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兵头将尾:带领团队打胜仗的六大核心
￥48.00
当下，企业经营存在各种各样难题：业务目标完不成、业绩难拿结果，业绩建设没方法、打仗一盘散沙，新人成长太缓慢、人才难以留下…… 作者提出，对于企业发展的重要决定性因素在于*普通但也是*重要的岗位——基层管理人员。对此，《兵头将尾》重新定义主管的职能角色，结合作者多年实践经验和一线企业调研结果，提出切实可行的能力提升路径，即利用“募兵、知兵、练兵、用兵、带兵、掌兵”六个步骤——“主管六韬”模型，逐步帮助主管完成从建设团队到团队成长，再到带领团队取得胜利的完整团队管理规划，制订企业在逆境之中打胜仗的有效方案。
中国房地产行业统计年鉴2025
￥250.00
2025年，中国房地产市场延续深度调整态势。中指研究院根据国家统计局及相关机构、各地各类型房地产公司发布的有关信息，结合二十多年房地产数据建设经验和扎实的行业研究能力，对2024-2025年房地产相关数据行分析，推出《中国房地产行业统计年鉴2025》。 《中国房地产行业统计年鉴2025》包括“土地篇”“住宅市场篇”“企业篇”“政策篇”“报告篇”五部分，数据丰富，采集过程科学合理，力求全面客观反应房地产行业现状，为从业人员和决策者提供辅助和参考，是一部对房地产相关人士、投资者和对房地产行业感兴趣的大众读者极有帮助作用的工具书。
私募股权二级市场基金(S基金)
￥39.00
本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演，围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践，构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章，遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述。 私募股权二级市场基金（Secondary Fund，简称S基金）正是在这一政策导向与市场需求的交汇中应运而生，逐步从边缘性的交易补充演化为承流动性、激活存量资本、优化资源配置的重要制度工具。随着私募股权市场的不断发展和成熟，S基金作为一种创新的金融产品，不仅为投资者提供了新的退出渠道，也为市场注了新的活力。本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演，围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践，构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章，遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述，深探讨了S基金在不同阶段面临的挑战与机遇，以及如何在复杂的市场环境中实现价值最大化。通过对S基金运作机制的全面解析，本书旨在为投资者、基金管理人以及政策制定者提供理论支持和实践指导，推动私募股权二级市场健康、有序地发展。
四书”修身管理研究
￥49.00
“四书”完整阐释的天下为公、为政以德、天人合一、自强不息等观念，是中华优秀传统文化的重要组成部分。 孔子说，君子修己以敬，修己以安人，修己以安百姓。 《史记·太史公自序·论六家要旨》说：“夫阴阳、儒、墨、名、法、道德，此务为治者也，直所从言之异路，有省不省耳。” 修己治人是中华民族对于管理本质的理解，管理始于修己身，止于众身修，换句话说，修身是管理的起，也是管理的终。 本书以儒学基本价值追求为核心，紧扣修身的根据、目标及方法的问题，论述《论语》《大学》《中庸》《孟子》修身思想的基本要义，将古典心性论儒学关于修身的根据与工夫的论述清理出可以理解的系统。
和合管理——基于中华和合文化智慧的现代管理
￥49.00
21世纪以来，有关和合文化的研究逐步由探源考证走向宏扬应用,在研究热度有所减弱的同时,研究的细度与深度也有所提升，研究人群也明显由小众走向分众，并逐步主流话语体系，研究内容也由单一的伦理哲学领域转向多元化学科领域，有关和合主题的研究，逐步向各个社会层面展。本书共分为十二章，第一章阐述中华和合文化；第二章是和合管理总论；第三章论述了和合思维；第四章提出了和合人假设；第五章全面分析了和合管理体制；第六章阐述了和合激励；第七章提出了和合目标管理；第八章阐述了和合营销；第九章研究共情管理；第十章提出并充分论述了和商精神；第十一章以晋商为例论述和合管理智慧及现代应用；第十二章全面总结了实施和合管理的意义。
情绪管理的传统智慧
￥39.00
纵观中华优秀传统文化，“七情六欲”是高频词汇。七情六欲是人之本能，也是每日奔波劳碌的内在驱动力。儒家、佛家、道家、医家等都从不同的角度解释了“七情六欲”，其含义大同小异。儒家的《礼记·礼运》是最早出现“七情六欲”一词的古籍，其中的七情是指人们的喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲。本书以儒家《礼记·礼运》中对“七情”的阐释为主线，从中华优秀传统文化的视角，结合古今中外的具体案例，对喜乐、愤怒、悲伤、焦虑、恐惧、爱恨等情绪体验行传统文化释义，分析了善伦理的本质与法则，归纳总结了提升情绪智力水平的方法论，介绍了中华优秀传统文化中的心灵疗愈之道。 《情绪管理的传统智慧》由山东理工大学管理学院王心娟教授撰写，是一本讲授从中华优秀传统文化中获取心灵滋养的专门著作。本书内容深浅出，注重讲解情绪管理和情商提升的方法论，帮助读者更好地理解和管理情感、提升情商、疗愈心灵，也有助于建立更健康、更愉悦的人际及群际关系。
当代晋商传统文化基因案例研究
￥49.00
本书聚焦当代晋商优秀案例与典型事迹，着重剖析、总结和介绍研究对象在中华优秀传统文化与现代管理融合中的生动实践、创新特色和新鲜经验；由专题篇、企业篇和艺文篇三部分组成，共计17篇文章，有总有分，且叙且议，纵横结合，浑然一体，内容涉及能源、精细化工、IT、医药、物业、餐饮、文旅等不同行业的老字号、专精特新、绿色转型等企业。
基于传统人性论的管理学
￥64.00
人是管理的核心要素。人的思想和行为都是建立人性的基础之上的。只有充分认识人性，了解人人都有的普遍特性和规律，才能深刻地理解和解读具体个体的思想和行为，继而才能真正理解组织管理活动。本书在对传统人性论行深研究的基础上，构建了一个三层次的动态人性论模型。然后详细分析了模型中生性层次的主要内容和结构要素，提出了人性发展的动力机制，梳理了从人性到管理的逻辑条。在此基础上，本书从中国传统文化的视角出发，结合当代相关研究成果，依次探讨了个体管理（包括心的管理、身的管理、德行管理、才能管理四个方面）、人伦管理、人脉管理、群体管理和组织管理等管理思想。期望本书的研究有助于加快中国特色管理学学科体系、学术体系、话语体系的构建。
企业探索式和利用式创新的平衡及其实现路径
￥39.00
从理论上看，探索式和利用式创新的二元平衡是创新创业领域中重要的研究主题之一。本书围绕企业的两种创新行为，一是侧重不断拓展新的知识，开拓新的市场（探索式创新），二是充分利用已有的知识，服务现有的客户（利用式创新），分析哪些因素会导致两种行为的平衡（二元平衡创新），探讨了企业的战略决策逻辑和部门相依性如何相互组合，形成6条具有等效性的实现二元平衡的路径。本书丰富了二元平衡创新研究，为中小企业摆脱创新困境提供有益的借鉴。
中国管理思想与商业伦理年鉴(2024)
￥99.00
为了及时反映管理思想与商业伦理领域的重要研究成果，并在全国范围内分享代表性的管理思想与商业伦理的研究成果，中国管理思想与商业伦理年鉴编委会着手始编纂《中国管理思想与商业伦理年鉴》。《中国管理思想与商业伦理年鉴（2024）》力求原滋原味地呈现中国当代管理思想与商业伦理研究的成果，以及这些成果所产生的作用和影响。在中国管理思想与商业伦理年鉴编委会的指导下，编辑人员遴选、确定了本书收录文献，作为专委会专业性文献资料年鉴。
管理的支点: 企业人力资源管理案例甄选. 三
￥164.00
中国改革放四十多年，中国企业管理最具有中国特色、最具有中国原创管理理论和最优实践的是关于人的管理。可以说，中国企业人力资源管理理论与实践最具有原创性和独特性。长期以来，我一直关注中国企业人力资源管理的最优实践，并坚信，中国企业过去对世界的贡献主要是GDP，未来中国企业对世界的贡献，不仅仅是GDP，更有原创管理理论与最优实践。 我认为，一个好的企业实践案例应该符合以下三个标准，第一是创新性，该企业的人力资源管理实践是不是具有独创性和创新性；第二是应用价值，该人力资源管理的理论与最优实践的应用是不是真正推动了企业的健康成长与人的发展；第三是标杆影响力，该企业的人力资源管理最优实践是否成为行业标杆并成为其他企业学习对象。 管理就是实践，实践是我们最伟大的老师！人力资源管理作为一门应用科学，来源于实践的创新与总结提炼，回归于实践的应用与价值创造。管理是科学和艺术的有机结合，作为科学，一定是基于理性假设与科学思维，有方法论与内在规律性，具有可复制性，在应用实践中，不需要个性化创造，而是更强调做到位、执行到位、改到位;而作为艺术，往往植根于独特的文化土壤，基于非理性的激情与洞察，一定需要个性化创造，一定要有中国特色、中国创造。中国人跟西方人的思维方式不一样，西方是二元对立思维，我们是基于不二法则的整体思维、系统思维。从这个角度上来说，中国企业的管理实践模式肯定有中国特色，肯定有中国企业自己的独特性。实践是与时俱的，时代在变，管理实践也在变，作为一种实践的管理是一盘永远下不完的棋，永远没有止境，永远达不到我们所要的理想状态。 总的来说，管理既是一门科学，又是一门艺术，是融为一体的一体两面；管理既是理论又是实践，但是我更承认管理是一种实践。
四阶企业文化论:道生·德畜·物形·势成
￥64.00
当代企业文化需要有坚固的中华优秀传统文化依凭主体，企业人格和精神才能立得住，企业才能实现健康可持续发展。从中华优秀传统文化到企业文化，需要阐明其机理，立定其旨归，疏通其路径。本书循“道生之—德畜之—物形之—势成之”的路径，揭示中华优秀传统文化现代转化的超循环机制，尊道而贵德，用“德蓄”守护“道生”的初心，以“物行”夯实“势成”的根基。四阶段形成闭环逻辑，即“道（理念本源）→ 德（文化表征）→ 物（制度转化）→ 势（能量提升）”，唯有四阶贯通，方使虚体理念成为实体生命力。一个完整的企业文化体系是将飘在天上的云（经营哲学、理念、核心价值观等）转化为实实在在的雨（政策、制度、机制等），将雨水通过畅通无阻的河道（流程体系、信息系统等）导向有需要的地方去灌溉大地，以持续不断地创造价值。
卓有成效的采购管理 (上、下册)
￥69.00
本书从采购实践的角度出发，按照5W1H（六何分析法）的框架和逻辑对如何做好采购工作这一核心命题展开论述。其核心内容包括六个部分：采购认知，主要解决什么是采购，以及为什么需要采购组织的问题；采购组织，主要回答谁负责采购，以及采购的种类及职责等问题；供应商开发与选择、采购成本管理、采购战略制定是采购管理的核心工作，这三部分主要回答如何做好采购工作的问题；电子元器件及其供应市场，主要介绍采购的对象（商品），即采购什么，深入了解采购对象是做好采购工作的前提。 结合方法论与采购理论，利用工具技术，还原行业细分场景下采购工作的内容与操作特点；以真实的业务数据与案例为依托，展示采购组织的履约过程。从实用性上讲，这是一部指导采购人员做好采购工作的实操手册。
拓展训练(第4版)
￥39.00
本书作为深受读者喜爱的拓展训练专著，以原创的理论、亲历的案例、严谨的考证、翔实的图片贯穿始终，考证了中国拓展训练的起源和发展，界定了拓展训练和Outward Bound、Project Adventure以及体验式学习等教育模式之间的关系。 书中详细解释了拓展训练的定义，深入讲解了拓展训练的深刻内涵和理论基础；按照课程中八个环节的整体性结构内容，强调从过程中体验、感悟、回顾和提升的作用，力求避免陷入拓展训练流于形式的发展误区。 以北京大学为例证，结合切身感受，介绍了学校拓展训练的开展情况。 书中小栏目起到了画龙点睛的作用；拓展故事生动有趣而又寓意深邃，可供生活借鉴。
制造业库存控制技巧(经典版)
￥44.00
本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500 强企业十几年来从事供应管理的实践经验的总结，也是作者近十年全面库存管理（TIM）咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型，系统化地告诉读者，如何紧紧抓住供应管理流程的控制以改善供应整体库存结构，全面控制呆滞库存，提高及时交付率，从而提高库存周转率，最终实现提高企业现金流周转速度，提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采、仓储等各个领域的关键流程控制及相关角色与职责。从单到出货、端到端全流程、全面库存管理，讲的是以计划为核心的供应管理的时间与数量问题，也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P（Process— 流程，People— 人，Performance—业绩）管理；本书的两条主线是SCOR（供应管理运作参考模型）及PLC（产品生命周期）；在逻辑及思想上则是体现“心中有数，无所畏惧”的全面库存管理思想。本书目标读者为在制造业从事供应、物流、ERP/IT、财务、运营、销售、市场、客服等工作人员，也可作为这些专业在校研究生参考用书。
职场盛名综合症:内涵、测量与影响
￥39.00
在全球人才竞争严峻态势下，对于高成就或具有高潜力的人才，组织往往积极采取正面反馈、晋升提拔等正向激励措施，赋予人才以“盛名”，以达到激励人才、培养人才的目的，进而驱动组织创新和发展。尽管这些正向激励措施的有效性在组织实践中得到了一定程度的验证，然而现实情况是，这些受到组织重视的人才在组织中所获得的认可、机会和期望，反而有可能成为他们的“诅咒”，产生盛名综合征，即主观感知“盛名难副”，可能为盛名所累进而产生一系列负面后果。 本书基于现实背景和理论背景，首先进行了研究一：职场盛名综合征的概念与测量量表开发。然后进行了研究二：职场盛名综合征对员工职业能力发展的双刃剑效应。主要研究结论包括：“盛名难副”实质上是一种认知差异，也就是主观上将外界的能力证据（即“盛名”）与自身能力进行比较并得出自身能力不足的判断（即“难副”）；严格遵循量表开发流程，通过探索性因子分析、验证性因子分析、信度及效度检验，*终构建职场盛名综合征量表，该量表相较以往量表具有时代性、普适性、结构合理性等优势；收集668份国内企业员工有效样本，通过定量分析方法，*终实证分析结果表明，职场盛名综合征通过工作努力正向影响职业能力发展，职场盛名综合征通过知识隐藏负向影响职业能力发展，即职场盛名综合征通过双中介影响路径对职业能力发展产生双面作用。
平台型企业社会责任对消费者伦理行为的影响研究
￥34.00
平台型企业既给人们生活带来便利，又有助于解决就业问题，是促中国经济发展的新动力。但是，由于平台型企业具有主体多元性、边界动态性等特，其履责会更加复杂，导致责任异化事件频发，这些事件极易引起消费者的关注。另外，消费者在现实生活中是信息劣势方，与消费者相关的伦理问题 经常被社会忽视。综上，本书基于消费者视角，探讨平台型企业社会责任如何对消费者伦理行为产生影响。 本书研究结论主要有：平台型企业社会责任能够显著影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任能够显著影响消费者企业认同与感知质量；消费者企 业认同与感知质量正向影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任可通过消费者企业认同与感知质量这两个变量间影响消费者伦理行为；平台型企业社会 责任与消费者企业认同之间的关系会受到调节变量亲社会动机的影响。
实验室内部审核理论与实务(第2版)
￥44.00
本书通过对《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS-CL01:2018 IDT ISO/IEC17025:2017)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关法律法规的解读，详细介绍了实验室管理体系建立的要求以及内部审核的基本概念、程序及方法。 本书有如下三大特色。 第一，将风险管理融实验室质量管理体系全过程。针对CNAS-CL01:2018标准要求“实验室策划并采取措施应对风险和机遇”，系统介绍实验室质量风险管理体系的策划、实施、绩效评价、改，并提供了一系列工具和方法；强调在实验室质量管理体系建立之初要充分考虑纳风险思维；增加绩效评价的实例。 第二，系统介绍了检验检测行业重的法律法规、认可规则及相关管理要求。对2023版《检验检测机构资质认定评审准则》与ISO/IEC 17025：2017(CNAS-CL01:2018)行了细致对比，以加深读者的理解，并增加了实用性表格。 第三，详细介绍了内审要、内审技巧、整改对策与途径，提炼了内部审核实施中的要和难，精选了100个覆盖各要素的典型不符合案例，帮助读者在充分理解法律法规、准则、标准及其他要求的同时增强内审实战能力。
企业组织能力与管理
￥39.00
本书选取深圳、广州、重庆、苏州、西安等60余家高科技制造企业，通过互联网平台收集调研问卷，用因子分析的方法对企业组织能力、任职资格管理、员工职业生涯管理和易变职业生涯的影响因素行调查，寻求不同变量间内在的关系。本书的研究结论对于知识经济时代下中国高科技制造企业降低研发体系知识型员工流失率、持续提升组织能力具有一定的借鉴意义，同时为研究员工能力管理与组织能力之间的关系提供了一个创新的视角。
知识隐藏行为:在线学习社区与影响
￥34.00
随着信息技术的一步发展，在线学习已经成为教育领域中重要的学习方式之一。然而，在线学习社区因其放性、生成性特征，也使得学习者的学习活动缺乏集体约束，导致知识隐藏行为的产生。而这些知识隐藏行为具有破坏线上学习环境、阻碍知识传播、损害学习者创造力等特征。本书的目的在于帮助教育工作者科学认识在线学习社区中的知识隐藏行为，为研究生的招生和培养工作提供一些建议，从而构建融洽的在线学习社区，提升在线学习者的学习效率。
老字号数字化转型指南:“一指三力五板”全景模型与应用
￥34.00
本书聚焦老字号数字化转型核心议题，以 7 章搭建系统理论与实践体系。篇解读老字号文化内涵，剖析数字时代的机遇与挑战，明确转型必要性、指导原则及趋势。创新性提出 “一指三力五板” 模型，拆解评估体系、驱动力量与五大核心转型板块。后续章节针对管理、供应等五大领域，结合软件方案、应用价值、趋势预测及经典案例，为老字号突破瓶颈、实现数字化升级提供全景式专业指导。
