万本电子书0元读

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满3件6折 麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)
麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)
大岛祥誉
¥9.99
全球著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就? 在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考 逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
满3件6折 经销商管理(第3版)
经销商管理(第3版)
梅明平
¥5.99
本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策,也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第3版更新了部分案例,并增加了“现状与后果”“梅明平对销售总监/区域经理说”及工具箱等栏目,帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
郑朝晖 著
免费
  由于主观或者客观原因,财报并不总能准确反映企业的真实情况,夏草称其为财务魔术。那么,财务魔术到底使用了哪些道具和手法呢?   在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收和技术陷阱等有可能误导财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供了一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财报问题提供了前车之鉴。
柔性业务过程管理体系与方法(试读本)
柔性业务过程管理体系与方法(试读本)
王坚,戴毅茹,凌卫青 编著
免费
本书系统阐述了柔性业务过程管理的基本理论、方法和应用技术,较为全面地反映了柔性业务过程管理研究领域的*展和发展动态。主要内容有:柔性业务过程管理产生背景及基本概念;业务过程管理的基本方法和理论基础,包括业务过程建模方法、业务过程分析与优化技术,以及工作流管理技术;现代业务过程管理领域处理柔性需求的主要方法和手段,包括变更策略与异常处理技术;知识管理在柔性业务过程管理领域的重要作用以及相应的策略和方法;支持柔性业务过程管理理论与系统研制的重要信息支撑技术;业务过程管理系统RRFlo介绍;柔性业务过程管理技术的实施与应用等。 本书可以作为高等院校相关专业本科生和研究生的教材,也可作为企业信息化工作人员的参考书。
满3件6折 委托人与代理人的目标冲突及融合
委托人与代理人的目标冲突及融合
张孝梅
¥31.95
本书依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论,对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析,提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验,构建了“以股东财富*化为目标的六位一体激励约束”体系。其基本理念是:在有效识别代理人的目标偏好前提下,对代理人的行为进行引导与矫正,使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标,实现代理人与委托人目标*限度的融合。
满3件6折 人力资源指数:原理与应用
人力资源指数:原理与应用
杨伟国,丁大建,李洪坚
¥29.17
我国正在推进经济结构战略性调整,产业转型升级的步伐进一步加快,必然带来人力资源市场的剧烈重组和变革。与此同时,我国劳动年龄人口数量已经从2012年开始下降,人口红利将逐步消失,由就业能力、地区分布不平衡等原因造成的结构性矛盾将日益成为就业领域的主要矛盾。在这种背景下,如何在快速变化的人力资源市场环境中把握市场的发展的方向和动态信息并进行科学决策成为宏观管理部门、用人单位和广大劳动者面临的重要挑战。本书通过9章篇幅,讲述了人力资源指数理论基础、项目建设、需求指数、匹配指数、薪酬指数等内容。可供人力资源领域管理者参考使用。
满3件6折 控制权转移与利益流动——基于中国上市公司的理论与实证研究
控制权转移与利益流动——基于中国上市公司的理论与实证研究
王化成
¥45.14
  本书立足于中国资本市场,围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素,以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究,全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段,通过分析控制权转移中及转移后新控股方的获利途径,探寻我国控制权转移的各种真实动机。   全书包括5篇共21章。其中,第l篇为研究基础,主要介绍本书的研究背景和研究意义、研究内容、基本研究思路和研究方法等;第2篇主要以我国控制权市场为背景,研究控制权市场对控制权转移溢价的影响;第3篇主要选择控制权转移事件作为研究对象,将投资者情绪分为两类,深入研究投资者情绪对于控制权转移的市场反应的影响;第4篇主要研究了主并公司股权结构对上市公司控制权转移短期、长期财富效应的影响;第5篇在控制权配置的框架内,剖析上市公司内部资本市场的存在性及效率性。
增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍
增长黑客:创业公司的用户与收入增长秘籍
范冰
¥2.99
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,早是由互联网创业者Sean Ellis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
满3件6折 企业战略——理论方法与案例分析
企业战略——理论方法与案例分析
杜春娥
¥23.49
今日之商界,“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词,而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来,企业间的竞争早已打破了国界的限制,如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来?科技的进步,尤其是电子商务的发展,颠覆了以往的诸多传统理论,如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则?面对日趋复杂与不确定的竞争环境,企业如何树立正确的战略观,如何制定行之有效的战略决策?这些正是本书希望解决的问题。
满3件6折 销售人员必知的财务知识
销售人员必知的财务知识
徐慧霞
¥8.00
在如今这个市场经济飞速发展的时代,会计作为商业通用语言,早已不再是“账房先生”的专利,财务知识在经济往来中的作用和影响力也越来越大。不论是公司总裁、高层经理,还是销售人员,抑或是其他相关经济工作者,都迫切需要了解一些基本的财务知识。本书就是在这样一种大背景下完成的,主要是写给那些在市场前沿辛勤耕作的销售人员看的。
节约的都是利润
节约的都是利润
赵春林,韩学勤
¥6.99
《节约的都是利润》对于企业来讲,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否关系着企业的成败。   然而,在很多企业里,浪费现象十分常见,诸如:决策上的失误导致决策浪费,生产效率低导致的生产浪费,资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制,定然会使企业遭受重大损失,甚至会走到尽头,员工也面临失业的下场。   节约应当成为企业的一种精神、一种文化,节约意识应当深入到每个员工的心田,成为员工的一种意识,一种责任,一种自觉的行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节俭;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。
满3件6折 企业管理研究:中西理论的比较
企业管理研究:中西理论的比较
中国人民大学企业创新与竞争力研究中心
¥23.40
  本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论,介绍这些理论的历史、发展与现状,探讨了中国的企业管理情境,希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究,试图尝试构建中国特色管理理论。 ?
满3件6折 岗位分析和评价从入门到精通
岗位分析和评价从入门到精通
杨岗松
¥43.22
本书为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。
满3件6折 薪酬管理从入门到精通
薪酬管理从入门到精通
闫轶卿
¥28.00
  企业经营的根本在于人力资源管理,人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心要点。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线,从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体工作流程;提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容;精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。 本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案,是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样可供企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA 的参考用书。
满3件6折 教练听说——开启你与我的智慧
教练听说——开启你与我的智慧
孙健
¥29.33
组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果,是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向,使用得多的一项工具就是企业领袖教练技术,而这项技术的本质是一套思维技术。
满3件6折 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
陈浩
¥29.99
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
随机漫步的傻瓜
随机漫步的傻瓜
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥9.99
  你的成功不见得是因为比其他人高明,而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊:牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。   生活的*特点是不确定性,*现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当*性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角,告诉你这个*世界的规律和运行方式。*性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上持续下注呢?换一种思维方式,我们对人生的了解无疑将大为增进。
满3件6折 创新公司:皮克斯的启示
创新公司:皮克斯的启示
(美)艾德·卡特姆(Ed Catmull),埃米·华莱士(Amy Wallace)
¥11.99
  《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡*动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。   你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。 ?
满3件6折 联盟:互联网时代的人才变革——无权利
联盟:互联网时代的人才变革——无权利
(美)里德·霍夫曼,(美)本·卡斯诺查,(美)克里斯·叶
¥13.65
【作者简介】里德·霍夫曼(Reid Hoffman):全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
满3件6折 干出来的培训学
干出来的培训学
田力
¥60.19
  本书记录了作者在企业管理内训领域的历程、心得和研究成果。本书紧密围绕“为师之道,修德为本”的道理,文章从“正、爱、忠、勤、静、和、趣”各角度与读者分享交流。
满3件6折 服装店就该这样管
服装店就该这样管
子华明
¥7.34
  人生四件大事:衣、食、住、行。衣为首,可见服装业的发展前景是多么的广阔。我们看到服装店开遍大街小巷,看见许许多多的服装店生意兴隆,却看不见服装店店主们的辛劳与困惑。每个店主都希望自己的店成为旺店,但是,在经营过程中,总会碰到各种各样的难题:店铺该如何管理、员工又该怎么管、如何做大做强自己的服装店,等等。   子华明编著的这本《服装店就该这样管》从经营者的角度出发,阐述了服装店管理的具体问题,全面、专业、实用,《服装店就该这样管》既可作为各类服装学校的培训教材,也可作为服装经营者和管理者的参考用书。
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