发展的宏伟目标。
每满100减50 AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
刘文勇
¥51.00
这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
每满100减50 LTC与铁三角∶从线索到回款
LTC与铁三角∶从线索到回款
王占刚 著
¥52.80
营销业务规划的总体逻辑是什么? 如何在组织中授权一线听得见炮声的员工? 如何围绕服务客户的宗旨协同作战? 如何行系统的流程组织激励和企业文化造? 如何构建以客户为中心的端到端、结构化流程? 如何搭建流程型组织而非职能型组织? 《LTC与铁三角:从线索到回款》从营销流程和营销组织两个维度,介绍了华为LTC流程与铁三角组织,通过对标杆企业营销体系发展历程和营销管理方法的研究,提供可借鉴的理念、方法、工具,引领企业服务客户,持续深理解客户,做客户的知心人、同心人。 ——阅读本书,有助于 ·搭建优质营销体系,提升销售成功率; ·造有执行力、有创造力、有活力的营销组织; ·理解营销体系的定位、使命以及未来的发展方向; ·构建流程并用好铁三角组织,搭建资源服务型组织; ·形成差异化解决方案,为客户提供*优价值。
每满100减50 通胀陷阱
通胀陷阱
(美)史蒂夫·福布斯(Steve Forbes),(美)内森·刘易斯(Nathan Lewis),(美)伊丽莎白·埃姆斯(Elizabeth Ames)
¥51.75
本书由大名鼎鼎的《福布斯》杂志总编辑史蒂夫·福布斯携手两位资深研究专家,对通胀问题背后的深层原因及其破坏性后果展了引人胜的讨论,案例丰富、思想精辟,是从中学生、大学生,再到经济学者都适合一窥奥义的通胀简明读本。 面对当下愈演愈烈的通胀现象,本书试图回答以下问题: 金钱与价值有什么区别? 什么是真正的财富? 从古至今,偏离金本位制的国家都受到了怎样的冲? 错误的货币政策如何破坏当今全球金融市场? 面对通货膨胀带来的资产缩水威胁,个人如何行投资? 本书作者门见山地指出今天所面临的严峻通胀问题源自某些固有的、长期的错误观念:包括央行可以通过“无中生有”和人为制造货币来创造繁荣,以及经济“稳定”需要“一通胀”等。作者回顾了几千年以来世界上出现过的那些灾难性的货币制度,从货币发展的历史源头论证了稳健货币对经济发展的重要作用;还阐释了为什么所谓的“现代货币理论”(MMT)倡导的盲目印钞行为很可能会把美国乃至世界引向灾难;后作者分享了关于如何保护我们的财富以及如何重新安排投资配置的宝贵建议,帮助阅读此书的读者安全渡过此次通胀大潮。
每满100减50 这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
(美)卡门 M· 莱因哈特(Carmen M· Reinhart);肯尼斯 S· 罗格夫(Kenneth S· Rogoff)
¥38.94
  两位著名经济学家经过深的研究、严谨的分析,指出历史上金融危机发生的频率、持续的时间和影响程度都惊人的相似。   历史可以给研究金融危机的人提供许多经验,本书揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,注定会成为一本重要的书。   本书涵盖了全球66个国家和地区800多年的国际金融危机历史,从中世纪的货币流通问题,到今天的次贷危机。作者运用丰富的数据,通过详尽而深的分析,揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,是金融和经济研究者应读的一本重要书籍。
每满100减50 债务周期与交易策略
债务周期与交易策略
明明
¥82.60
一书读懂债务周期与经济周期的关系,把握宏观经济要素与债券市场工具。 · 债务和货币的概念相通。理解债务,才能更好地理解宏观经济。 · 债务对经济的影响增加,如何规避风险,而成为持续的经济内生增长动能? · 影响债务的因素复杂多样,如何抓住债务周期轮动的本质? · 债券如何定价?城投债、产业债、可转债的投资逻辑是什么? 在宏观经济要素上,作者明明详细阐述了经济周期与债务周期的相互影响,回顾了我国2018—2022年的货币政策,对比了中美不同的经济与债务结构,总结了市场差异。在经济主体上,书中探析了财政政策和货币政策的指挥棒作用,分析了企业发债涉及的信用问题,解读了居民部门消费与投资意愿对杠杆水平的影响。 在债务周期的视角下,《债务周期与交易策略》一书既有自上而下的宏观解读和学术理论,也有自下而上的交易策略和规避风险的方法,不仅可以指导投资者做债券交易,更帮助读者从债务与货币的角度理解整个时代和经济的逻辑。
每满100减50 丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)
(美)杰弗瑞·莱克; (美)大卫·梅尔
¥58.00
全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后,邀请资深精益专家大卫·梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关图书不同的是,本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,造一个成功的企业。
每满100减50 跟我学筹码分布从入门到精通
跟我学筹码分布从入门到精通
刘川
¥38.50
筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
每满100减50 识人的智慧
识人的智慧
周路平
¥4.99
  识人是一种智慧,管理者不仅需要拥有识别他人的能力,找到ZUI佳人选,还需要合理安排,搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法,是建立可靠团队的基础。   本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结,他将心理学知识和管理学知识有效结合,通过识人、管人、用人、领人四个维度,逐层递,深浅出地帮助管理者掌握识人的技巧,提升个人管理能力,建立高效团队。
每满100减50 麦肯锡商务沟通与文案写作
麦肯锡商务沟通与文案写作
戚风
¥8.99
  《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司行长期的观察和深研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法,这些方法都是优秀的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言,《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。   《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧,而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法,诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书,你会看到世界商务咨询公司究竟是怎样炼成的。
每满100减50 因子投资:方法与实践
因子投资:方法与实践
石川,刘洋溢,等
¥56.68
本书在统一视角下,体系化地介绍了因子投资中的重要研究方法,并针对中国A 股市场给出了独立的、可复制的、高质量的因子实证分析结果,是一本真正可操作、可上手的因子投资手册。本书主要内容包括:因子投资基础、因子投资方法论、主流因子解读、多因子模型、异象研究、因子研究现状和因子投资实践。书中还以附录的形式对理解资产价格的研究脉络行了梳理。本书的写作既注重学术文献的严谨,也注重普通读者的阅读体验。书中虽然涉及必要的数学公式,但是会深浅出、抽丝剥茧地解释统计方法,并把重放在实证分析上,同时也会对因子投资的实务行解读。
每满100减50 干部管理——八步法打造能打胜仗的干部队伍
干部管理——八步法打造能打胜仗的干部队伍
张小峰 吴婷婷
¥39.00
    干部是企业中关键的少数,是企业的战略性资源,是指挥炮火的人。干部稳,队伍就不会乱;干部团结,队伍就坚如磐石;干部有战斗力,带头冲锋陷阵,队伍就势不可当,就能持续胜仗。干部队伍的质量很大程度上决定了企业的成败。优秀的企业在干部管理方面都有成熟的做法,华为、腾讯、阿里巴巴等领先企业更有各自独创的理念。     本书在总结大量优秀企业干部管理实践的基础上,系统性构建了干部管理体系,阐述了什么是干部、干部管理八步法、干部梯队建设三大块内容,呈现了各层级各类型干部的全生命周期管理模式,指明了企业干部管理实践中存在的诸多误区和困惑,结合作者亲身实践和调研,提出了一套行之有效的实操框架,指导企业建设一支有活力、有激情、有能力、作风顽强、敢想敢拼的干部队伍,引领企业战胜复杂多变环境的挑战,保持长期可持续发展。
每满100减50 麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位
麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位
周国元
¥69.80
《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
每满100减50 股权架构设计与股权激励
股权架构设计与股权激励
孙在辰 董冬冬 周晓林 著
¥55.90
股权是现代企业不能忽视的重要内容,它不仅影响企业的现在,更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等,已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师,要善于用股权调动员工工作的积极性,用可预期的收益激发员工的潜能。 《股权架构设计与股权激励》作者根据自身丰富的股权架构设计、股权激励等知识与经验,经过大量的实战与实践检验,总结归纳了实用而极具针对性的方法与方案。本书有系统的股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等知识与案例,读者可以根据自己的需求学习相关内容。《股权架构设计与股权激励》适合企业管理者,股权架构设计投资、咨询等行业的读者阅读。
每满100减50 乐高传
乐高传
[丹麦]詹斯·安德森
¥108.00
本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事,他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利,并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯·安德森对乐高90年公司档案的独特访问,以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德·克里斯蒂安森的广泛交谈之上。 《乐高传》是一本引人胜的书,讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性,也是一个重要的商业案例研究,说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型木工企业转变为世界上最大的游戏材料生产商和世界上最受喜爱的品牌之一。
每满100减50 下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑
下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑
邱伟
¥41.94
本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟,较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑,是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势行判断与思考能力的通俗读物。 书中对“新质转换”,即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展方向的重事件和公司,做了有趣且翔实的介绍。通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程,助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。 本书作者遵循“简单有效原则”,将内容以故事形式向读者娓娓道来,文笔流畅,文风随和,如唠家常一般,将复杂的投资逻辑和风云变幻的商业情景等核心内容直观地呈现出来,期冀启迪投资领域的专业投资者、普通投资者及对投资感兴趣的广大读者。
每满100减50 丰田生产方式
丰田生产方式
[日]大野耐一
¥41.30
《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副社长大野耐一的经典代表作,是全球公认的制造业生产管理教科书。大野耐一创的丰田生产方式,是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破,在全世界产生了深远的影响。这本书系统揭了丰田汽车公司保持卓越的秘密,涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。 作为精益思想的源头之作,这本书揭示的是丰田汽车公司提高企业生命力的一整套理念和方法,尤其讲述了当处于严峻的经济低速增长时期时,企业如何通过人的努力和挖潜来保持低成本、高利润的核心竞争力。其基本思想是,通过追求生产的整体化管理,实现产品制造的合理性控制和以品质至上为前提的成本节约,从而“实现精益生产,彻底杜绝浪费”。 作为全球公认的制造业企业生产管理人士不可不读的经典标杆作品,《丰田生产方式》已成为国际通用的生产管理教科书。
每满100减50 股权估值:原理、方法与案例(原书第4版)
股权估值:原理、方法与案例(原书第4版)
杰拉尔德·E·平托;伊莱恩·亨利;托马斯·R·罗宾逊;约翰·D·斯托;斯蒂芬·E·威尔科克斯;
¥97.00
本书结合会计与财务概念深介绍了股权估值体系,与上一版相比,本书内容安排更易于读者理解,无论是估值新手还是经验丰富的估值分析师都能从本书中有所收获。本书从股权证券概览始讲述,随后介绍行业与公司分析,着讲述股票估值的概念与基本工具,让读者在了解估值概况的基础上,一步学习上市公司与非上市公司股权估值的应用与过程,深理解回报率的概念,本书还详细介绍了多个股权估值方法。
每满100减50 成长型企业LTC:大客户销售业务全流程管理
成长型企业LTC:大客户销售业务全流程管理
程绍珊,张博,梁明杰
¥26.00
  多年来,我们团队一直专注于营销领域,为客户企业提供深地咨询和培训服务,目的是系统提升客户企业的营销优势和组织能力。   LTC管理体系,历经十多年的实践证明,对提高项目型销售管理的效能是非常有效。但其体系相对复杂,对企业配套的流程规范、中后台的专业职能及各级销售和管理人员的素质等要求高,导致以中小企业为主的成长型企业望而却步。   我们团队针对这个企业痛,简化和优化了LTC体系,具备突出关键、简单好用、注重实战和要求不高的特。本书采用这种讲义的表达形式,就是让读者能快速、轻松地读懂,且所见即所得,能马上运用到具体工作中。