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从1.0到3.0 移动社群如何重构社交关系与商业模式
￥19.99
社群1.0时代，社群中主要是熟人交流为主，以图片、文字为主；社群2.0时代社群中不再是熟人，不再是朋友，而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中，传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中，但主要的沟通也是以聊天为主；社群3.0时代，社群以连接一切为目标，不仅聚合人，更连接信息、服务、内容和商品载体，之后连接一切。任何社交需求及行为并都落实到人，平台、生态、工具只是辅助升级社群形态，任何需求或兴趣都可能演变为商业目的。 《从1.0到3.0 移动社群如何重构社交关系与商业模式》正是以移动社群为基础，探讨移动社群3.0时代的社交关系和商业模式变化，通过挖掘移动社群中蕴含的人际关系变化和商业拓展形式变化，辅之以丰富的案例分析，之后总结和发现落地、实操的方法，帮助企业、创业者和微商从业者高效运营社群，决战社群经济，发现巨大商机。
黑天鹅+反脆弱+随机生存的智慧（套装三册）
￥24.99
【内容简介】尼采有句名言：“杀不死我的，只会让我更坚强。”正如人体骨骼在负重和压力下反而会越发强壮，谣言和暴动在遏制和镇压下反而愈演愈烈一样，我们生活中的许许多多事物也会从压力、混乱、波动和动荡中受益。塔勒布在《反脆弱》一书中所定义的“反脆弱性”，是那些不仅能从混乱和波动中受益，而且需要这种混乱和波动才能维持生存和实现繁荣的事物的特性。在《黑天鹅》中，塔勒布向我们揭示了极其罕见而不可预测的事件如何潜伏在世间万物的背后，而在《反脆弱》中，他极力为不确定性正名，让我们看到它有益的一面，甚至证明其存在的必要性，他还建议我们以反脆弱性的方式构建事物。值得注意的是，反脆弱性是一个超越复原力和强韧性的概念。复原力只是事物抵御冲击，并在重创后复原的能力；而反脆弱性则进一步超越了复原力，让事物在压力下逆势生长、蒸蒸日上。 此外，反脆弱性能对预测错误免疫，也可以免受有害事件的影响。为什么城邦制国家优于集权制国家？为什么负债会置你于不利境地？为什么我们所说的“效率”并未给我们带来真正的效率？为什么政府行动和社会政策总是保护强者而伤害弱者？为什么你应该在开始工作前就写好辞职信？为什么“泰坦尼克”号的沉没挽救了更多人的生命？本书涵盖了诸多议题，包括试错法、生活中的决策、政治、城市规划、战争、个人理财、经济体系和医学领域。除了布鲁克林的胖子托尼的市井智慧，源自古罗马、古希腊、闪米特与中世纪的声音和经验也如历史遗珠般贯穿全文，闪烁着令人深省的智慧之光。本书是引导我们在黑天鹅的世界中持续生存下去的行动指南。
“绝种”的历史商人（吴晓波细说商业史01）
￥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章，了解中国百年商业的风雨历程，再现那些可歌可泣的历史商人，探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。
官商是怎样的怪物？（吴晓波细说商业史02）
￥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章，了解中国百年商业的风雨历程，再现那些可歌可泣的历史商人，探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。
领导力21法则：如何培养领袖气质
￥4.99
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔?盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰?麦克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领袖是一切组织中极具领导力的人，但想要从领导成为领袖，必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质，就能自然而然表现出领袖能力；当你解开领袖气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。 作为超级畅销书《领导力21法则》升级版，在《领导力21法则：如何培养领袖气质》中，麦克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养领袖气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。 翻开本书，看麦克斯维尔为你揭开从领导到领袖的关键秘密，用全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
新产融结合时代：互联网时代产融结合全攻略
￥4.62
中国经济的高速发展催生了大量的资本需求，对于诸多企业来说，产业与金融结合是大势所趋，通过与金融业的结合，可以帮助降低上市公司财务风险及融资成本，同时企业的外部融资能力也将得到拓展。突破产业边界，调整产业结构，整合产业链，适度多元化，发展补充性产业，是优化资源配置的有效途径。只要在产业之间找到确切的结合点，突破产业边界，企业就可以创造一片新天地。产融结合是提升资本运营档次的未来大趋势，掌握互联网时代的产融结合全攻略，打造企业跨界业务的*组合！
强势领导力
￥3.44
本书汇集了作者的“强势领导力”培训课程体系，书中提出的“强势”一词并非蛮横强硬霸道，体现在领导风格中，是一种内心坚定、决策果断、执行力强的表现，强势不代表粗鲁和野蛮，“温柔”也可以很强势；强势代表内心坚定和强大，代表强大的影响力；强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题；强势意味着对员工思想和情感的有力掌控；强势领导力不仅意味着工作能力“强势”，更是一种生活能力；随时随地影响他人的人，才是真正具有强势领导力的人。本书从全新的视角阐释了“强势领导力”的概念，并就如何提高强势领导力的水平提出了具体做法。
资深HR手把手教你做员工培训管理
￥22.00
在当下的经济环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源，人才是推动企业发展的首要因素。因此，激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线，针对企业实际管理过程中出现的问题，对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导，帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识，书中运用了大量图表，在实际工作中，可参考使用。
阿里巴巴人力资源管理
￥23.50
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。
国家构建：21世纪的国家治理与世界秩序
￥32.99
本书围绕国家构建这一命题，在国家治理和世界秩序两个层面上行了讨论。 本书的主要观：国家构建是*重要的命题之一，因为软弱无能国家或失败国家已经成为当今世界许多严重问题的根源；应当精简国家功能的范围，但是应同时加强国家功能范围内的能力；如何把强有力的制度移植到发展中国家；国际社会在对他国行干预时应当重视事后国家构建的艺术。简而言之，建设小而强的国家不仅是民族国家自身的目标，也是国际社会援助或干预的目标。从国家概念的辨析，到组织理论的介绍，再到政治现实的反思，福山完成了关于国家构建的完整论述。
三维领导力教练
￥15.99
本书提出了独特的"三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。 本书对三维领导力教练行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
管好团队做对事——软件企业成长手册
￥24.96
软件行业中为经典的语录就是“不变的就是变化本身”。作为中小型软件公司的技术领导，在迅速应对行业、市场以及公司内部调整变化时，在做好队伍建设，产品定义，工程实施的同时，既要贯彻高层主管们所制定的战略指导方针，也要处理好各级部门与同事的关系。这些技能与素养的培养对于那些刚刚从工程师队伍成长起来的技术经理们来说是一个很大的挑战。 而本书就是站在这样一个特定的角度，教您如何培养这些技能与素质，以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机，并指导您如何造并领导一个高效的团队，如何定义你们的产品，如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作，从而确保完成高质量的交付产品。本书包含了以下内容：与你的CEO和执行团队一起有效工作；提升发团队效率并激发他们的工作热情；评估你们的软件方法用以提升发效率并防止失误；利用产品原型来弥补市场与工程直的空隙；排除技术定时炸弹的隐患等。 作为有着20余年项目管理经验的高级技术经理，Louis Testa先生在本书中融了大量的实际案例和指导意见，使得软件管理行业的新人可以在字里行间体会他的谆谆教诲，找到前行的路标。而具有一定管理经验的项目经理通过阅读此书，也可以更新其陈旧的管理经验，破其原有的陈规旧俗，从而对软件项目管理的认识达到一个全新的高度。
张成功项目管理记(第2版)
￥20.99
《张成功项目管理记（第2版）》以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线，以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体，通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程，将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。《张成功项目管理记（第2版）》讲解通俗易懂，让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时，以张成功的爱情发展为辅线，也是本书的一大特色和亮。《张成功项目管理记（第2版）》既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习，也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读，也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。
从1到N：天才创造世界 致未来领导者
￥25.91
本书以科技、互联网为时代背景，结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事，解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历，还原一个个神话，使他们栩栩如生地呈现在读者面前，旨在激发我们的内在潜能，并引导我们前行。本书以全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
“动”见学习体验：图解五类学习活动设计
￥23.86
对于任何一个想要在培训中实现教得有趣、学得轻松的培训师或老师来说，这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南。本书以培训知识内容归类，以学习活动带知识学习，以新颖图解来辅助介绍活动运用诀窍，向读者展示了培训中经典的知识、技能、态度、辅助、自学五类学习活动设计的方法，旨在为培训师设计简便易学、丰富多彩的学习活动提供**实践指引，提高培训的互动性与趣味性，实现培训内容的有效交付，为讲师与学员带来不一样的学习体验。“动”见学习体验，活动改变学习，愿成人学习领域不再有枯燥无趣的课堂！
跨界战争——商业重组与社会巨变
￥25.98
我们正处于世界变革的浪潮中，以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。 传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生，*终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序，等等将被一一颠覆。 本书立足于时代变革的洪流，结合中国的发展阶段和世界的格局动荡，深刻剖析了这一系列变化过程，旨在引导中国企业走向更加光明的未来，帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位，在中国即将迎来的下一个快速发展的30年，走向复兴和强大。
小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
￥29.06
?本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的，具体讲述了企业管理常识，企业文化建设与企业形象塑造，企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理，企业质量认证与质量控制，企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上，架构清晰、体系完整；在语言风格上，通俗易懂、贴近实际；在表达形式上，图文并茂、形象直观。
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
￥22.95
本书结合武汉钢铁（集团）公司内部财务控制实际案例，建立了以集团公司总部战略目标为控制目标，以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重，以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系，分析了集团公司内部财务控制方法。
传习集(2)
￥7.65
《传习集Ⅱ：敬贺王世定先生70大寿》继十年前，王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集，为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文，具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
请给我结果系列(共三册)
￥19.99
请给我结果系列包括《请给我结果》、《请给我结果2：要结果，不要理由》和《请给我结果3：要结果，从我做起》共三册。 思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。 姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》介绍了，企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。
创客生存启示录
￥16.99
本书深分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、 年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业，如何让创客具有工匠精神，专注造一款有价值的产品？如何让创客找到正确的商业模式，从而持续经营？如何找到解决用户问题的痛，然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之 一，本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。
