万本电子书0元读

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49元5本 建筑物内行人疏散模型和行为特征
建筑物内行人疏散模型和行为特征
永贵,许岩
¥18.39
  《建筑物内行人疏散模型和行为特征》以微观模型研究为主,综合运用行为科学、心理学以及交通科学的相关知识详细刻画多出口建筑物内行人在疏散过程中的出口选择决策行为。主要内容集中在模型的构建和评估上,使模型能够包含更多的真实要素,以期理论分析结果能更加贴近实际疏散过程中呈现出来的行人行为特征。而达到维护群体行为秩序、优化疏散过程和提高疏散效率的目的,为建筑物疏散性能的设计、人群聚集活动的系统规划和管理等提供依据。
49元5本 物业经理日常工作细节
物业经理日常工作细节
孙红丹
¥19.20
    物业工作,拼的是服务质量。当下,物业管理与服务已经深生活的方方面面,大中型企业物业、住宅小区物业、商场物业、机关团体物业、酒店景区物业……每个人都离不物业部门的服务。本书从物业经理日常工作实际出发,对物业经理工作中的每个细节行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。
49元5本 企业知识产权评估方法与实践
企业知识产权评估方法与实践
刘璘琳
¥19.20
  在知识经济全球化的背景下,知识产权成为企业行市场竞争的利器,同时,由于其非凡的盈利能力,当仁不让地成为企业的核心资产。如何发和经营知识产权资产,*限度地实现其价值,成为关乎企业存亡的战略性问题。因此,知识产权价值评估成为企业展知识产权运营活动的前提和基础。本书立足于知识产权评估实践,揭示了当前主流评估方法的不足,密切联系知识产权资产的独有特征,探讨应用高级别方法评估知识产权的合理性和可行性,并结合具体案例行实战解析。在此基础上,一步探讨知识产权评估规范、评估工具等相关问题,以化解企业评估诉求与机构执业风险之间的现实矛盾,为政策的制定和监督管理部门的决策提供支持和参考。
49元5本 事业单位内部控制
事业单位内部控制
杨武岐
¥21.57
本身的主题是事业单位的内部控制。在我国,事业单位承担着重要的经济、政治、社会使命,其有效运营,对国民经济、社会的发展地位重要,甚至会影响到社会稳定。本身系统论述了事业单位内部控制的概念、意义、控制体系和控制模式,并分别从预算、收入业务、支出业务、采购业务、工程项目、资金往来、实物资产、人力资源、信息化等方面具体说明了控制流程和方法,以及事业单位内部控制报告的编写方法及注意事项。本书可以作为指导事业单位内部控制、规避风险的一部指导书。
49元5本 物流经理日常工作细节
物流经理日常工作细节
田苗
¥15.22
物流,是依托互联网不断繁荣的行业,物流从业者忙碌在各大中小企业里,随着市场对物流需求的迅猛增长,物流工作的水平亟待提高,物流工作中任何环节的疏忽都会造成很大的麻烦。因此,当务之急是提高物流经理的工作水平。   本书从物流经理日常工作实际出发,对物流经理工作中的每个细节行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。
49元5本 企业与公司治理理论研究
企业与公司治理理论研究
剧锦文
¥23.20
《企业与公司治理理论研究》主要以委托—代理理论为理论基础,以公司所有权与控制权分离为基本事实,主要采用制度和演化的分析方法、博弈的方法和比较的方法,围绕公司治理的目的、公司治理的结构、机制和环境展分析。全书共分16章,*章和第二章为基础理论部分,主要介绍企业理论和公司治理基本理论,并试图构建一个公司治理理论的基本框架;第三章至第八章重研究公司治理的结构,包括公司的组织结构及其功能;第九章至第十六章是关于公司治理的机制和治理环境。
49元5本 集团管控模型与企业实践:管理工具与案例分析
集团管控模型与企业实践:管理工具与案例分析
高丽敏,堪振华
¥18.39
    本书着眼于企业的集团管控,从财务核算、股权激励、人力资源管理、项目管理等角度全面深剖析集团管控模式,提出了集团管控 “5D 1C”模型的理论、工具与案例。     全书内容涵盖集团管控的本质和目的,集团管控的三大模式和六大影响因素,“5D 1C”模型的战略思维、集团治理机制、集团组织架构、管控框架与边界、管控流程与制度和企业文化,总结了集团管控的22个拿来即用的经典管理工具,辅以知名企业的33个真实案例加以阐述,案例包括旅游、电商、农业、房地产、保险、建筑等多个行业,企业类型涵盖中央企业、国有企业、全球500强企业、民营企业等多种所有制企业,是作者二十多年一线管理咨询经验的精华汇总,对本土的中小企业实现管理升级具有较好的参考价值和借鉴意义。   
49元5本 启思录——邵宁文集
启思录——邵宁文集
邵宁
¥39.20
    ◎国有企业改革一直被认为是一个世界性难题,对原计划经济国家来说尤其如此。经过40年不懈的探索、艰难的努力,中国国有企业改革从国情出发、从企业的具体情况出发,行体制的改革、结构的调整、人员的分流安置,大量丰富的实践筑就成一条具有中国特色的改革道路。     ◎本书作为邵宁国企工作的回顾和总结,由邵宁亲自精选其工作以来的纲领性文章:收录了1987—2014年,跨越28年的31篇文章。以时间顺序为梳理依据,上篇为作者在国家经委、国家计委工作期间发表的部分文章,共8篇;中篇为作者在国家国家经贸委工作期间发表的部分文章,共5篇;下篇为作者在国务院国资委工作期间发表的部分文章及会议讲话,共17篇。     ◎收录文章既有节选自作者的著作《中国企业脱困报告》《国有企业改革实录》等的文章;又有作者主持重要会议的讲话实录,如《在全国企业兼并破产和债转股工作会议上的讲话》《在中央企业分红权激励试工作启动会上的讲话》等;还有作者早年公发表的期刊文章,如《对当前经济形势的若干判断》《大型企业集团必须承担起发展民族产业的重任》等。除收录了29篇纲领性文章之外,还有一篇媒体对作者的报道以及作者撰写的自序。在《自序》中,作者重新审视了自己人生道路上的经历、选择与机遇,语言朴实无华,发人深思。   
49元5本 华为经营法:任正非的企业经营哲学
华为经营法:任正非的企业经营哲学
戚风
¥15.19
  华为之初是一家名不见经传的民营企业,成立至今仅仅30余年,然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力,以及飞快的发展速度,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范,成为人们瞩目的焦。作为当今世界上令人关注的企业之一,华为如今已是中国科技企业的一张名片,华为人的经营方法也受到了人们的关注。   时代造就英雄,英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中,也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象,也是许多国际企业重研究的内容。   在《华为经营法:任正非的企业经营哲学》一书中,作者全面梳理了华为三十余年的发展历程,为读者全面展示华为人的经营理念,一同领略任正非的企业经营哲学。
趋势:高质量发展的关键路径
趋势:高质量发展的关键路径
吴敬琏,厉以宁,林毅夫
¥32.00
党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。”中央经济工作会议指出:“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。” 本书集合国内专家学者、企业家各方观,全面解读高质量发展的理念、模式、经济体系等,让读者看清高质量发展的内涵,把握高质量发展的关键路径,从而赢得先机。
全面预算管理:让公司指数级增长
全面预算管理:让公司指数级增长
徐华,吕勇清
¥37.10
一个整体案例贯穿全书,身临其境,掌握预算管理之全貌 十年预算实战经验总结,方法创新,提升业绩增长之动力 移动互联时代后,很多原有的管理体系被破,作为工业化时代被广泛使用的预算管理工具和体系,在移动互联时代是不是还同样有效?本书以一个有一定规模的传统企业为案例,通过还原它推行全面预算的全过程,来讲述全面预算推行过程中的要、步骤、注意事项及方法。同时,本书创造性地提出了适用于移动互联时代的6M全面预算管理体系,通过三个管理思想——产品、人性、博弈和三个管理工具——战略、预算、绩效,来阐述在移动互联时代全面预算管理的精要。
49元5本 征服
征服
(加)邝大卫(David Kwong)
¥33.90
说到如何*直、有效地影响、“操控”观众,魔术师*是其中的佼佼者。每一位魔术大师都是操控人心、影响观众的高手,好莱坞极受欢迎的魔术师邝大卫就在本书中提炼了7个魔术的核心策略,让人们可以用这些策略来轻松影响他人、引导他人的行为,让你可以更高效地推广自己的创意、产品、技能等。 邝大卫认为,魔术是一种专注于控制的古老艺术,是一股“操控人心的力量”。在本书中,你会看到许多商界、政界、思想界的领导者是如何运用魔术的策略的,看他们如何在通过魔术的策略来解决问题、启发支持者,并一步步走向成功。例如: 宜家如何通过外显错误引导操控着顾客失心疯似的去? 宜家又是如何通过暗中错误引导的设计让顾客一再流连物? 迪士尼如何利用“信息装载”让游客一再回流? 可口可乐如何利用替代选择法提高销售额? 赌场如何利用时间错误引导让赌徒不思离? 克洛菲勒如何利用遗忘的落差让客户感到熟悉? 奥巴马如何利用“讲故事”让自己更具总统风范? 苹果7的设计违背了什么原则才会引起粉丝反弹? ……
49元5本 正略管理评论(第10辑)
正略管理评论(第10辑)
正略咨询
¥26.60
《正略管理评论 第10辑》从国有企业改革、人力资源管理、金融行业改革、文旅企业发展、粤港澳大湾区发展及发区改革六个方面,通过近50篇文章,论述了国有企业混合所有制改革及人力资源管理、金融控股集团改革、粤港澳大湾区发展以及发区改革等方面普遍存在的现实问题,并且以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实,论证科学,指导性强,是一本难得的管理评论文集。 《正略管理评论 第10辑》适合各级政府管理部门工作人员、国有企业各级管理者、金融行业从业者、人力资源管理者、发区管理人员及相关人士阅读。
49元5本 找对人——企业人才招聘与选拔方法精要
找对人——企业人才招聘与选拔方法精要
李家强
¥19.60
本书聚焦企业“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
49元5本 非现金激励——如何更好激励你的下属
非现金激励——如何更好激励你的下属
汪宁红
¥33.00
本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程,到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和*实践。书中通过四个纬度:成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法,构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图,同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法,旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。
心灵管理
心灵管理
(日)稻盛和夫
¥8.00
     缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救即将破产的日航,创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生,将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中将介绍如何对企业行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对本书做了精心修改,以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。《心灵管理(光耀商学院经典推荐书系)》中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟,以及稻盛先生的评,供你借鉴。
管理有道:妙趣横生的管理学智慧
管理有道:妙趣横生的管理学智慧
彭双印
¥4.99
本书精彩的管理故事,都蕴含着深意,渗透着启发,折射着光明,理念,本书汇集了许多古今中外的管理故事,以荟萃管理见解,品味精典的管理理论与方法为主旨,用讲故事的方式轻轻松松谈管理。编成《管理有道—妙趣横生的管理学智慧》一书,力求将各个领域中,先贤的智慧、前辈的经验和我们的思考共同组成缤纷的世界,以便于在管理法则中获得更富有价值的管理启示。
研发绩效管理手册
研发绩效管理手册
青铜器软件公司
¥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。
项目化——秘书综合实训
项目化——秘书综合实训
宋湘绮,刘伟
¥6.75
本书通过对秘书专业所学知识及技能的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过课堂教学实战及课后自主演练实现,后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧及与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。   本书既可以作为秘书专业实践训练的教学用书,也可以用于企事业单位秘书职业能力培训,还可作为秘书人员工作参考学习资料。
49元5本 电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
张冬梅
¥11.88
  内 容 简介本书以用友ERP-U872为操作平台,以项目任务的形式介绍会计软件的应用原理及操作技能。全书共11个项目,主要包括:走电算会计、账套管理、系统初始化、总账系统业务处理、会计报表编制、薪资管理、固定资产管理、采与应付款管理、销售与应收款管理、库存与存货核算管理和综合实训。每个项目依据工作与教学实际划分成若干任务,全书共33个任务,突出任务实施的操作步骤及相应图示,循序渐,简单易学,以任务活动形式实现“理实”一体化的教学模式。本书可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校的二级职业技术学院的会计专业的必修专业课教材,也可作为经济管理类专业的选修课教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、审计、财税、金融部门干部培训与自学之用。
49元5本 把执行做到极致
把执行做到极致
李春蕾
¥12.38
  本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力行了全方位解读,以执行力强的员工的8种品质收尾,对如何提高员工执行力、造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距,从而加以改。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案,对员工行专题培训,从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。