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每满100减50 半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴
半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴
西子管理系统XOS系列读本编委会
¥90.00
本书是西子管理系统XOS系列读本之一,书中收录了王水福从1971年至2021年这50年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200余篇文章,同时穿插了大量的历史图片,展现了西子联合控股集团董事长王水福的质量思想、质量实践以及对西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。同时,该书也展现了半个世纪的卓越质量绩效,是企业家、管理学者和质量管理工作者值得深度的质量管理图书。
每满100减50 业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织
业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织
王明兰,况阳,瞿娜
¥44.67
作为敏捷发展的高级阶段,“业务敏捷”旨在将敏捷发的思想拓展应用于整个企业的业务层面,帮助企业快速感知外界变化,准确把握用户的需求,并且采用有竞争力的业务解决方案响应的市场需求和新兴机遇,从而在数字时代获得竞争优势。 本书系统化阐述业务敏捷的方法体系,结合众多企业的业务敏捷转型经验,旨在为企业提供可操作的理论和实践经验,为在敏捷转型路上的企业提供指南,从而提高企业的竞争力。
每满100减50 科学的胜利
科学的胜利
[希腊]艾伯乐 著,靳婷婷 译,湛庐文化出品
¥43.20
如何用以往1/10的时间高质量达成目标? 面对未知前景,应该做出显而易见的选择吗? 将同一业务分为多个不同部门的做法可取吗? 简化指挥能够提高团队效率吗? 精疲力尽的团队还能创造奇迹吗? 如果时间就是生命,那么该如何应对突发情况? 决定命运的,不是机遇,而是选择。 全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐,这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光,对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气,而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成:科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今,每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅,也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观,希望能够给你激励和启迪,助你创造属于你自己的奇迹。
每满100减50 关键绩效背后的心理学
关键绩效背后的心理学
(日)榎本博明 著,贾耀平 译,湛庐文化 出品
¥32.40
曾经热爱的工作如今让你只想“摆烂”?“怎么给出令下属心服口服的考核结果”还在你的待办清单?职场中“奇葩”上/下级天天找你麻烦?业绩的低迷与停滞是你的心头大患?如果以上任何一项说到了你的心坎,《关键绩效背后的心理学》就是你在寻找的答案! 本书是日本心理学家、科普畅销书作者榎本博明,专为职场人士而写的实用型心理学读物,语言平白,多图多表,形象易读。全书共5章,分别聚焦于工作动机、人事考核、职场人际关系、领导力、市场营销。每章又分多个小节,以“问答式短文”的形式,每节围绕一个具有代表性的实际问题,通过讲解其背后无形的心理机制,从相关的可靠理论与研究成果中引申出科学的解决办法,让读者通过轻阅读,快速掌握“用心理学理解职场困局、科学破局”的超常技能。 该书讨论的问题跨越多个职场层级,尤其与企业的运作息息相关。无论是刚踏社会的新人,还是已身在高位多年的领/导者,都可以从中找到对应自身需求的内容,用心理学智慧优化自身工作方式与环境,更省心省力地获得更大回报。
每满100减50 共情管理
共情管理
黄玉林 方志良
¥15.00
人不是没有感情的机器,很多时候左右人情感的依然是情绪,这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人,其中包括客户,也包括员工。只有充分挖掘人的需求,尊重人的想法,才能造高质量的产品和服务。 现如今,那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了,领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工,这样才能造一支能征善战的工作团队,才能给企业从内部赋能。
每满100减50 交易 商业模式设计的底层逻辑
交易 商业模式设计的底层逻辑
朱武祥,朱婧雯 著
¥42.00
这是一个让很多企业感到迷惘的世界,这是一个让很多人充满焦虑的世界。不确定的环境让人们手足无措,刺刀见红般的竞争让钱越来越难赚,庞然大物般的企业可能会轰然倒下,好不容易熬到中层的人或许转脸被撤掉。面对这种局面,人们应该如何找到破局之方法呢?那就是回归商业世界的本质——交易,基于商业模式思维对交易结果行重构和迭代。只要能变被动适应为主动设计,让自己成为资源和价值条的中心,你就会发现,这个世界遍地都是机会。 在本书中,朱武祥教授提出,商业模式的核心就是,围绕自身的特,对交易结构行设计。通过详细剖析了交易的五大模块的功能,并集合大量的现实案例,朱武祥教授提炼出来一系列的设计原则和技巧。无论是企业还是个人,只要掌握了这些原则和技巧,就能用小资源撬动大财富,从而在当今世界中处于不败之地。
每满100减50 跨域合作治理:府际关系与机制选择
跨域合作治理:府际关系与机制选择
邢华
¥51.00
《跨域合作治理:府际关系与机制选择》是一部立足中国国情、讲述中国故事,致力于构建中国治理观的精品著作。本书以跨域合作治理中的府际关系为主线,系统梳理和总结我国跨域合作治理的发展历程与实践经验,提出解决跨域合作问题的整合性分析框架,为全面认识新时代中国跨域合作治理提供了新视角。 本书扎根中国实践,基于中国情境提出了“纵向嵌式治理机制”概念,并运用交易成本理论构建了中央与地方有机配合的跨域合作治理分析框架。在此基础上,根据跨域合作风险程度从低到高的不同情况,选取城市群治理、流域横向生态补偿、流域水资源综合管理、区域大气污染治理等四个议题行研究,深探讨纵向战略嵌、制度嵌、机构嵌和行政嵌等治理模式及其运行机理。 本书提出的分析框架将横向协作和纵向干预两种治理机制行组合使用,有助于更好地理解中国情境下的跨域合作治理。在承认中央政府纵向干预重要性的同时,强调发挥地方政府的积极性和主动性,这正是中国政府的制度优势所在。
每满100减50 企业数字化转型:新时代创新赋能
企业数字化转型:新时代创新赋能
许德松、邹俊
¥61.60
本书针对企业应当如何行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型行了创新性阐述。书中有步骤、有重地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。 本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何行数字化转型,包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化,条分缕析地对企业数字化转型的方法行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。
每满100减50 生命之始:大脑如何塑造了我们
生命之始:大脑如何塑造了我们
(英) 威廉·哈里斯 (W· A· Harris) 著;李瑞丽译
¥51.00
在婴儿诞生之时,他们的大脑已经装备了一千亿个精心制作的神经元。这些神经元以数万亿的连彼此互联,构成了一部紧凑而高效的超级计算机。 作为实验神经生物学家的先驱,威廉·哈里斯在描述人类大脑是如何构建的过程中,解答了关于大脑发育的重要问题,提出了许多激动人心的发现和科学前沿的突破,为我们深理解人脑的形成提供了更宽广的视野和更深刻的见解。他编撰了一个引人注目的化故事,揭示了多细胞生物首次从单细胞生物中出现的原始时刻,以及胎儿大脑在九个月内的发展过程如何反映了大脑在各个生命阶段的化。哈里斯以独特的视角,向我们展示了我们的大脑与其他动物的大脑之间的相似性,阐述了比较动物研究对于理解人脑如何成为我们身份象征的重要性。 本书是一部关于人类大脑如何构建与发展的启示录,通过大脑的发育和化起源的镜头来观察人类大脑,可以让我们更轻松地理解大脑构建过程所涉及的步骤和基本原则,让我们对人类的先天特征产生更丰富的认识。                  
每满100减50 社交电商从入门到精通
社交电商从入门到精通
吴帝聪
¥44.00
本书分为五个部分,分别是趋势篇,充分阐释当前对社交电商的发展现状和发展契机;探究篇,研究社交电商流量转化销量的要素、传统电商向社交电商转型的路径;技法篇,详细引社交电商运营思维、模式、实战技法;升华篇,系统介绍基础流量引、裂变流量增长、构建流量持续增长生态的方法;践行篇,全面剖析当前经典社交电商的成功逻辑和玩法。通过通俗易懂的语言,借助丰富的操作实例,详细解密社交电商成功运营,以及快速变现的秘密。
每满100减50 战略竞争力
战略竞争力
张宗泽
¥46.50
战略力是企业业绩倍增的助推器,企业间的竞争本质上就是战略力的竞争。《战略竞争力》除对战略的重要意义行论述外,还从战略分析、战略选择、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估、战略控制、战略升级、战略运营这九个方面详解提升企业战略能力的路径,帮助企业从多角度洞察内外部环境,运用多种工具锁定发展路径,清晰明确地构建战略框架,通过战略解码助力战略落地,通过复盘纠正战略偏差,找准市场形势完成战略升级和运营。《战略竞争力》一书理论与实践并重,原理与方法并行,既适合企业家参考,也可供企业管理人员阅读。
每满100减50 深度学习与深度合成
深度学习与深度合成
吴剑
¥54.40
以深度学习为代表的人工智能技术正改变着世界,并且已经步到人们的日常生活之中。深度合成作为一种人工智能内容合成技术,在2017年引起人们关注。随着技术的发展,深度合成技术已经衍生出包括图像合成、视频合成、声音合成和文本生成等多种技术,能够应用于新闻传媒、影视制作、娱乐、教育和电子商务等诸多领域。本书面向对深度学习技术感兴趣的初学者,内容侧重于深度学习和深度合成的基础知识和实现方法。为了让尽可能多的读者通过本书了解深度学习和深度合成,书中没有使用过多的数学公式,而是从实践角度介绍深度学习的基本知识,给出了人工神经网络、深度合成技术以及深度学习系统的实现方法,书中附有的大量关键程序代码力图帮助读者结合实践操作快速门。
每满100减50 中国人口变动与养老金可持续性研究
中国人口变动与养老金可持续性研究
万春林
¥63.20
中国近几十年来的人口出生率持续下降,出生率的不断下降导致了人口年龄结构不断向老龄化方向发展,体现在适龄劳动力下降和老年人口比例不断上升,这将对未来养老金的发放造成很大压力。故研究中国人口变动与养老金可持续性的影响效应及如何缓解养老金可持续性危机是一个非常重要的问题。本书即根据此问题而展开分析。 本书主要分析经济问题,适合从事与经济领域工作和研究人员以及对此领域比较感兴趣的读者。
每满100减50 财务管理模式与会计审计工作实践
财务管理模式与会计审计工作实践
安玉琴,孙秀杰,宋丽萍
¥79.20
这是一本关于财务管理模式与会计审计工作实践研究的学术专著。《财务管理模式与会计审计工作实践》对财务管理、财务会计和财务审计的相关内容进行逐一讲解,旨在提高财务管理工作效率、提高会计工作效果,从而避免并减少不必要的损失与浪费。本书逻辑清晰,语言简洁流畅、阐述严谨、重点突出、选材广泛而精练,力求具有较强的可读性。书中各章内容既相互关联又相对独立,针对性强,理论阐述与实践分析紧密结合,可供企业经济管理人员,尤其是会计工作者培训和自学使用,也可以作为高等院校财务管理、会计专业教材。
每满100减50 不懂激励员工,怎么做管理
不懂激励员工,怎么做管理
水藏玺
¥39.84
德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物质激励、成长激励、精神激励)、员工激励方法、员工激励高效实践、员工激励管理等维度,系统阐述了如何引导、保持和规范团队成员的行为,让员工更敬业、更忠诚、更富有激情,促组织目标的顺利实现。
每满100减50 华为逻辑
华为逻辑
路云
¥49.50
本书从任正非的创业故事和商业理念手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处行了深的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直管理的痛,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
每满100减50 出圈:人人能看见,人人会喜欢
出圈:人人能看见,人人会喜欢
叶明桂
¥41.30
本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。一个广告老师傅40余年的心法总结,写给营销人员毫无保留的压箱底儿绝活。 全书注重实务操作和经验分享。通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。产品是偏好,品牌是偏爱。好的营销就是要让品牌与人建立一种偏心的关系,这是品牌能出圈的关键。这也是无论你在广告公司、创意公司、甲方市场,还是其他领域,都受用的传播逻辑。
每满100减50 化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
化解冲突:家族企业好好存在的四大行动方案
[印 ]詹美贾亚·辛哈等
¥48.30
从家族视角出发,站在整体战略的高度,综合全面地审视、化解企业内外部的冲突 本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系,结合作者在亚太市场(印度、中国、日本、韩国)积累的实践案例和丰富经验,针对软性问题、硬性问题、商业问题三类内部冲突,以及外部合作冲突,提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏企业商业价值的冲突,*终实现基业长青的新方法论。 作者认为,家族企业的内部冲突无法避免,其本质是混乱的和复杂的。此外,调查结果显示,在中国百强家族企业创始人中,超过1/4的创始人年龄在70岁及以上,当前仍在企业担任董事长或CEO的创始人的平均年龄已超过60岁。这意味着,班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是,家族企业是一种具有普遍意义的企业组织形态,它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
每满100减50 企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路
李慧强 著
¥47.80
随着国家治理体系现代化的深推,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。 本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。 本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
每满100减50 动态创新:技术变革与竞争优势
动态创新:技术变革与竞争优势
约翰·麦克斯韦尔
¥44.50
这是一个充满不确定性的时代,优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队,如何穿越困境,如何驾驭危机。 领导者,顾名思义,是走在最前面的人。他们负责辟疆土,其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境,还要冲锋在前。 在危机时刻,领导者是未知世界的拓者,是穿越珠峰团队的教练,更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为,领导者需要自我领导,鼓起勇气,承担责任;需要主动变革,清除发展障碍,提高履约能力;需要团结团队,肯定他们,传递信心;需要以身作则,树立榜样,赢得信任;需要直面挑战,承担风险,找到对策;需要双向沟通,听取建议,分享喜悦;需要勇敢决策,顶住压力,从善如流。 这本书是作者约翰·麦克斯韦尔的领导力思想精华。他帮助领导者认清现实,培养大局观,制定计划,做出正确的选择,加强团队合作,树立勇气和信心。这本书是团队在艰难挑战下生存甚至发展壮大的终极指南。
每满100减50 危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则
危机领导力:带领团队走出艰难困境的7大原则
詹姆斯·阿特拜克
¥29.50
本书通过回顾在商业史上不同时代、不同行业和不同领域的重要创新案例——从字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治.伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产品创新、流程创新、产业创新的规律、范式及模型,从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策有据可依,有理可言。 书中的主要内容有: * 创新在产业发展中的角色与定位 * 产业突破式创新的源头 * 产品创新与流程创新在产业发展和竞争中的关系,特别关注终端产品(例如汽车和字机)与原料或同质化产品之间的差别(例如再生纤维和玻璃)。 * 突破式创新侵一个稳定产业时,产业内不同企业的行为。 * 阻碍领军企业在现有产品技术与未来发展之间,构筑连通道的思维定势和战略。 * 当出现科技迭代时,企业应如何成功焕新自己的核心竞争能力本书为学者的研究提供分析工具,为管理者的实践提供实战灵感模型。行业中现有企业如何应对创新,以及随着时间的推移,新老企业如何争夺主导地位。