购物车
个人中心
李嘉诚经商三论
￥8.00
对于这个时代的人来说，李嘉诚是一个财富神话，他享有“华人首富”的美誉数十年，更早已“世界十大富豪”的行列，始终是年轻人的励志榜样。李嘉诚的经商之道，非三言两语所能完全概括，《李嘉诚经商三论》就从素养、眼光、取舍这三个方面为您全面讲述李嘉诚的传奇人生，深分析李嘉诚的成功经验，破译李嘉诚的智慧密码，终为您指出借鉴之道。
互联网+顶层商业设计
￥8.00
本书的主要内容包括 7 章，每一章选择一个不同的立足点，以使读者更全面深入地理解、辨识和解构顶层商业系统的设计。而且，每一章的叙述在遵循“理念——实践”基本思路的基础上，更加注重实操性，因为对企业的运营而言，落地毕竟是重要的。
管理常识一本搞定
￥8.00
本书围绕企业管理中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理几个方面，选取了78条管理常识，如印加效应、鱼缸法则、手表定理等，用企业实际管理中的案例，加上通俗的解释，告诉读者如何让下属心服口服，如何调动员工的积极性，工作中如何做到互相尊重与理解，如何与员工行无阻碍的沟通，如何把大家拧成一股绳，如何识人用人以及如何抓住目标与管理等。
微信搜索优化与引流实战
￥8.00
微信搜索作为移动端重要的搜索口，已越来越受到人们的重视。《微信搜索优化与引流实战》从公众号、资讯、朋友圈、小程序、新媒体平台等方面，全面介绍微信搜索与引流口的类型，帮助营销与运营人员抢占移动端口。通过公众号运营、关键词优化、朋友圈营销、搜索引擎规则分析、站外新媒体平台导流等方式，《微信搜索优化与引流实战》深度解析了微信引流的方法与技巧，从而帮助运营人员提升营销能力。
博弈术：如何抓住客户的心
￥8.10
本书以性格特征划分客户类型，精选了具有代表性的实例并加以分析，根据案例分析提炼出应对类型客户的策略招数，引用成功人士、推销名人的经验之谈，后从博弈的角度深入剖析针对性销售策略的个中道理。
图解会计业务
￥8.10
本书用图表与现场模拟的方式将会计从业必须明白的核心知识和技巧直白、简单的给予展示和解析，内容扼要、易学实用。
马云创业实录：给创业者的17堂课
￥8.10
本书全面讲述马云从创业到今天的奋斗历程，展现了一个商业传奇人物的精彩故事。 马云说今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但*大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。在这本书里，我们能够看到支撑他到现在的信念是什么?从创业初期无人相助到公司逐步走上正轨，从力排众议创建中国黄页到经营****帝国，从*到赴美上市...... 马云屡败屡战，永不放弃，终登上了事业的*，造就了自己的电商王国，其奋斗中饱含惊人的意志，他的一生布满了荆棘又逐渐辉煌。
只有军事化管理才能救企业
￥8.10
军队是这个世界上有效率、执行力强的组织！ “世界上*秀的管理在军队！”这句话被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。 要想让企业像军队一样高效，就需要对企业进行军事化管理。 《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念，通过大量的经典案例，帮助你理解古今中外军事思想的精华，把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中，学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力，帮你打造“少人高效”的一流团队！ 军事化管理改变了商业思维！ 在现代商业社会，对军事化管理理念的理解有多深，你将能带领企业走多远！
管理员工有绝招
￥8.10
本书从你获得提升或当上老板的天开始讲起，与你讨论该如何树立自己的权威，如何激发员工的干劲，如何与员工有效沟通，如何批评、挽留与辞退员工，如何管理有问题的员工等问题。
大数据在中国
￥8.10
也许是迄今为止易懂、实用的大数据类图书！因为，除了本书，再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来！ 本书中用精简的文字、详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持？我们的优势和劣势在哪里？如何将“大数据思维”转化运用到管理、营销以及生活当中的方方面面？我们个人又该如何搭上“大数据”的快车实现商业价值与个人理想？ 书中不仅展示了微软、亚马逊、谷歌、Facebook、Twitter等大数据先锋公司*代表意义的应用案例，也展示了****、腾讯、百度、360、小米等百亿公司在大数据上的中国式突围。
图解财务管理(图解财会系列)
￥8.10
本书摒弃传统教科书式的说教。将趣味性和知识性融合为一体。书中的李总会计师不仅业务精湛，而且更能够将财务管理的一些概念运用到生活中，言简意赅，声情并茂。使得全书更具有趣味性。跟随着具有亲和力的李总会计师学习财务管理，相信朋友们会有意想不到的收获。 全书共分为八章，章从财务管理的基本概念入手，让朋友们对该学科有个整体的认识。随后各章是将财务管理的知识点进行拆分，细化讲解。 此外，本书不仅对实际工作有着重要的指导意义，同时也可以作为一些备考朋友们的参考书。全书内容结构紧凑，脉络清晰。可以使朋友们迅速掌握财务管理的核心内容，并从中掌握实际操作的技能。
商务礼仪(第3版)
￥8.14
本书内容包括商务人员个人礼仪、商务交往礼仪、商务接待礼仪、商务文书礼仪、商务专项活动礼仪、商务宴请礼仪、商务谈判礼仪、求职礼仪、涉外商务礼仪等，均为高职高专学生学习本门课程必须了解的内容。 本书以案例引出相关知识点，注重知识的应用性和实用性，适合高职高专教学使用。
资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册
￥8.24
本书内容丰富、完整，涉及了商业领域的多个业态的内容，包括餐馆、快餐店、连锁店、门店四个部分。本书介绍了*的销售战略和方法，帮你打造“业绩为王”的狼性业务团队，让连锁店、门店做大做强。本书将揭密提升终端业绩的方法，为你提供可借鉴的操作模式。这些规则看似通俗，但却是保证生意长青、业绩倍增的秘决。
行业会计比较(第2版)
￥8.25
《行业会计比较》自2008年第1版发行至今，深受好评，多次重印。马昊光等编著的《行业会计比较(第2版）》以财政部*颁布的《企业会计准则》、《小企业会计准则》为依据，结合《企业会计准则》、《事业单位会计制度》、《行政单位会计制度》等会计制度，紧密联系我国行业会计核算的实际，较系统地阐述了金融企业、商品流通企业、农业企业、施工企业、房地产发企业、事业单位、行政单位等行业会计核算的特殊内容和方法，并对普遍的小企业会计行了论述。《行业会计比较(第2版）》以工业企业会计核算作为参照物，对不同行业会计核算的内容、原则和处理方法行比较。
物流市场营销(第2版)
￥8.25
本书面向企业实际运作，以生动实用的写作风格将市场营销理论与物流运作的特紧密结合。其特体现在： 不论是从案例的挑选上、还是知识的介绍上，都以现实的物流企业为背景，但也照顾了市场营销的通用性。 除了以典型物流企业营销案例为导引，引出该章重问题外，还设计有实例、问题卡片、物流营销技巧、资料卡片、课堂案例分析、实训等多种生动活泼的栏目。 作者还根据自己20多年在营销和策划方面积累的实践与教学经验，每章后都有针对性地设计了至少一项与营销密切相关的技能、该技能的实现途径、培养方法。 本书配有可免费下载的方便教与学的powerpoint及习题参考答案(下载网址：www.hxedu.com.cn)。
电子商务基础(第2版)
￥8.25
“电子商务基础”是职业教育商贸类专业公共课，也是职业院校电子商务专业的一门专业必修课。本书的每章内容都由理论知识、实训、课后习题三部分组成。本书收集的内容和案例都是目前较为流行的，在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合，由浅深、循序渐、易看懂、易操作的方式，易被广大读者受。本书主要内容包括电子商务概述、电子商务的运作、电子交易与支付、网络营销与策划、电子商务安全技术、电子商务物流管理、电子商务客户服务、移动商务与物联网技术等。 本书还配有电子教学参考资料包（包括教学指南、电子教案及习题答案），详见前言。
现代企业管理
￥8.25
《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材：现代企业管理》以现代企业为研究对象，系统地介绍企业的一系列日常管理活动及规律。为了适应当今学生的需求，《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材：现代企业管理》摒弃“本科压缩型”教材模式，借鉴国际畅销管理学教科书的规范体系，采用全新体例编写。书中以培养学生的实际操作技能为主线，将理论与实践相结合；将一般内容教学和案例教学相结合，加强案例教学内容；将课堂教学和课外练习思考相结合，强化课外思考。书中案例新颖、习题丰富，使学生在阔眼界的同时，能将所学理论运用于实际中。
总账报表核算岗位实用技能与技巧
￥8.26
《总账报表核算岗位实用技能与技巧》共分为7章，第1章讲述了总账报表会计岗位的职能和权限；第2、3、4、5、6章分别讲述了资产负债表、利润表、现金流量表、合并财务报表和合并财务报表附注编制、分析的基本方法和必须掌握的一些技能，同时还列举了一些经典案例，以帮助读者更好的领会财务报表编制、分析及审查的要领和技巧；第7章讲述了会计档案的一些管理技巧，以便财务工作者能够高效、高质的完成任务。
总经理财务管理简明手册
￥8.26
本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表（资产负债表、利润表和现金流量表）为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管理。第4章重点讲述了总经理如何管理企业的现金，包括了解企业现金循环的途径、周期，现金预算的编制，不同模式下*现金持有量的计算，公司使用支票、备用金的注意事项等；第5章重点讲述了总经理如何管理企业的应收账款，例如制定相应的信用标准、信用折扣政策、信用期，收回企业应收账款的技巧和方法，来达到减少应收账款损失的风险。第6、7章讲述总经理采取什么措施来降低企业的成本。第6章从成本的涵义和分类出发，重点讲述如何降低企业的人力资源成本、固定资产成本、采购成本、库存成本以及日常开支等；第7章讲述通过科学方法降低企业的各项税赋，包括增值税、营业税、消费税等各项税收筹划，本章主要采取案例的形式，具体讲述了以上各项税赋的筹划方法。第8章讲述总经理如何降低企业的风险，包括企业中存在的风险的识别、度量和规避风险的方法等。第9章讲述总经理如何对财务进行控制，包括财务机构的设置，制定合理的内部控制制度、会计监督制度以及人员的配备等。
财务管理漏洞32例
￥8.26
本书注重财务管理在理论、实务与政策三个方面的结合，通过案例使读者在学习财务管理基本原理的基础上，提升自身的专业素质、专业技能和对财务管理漏洞的判断水准。在案例的选取和内容安排上着重突出财务管理的理论和实践上的难点、热点和重点问题，对每个案例都给予充分的案例分析、漏洞识别与认定，帮助读者更加清晰的掌握鉴别财务管理漏洞的方法。
财务分析禁忌124例
￥8.26
本书结合财务分析者的实践需求，从财务分析的基本理念和方法、企业的偿债能力分析、企业的赢利能力分析、企业的营运能力分析、成本费用分析、企业财务的综合分析、财务分析报告等方面，深入浅出地分析了财务分析者在利用财务会计报告分析、评价企业财务状况与经营成果过程中碰到的法律约束、技术陷阱、思路缺陷及其他需要注意的事项。
