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显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
￥24.70
营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
高管路径:“轮岗培养”领导人才
￥23.40
当今组织*的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案，使领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准，这是培养领导人才的关键一步。 领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力，若能得到直上级领导及时正确的回馈，他们的成长就会加速。 食首席执行官职务要求他务必善于学习，在岗位轮换中获得领导能力的大跨越。由于首席执行官职务是一位领导者的后一项考验，必须在反复处理复杂问题的“持续强化练习”中，学会如何应对复杂性和不确定性。 成为高管人员大约需要20～30年，平均在5个不同岗位上工作过。 领导力是判断一家公司未来的头号指标。领导力不同于财务指标，财务指标只能反映企业历史业绩，强大的领导力才能决定企业的未来。
“小生意”穿越幽谷(《商界》2022年第9期/全12期)
￥9.90
集商界经营之道，看商界丰富人生 【杂志介绍】 由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容，文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势，*陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧，提供新的生意信息和策划案例，深入刻画生意人生的酸甜苦辣。 【内容简介】 疫情反复、经济下行，不确定因素叠加，商业世界如同突然重新出题的考官，换了一套试卷甩在大家面前，惊慌应考的结果是大多数人不及格。 然而，在大部分消费赛道一片哀鸿的情境下，我们仍然能看到一些细分行业和小众领域出现逆势增长的破局者。它们如同黑暗幽谷中振翅的蝴蝶，凭借着小而轻盈的身姿，穿越幽谷，逆势而上，冲破层层雾霾，于晦暗处播洒下了片片暖阳。 【重点文章】 ★ 慢变量 新趋势 ★ 新兴小家电：让“疫”外成为必然 ★ 露营经济，安营扎寨 ★ “恐惧”引爆预制菜市场 ★ 穿越周期，当全民开始减脂增肌
关键人才决策:如何成功搜猎高管
￥29.25
本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因，很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才，但失败的案例比比皆是。 人才决策是领导者重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才，直决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易，领导者在这个方面很少受过专业的训练，也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白，旨在提高领导者的人才决策能力。 作为领导者，你在工作中一定有这样的体会：组织管理的本质，就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样，但对所有组织而言，终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑，但让管理者夜不能寐的是人的问题：如何才能把合适的人才放在合适的岗位上？ 本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界著名的*人才寻访公司的全球智慧，以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
新社会(珍藏版)
￥31.85
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头始。 工业社会三部曲：《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 ·融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧 ·不仅给出问题，还给出答案的关键要 ·所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实 ·在日本产生过极其重大的影响 工业社会秩序问题的四个剖析：经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。 工业秩序的四个基本原理：消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。
工业人的未来(珍藏版)
￥23.40
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头始。 工业社会三部曲：《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 社会正常运行的基本条件：每个人有明确的社会地位，拥有正当的社会权力，按照整体目标发挥社会功能。 工业社会运行的基本条件：把企业当做一个社区，并赋予其社会地位、社会权力和社会功能。
用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式
￥38.35
本书从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论！ 本书以“用户需求”为主线，先用逆向思维行倒推，从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的，将这三个重要部分行了系统性和结构化的串联，然后用顺向思维行铺陈，从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来行产品设计、网络运营和商业模式构建，这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。 产品部分讲解了以用户需求为中心的产品设计，包括用户需求驱动的产品定位、用户分析、产品决策、功能设计、用户体验、*产品设计等；运营部分强调了“运营的是用户不是产品”的核心观，包含运营流程、运营模型、运营指标、指标的关联与驱动、指标的提升、用户运营的周期和方法等内容；商业模式部分则强调了“现有用户再有收”的观，包括现有公司收分析、向谁收费、收的4种手段、产生收的4种手段和3个步骤、商业模式的3种结构等内容。 除了对本质和方法论的探讨之外，本书还包含大量的案例和图示。大多数案例都曾亲身实践，非常具有代表性和说服力；每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容，即让用户通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式，非常具有价值。此外，每一章的后还从“互联网 ”的角度对转型中的传统企业和创业者给出了宝贵的建议。
功能社会:德鲁克自选集(珍藏版)
￥44.85
德鲁克*为人熟知的是其工商管理方面的著作，但是工商管理并非德鲁克*初和*首要的学术关注。德鲁克*关注的是社区和社会，在社区里个体拥有自己的身份，在社会里个体拥有自己的功能。在本书中，德鲁克汇集了自己大量的相关作品，非常*地反映了德鲁克在社区、社会和政治结构领域的观点，为读者打开了德鲁克思想的大门。
成果管理(珍藏版)
￥51.35
每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题： 企业的现实是什么？ 企业的成果区在哪里？ 应该采取什么行动？ 企业现状是什么。未来的状况应该是什么？ 本书首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。 书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
￥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书，也是一本系统讲解微信公众账号运营的书，它基于微信的*版本，从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营，所有内容都是行业经验的结晶，旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会，以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略；其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式，微信内容的规划、写作和推送技巧，利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范，利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略；然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估，利用微信寻找新客户的有效途径，如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策；后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析，详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧，而且每一章都有精心设计的实战训练，可操作性极强。
价值流模式的工厂管理
￥38.35
本书共分9章，通过具体案例，结合丰富的图表，系统地介绍了精益价值流模式下的工厂管理的落地实施，用价值流图的方式概括了工厂管理中的重要模块，包括价值流模式的特征，价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理等内容，并对建立了精益价值流模式的工厂未来如何完成智能化升级行了解析。
积极达成:处理好情绪再处理问题
￥25.35
《积极达成》重阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法，并提供简单易用的实用模型工具，以及贴近生活的具体应用案例。通过这些希望能够帮助大家更好地理解这些工具，并应用好这些工具，从而发挥影响力，达成积极结果。
腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
￥25.35
这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程，包括如何踏足新领域发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。三个案例皆为手材料，具有非常强的可读性和参考价值。 从三个不同视角，全景式地呈现了腾讯在产品发与运营上的独到思路与实操细节，全生命周期地展现了腾讯公司的产品发与运营思维。书中全案例，全实战，作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。
管理的博弈
￥41.90
层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？ 如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局，博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间，也可能是各种各样的不确定性，甚至是企业自身。 而“真正的高手，都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现，企业变革之路上决不能舍本逐末，只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力，才能熬过一个个寒冬、迎明媚的春季！
组织管理案例与公案教学(*季)
￥31.85
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例，以及公案教学法，并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
￥51.35
《高性能电子商务平台构建：架构、设计与发》全书10章，可分为四个部分：部分（第1章）功能规划，介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分；第二部分（第2章）技术架构规划，规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法，搭建在代码编写前需要的技术框架；第三部分（第3～9章）功能实现，细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享，以及终功能的实例体验，完成了从理论到实践的完美转换；第四部分（第10章）安装部署，将已制作完成的商城部署至服务器，并介绍了集群部署中主要节的部署过程。 这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建，再到部署及性能、用户体验的优化，全面透彻地行了讲解，满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作，可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊，并充满魅力。
人性洞察力的15项修炼
￥99.00
【编辑推荐】 领导者需要怎样的人性洞察力？又如何发展出这样的洞察力？ 一直以来，作为领导力基础的人性洞察力，更像是玄学，依赖于个人领悟修炼，缺乏系统化行之有效的学习路径、知识地图和教科书。 本书回答了上述问题，填补了人性洞察力的教科书空白。 1）领导者需要的人性洞察力，包含3个范畴：心理洞察力、沟通洞察力、关系洞察力 2）每个范畴又细分为5项修炼，因此人性洞察力共有15项修炼 3）你可以按照5个步骤，循序渐进的入门修炼人性洞察力 4）如何评估你的修炼水平？对照领导者的4个层次 本书清晰、具体、*、系统： * 把人性洞察力这一抽象话题，具体清晰化为3个领域、3大定律、4个层次、5步流程、15项修炼 * 每一项修炼，提供了实操知识点，帮助你分析和改变人的心理、沟通、关系 * 详实的案例说明，既有作者的个人实践，也有各种经典领导人物的案例剖析 * 按照人性洞察力水平，将领导者分为4个层次，提供了领导人物案例，帮助你对照识别自己的层次 推荐每一位领导者阅读。 【内容简介】 写给领导者的人性洞察力教科书，破解人性洞察力发展难题。 全书将人性洞察力发展，拆解为3大领域4个层次5个步骤15项修炼，让读者可以循序渐进的入门。 1）把握学科脉络 2）明确发展方向 3）形成心理洞察力 4）形成沟通洞察力 5）形成关系洞察力 阅读本书，开启你的人性洞察力晋级之旅。
敏捷项目管理(第3版)
￥78.80
如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况，是 VUCA 时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具，它不仅仅适用于软件和互联网行业，其他行业在产品发中同样需要应用敏捷的思想和方法。 《敏捷项目管理（第3版）》将 Scrum 作为基本框架，对精益和极限编程等方法加以整合，重阐述了敏捷产品发方法在制定产品愿景，创建产品路线图，管理范围、采、时间、成本、质量、风险，预测度，快速发及发布产品，创造敏捷环境，以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外，本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势，对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 《敏捷项目管理（第3版）》在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容，能够帮助读者澄清其在敏捷产品发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南，还可作为 PMP（项目管理专业人士资格认证）、 PMI-ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）备考用书。无论是敏捷方法的初学人士、项目团队成员、项目经理，还是在组织中推敏捷转型的变革者，应该学习与参考本书。
关键7问
￥39.99
7 个关键问题， 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边，但能做到的却没几个！《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品；将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中，互动性强、实用而有趣；还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果，让人知道做到。 场问题：近有遇到什么问题吗？ 追加问题：还有什么吗？ 焦问题：你面临的真正挑战是什么？ 基础问题：什么是你想要的？ 懒惰问题：我可以如何帮助你？ 战略问题：如果你对这件事说了“好”， 那你对什么说了“不”？ 学习问题：对你而言什么实用？ 你只需运用本书的带人方法和技巧，每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手，完成培养人和管理团队的重任。
造一颗国产芯(《21世纪商业评论》2022年第10期)
￥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国*具创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 中国半导体产业，正面临前所未有的发展机遇。 目前，中国厂商在通讯芯片、模拟芯片与OSD设计、成熟制程制造与封测环节产生较多的营收，而在前端设备和原材料市场处于起步阶段。 特别是在芯片设计环节，中国企业跑步前进，在存储芯片、模拟芯片方面建立起一定的竞争力。 如何突破封锁，造一颗国产芯？ 目录 一、Special 专题 造一颗国产芯 复旦学子造芯 华虹大干快上 海光“曲线救国” 华大九天破冰 长江存储突围 北方华创争上游 特色积塔 芯擎量产 天数智芯狂奔 寒武纪阵痛 大基金人事震荡 二、Business Insider 商业观察 李佳琦归来 闽系豪门联姻 到底有多少飞利浦？ 三、First Person *人称 恒生电子加速度 ALVA等风来 四、Company 公司 复星打响保卫战 五粮液跑不快 BOSS直聘花样多 拼多多进军北美 腾讯游戏千亿出海 东软再陷风波 碧桂园“硬核”交付 五、Fast Company 快公司 安般探路 Nreal转战国内 光线云加速 非夕蹚新路 六、Business History 商业史 女王也是打工人 七、Report 报告 中国芯片，蓄势待发 中国芯有可为
2022养老理财问卷报告
￥49.00
《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国*大的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。致力于服务*优秀的人群，是在世界经济界*受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊，始终坚持新闻创造价值的理念，以优质内容服务用户，以专业和高度推动商业中国发展，秉承移动优先的方针，大力拓展新媒体业务，旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万，传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列，并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 2022年7月，21世纪经济报道与下属21世纪金融研究院发起《养老理财规划问卷调查》，旨在从养老生活观、养老投资观、养老体系第三支柱（以个人养老金制度为主）、建言养老金融产品等角度出发，多维度、*了解当下金融消费者关于养老理财规划的情况，希望能够给予从业机构开展养老金融业务一些启发。线上回收有效问卷4024份。所有数据由第三方平台统计生成，确保真实有效。本次报告数据均源于对4024份问卷结果的分析统计。
