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打造高效能员工
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战略是企业成败的关键，企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企，战略能强企，企业文化也能强企，这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系，将三者联系在一起的就是“行为”，企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵，为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
钱多多财会手册：写好财务可行性报告的41个秘诀
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财务可行性报告的写作同其他的工作报告一样，并非难如登天，而是有一定的规律可以遵循，有一定的技巧可以运用的。《钱多多财会手册：写好财务可行性报告的41个秘诀》从务实角度出发，以新颖性、实用性、可操作性为原则，在“写作提要”部分介绍财务可行性报告写作时的基本注意事项以及写作技巧，并以专业、实用的范例为指导，致力于打造符合读者切实需求的财务可行性报告范本。
魔鬼管理：高效领导力法则
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展开本书，你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气，而是打破士气；他们要做的不是赢得尊重，而是渴求尊重；他们感兴趣的不是权力，而是使用权力。铁腕领导者的世界里充斥着血腥，警钟长鸣，当然有时也会妙趣横生。在这本书中，你将从一个完全不同的角度学*力。
社会企业家的七个角色
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如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？ 如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？ 如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？ 如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造*价值？ 如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？ 如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？ 如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？ 答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。 企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。 本书配合同名光盘，由总裁*教练姜岚昕老师为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性的增长，造福更多的生命，也让我们的生命变得更有价值与意义！
带着责任感工作（升级版）
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责任感是一个人，一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作，只有不负责任的人。如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献，有了执行……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己*大的潜能。
慢慢擦亮自己：做创二代，不当富二代
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二十世纪八九十年代，那些通过创业获得一定的财富以及社会地位的老一辈企业家，他们的子女有着怎样的人生？作为“富二代”的他们选择脱离父辈的原始产业，开始重头做起的创业人生。于是，他们成了以创业前辈为榜样的新一代创业群体——“创二代”。本书以“创二代”为目标群体，致力于让更多渴望立业守业的年轻人通过接受科学系统的训练学习、亲身感受精英环境的熏陶，为日后成为社会领袖和企业接班人奠定根基，肯定了每个年轻人都具有的创业潜质。“播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”书中总结了创二代所要具备的人文素质和精神，并将其形象化，图文并茂，以“树状图”和漫画等形式，遵循规律，表述了什么样的后天培养将对未来领袖气质的形成具有决定性作用，让更多的创二代成为未来社会群体的中坚，成为影响他们一生的力量。
带队伍就是带人心
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作者结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践，提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”，作者认为，经营企业就是经营人心，管理说到底就是管人，管理者应*限度地为企业挑选出攻必克战必胜的将才并用好他们。本书的亮点在于，紧扣“五行”人性题材，要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变，结合五行人才的性格特点，用人所长，制其所短，做好用人、驭人和育人工作，创造出有利于人才发展的大环境，继而生养人才。针对带队伍中存在的很多实际问题，对每一个问题都从国学的“五行”角度提出了系统思路和可行方法，定能启发管理者，帮助团队领导者轻松地打造一支得心应手的忠诚团队。
伦敦商学院最有价值的管理课
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《伦敦商学院有价值的管理课》萃取全球*的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供前沿的理念知识、深刻的思维见解、权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！
出纳实务
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全书共分5个项目，内容包括：出纳的基本技能（主要介绍出纳的钞验钞技巧、如何使用保险柜，如何填写票据，如何使用财务印鉴等）；现金业务工作的处理（主要介绍取现业务、收现业务、存现业务、报销业务、员工借款、现金日清等）；银行账户的管理（主要介绍银行账户的分类、银行账户的具体管理、贷款卡的申请等）；银行结算业务（主要介绍转账支票、银行本票、电汇、银行汇票、银行承兑汇票、网上支付等结算方式，以及银行存款日记账的登记等）；月末及其他业务（主要介绍月末盘与对账、月末结账、资金报表的编制、工作交、凭证与保管等）。 本教材是在人才需求行业调研、职业岗位能力与典型工作任务分析基础上完成的。本书采用项目导向、任务驱动模式，利用校企合作力量共同编写，注重学生知识、技能和情感态度的全面发展，通俗易懂，简练实用。本书适用于中职学生以及期望从事出纳工作的社会人员。
广告符号学教程
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符号学，是文科各学科的共同方法论，符号学普遍适用于各种学科，具体 效果视应用者对符号学基本知识的掌握与变通情况而定，也视学科本身的适应 情况而定。本“学科系列”各本书，选择的都是应用符号学比较成功，效果比 较显著的学科，使用者无论是用来作为各学科的教科书，还是教学或自学参考 书，都会有益。
斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课)
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《斯坦福商学院负盛名的企业家培养课》共包含五个板块。个版块讲述了斯坦福商学院的企业家培养观，解释成为一个企业家所需要具备的能力；第二个版块秉承了斯坦福商学院的培养理念，讲述企业家如何培养所需要的创新思维；第三个版块讲述成为企业家所具备的情商逆商；第四个版块讲述斯坦福商学院企业家的御人之技、人才观；第五个版块讲述了斯坦福商学院企业家的技巧。此外，将斯坦福商学院的企业家培养理念与其所培养的企业家创业经历结合在一起是本书的特色。而且，每章都采取正文与专题穿插的形式，设计专题，更有助于读者对核心思想有更好的把握。
哈佛商学院最贵的高管培训课
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《哈佛商学院贵的高管培训课》涵盖了哈佛商学院MBA培训课程的精华，收录了鲍里斯·格鲁斯伯格（Boris Groysberg）、艾博思（Robert Eccles）迈克尔·图什曼（Michael Tushman）、约翰·威尔斯（John Wells）、约旦·西格尔（Jordan Siegel)、约翰·戴顿（John Deighton）、保罗·希利（Paul Healy)、丹尼斯·坎贝尔（Dennis Campbell）、罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan)、斯蒂芬·布拉德利（Stephen Bradley）等众多知名教授和学者的学术观点和管理思想，致力于为在职的各类企业管理者以及对企业管理领域感兴趣、有志于成为企业管理者的读者提供实用的企业管理知识和新鲜的企业案例分析，更好理解领悟企业管理理念精髓，努力成为一名合格的乃至优秀的企业管理者，在工作岗位上为企业的发展壮大做出自己的一份贡献。
专注与多元
￥7.87
《专注与多元》作者王辽东通过专注与多元这一对范畴，系统论述了辩证法中主要矛盾和次要矛盾，以及矛盾的主要方面和次要方面的辩证关系，通过现实生活中的大量例证来深入阐述，使读者在工作和生活中都能更好地把握这一关系，从而提升工作效率和生活质量。《专注与多元》讲述了多元化和专业化的辩证关系，尤其侧重讲述了专业化发展对社会、企业及个人发展的重要意义。
给你一个班组，你会带吗？
￥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论，而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式，针对班组长在班组管理中常出现的一些问题，进行详细的分析，引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手，更好地管理、带领班组。
新媒体营销密码：开启全联接时代新思维
￥7.96
在新技术驱动下，传统互联网正在发生一场彻底的革命与升级，一个无所不包、全智能的全联时代正快速向我们走来。全联改变了人们的交互模式，也破了原有的营销生态！在全联时代，我们需要用全新的视角去理解媒体、理解营销。 另外，营销传播渠道越来越强地呈现出多元化态势，简单、粗暴的广告效果已然日渐式微，而新媒体顾问式整合营销这一全新的新媒体营销模式，凭借其独特的商业思维和执行技法，快速从边缘走向核心。 本书全面深讲解新媒体营销的思维、战略、战术、方法和案例，让企业和新媒体运营商可以学到新媒体营销真本领。
5分钟，拿订单
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《5分钟拿订单》解决了终端销售中每天都会遇到，同时也是令销售人员困惑的问题，是一部真正可以解决问题、迅速提升销售业绩的实战指南。畅销书作家、人际关系研究专家余世伟先生通过对数百位在销售上取得卓越成就的营销人士的研究，总结出了一套行之有效的销售方法，旨在教会销售人员如何用更小的成本获得更大的销售额，用更短的时间获得更多的订单。
用想象力赚钱
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《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。 《用想象力赚钱》内容提要：勤劳充其量只能让你吃饱饭，想象力才能让你瞬间腰缠万贯。所以，省点力气。动动想象力。少于点，多想点，创意有了，点子来了，脑袋活了，钱就有了。 他读了，他听了，他信了，他傲了，他不打工了，他创业成功了，他暴富了。 在越来越多的想象力挣大钱的事实面前，您还需要再犹豫吗？
胜任才是硬道理30万册修订版
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《胜任才是硬道理》的作者是施伟德。 《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞 争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、 经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的 通路。 只要你足以胜任，你迟早能脱颖而出！任何一家企业的良好发展，都 离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多，企业就发展得越好。
带队伍：中基层管理者领导力法则
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如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍：中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手，细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，凝聚团队精神，带出一支高效率的团队，打造出超一流的企业。
带队伍：中基层管理者影响力法则
￥7.98
这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中，*程度发挥自己的正面影响力，从而调动员工的积极性、提高部门效率，是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面，具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
物流服务与营销
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本书针对高等职业教育培养高端技能型人才的需求，根据物流企业营销和服务工作的主要职业岗位及其工作职责和典型工作任务，以营销和服务客户的工作过程为主线，设计了认知物流服务与营销、物流服务市场调研与市场定位、物流服务营销组合策略分析、物流服务销售与客户发、物流客户咨询服务、物流客户订单处理、物流客户投诉管理、物流客户关系维护八大学习项目，每一个学习项目又根据物流企业营销和服务工作相关岗位典型工作任务的需要设计了若干个由引导任务驱动的学习情境。这些学习内容不仅与物流企业市场营销工作内容和流程、客户服务工作流程和岗位职责紧密结合，而且涵盖了国家物流职业标准中有关物流营销和物流服务的知识和技能。教材编写过程中，不仅注重培养学生的专业能力、方法能力，而且注重培养学生的社会能力和个人发展能力，真正体现了“以行动为导向”、“以学生为中心”的高职教学理念。
