万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 生态文明视域下北京城市公共空间的优化管理研究
生态文明视域下北京城市公共空间的优化管理研究
张守连
¥8.84
2015年10月26日至29日,中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议在北京举行。会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,对我国新时期经济、政治、社会、文化发展和生态文明建设做出了重大部署。
每满100减50 创造自我,追求无我:李嘉诚的经商哲学
创造自我,追求无我:李嘉诚的经商哲学
郭敏
¥9.26
本书从李嘉诚传奇神奇的商业人生入手,详细介绍其人生转折的每一个关键点,重点讲述李嘉诚的创业精神、经营理念、管理方法及投资思想等,聚聚闪烁着李嘉诚关于商业、关于人生的大谋略、大智慧。
每满100减50 财务成本管理讲义(2015年度注册会计师考试辅导用书)
财务成本管理讲义(2015年度注册会计师考试辅导用书)
寒冰
¥15.43
全书共分为22章,既讲各知识点,又适当增加一些案例和真题,以使广大考生很好地复习备考。整体结构严谨,所选例题很有代表性。
每满100减50 走向世界的新英才(2014)
走向世界的新英才(2014)
蓝春
¥9.00
《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编,清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。
每满100减50 基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
庞辉
¥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要,从利益相关者的角度,通过实证研究分析食品行业的社会责任情况,重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系,并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想,以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
每满100减50 公司治理标准
公司治理标准
朱长春
¥26.50
  遵循国际惯例,结合中国本土国情,本书从公司治理结构“基准图”和“仿生解析图”入手,提出公司治理结构,相当于企业的“操作系统”,而公司监管体系则相当于企业的“应用软件”,系统化地阐述了公司治理结构框架体系的建构,董事会和监事会的运作规则,公司财务会计、人力资源、运营与管理、法务和产品技术研发等专业监管体系的建构,以及公司治理环境评鉴等内容,以深入浅出的解析文章和可操作性较强的条款式工作指引并举,让读者可以触类旁通地思考公司治理问题,学以致用。   本书兼具公司治理专业的“新华字典”特色用途,当企业遇到公司治理难题时,可以翻阅本书,从中找出专业解释,结合企业现状,则可以制定出解决方案!
每满100减50 企业人力资源管理导论
企业人力资源管理导论
秦志华
¥17.36
  企业人力资源管理的中心线索,是在劳动市场的约束条件下,建立有计划的员工价值测评与实现机制,吸引和保留合适员工与企业共同发展。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理导论》系统地探讨了企业人力资源管理的目标与途径、规律与方法,为从事相关实践与研究工作提供理论基础,适用于从事和关心这一工作的所有读者。
每满100减50 创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
创新设计思维——设计思维方法论以及实践手册
鲁百年
¥19.99
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。   创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,本书所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。本书不仅是创新培训师的参考书,企业解决问题进行头脑风暴采用的朴实的工具书,还是创新产品设计、建筑设计人员等的工具书。
悟出管人用人心法
悟出管人用人心法
李建平
¥2.99
当今社会,人力资源的作用已经处于主导地位。然而,要想使人才真正成为企业强有力的后盾,管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书,从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说,本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
每满100减50 中层领导力:自我修行篇
中层领导力:自我修行篇
(美)约翰·C·麦克斯维尔 (著),张树燕 (译)
¥14.66
一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。
中层领导力(套装共3册)
中层领导力(套装共3册)
(美)约翰·C·麦克斯维尔 (著),张树燕 (译)
¥4.99
《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集(全三册)》是全球杰出的领导力大师约翰C.麦克斯维尔博士中层领导力著作的大全集, 包括学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》、领导力自我养成书《中层领导力:自我修行篇》、打造高绩效 团队的实战工具书《中层领导力:团队建设篇》。 全球杰出领导力大师约翰C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有领导力。 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》学学久负盛名的领导力三原则!影响上司的*方式是为上司增值;领导下属的*方式是挖掘下属潜力。翻开本书,看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。 《中层领导力:自我修行篇》一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长!麦克斯维尔博士在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,累计销量突破100万册,堪称领导力自我养成书。 《中层领导力:团队建设篇》要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!麦克斯维尔博士在本书中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
每满100减50 转型之战 传统企业的互联网机会
转型之战 传统企业的互联网机会
吴晓波频道
¥26.00
互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级? 本书分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的独家内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
每满100减50 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
[美]约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
每满100减50 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
(美)约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)
¥9.99
一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。
每满100减50 每天学点管理学和领导学大全集
每天学点管理学和领导学大全集
方向东
¥10.90
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁,其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段,侧重过程和方法;那么领导则侧重人文和目的,侧重结果和艺术。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。 为了帮助渎者更好地学习管理学和领导学,掌握管理和领导各自的要点所在,编者方向东编写了这本《每天学点管理学和领导学大全集》。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学、领导学读本,我们在编写的过程中努力紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,《每天学点管理学和领导学大全集》力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,日积月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机,成为出色的管理者和卓越的领导者。
每满100减50 实用精益流程管理学(实用精益管理培训系列教程)
实用精益流程管理学(实用精益管理培训系列教程)
易生俊,孙亚彬
¥27.09
本书是本套丛书中单就 “精益流程”问题展开说明的培训教材。 本书主要面向企业流程管理工作,培养目标是帮助企业管理者学习系统、科学的精益流程设计思想、理念和方法,使其精益流程管控能力得到逐步提升和强化。本书具有以下显著特征: 1、理念与逻辑清晰。本书著述的目的是帮助读者建立对精益流程的基本认识,掌握精益流程管理的基本逻辑,深刻解析精益流程管理理念和知识,以便于企业管理者在头脑中形成系统的精益流程管理观念和科学的精益流程管理逻辑。 2 、理念与实践相结合。目前,流程管理领域中的图书大多流于流程管理技术诠释或科学理论阐述,诘屈难懂,而本书是将案例与理念一一对应,非常便于读者阅读和理解,更有助于应用于实践。这也是本书突出的优势特征。 3 、覆盖领域拓宽。精益流程管理并不局限于制造业中,它在所有企业中都应是适用的。这意味着本书是一本通用型精益流程管理图书,呈现的是精益流程管理的基本逻辑,读者可以通过获得基本逻辑来实现灵活的流程管理和运作,推动企业更为顺畅的运作下来。
每满100减50 中层管理者实用精益管理学
中层管理者实用精益管理学
易生俊,孙亚彬
¥18.83
本书主要面向中层管理者,旨在帮助中层管理者从经营层面上了解精益管理应具备的观念和应熟知的管理模式,培养较高层次的精益管理素养和能力,进而为精益化推行提供准确的指导和足够的支持。本书具有以下特点: (1)强系统性。目前市面上关于精益管理的书籍通常流于现场精益管理领域,然而,科学有效的精益管理不应局限于基层,作为中层管理者更需要具备高瞻远瞩的眼光、全局统筹的能力,从更高的层级去设计规划精益管理活动。帮助中层管理者做到这一点,这是本书创作时秉持的核心思想。 (2)强实用性。本书立足于企业中层管理者日常管理工作,以成功企业的经营实践为例证,形象地阐述涵盖于内的精益管理理念,便于中层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于中层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立中层精益管理的基本逻辑,深刻解析中层精益管理理念和知识,以便于中层管理者在头脑中形成系统的精益管理意识和科学的精益管理逻辑。
每满100减50 基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)
基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)
孙亚彬,易生俊
¥27.09
这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求,具备精益管理的素质。 本书主要面向基层管理者,旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中,基层管理者应了解基层精益管理系统,深刻理解精益管理学知识和实践方法,全面提升精益管理能力。本书具有以下特征: (1)强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么,但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是,系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系,细化阐述精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于企业基层工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于基层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于基层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立基层精益管理的基本逻辑,深刻解析基层精益管理的知识、理念、实践方法,非常便于基层管理者建立起一套精益管理逻辑思维系统。
会带人,才有高效团队
会带人,才有高效团队
孔隆
¥2.99
  针对管理者在打造团队时的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。   本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
每满100减50 如何开一家赚钱的服装店大全集
如何开一家赚钱的服装店大全集
秦凤超
¥10.90
人有四大基本需求:衣、食、住、行,以衣为首,由此可见人们对穿衣的重视程度。如今,人们的生活水平不断提高,更加注重对美的追求,穿着也更加讲究,这给服装市场带来了巨大的商机。因服装行业的技术含量和市场准入标准相对较低,所以服装店成为众多创业者的*选择。虽然服装市场一片繁荣,但在经济大潮中,众多服装店的平均寿命不过3~5年,有的甚至更短,所以服装店频繁易主的现象时有发生。在如今整个行业挑战与机遇并存的大环境下,究竟如何做才能开一家赚钱的服装店已成为困扰想进入和已经进入这个行业的人的问题。 要知道,服装行业是一个集艺术、技术和产业经济为一体的行业,要想成功地开办服装店,除了要做好开店准备工作外,经营者还要提升自身的素质,掌握一定的营销技巧。为了帮助广大开店者获得全新而实用的服装店经营管理知识,我们精心编写了这本《如何开一家赚钱的服装店大全集》。由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集(超值白金版)》在启发和唤起广大服装店经营者赚钱的潜能,所以我们从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,详细阐述了服装店的前期准备、选址装修、进货选择、服装陈列、定价和促销、人员管理、销售服务等知识,系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法。它不仅能让没经验的新手迅速入门,还能让经营陷入困境的店主找出问题的根源,找到赚钱的诀窍。相信本书无论从理论还是实际操作都会对服装店主有很大的指导作用。
每满100减50 共赢
共赢
[美]约翰·C.麦克斯维尔(著),任月园路本福(译)
¥24.85
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生*,这就是“共赢”。 几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。约翰麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人社交关系的各种方法。学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
8 9 10 11 12 13 14