企业成本核算与费用控制全书
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本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容,该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上,列举了大量实例,重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容,该篇手把手教你做成本核算,内容深入浅出、通俗易懂、针对性强,简明实用,可以满足不同专业,不同层次读者的需要。下篇企业费用控制该篇针对生产成本费用,采取“控制关键点、控制流程、控制方案”三位一体的控制方法,细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、生产成本、材料成本、采购成本、物流成本、库存成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用的核算,可以帮助企业管理者对成本费用控制工作进行精细化管理,具有很强的操作性。为企业管理者在管理、控制成本以及提高效益上真正地做到为企业实现盈利。本书适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用核算与控制需求的组织使用,也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照使用。
中层领导书
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企业能否持续发展,取得突出业绩,关键要看企业是否有一批有改革才能的中层领导和专业人才,因为中层领导在企业中起着中流砥柱的作用。他们不同于一般员工,但他们素质的高低在很大程度上影响着一般员工的职业行为,同时也影响着企业的未来发展方向和发展程度。本书从角色认知、个人能力、与上司、同事相处等多方面教你如何做好中层领导。
瞬间读懂顾客心理学
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本书对销售人员在销售过程中的不同阶段消费者的不同心理以及销售人员应该如何面对顾客等方面都作了详细的介绍。通过它,你可以明白顾客心理的微妙变化以及如何把握他们的心理,让他们掏钱你的产品。 所以,在销售中,你要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性,从而让自己成为销售行业中的一名佼佼者。 我们一定要明确一,那就是:销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!心理战的双方就是顾客和销售人员。销售人员要想提高自己的业绩,就必须要练就瞬间读懂顾客心理的技巧,就必须要成为这场心理战的赢家!
哈佛经营管理学
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哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。本书不但生动地描述了哈佛商学院鲜为人知的学习和生活环境,而且介绍了哈佛经营的特殊精神和管理的特殊方法,向人们展示了哈佛经营管理这一不朽的精神食粮。
松下幸之助经营之道
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松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没有机会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。
销售圣经(营销类图书)
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在金融危机袭来的时候,我听见越来越多身边的人在谈论销售。毋庸置疑,销售在经济社会中是一种及其重要的社会活动。没有销售,就没有订单,机器就无法运转,工人就没有工资,企业就没有利润。可以说销售在任何一家企业都是核心部门。在经济危机中,销售的重要性更加鲜明地凸显出来。因为,面对经济危机,*可怕的是销售员丧失了信心。正如温 总理反复强调的一点:“信心比货币和黄金更重要。”这句话对中国的8000万伟大的销售员来说同样适用。
松下幸之助用人之道
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“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和借鉴松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。
集资阵痛(四卷本)
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古今中外部集资诈骗调查著作。一个个*代表性的典型案例,一场场击鼓传花游戏中的个体悲剧,古今中外人性中共通的贪婪一面,金融垄断与钱权法角逐的时代背景,改良变革的制度路径,均在作者笔下生动再现,融会贯通,浑然一体。文文笔流畅,见解独到,观点犀利,思想深邃。
比尔盖茨最实用的11种经营策略
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一个人的成功其实是思想和智慧的成功,所以说如果一个人的思想贫瘠,那才是失败。本书纵观比尔·盖茨一生的经商历程,筛选了很多经典的商业故事,从而来发现他的成功秘诀,解读他的财富密码。读完这本书,你会发现这本书就是一堂生动的成功课。面对比尔·盖茨的巨大成功,有人可能会问:比尔·盖茨为什么能取得如此巨大的成功?历史为什么偏偏选择他?在本书统统可以找到答案。
简单管理
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《简单管理》作为一名管理者,你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情,你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好,然后根据简单管理的要求挑选和培养优秀的人才,授权给合适的人,给他们提供支持和保障,时不时指一下方向和重,并创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样,才能达到企业管理成功的彼岸,才能实现预期中的简单。 #好书尽分享# 正能量——正向心态带来非凡的成功(畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
推销员口才技巧大全(营销类图书)
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作为一名推销员,你一定渴望自己有口若悬河的口才,机敏思辨的大脑,步步为营的谈判技巧,进退自如、张弛有道的方法,以成功的推销来显示自己非凡的才能。《推销员口才技巧大全》正是以推销员的口才技巧培训为中心,以产品促销的全过程为背景,教你在各种不同推销过程中的口才技巧,是一本难得的理论与实践相结合的指导性、实用性较强的好书。照此书前进,你一定会获得出人意料的成功。
卡耐基论领导艺术
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《卡耐基论领导艺术》是一部全球*畅销的励志经典著作,是改变千万人命运的人生指南。卡耐基,以其高超的智慧,创造了震撼世界的功绩,成为美国著名的成人教育家。本书根据卡耐基成人教育的精神,对领导的统驭术、处世术、协调术、语言术和交往术做了精辟的论述。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。相信阅读本书之后,您一定会对领导艺术有一番领悟与创新。
金牌营销员(营销类图书)
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这是一本看了就能懂,拿来就能用,来源于实践,又能全盘指导实践的营销培训手册。本书从专业角度出发,针对性强,内容翔实生动,但阅读门槛低,便于各种层次受训人员快速掌握。本书涵盖了大量经典的营销实例,举一反三之后你将受益无穷,因而本书不仅是营销员提高自身水平的专业宝典,更是企业提升管理水平的读物。读者能够在轻松阅读的同时,领悟掌握相关的理论和技巧。结合实际工作,你将很快成长为一名万众瞩目的金牌营销员。
变身未来的营销之王(《商业评论》精粹)
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进入互联网特别是移动互联网时代,当商品、消费者从线下的空间,被连接到一个无形、无边的网络空间时,品牌所要面临的不再是线下的有限竞争,而是海量的品牌和商品跨地区竞争的新商业时代。品牌如何快速触达消费者,甚至挖掘消费者的潜在需求?消费者怎样表达个性化需求?品牌与消费者应该建立一种怎样的交流方式? 在本期,我们将从名创优品的实践开始,以消费者数据、营销关系链路、消费者触点媒体,以及线上、线下渠道等不同方面,为大家阐述相关营销理论。
销售三十六计大全集
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《三十六计》是我国古代的一部谋略奇书,是中华民族古老的兵法智慧结晶,如今在世界军事、商战等领域都已经得到广泛应用,其所包含的深刻的战略、战术思想对今天的实践具有非常强的指导意义,当然,其中也包括我们的销售。《三十六计》分为六套,即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计和败战计。每一类中各包含六条计谋,总共三十六计。其名称,有些来自历史典故,如“暗度陈仓”、“瞒天过海”等;有些来自真实的战争案例,如“欲擒故纵”、“走为上”等;更多的则来自在民间流传已久的成语,如“顺手牵羊”、“打草惊蛇”、“无中生有”、“抛砖引玉”等。这些计谋的名称既形象生动,又简明扼要;它把古代军事理论概括为具体的谋胜之计,具有好学易懂的实用价值。
领袖判断力
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"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结,它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。作者用中国人熟悉的语言对于判断力这一抽象概念的一些特质进行了通俗易懂的解说,让读者能够学会获得敏锐悟性和实用判断力的方法与学习途径,做到像一个领袖一样迅速判断周围的情况、及时作出正确的决策、从容应对面对的困难。"
马斯洛精选集:人本管理
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《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会下的产物。
人本管理
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马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。非人格模式的科学不能解决个人、单个和整体的问题。他认为科学是一种人的事业。作为一种社会事业,它应具有目标、目的、伦理、道德、意图等因素,认为科学本身就是一部伦理学法规,一种价值系统。主张将价值如事实般得到科学的研究,将价值研究作为一种科学研究,将价值研究转向人性内部,使价值研究深深植根于人性现实的土壤。
如何做好财务主管
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财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落,因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快,财务部门的作用日益突出.作为财务部门的主管,处在各种矛盾聚合点,把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。 基于此,我们精心编写了本书。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富,详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题,易学易用。 每个财务人员都必须具备一定的专业知识,尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。 翻开本书,它将会告诉你如何让自己成为总经理的依靠、各业务部门支持的“香饽饽”,如何让复杂的工作变得更有条理,让财务管理变得更有效率
秘不示人的财务禁书
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《秘不示人的财务禁书》是揭秘财务舞弊造假较俱价值的书籍。书中列举了资产、负债、所有者权益、成本和收入方面容易引起舞弊造假的事例,并配以典型的案例加以修饰;在本书的后两章,作者列举了破解舞弊造假的方法和防患措施,可以说是一一俱全,首尾呼应。
会计实务操作一学就会
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本书共8章。第1章简介目前会计行业现状及素质要求;第2章提纲挈领,以图文形式展示整个会计流程;第3章到第6章分别阐述从“建账”、“制单”、“记账”到“报表”各个会计过程;第7章讲述整个“报税”过程;第8章以“庆洲公司”案例串联前述各章内容,使整个会计流程融会贯通。