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每满100减50 TOP5%领导者的高效管理秘诀
TOP5%领导者的高效管理秘诀
[日]越川慎司
¥28.80
走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者行多角度的观察与分析,发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导/者与普通领导/者区分来。 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。 [编辑推荐]
每满100减50 精准选人——人才画像与人才识别
精准选人——人才画像与人才识别
徐斌 王一江 徐子骁 著
¥47.80
人才画像是当前为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起,为读者清晰说明了这项技术的含义。同时,基于画像绘制的不同对象,本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像,并且分别确定了画像的内容构成,设计了科学的绘制流程,匹配了相应的绘制工具,提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程,从零始完成画像的绘制,更好地做到识人、用人。 作为兼具实用性和趣味性的测评技术,人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知,人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人,角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域,也可以广泛应用于社会生活的多个领域。
数字时代领导力发展研究
数字时代领导力发展研究
汪潇
¥18.33
【内容简介】 在数字化时代,人类社会拓展了信息传播的渠道、方式,大幅减小了信息不对称的现象,也模糊了组织边界,为企业的管理方式带来了颠覆性的改变。这些变化不仅需要新型的组织运营模式,更要求组织利用其隐性和显性资源发挥组织内部的可持续创新能力以长期应对这些改变。组织管理者的领导力应由过去的传统模式变为更能激发可持续创新的领导力。本书将深入探讨领导力与组织可持续创新之间的相互关系与作用机制,并研究这种作用机制的边界条件,进一步丰富和发展领导理论与组织创新理论。
每满100减50 社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
黄丽娜 著
¥47.90
本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发,运用质化与量化相结合的研究方法,重探讨了社交媒体用户亲社会参与行为机制,揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促用户的自我决定感,而对亲社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支,既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
每满100减50 普通话教程(微课版)
普通话教程(微课版)
陈群 于亚鹏 主编
¥25.50
本书针对普通话水平测试的要求,按照先理论后实践的逻辑系统地介绍了普通话的语音理论和普通话水平测试的相关要求及实践示例。 本书包括概述篇、知识篇、应用篇三部分内容,从了解普通话与现代汉语、普通话语言、普通话声母及辨正、普通话韵母及辨正、普通话声调及辨正、普通话音节、普通话音变、普通话朗读训练等方面展讲解,旨在提高读者的普通话水平,为读者参加普通话水平测试奠定基础。 本书既可以作为职业院校普通话课程的教材,也可以作为各行各业普通话学习者的参考用书,同时也可以作为普通话水平测试的指导用书。
每满100减50 可复制的领导力:樊登的9堂商业课
可复制的领导力:樊登的9堂商业课
樊登
¥29.40
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么: 领导力便是你的人生必修课!
每满100减50 组织的活法
组织的活法
邓康明
¥48.30
剖析组织建设的本质,探讨组织衍的规律,帮助创始人建立组织观,构建有生命力的组织和团队。 在当今复杂多变的商业环境中,组织作为企业运营的核心载体,重要性不言而喻。知名人力资源管理专家邓康明,凭借其在大型跨国企业和民营企业多年的工作经历与思想沉淀,从组织的本质与内涵、创始人在组织建设中的角色与站位、组织与战略的关系等多个维度,围绕组织架构设计、核心团队造、干部培养、文化沉淀等关键环节,为企业核心管理层和创业者提供独到见解。 邓康明认为,组织的本质是一群人在特定规则下为了共同目标而互动的系统,它不仅包括流程、资源、架构等无机元素,还涵盖了人、文化、价值观等有机元素。提升组织内部效率,是实现企业高毛利的重要途径,并强调了组织文化在这一过程中的重要性。 邓康明尤其强调了“创始人的组织观”,强调创始人对组织建设负有战略性责任,是组织工作的“一号位”。组织的健康发展需要创始人具备长远的视野和深刻的洞察力,以及对组织内部各种复杂关系的理解和把握。创始人要在客观理性与主观感性之间找到平衡,以使命、愿景、价值观为引领,尊重组织衍规律,以科学管理为手段,构建有生命力的组织生态。
每满100减50 华为管理法
华为管理法
雷霖
¥19.99
本书系统解码《华为管理法》的精髓,深入剖析其如何以“以客户为中心”为总纲,构建“以奋斗者为本”的人力资源体系。书中详述了“熵减”与自我批判的组织进化法则,“灰度管理”的领导艺术,“压强原则”的战略执行力,以及流程化组织与“铁三角”的*协同,乃至“不让雷锋吃亏”的价值分配哲学……旨在帮助读者*洞悉华为持续成功的管理之道,启迪实践。
每满100减50 领导者的试炼
领导者的试炼
(美)亚当·布赖恩特(AdamBryant)凯文·沙雷尔(KevinSharer)
¥44.95
本书由亚当·布莱恩特和凯文·沙雷尔合著,深剖析了领导者在管理过程中面临的七大关键挑战。本书通过访谈600多位CEO,结合作者丰富的领导经验,揭示了从战略规划到内心博弈等多方面的领导力核/心要素,旨在帮助各级领导者提升能力,应对复杂环境。 本书将复杂的领导力问题简化为易于理解和实践的框架。作者通过真实案例展示了如何将战略转化为行动,如何在团队中建立信任,以及如何在危机中保持冷静。书中强调了化繁为简、透明沟通和自我反思的重要性,为读者提供了实用的领导力工具和策略。 全书共分7章,每章围绕一个核/心考验展:制定简明战略、塑造企业文化、建立高效团队、引领变革、倾听与沟通、应对危机以及掌控内心博弈。这些章节相互关联,共同构成了一个完整的领导力发展体系,帮助读者系统地提升领导能力,无论是在日常管理还是在关键时刻都能发挥重要作用。
每满100减50 重新发明工作
重新发明工作
[美] 拉万·杰苏萨桑(Ravin Jesuthasan)约翰·布德罗(John W· Boudreau)
¥54.95
在人工智能时代,技术革命已深刻改变了职场生态,工作的范式正经历前所未有的颠覆。传统岗位面临“大洗牌”,翻译、设计、编程等高技能职业也不再“高枕无忧”。面对这场变革,人们不禁追问:当机器能够不眠不休地工作,人类该如何重新定义自己的价值?《重新发明工作》正是基于这一时代命题,探讨了工作为何需要被重新“发明”,以及如何应对技术冲下的职场挑战。 针对这些问题,本书提出了极具建设性的解决方案。作者主张以“人机协作”替代“人机对抗”,通过解构和重构工作任务,将工作核心从“岗位”转向“任务”。书中提出4大原则: 从任务出发而非固守岗位。 人与技术深度结合。 全面采取灵活的用工形式。 让人才随任务流动。 此外,本书还强调建立以技能为核心的新工作机制,通过“多对多”的匹配关系,将员工视为技能的载体,而非固定岗位的负责人。这些方法不仅帮助企业提升效率,也为个人指明了在技术浪潮中保持竞争力的路径。
每满100减50 找到你的真北
找到你的真北
[美]比尔·乔治(Bill George)
¥68.99
《知道做到》 为什么知道的事情却做不到? 多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。 《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。 《找到你的真北》 172位杰出领导者的真诚领导实例 从3个阶段、5个领域和5个层面 助你成为更具有全球智慧的新一代领导者 《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事,2007年一经推出,便立即成为商界经典。现在,这本经典之作经过扩充和更新,新引了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。 比尔·乔治认为,新一代领导者更早触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的菜誉和挑战。 衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡、支持团队、整合式生活,并根据建议练习和提升。 5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3,确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。 本书能引领你找到自己的真北,在毕生征程中坚守使命与价值现,最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
一周特价7.11-7.24 小团队高效沟通手册
小团队高效沟通手册
[日]安斋勇树
促销价:¥12.99|¥52.00
沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧,激发周围同伴的魅力与才能,完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景,提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则,炼造从“有口难”到“畅所欲言”的沟通模式,造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高绩效团队。
每满100减50 流程新范式
流程新范式
[美]史蒂夫·佩雷拉;[美]安德鲁·戴维斯
¥48.30
新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通 在快节奏、日益复杂和相互关联的商业环境中,程不一致、摩擦冲突和工作流停滞的问题更为突显。这对企业提出的要求就是,时时刻刻都要避免尝试用“一刀切”的方式来寻找一个高价值、内部员工对目标认知一致和协作高效的流程系统。本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流图(Value Stream Mapping,VSM)分析方法来调整团队、解锁创新方案和优化管理性能的实用指南。 本书以价值流图、控制论(cybernetics)和丰田生产系统(Toyota Production System)为理论基础,使用由成果图、当前状态价值流图、依赖关系图、未来状态价值流图和流程路线图构成的五力模型来促管理畅通与协作,展示团队如何处理复杂的过程依赖关系、冲突的优先级问题以及让度停滞不前的假设,*终得到可为从事相关工作的人所掌握的清晰路线图,以加快创新周期、优化工作流程,实现企业的高效运营。
每满100减50 读懂中国——十位专家论“形势与政策”
读懂中国——十位专家论“形势与政策”
魏华 等
¥31.20
本书以十位专家为上海交通大学“形势与政策”教师设的讲座为内容基础,梳理其中体现的理论逻辑与教学逻辑。这十位专家涉及马克思主义哲学、国际关系、新闻传播、经济理论、科技历史等研究领域,且为其领域的知名学者,其论述具有一定的权威性和代表性。书稿在编排上以专家视野为经、以思政教育为纬,立体化展现将热问题与思政教育相结合的实践与经验。
每满100减50 畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
赵 亮
¥39.50
本书在畅通外循环背景下,基于自贸试验区和自贸区的双重视角探究自由放的影响效果。首先是理论基础,解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立诱发影响(以对区域产业结构升级的影响为例)的逻辑机理、“自贸区建设影响效果(以对贸易高质量发展的影响为例)的逻辑机理。然后从自贸试验区视角展的分析,分别对“自贸试验区驱动”的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果。最后是基于自贸区视域展的分析,分别对“丝绸之路经济带”沿线自贸区建设、中国-非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况行分析。
每满100减50 中国现代化企业崛起之路
中国现代化企业崛起之路
俞 恒
¥39.00
编写本书的思路:透视世界看中国,通过历史看现在望未来,从宏观到微观,从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等行全方位的思考,探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路,由此寻找以下几个问题的答案:为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业?中国现代化企业总体上应向哪个方向发展?应依靠哪些力量?为发展中国现代化企业,需要怎么样的外部环境和内部要求?企业家作为企业的核心,应该具备哪些精神?应该抓哪些关键?怎样科学地组织各种生产要素,并高效地运营企业?企业应如何妥善处理上下、内外、左右的关系?企业怎样才能活下来、活得好、活得久? 撰写本书不是理论研究,也不是从理论角度论证现代化企业崛起之路,而是实证探讨,在发展中发现问题,从演变中找寻答案。本书主要回顾古今中外企业发展的历史事实,借鉴它们兴衰的经验和教训,从中国当前的实际情况出发,依照党和政府制定的经济发展战略和总方针、规划、政策等,探索中国现代化企业成长、发展、壮大的道路。
每满100减50 史记:精选直读·管理者版
史记:精选直读·管理者版
(西汉)司马迁
¥250.00
《史记》是一部史学巨著,被列为“二十四史”之首,《史记》还被认为是一部优秀的文学著作,在中国文学史上有重要地位,被鲁迅誉为“史家之绝唱,无韵之《离骚》”。本书作者对《史记》行深研读,细致挖掘,从管理者角度出发,精选了《史记》中本纪、世家、列传部分的经典且有影响力的篇目,共53篇。本书以“原文 通俗译文 编者说”的方式呈现,双栏文白对照编排,集故事性、知识性,文学性与艺术性于一体,让读者在读史过程中领悟管理的大道,学会为人处世的哲学。
每满100减50 造梦者——打破常规的中外创业传奇
造梦者——打破常规的中外创业传奇
朱献文 何清文 朱纬纬
¥65.50
本书由朱献文联合暨南大学创业学院的何清文院长和创业导师朱纬纬博士共同撰写,旨在通过讲述中外企业家的创新创业传奇,为读者提供全面的创新创业指导。作者朱献文以自身从“0 到 1”和从“1 到 10”的创新创业经历为线索,对比分析了乔布斯等知名企业家的生平、管理思想和创新创业道路。 本书不仅深剖析了乔布斯的创新创业心路历程,还通过故事的形式展现了中外企业家在创新创业过程中的挑战与机遇。作者通过对这些企业家的创新创业经历行解读和评,为读者提供了宝贵的经验和教训。 此外,作者还强调了乔布斯等企业家在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处,并指出这些特质对于创业者来说至关重要。同时,作者也结合自身的创新创业经历,分享了更多实用的创业经验和建议,为处于从“0 到 1”阶段的新一代“追梦者”提供了有力的借鉴和支持。 本书适合大学生、职场新人、创业者、中小企业家以及高中层管理人员等群体阅读,旨在帮助他们全面了解创新创业的全过程,从中汲取经验教训,提高创业成功率。
每满100减50 价值营销:以客户价值实现为基准的营销系统(第2版)
价值营销:以客户价值实现为基准的营销系统(第2版)
邹新华
¥44.00
消费者主权时代,我们卖的不是产品,而 是实现客户价值的解决方案。 未来,不能围绕客户价值实现,没有客户 口碑的产品都将被扔进历史的垃圾桶! 变革时代,*重要的两件事情是“做正确 的事”和“正确地做事”。只有解决了“ 做正确的事”,方向才能正确,避免南辕 北辙;只有解决了“正确地做事”,工作 才会有效率,才会事半功倍。本书就是想 在“做正确的事”和“正确地做事”这两 个方面,为营销工作解决方向和效率这两 大问题。
每满100减50 破局之光:给创业者的36计
破局之光:给创业者的36计
陈 轩
¥44.00
本书内容精彩,分看透、想通、做到3个篇章,精选创业实战营销专家陈轩创作的爆款内容,融更高维的商业认知、更深刻的市场体感、更高效的破局经验于一书。36个营销实战干货,结合36个最新最权威的实战案例,高度凝练为36个破局之策。本书短小精悍,196页的精美小册子,特别适应当今创业者快节奏、旅行、出差等碎片化的阅读场景。
每满100减50 创业融资:股权设计与模式融合
创业融资:股权设计与模式融合
陈俊伟 马飞 詹嵘 李奕徐
¥34.00
本书从创业融资的角度切,详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容,希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。 创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金,伴随着融资的,创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构,平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。 股权激励是解决委托代理问题的有效途径,是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素手,行股权激励方案的设计。 创业企业的最终目的是变现,获取利润。要实现变现,可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑,组建合理的创业团队并行激励是执行企业变现的人员力量,科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑,多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。