万本电子书0元读

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满3件6折 揭开意识与心理的神秘面纱(套装12册)
揭开意识与心理的神秘面纱(套装12册)
[美]尼尔·欧文
¥233.10
轮岗代表了被舍弃吗?一定要追求稳定、可以工作到退休的岗位吗?自由职业意味着脱离职场吗?《纽约时报》知名记者尼尔·欧文从行业中的佼佼者处,为当代职场人寻找这些可能会困扰他们职业生涯发展的问题的答案。 欧文在本书中总结了职场人需要具备的三大素质:成为魅力型连接者、打造蕞有价值的专业能力组合、建立成长型思维。本书立足于目前复杂多变的经济环境,帮助你从管理者视角,建立起经济学思维。 书中的经验教训将帮助你在深思熟虑后,做出适合自己的一系列选择,把握住一生中的25万个小时的工作时间,在回顾自己在工作和休闲、财富和个人满足感等方面做出的权衡与牺牲时,对自己的选择感到满意,在赢家通吃的世界里“步步争先”。
满3件6折 理赔,你应该这样做
理赔,你应该这样做
小雨伞保险经纪
¥31.85
保险理赔是判断保险产品质量、实现保险产品价值的关键,在保险的实际理赔过程中,对大多数非法律与金融专业的保险者来说,如何维护自己的权益,在出险后获得应得的补偿,是一个棘手而关键的问题,但这些关键问题却恰恰是保险产品投资者教育中缺失的部分。本书汇聚了保险领域专家的实际操作经验,对保险理赔中晦涩难懂的保险条款、健康告知以及专业理赔问题行了简洁、清晰的说明,使读者可以快速掌握保险理赔的原理,读懂保险合约,避理赔陷阱,明明白白保险,清清楚楚拿到理赔款。
满3件6折 图解精益物流
图解精益物流
刘胜军
¥103.00
本书以丰田汽车的精益物流管理为基础,考虑全价值管理中的物流问题,以图解形式,生动活泼地向读者全面剖析精益物流的核心思想和主要模块,并辅以作者本人亲自指导的实践案例。包括本书首先分析了21世纪制造业为什么需要精益物流,然后对精益物流的关键环节均衡化生产、看板拉动系统设计、厂内精益物流、厂外物流的重要技术行了图解,并提供了借鉴性强的改善案例,同时对与物流相关的拉动生产行了图解、提供了案例,*后对拉动生产的十大困惑行了解答。
满3件6折 图解精益管理标杆
图解精益管理标杆
刘胜军
¥45.00
企业要如何用精益管理的方法和系统思维,在短的时间内实现管理转型呢?除了需要提高制造部门的管理水平以外,还必须提高生产技术、生产管理、采与外管理、品质管理、发设计等间部门的管理水平。本书以图解形式全方位地提供了对策精益标杆方便企业使用参考。     本书对精益管理的标杆方法——目视经营系统,在企业内所有部门业务中的管理重和方法工具全部行了图解说明,达到了可以直借鉴和使用的目视标杆程度。全书以实际案例展示为主,图文并茂,可以作为企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。具体内容包括现场管理概述,现场团队改善,五星班组运营,现场目视管理标杆,生产技术部门管理标杆,生产管理部门管理标杆,采、外协管理部门管理标杆,品质管理部门管理标杆,发设计部门管理标杆,销售部门管理标杆。     本书的读者对象主要是制造业的各层级经营管理人员。
满3件6折 经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
吴春雷
¥19.90
优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来,这些都是可以给我们一指导的经营实践,能促我们的企业更快更好地发展。
满3件6折 我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
宋鑫
¥44.00
本书从定向增发新规规制和社会关系的视角行系统性研究,旨在抑制我国定向增发隧道效应,提升定向增发市场效率,保护中小投资者利益,提出相关的政策建议,同时对科创板定向增发政策制定产生启示性意义。 本研究遵循“特征—机制—行为—后果—策略”的研究范式,将社会关系纳定向增发隧道效应的研究领域,从社会关系视角,系统深地探讨我国定向增发隧道效应的外部条件、内在机理和传导路径。结合我国新兴资本市场的基本特征和独有的社会关系文化,构建经济学假设与模型,推演定向增发中的利益相关者的利益构成和博弈的占优策略,并据此行较系统的隧道效应实证检验。根据实证检验的结果,从市场机制和社会关系视角,提出相关的政策建议。一步加政策理论研究,基于纳斯达克、A 股市场主板的定向增发制度的对比研究,结合实证研究结果,提出科创板定向增发政策制定的方向和意义。
满3件6折 中国优秀企业文化(2020~2021) 上册
中国优秀企业文化(2020~2021) 上册
朱宏任
¥175.00
    中国企业联合会、中国企业家协会展了“2020~2021年度全国企业文化优秀成果”发布活动。这项活动是经国务院清理整顿评比、达标、表彰后批准保留的评选表彰项目,每两年举办一次。通过企业申报,各地、各行业企联(协会)和主管部门推荐,按照公、公正的原则,坚持严谨、规范的评审程序,经专家评审委员会审定,共有294家企业分别获得“2020~2021年度全国企业文化优秀成果”特等奖、一等奖、二等奖。这些优秀成果涵盖了不同行业、不同所有制企业在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面富有特色的创新实践,从不同的侧面和角度,反映和展示了我国企业文化建设理论研究和实践探索取得的成效,代表了我国企业文化建设的发展趋势。
满3件6折 大健康企业经营与创新
大健康企业经营与创新
丁程碑、丁熙来
¥34.00
本书通过文献研究法,结合大健康产业发展数据,归纳总结得出大健康战略驱动下企业技术创新现状及经营绩效的影响因素,根据大健康战略驱动下的企业绩效特征,研究分析企业技术创新、市场竞争强度、投资效率对企业经营绩效的影响关系,建立企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的影响关系模型,根据模型对影响关系行假设,通过问卷调查的方式得到企业数据,运用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析等方法,科学验证大健康企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的研究假设。
满3件6折 供应链物流管理
供应链物流管理
尤妙娜
¥44.00
本书围绕供应与物流的理论与实践,重阐述了供应物流管理及其组织体系、供应物流管理环境下的采管理、库存管理、生产物流管理、营销管理、物流成本管理、信息管理、供应商选择与合作、物流系统绩效与激励以及风险管理等内容。在各章内容及全书的后都有适合讨论和学习的案例。本书内容全面系统、重突出、深浅出,注重理论联系实际,可操作性强,适合教师课堂教学的需要。 本书主要适用于高等院校经济类和管理类专业课程的教学,特别适合应用型、教学型本科院校使用;也可作为物流企业和其他企事业中从事供应物流管理工作在职人员的培训用书。
满3件6折 管理之刃:企业文化强核攻略
管理之刃:企业文化强核攻略
袁恒常
¥44.00
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革放背景出发,对中西历史文化渊源行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等行了专题论述;从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。
满3件6折 打赢品牌仗
打赢品牌仗
朱金科
¥34.00
本书是作者多年来用心体验、认真总结而成的一本书,既包含了自己在多家公司的实践历练,也有对多种理论融会贯通后的深度理解。本书通过大量的原理与案例,讲述了作者自己的战略营销逻辑。以战略的视角,对企业、品牌、传播这三个维度行了阐述,观鲜明、文字流畅、实例丰富,尤其对一些经典案例行了生动的解读,是一本全面了解营销原理的好书。 本书适合中国的企业家、品牌厂商的营销负责人、营销咨询从业者、广告行业的老兵和新手以及中小企业的经营者阅读,从中可以了解如何从战略视角看待各种营销创意并制定战略方向和原则,以及具体战术实操中的精妙细节。而对广告营销有兴趣的热心读者,也能从中吸收到一些有益的营养物质。
满3件6折 科技金融、科技创新与产业结构升级
科技金融、科技创新与产业结构升级
朱丹
¥34.00
科学技术是经济结构转型与经济可持续发展的源动力。科技创新能够为社会发展带来新产品和新技术,将产业结构由低级化阶段提升到高级化阶段,由非合理化转为合理化,促产业结构转型升级,提升经济发展水平,通过科技创新加速产业结构升级,是经济高质量发展的推动器。科技金融对科技创新起支持和引导作用,对科技创新的发展起关键的影响作用。本书主要研究中国科技金融、科技创新对产业结构升级影响的作用机制和路径及其影响力度,以及科技金融、科技创新对产业结构升级的影响在不同地区之间的异质性等。以期全面认识科技金融与科技创新对中国产业结构升级的战略价值,为优化中国产业结构辟新的路径,为中国区域间科技金融、科技创新与产业结构优化升级提供参考。
满3件6折 中国企业劳动关系状况报告(2019)
中国企业劳动关系状况报告(2019)
朱宏任
¥44.00
中国企联自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促我国劳动关系稳定。
满3件6折 中外百年企业简析
中外百年企业简析
于吉
¥48.50
造具有全球竞争力的世界一流百年企业,是我国企业几代人的梦想和追求。为了研究分析中外百年企业的成长史和发展经验,作者编写了《中外百年企业简析》,本书分为企业简述、百年企业荟萃、成功企业的共有特征、新时代造百年企业与企业家精神传承、新时代造我国百年企业任重道远、新时代为造我国百年企业创造良好营商环境、国内外大企业名单七个部分,供我国有志造具有全球竞争力的世界一流企业的企业家参考借鉴。
满3件6折 管理学
管理学
肖华茂
¥29.50
本书层次清晰,内容丰富。本书围绕企业如何展经济管理活动这一主题,以市场为导向,按照每个学科的理论层次依次展论述,对每个理论都行了全面系统的剖析。在理论上,兼顾知识的系统性、前瞻性和实用性。在突出经典的经济管理理论之外,吸收学术界前沿的、的成果,保持体系的完整和新颖,内容上的丰富而实用,让学生感受到理论的经典价值与创新魅力;在实务上,突出现实性、可操作性和应用性。 
满3件6折 数字化知识创新
数字化知识创新
杨汉录 李文
¥34.00
在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。
满3件6折 打造世界一流创新企业
打造世界一流创新企业
陈劲 刘海兵
¥44.00
党的十九大对我国企业不断增强创新力和国际影响力提出了更高的要求和新的奋斗目标,明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。世界一流创新企业的内涵和核心特征为我们选择理想的分析样本提供了理论基础,本书后选择西门子等9家世界一流创新企业和8家有希望成为世界一流创新企业的中国创新领军企业,共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界一流创新企业成长的逻辑,这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。通过对17家企业独特的创新优势、创新经验和创新做法的阐述,深刻揭示支撑案例企业成长为世界一流创新企业的核心要素和关键机制,而再次回到案例企业所在情境,包括但不限于产业发展生命周期、技术和知识、产业的生态特征、国际化程度等,总结成为世界一流创新企业的共性规律。
满3件6折 管理会计视角:构建企业绩效评价体系的实证研究
管理会计视角:构建企业绩效评价体系的实证研究
舒文存
¥34.00
本书基于管理会计视角从关键绩效指标法、经济增加值法,运用平衡计分卡激励机制来构建绩效评价体系,选取企业数据,采用流程评价指标与监控对企业绩效有显著激励作用行研究。
满3件6折 管理工作的本质
管理工作的本质
[加]亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥74.24
《管理工作的本质》是亨利明茨伯格蕞知名的著作,也是经理角色管理学派蕞早出版的经典著作,它奠定了明茨伯格极有影响力的管理大师地位。 在这本著作中,亨利明茨伯格在对许多世/界500强企业高管的“窥测”与“洞察”的基础上,以清晰的结构、缜密的逻辑、简要的语言揭示出管理者工作的4大变量、管理活动的3大类别、管理者的10大工作角色,从而道出管理工作的本质。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越,其提出的管理者的10大工作角色已成为领导学研究的基础。 亨利茨伯格重视从经验研究中发现组织和管理者的特征,并从管理者或经理的角色对商业行抽丝剥茧的洞察和提炼,他对于管理和组织的思考,有助于我们从更本质的层面去重新设计、尝试新时代的管理模式乃至企业模式。
满3件6折 品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
品牌关键:探寻品牌的价值本原与规律
关键
¥49.00
    价值是品牌的发端与引擎,决定了品牌的竞争力和影响力。本书从道和术的层面揭示了品牌的价值本原与发展规律。     全书分为上、下两篇。上篇为认识论,以人性特征为基,剖析人性的积极性和劣根性对品牌的正面与反面的作用,而观照出正确的品牌价值观、发展观和经营观。下篇为方法论,以真、善、美、智为支,阐述在品牌建设过程中如何营造品牌的品质、品格、品味与品位,同时对品牌系统性建设的方法体系做了系统性和实操性的介绍。
满3件6折 打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
李建明,杨杜 《中国500强》编委会
¥44.00
全书主要内容由三部分组成:部分,20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。第二部分,20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特。第三部分,未来的挑战与建议。对于中国企业500强群体来说,国内外形势的变化既是机遇也是挑战,面对新时期、新阶段、新征程,企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战,包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。