救市博弈
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本书是《解读金融海啸三部曲》丛书的第2 部。本书以肇始于美国并终蔓延至全球的金融危机为观察点,全面介绍了经济危机后各国颁布的救市措施及其成效,并从国际政治关系的角度,分析了各国大规模救市行为背后鲜为人知的经济及政治博弈之战。
资本大鳄
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金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告,穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败, 穆迪,华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人,创建了“穆迪信用评级体系”。他终生沉浮于风云莫测的资本市场上,亲身经历了美国华尔街的崛起与兴盛。穆迪以翔实的史料为基础,秉承可读性、趣味性的原则,以一个“当局者”真实客观的笔触。细致入微地剖析了华尔街资本市场上的投资实例,深入浅出地阐述了诸多精辟的经济学及融资理论,并刻画了摩根、卡内基、洛克菲勒等叱咤风云的资本大亨坎坷传奇的一生。
零售心理战
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通过引述日本各行业一线成功人士——包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经营理念及案例,铃木敏文将为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售实践课。
网店销售技巧
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竞争惨烈、顾客挑剔、品牌骤增、成本增加、店率低、回头率低……越来越多的网店出现了这样的问题,如今各大电商、各类微商已混战,如何将线上销售与线下销售完美融合成为笑到*后的必杀技。在每一宗成功的销售中,产品知识只占10%,销售技巧占90%!本书是一本为网店销售员这一新兴职业量身造的从业宝典。本书根据网店的独特之处,从网店销售员的基本素质谈起,到网店销售员需要掌握的专业技能、网店的推广手段、营销技巧,以及如何与网上家交道,如何做好网店的售后服务等,全面细致。强力推荐给想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员。
制度管人,执行管事,团队打天下
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企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节,以难、疑、敏感、生长为突破口,全面介绍管理的知识和技能,并将全新管理理念和方法融其中。针对中国企业执行力现状和特,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
细节决定成败
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从《伪装者》到《琅琊榜》,再到《知否知否应是绿肥红瘦》《山海情》《乔家的儿女》,以孔笙、侯鸿亮、李雪为幕后铁三角的“正午阳光”团队精品不断、好作迭出,一次次燃爆男女老少的追剧热潮,人气爆棚。该团队因此也被称为“内地TVB”。不禁要问,为什么他们会这么火?又为什么火的总是他们?答案只有两个字:细节。 “合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”良好的细节习惯也是日积月累,逐渐养成的。无论是企业,还是个人,倘若不关注细节,不把细节做到极致,必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。这本书就是要给沉睡中的你以警觉,让你深刻认识到细节的重要性,并将之付诸于日常的行动中,在每一个细节中体现自己的认知与能力,从而成就完美的自我。
第2集 企业家的自我管理、他人管理和团队管理(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 4.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第6集 中小微企业老板的危机与生存智慧(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 8.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 8.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
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第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)
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第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)
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第12集 如何做好企业的加减乘除,完成从成长到成熟到成功的跨跃!(此商品为视频课程)
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第19集 客户见证现场专访(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 23.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)
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第16集 用股权,让员工有做老板的感觉,不会亏那么多钱,走那么多弯路?(此商品为视频课程)
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大胜局
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自改革放直至今日,中国正处于一个非常重要的历史时刻,从制造到创造的转变势在必行。只有这样,中国才能在国际经济格局中获得更大收益。本书生动逼真地描述了我国13个企业的创造和腾飞之路,包括腾讯、李宁、海尔和联想等等。解读了中国企业应怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来,如何从“中国制造”向“中国创造”转型,如何创造一个创新性的国家。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”终的取胜之道是“中国创造”。因为只有靠专业能力和独特的创造,才能真正腾飞。
机会来自何处
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本书包括行动总比借口强、做事先做人、高效执行力、做你该做的事、提升个人竞争力、你为什么工作、以愉快的观点经营工作等内容。
风险博弈:金融危机中风云人物的财富之道
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本书从华尔街的历史说开来,向人们解密世界金融中心的发展历程,向人们阐释“金融”这一现在令人闻之色变的字眼究竟从何而来;通过对华尔街历史的介绍,它还向人们揭示了历次金融危机中显著的特点、华尔街是如何一次又一次地摆渡危机,以及那些穿梭忙碌在华尔街上的大亨们又是如何一次又一次地乘风破浪。
摩根信札
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本书是美国财富巨擘摩根家庭的奠定者——约翰皮尔庞特·摩根给儿子小约翰·皮尔庞特的信,是不愿公开的私人信礼。 这些信件是摩根家族的至宝。信札“透露了太多摩根家族创造财富的秘密和人生智慧,透露了摩根强大、富有的秘籍,是一本培养伟大企业家无可比拟的教材……”。
中国造联想无限
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柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。 本书从多个角度对柳传志的成功管理之道以及如何赢得市场作了睿智而又精辟了论断,重点分析了先进管理理念与传统管理对中国企业的影响和中国企业不能办大的根本原因,特别对企业领导在企业管理中出现的主要问题如何应对等方面作了详细介绍。本书力求分析和挖掘中国企业的先进管理以及成功之道,相信企业管理者以及所有渴望成功的人,都交在本书内找到事业发展的个人和企业,带来一定的思考和借鉴。柳传志的管理理念被哈佛大学作为“中国成功的、不可多得”的经营案例来讲解。联想管理不仅为中国商界的老总量身定做了一套科学、实用的管理模式,而且还为致力于探索成功的人士提供一个学习的理论根据。

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